企业 管理模拟考试3900001.docx
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企业管理模拟考试3900001
企业管理知识练习题(3949)答案见最后
单选题
1、()是企业营销战略的核心,也是决定企业营销成败的关键
A.制定目标营销战略
B.制定营销组织策略
C.分析营销环境
D.选择目标市场
单选题
2、政府在粮食等重要农产品的市场购买价格过低时,可以在收购中实行(),并采取相应的经济措施保证其实现。
A.临时价格
B.保护价格
C.指导价格
D.市场价格
多选题
3、银行市场环境分析的内容包括()。
A.分析购买行为
B.进行市场细分
C.选择目标市场
D.实现市场定位
E.分析销售能力
多选题
4、银行营销组织模式有()。
A.职能型营销组织
B.产品型营销组织
C.市场型营销组织
D.区域型营销组织
E.业务型营销组织
多选题
5、下列有关中期财务报告的表述中,正确的有()。
A.对于偶然性收入,均应当在中期财务报告中予以递延
B.中期财务报告应当采用与年度财务报告一致的会计政策
C.中期会计计量应当以年初至本中期末为基础且不影响年度结果
D.中期会计计量时对重要性判断应当以中期财务数据为基础,不应以年度财务数据为基础
多选题
6、某市技术监督局在抽查本市市场上的饮料时发现,除三种名牌饮料外,其余饮料均不合格,该局在当地新闻媒体上对检查结果进行了详细介绍,导致一些厂家生产的饮料销量急剧下降。
下列说法中错误的是()。
A.市技术监督局的抽查行为是履行职责的正常管理行为,但在新闻媒体上公布抽查结果是限制其他经营者的不正当竞争行为
B.市技术监督局抽查行为的背后是以排挤其他经营者为动机,故抽查行为与公布行为均构成不正当竞争
C.市技术监督局的行为不构成不正当竞争
D.市技术监督局行为虽有排挤其他经营者的意图,但并未指定消费者购买某种饮料,尚不构成不正当竞争
多选题
7、公开市场业务作为中央银行一般性货币政策工具之一,缺点在于()。
A.缺乏主动权
B.缺乏弹性
C.从实施到影响最终目标,时滞较长
D.无法进行逆向操作
多选题
8、发行人的财务独立是指以下()内容。
A.能够独立作出财务决策
B.建立独立的财务核算体系
C.具有规范的财务会计制度和分公司、子公司的财务管理制度
D.发行人不得与控股股东及其控制的其他企业共用银行账户
多选题
9、从行政管理机构的性质上看,国务院办公厅、各省人民政府办公厅、财政部办公厅等属于()。
A.领导机构
B.信息机构
C.辅助机构
D.执行机构
多选题
10、按照《企业会计准则第19号――外币折算》,下列外币会计报表项目中可以采用资产负债表日的即期汇率折算的有()。
A.按成本与可变现净值孰低计价的存货
B.交易性金融资产
C.应付职工薪酬
D.盈余公积
单选题
11、消费者市场研究是市场研究的基础,无论是消费资料还是生产资料的生产企业都应给予足够的重视,以下关于消费者市场分析的说法,最准确的是()。
A.消费者市场购买具有专家性的特点
B.消费者购买行为的形成是一个复杂的过程,消费者需求产生购买动机,而后收集信息做出购买决策,产生购买行为
C.消费者的购买行为受多重因素影响,消费者购买行为与企业的产品、价格、促销等密切相关,而且与消费者的个性特征也有一定的关系
D.近年来很多地方的消费者出现了知假买假、索取赔偿的现象,这说明消费者购买行为也具有营利性的特点
单选题
12、下列规范性文件中,属于部门规章的是()。
A.江西省人民代表大会常委会制定的《江西省反不正当竞争条例》
B.国务院制定的《人民币管理条例》
C.全国人民代表大会常务委员会制定的《中华人民共和国证券法》
D.财政部颁布的《会计从业资格管理办法》
简答题
13、A注册会计师是X公司2009年度财务报表审计业务的项目负责人。
正在考虑与存货监盘、计价相关的问题。
