信息中心工作总结15篇.docx
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信息中心工作总结15篇.docx
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信息中心工作总结15篇
信息中心工作总结(15篇)
信息中心工作总结(15篇)
在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回忆和分析的一种书面材料,它能帮我们理顺知识构造,突出重点,突破难点,让我们来为自己写一份总结吧。
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以下是精心的信息中心工作总结,仅供参考,欢迎大家阅读。
在今年的工作中,在公司领导正确的领导下、在同事的大力支持、配合与帮助下,信息中心的工作总体上得到比较好的开展。
现将09年的工作总结汇报如下:
1、集团公司信息化建立方面
20xx年是集团公司向全面信息化管理迈出的关键性一步,在公司领导给予大方向的方针指导思想下,年初我们建立了OA网络智能协同办公系统,到达了年初制定信息资源共知共享的方案;在同事的配合下分别为3个分公司:
山东宏仕德化工、临沂市河东区城市建立开发、临沂盈泰经贸建立了网站,网站主体框架在我们的组织筹划下,并与网络公司技术人员沟通配合系统性的集成了网站会员系统、在线订购系统、在线留言系统、在线应聘系统,更是为开发公司网站建立了一个BBS论坛模块,为开发制作集团性的大网站做好了铺垫根底。
2、公司现有信息系统的管理及系统使用人员的培训方面
针对于公司现有金蝶K3系统、邮件系统、OA系统、雅思系统、酒店管理系统;我们持续做到了需要备份数据的系统是每日一备份,每月一归档,各信息系统的管理形成了程序性的管理运行模式,出现问题及时解决,出现故障及时处理,做到了系统持续7*24小时的正常使用。
与系统效劳工程师沟通联系,屡次组织财务人员、酒店系统使用人员参加培训学习金蝶K3系统的使用、酒店管理系统的使用,为各信息系统全面发挥效用而努力工作。
3、信息的收集转发、信息设备使用、维护方面
在过去的时间里我们每日持续做好了公司信息数据的收集转发工作,对于公司拥有的电脑、交换机、网线等信息设备都进展每周检查,每月系统性的维护工作,对于办公区电脑所使用的操作系统与应用软件都是在网上再,逐步制作出适合于公司设备的各类软件光盘,为公司在软件类省去不必要的开支,并配合办公室组织的大小会议进展设备的调试、文件的放映工作。
1、抗压能力不强,重点表现在遇到困难便停滞,总是需要领导给予正确的梳理。
2、业务知识学习还不够系统,对于遇到的新事物还需要及时学习。
3、团队意识不强,自身工作经历缺乏,忽略了业务知识的培训。
三、下半年努力的方向
1、紧紧围绕领导正确的指导思想开展工作。
加强与其它同事的学习与沟通,改进工作方法,提高工作能力,提高效劳意识,提高工作水平,切实以过硬的本领来完成好领导交办的各项工作。
2、内理根本程序,逐步拓展外围建立。
对于年初所建立的OA系统与各信息管理系统我们需要逐步的对公司员工以及新进员工进展现场上机培训工作,从而实质有效的利用系统为办公区提高办公效率、提高信息资源的共知共享;利用一个社区型的网站为公司建立一个互动平台,可以做到员工与员工之间的即时互动、交流以及文件的网络化共享,整体提高公司员工的计算机操作、运用水平。
对于建立的网站及BBS论坛,如不能及时更新信息在网络上正确树立集团公司的网络形象,就会对公司的宣传起到负作用,所以我们要随各公司的正常运转,不止是在自己的网站上更新信息,还要在各个行业类网站上各公司的信息,从而整体提高公司的知名度。
根据类别细化各分公司网站的产品展示模块的改版。
集团性网站的建立:
在初步制作完成3个分公司的网站后,我们需要及时对集团公司的网站进展改版建立,更新整个页面信息,将各分公司的网站并联到集团公司的网站中,为集团公司对外的影响力提供一个有力的平台。
以上是我20xx年的工作总结报告,不妥之处恳请各位领导、同事给予批评指证。
近个月的工作中,年已经过去整整一半。
公司领导正确的领导下、同事的大力支持、配合与帮助下,信息中心的工作总体上得到比较好的开展。
现将年上半年的工作总结汇报如下:
公司领导给予大方向的方针指导思想下,年上半年是集团公司向全面信息化管理迈出的关键性一步。
年初我建立了oa网络智能协同办公系统,到达年初制定信息资源共知共享的方案;同事的配合下分别为3个分公司:
山东宏仕德化工、临沂市河东区城市建立开发、临沂盈泰经贸建立了网站,网站主体框架在组织筹划下,并与网络公司技术人员沟通配合系统性的集成了网站会员系统、线订购系统、线留言系统、线应聘系统,更是为开发公司网站建立了一个bbs论坛模块,为开发制作集团性的大网站做好了铺垫根底。
每月一归档,针对于公司现有金蝶k3系统、邮件系统、oa系统、雅思系统、酒店管理系统;持续做到需要备份数据的系统是每日一备份。
各信息系统的管理形成了程序性的管理运行模式,出现问题及时解决,出现故障及时处理,做到系统持续小时的正常使用。