X公司为制造业企业,适用的增值税税率为17%,A注册会计师在审计工作底稿中记录了以下内容:
(1)X公司利用高度自动化信息系统处理产成品的发出。
顾客赊购申请获得批准后,系统自动生成发运凭证和销售发票,并将该销售业务设置为“待处理”状态;产成品发出后,系统立即打印销售发票并进行账务处理,转入“已处理”状态;顾客提出暂缓发货的,由销售经理批准后按销售处理,但置于“待发货”状态,发货后才转入“已处理”状态。
A注册会计师据此将存货项目的控制风险评估为低水平。
(2)矿石是X公司生产所需的主要原材料,但由于露天堆放,难以计量,注册会计师决定在测试出、入库内部控制执行有效性的基础上,直接依赖出、入库记录确定矿石的数量和品质。
(3)到年底为止,X公司2009年12月10日销售给美洲某客户的20万吨产品尚在运输途中。
根据销售合同,该批产品的运输由X公司承担。
考虑到承担海运的H远洋运输公司预计将于2010年5月初到达目的地,A注册会计师认为应将这批商品纳入盘点范围,并拟委托客户所属国的会计师事务所在该批产品到岸后代为监盘。
(4)A注册会计师在对成品仓库进行现场观察时,注意到相关人员正在办理销售退回商品的入库手续。
经询问,X公司于2009年12月份以117万元的价款(含税)将该批商品销售给某客户,货款已收取,并相应结转了营业成本85万元。
因发现了质量问题,加之该种商品的市价已下跌了20%,客户退回了所购商品。
X公司财务部门已于退回当日冲减了2月份的营业收入。
A注册会计师认可了被审计单位的做法。
要求:
注意针对以上情况,指出注册会计师形成的结论或做出的决策是否存在不当之处,并简要说明理由。
需要建议X公司调整财务报表的,请直接列示审计调整分录。
单选题
14、2011年一季度我国国民经济保持平稳较快增长。
一季度国内生产总值96311亿元,按可比价格计算,同比增长9.7%。
分产业看,第一产业增加值5980亿元,增长3.5%;第二产业增加值46788亿元,增长11.1%;第三产业增加值43543亿元,增长9.1%。
从环比看,一季度国内生产总值增长2.1%。
工业生产平稳增长,企业效益继续增加。
下列说法与资料相符的有几个()
Ⅰ.2011年3月主要工业产品产量与去年同期相比均有所增长
Ⅱ.2010年3月粗钢的产量超过生铁的产量
Ⅲ.2010年一季度轿车的产量占汽车产量的60%以上
A.0
B.1
C.2
D.3
多选题
15、企业财务报表分析的主要内容包括()。
A.企业的偿债能力
B.企业技术水平
C.企业资产的营运能力
D.企业的盈利能力
E.企业会计人员工作能力
多选题
16、在进行企业人力资源需求预测时,应充分考虑的影响因素有()。
A.企业未来某个时期的生产经营任务及其对人力资源的需求
B.企业人力资源预测的方法
C.企业的财务资源对人力资源需求的约束
D.企业生产技术水平的提高和组织管理方式的变革对人力资源需求的影响
E.企业提高产品或服务质量或进入新市场的决策对人力资源需求的影响
单选题
17、一般而言,()是财务报告的核心,是将财务信息传递给企业外界报表使用者的主要手段。
A.资产负债表
B.利润表
C.现金流量表
D.财务报表
多选题
18、根据《企业会计准则》的规定,下列项目中,应当在财务报表附注中披露的有()。
A.重要报表项目的说明
B.或有事项的说明
C.企业购入一批原材料
D.财务报表的编制基础
E.重要的会计政策和会计估计
多选题
19、投资型物业购买者购买行为受()的制约。
A.购买者自身特点、偏好
B.房地产投资收益水平
C.其他投资工具的收益水平
D.市场内使用者需求特点、趋势和偏好
多选题
20、王某为甲有限责任公司的董事长和总经理,甲公司主要经营办公家具销售业务。
任职期间,王某代理乙公司从国外进口一批办公家具并将其销售给丙公司。
下列有关该行为说法正确的是()。
A.王某的行为违反了公司法律制度的规定
B.甲公司可以决定将其从事上述行为所得收入收归本公司所有
C.如果经过董事会同意的,王某可以从事以上的活动
D.甲公司可以决定撤销王某的行为,但是不能将其取得的收入归入本公司
简答题
21、仔细阅读下面的案例,运用所学的组织行为学的知识进行分析。
(不少于400字)光明食品有限公司张志行于一年多以前被任命为一家合资企业――光明食品有限公司的企业管理部门主管。
他被授权负责在公司内实施一系列现代化管理项目,包括MRPII在生产中的应用,国际通用财务系统,现代分销体系等,这些管理思想都是通过国际上流行的EMS电脑软件来实现。
公司领导希望通过这些先进的电脑软件来提高整个公司的管理水平和人员素质。
老张是学管理专业的,并且在财务、销售及生产计划部门都工作过,对企业的情况非常了解。
近年来,为适应现代化管理的需要,公司委派老张专门脱产学习电脑,并且专门接受过EMS软件的培训。
公司领导对在企业内实施EMS系统十分重视,为项目小组配备了较强的人员,老张对项目的成功很有信心。
经过将近一年的艰苦工作,EMS系统终于在光明公司内实施完毕,所有有关业务都开始在EMS系统上运行,老张对此结果十分满意,但经过几个月的运行,问题逐渐暴露出来。
问题主要在于光明公司长期以来的管理方式与EMS系统代表的管理思想有较大差距,有关工作人员习惯于以前的工作方式,一些工作流程尚未合理调整,很多人只是在EMS系统上模拟他们原来的工作流程,其结果是EMS的好处既没有体现出来,操作过程比原来又更复杂,一时间抱怨声四起。
老张对此非常着急,他意识到问题并非出在EMS系统本身,而是如何调整工作流程与方式,以最大限度发挥EMS的效果。
他对那种“新瓶装老酒”的做法十分反感,多次直接予以指出,并告诉对方正确的方法。
老张也经常与EMS系统的使用部门开会讨论运行中的问题,每次他都充分准备,指出问题所在及解决方法,但因所处位置与着眼点不同,往往引起激烈的争论,而收效不多。
两个月以前,光明公司的母公司派来资深的审计人员汤和德先生对公司财务进行专题审计,重点在于应收、应付方面。
老张起先对此并不重视,只是汤先生的工作将涉及新近上马的EMS系统,老张才参与进来。
另外,汤先生来之前发来的文件也引起了老张的注意。
汤先生提到他的工作将着力于发现应收、应付方面的问题,并与大家合作予以提高。
老张想到这和他正感到头痛的问题相一致,且看看这位汤先生如何解决问题。
汤先生到来之后,首先和财务经理们一起确定了一个工作小组,老张和主管应收应付的财务经理小许也被入选。
随后,汤先生邀请各财务经理与工作小组成员参加第一次会议,老张也兴致勃勃地参加了会议。
但出乎他的意料,这位汤先生只字不提解决问题的方案,而是大讲了一通“控制”和“管理”的概念。
老张不知道这位老兄葫芦里卖的什么药。
接下来的几天里,汤先生先后与各有关人员进行了细致的座谈。
在与老张的谈话中,老张发现他们对很多问题有相似甚至一致的观点,这就更坚定了老张的信念。
他想这下来了一个有力的帮手,可以让他来对付那些“顽固分子”了。
他对汤先生与其他人谈些什么并不十分关心,只是看到小许经常和汤先生在一起。
经过一个星期的个别座谈,在汤先生离开的前一天,他又招集了第二次会议。
老张想,这下该看看葫芦里的药了。
但是结果与他的设想大相径庭。
这回,汤先生首先声明这次会议由小许主持,让小许来谈谈存在的问题。
看来,小许也是有准备的,他列出了长长一串需要改进的问题,并希望所有在座者进行充分考虑。
这些问题中也不乏老张一直与之争论的问题。
汤先生逐一询问所有与会者的意见,并予以充分肯定。
会议中,老张几次想把话题引入解决方案中去,而汤先生却一再强调,他这次来访只是发现问题,解决方案留待各位考虑。
老张心里嘀咕:
还考虑什么,我这里就有一大堆方法。
会议就这么结束了。
汤先生说一个月后他还会再来。
汤先生走后,老张一直搞不明白他到底解决
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