与系统效劳工程师沟通联系,屡次组织财务人员、酒店系统使用人员参加培训学习金蝶k3系统的使用、酒店管理系统的使用,为各信息系统全面发挥效用而努力工作。
对于公司拥有的电脑、交换机、网线等信息设备都进展每周检查,过去的上半年时间里我每日持续做好了公司信息数据的收集转发工作。
每月系统性的维护工作,对于办公区电脑所使用的操作系统与应用软件都是网上再,逐步制作出适合于公司设备的各类软件光盘,为公司在软件类省去不必要的开支,并配合办公室组织的大小会议进展设备的调试、文件的放映工作。
重点表现在遇到困难便停滞,抗压能力不强。
总是需要领导给予正确的梳理。
对于遇到新事物还需要及时学习。
业务知识学习还不够系统。
自身工作经历缺乏,团队意识不强。
忽略了业务知识的培训。
1、紧紧围绕领导正确的指导思想开展工作。
改进工作方法,加强与其它同事的学习与沟通。
提高工作能力,提高效劳意识,提高工作水平,切实以过硬的本领来完成好领导交办的各项工作。
逐步拓展外围建立。
2、内理根本程序。
从而实质有效的利用系统为办公区提高办公效率、提高信息资源的共知共享;利用一个社区型的网站为公司建立一个互动平台,对于年初所建立的oa系统与各信息管理系统我需要逐步的对公司员工以及新进员工进展现场上机培训工作。
可以做到员工与员工之间的即时互动、交流以及文件的网络化共享,整体提高公司员工的计算机操作、运用水平。
如不能及时更新信息在网络上正确树立集团公司的网络形象,对于建立的网站及bbs论坛。
就会对公司的宣传起到负作用,所以我要随各公司的正常运转,不止是自己的网站上更新信息,还要在各个行业类网站上各公司的信息,从而整体提高公司的知名度。
根据类别细化各分公司网站的产品展示模块的改版。
需要及时对集团公司的网站进展改版建立,集团性网站的建立:
初步制作完成3个分公司的网站后。
更新整个页面信息,将各分公司的网站并联到集团公司的网站中,为集团公司对外的影响力提供一个有力的平台。
20xx年,在厅党组的正确领导下,在财政部信息网络中心的大力支持下,我中心结合我区财政信息工作的实际,坚持信息技术为财政业务效劳、信息平安为财政网络护航、信息管理提升财政管理的理念。
以实现财政科学化、精细化管理为宗旨,促进了我区财政系统的改革与开展。
取得了一定的成绩,现将有关情况汇报如下:
1、很抓落实,确保财政核心业务系统在我区自治区、地(市)、县三级财政系统全面应用。
今年是我区财政核心业务系统全面推广的一年,全区7个地(市)、73个县实现了以预算编制为源头,以收支管理为主线,以执行分析为回路接点的财政核心业务系统本级贯穿,构成一个大循环,并将政府采购、工资统发、总会计、指标管理、财政业务分析等系统纳入管理系统,实现财政业务系统一体化,为全区各级财政系统科学化、精细化管理打下了坚实的根底。
2、改变方式,实现财政标准化、流程化管理。
今年我厅实施了计算机效劳管理软件化。
作为IT管理的"ERP解决方案",它确保了IT流程支撑业务流程,整体上提高了业务运营的质量;提供了更可靠的业务支持;提高了我中心维护系统的能力;提供了及时有效的业务持续性效劳;降低了实施变更的本钱;当软件或硬件出现故障时,能及时通知管理人员;"量体裁衣"的能力,即根据实际需要提供适当的硬件设备,如磁盘容量;实现了计算机设备维护流程化管理,提高了维护人员的办事效率;提高了信息网络系统的稳定性。
3、加强平安,实施财政业务系统客户端平安管理。
为保障财政系统的网络平安性,根据财政部统一部署,我厅在自治区、地(市)、县财政部门的客户端计算机上安装实施了全国财政系统客户端平安管理程序,实现了对非授权用户违规接入网络的监控和阻断、用户违规外联的监控和阻断、杀毒软件的统一管理,以及操作系统补丁统一更新管理等功能,进一步提高了财政业务内网平安防范能力,标准了客户端用户网上操作行为,实现了财政内网用户行为的可控管理,保障了整个财政网络的平安稳定运行,进一步提升了财政信息系统网络平安等级。
4、扩大外联,实现全区财税库银横向联网。
今年,昌都、那曲、阿里等地区先后实施了财税库银横向联网系统,加上往年实施的拉萨、山南、日喀那么和林芝,目前,我区财税库银横向联网已再全区使用。
联网后,财税库银部门的效劳水平显著提高,一是为纳税人提供了优质、快捷、方便、高效的纳税效劳环境,方便了纳税人纳税申报,减少了缴税环节,节约了时间,保障了纳税人的权益。
二是减少税款入库环节,税款入库速度明显加快。
三是实现了国库和税务部门第一时间对账以及共享税种分成比例保持一致等目标,解决了对账不及时、分成比例不一致等情况,标准了基层国库和税务部门的业务行为,国库效劳水平得到了进一步的提高,为财政部门决策提供及时、高效、准确的分析。
5、保障技术,加强与公安厅沟通,对我区财政业务系统进展等级登记和测评并对金财一期建立工程进展统一的监理验收。
根据财政部的验收要求,我们请公安厅对我区财政信息化业务系统进展了等级登记工作,测评工作目前正在进展,届时,我们将根据公安厅的指导,我们将按照三级信息系统的要求进展整改,整改完成后,对于网络运行将更加稳定。
测评通过后,我们拟定于20xx年3月份前对整个金财一期工程建立工程进展验收。
6、积极试点,在拉萨、那曲等地(市)实施试点非税收入。
根据非税收入的特点,该系统一直是财政核心业务系统推广实施的难点,去年,我们在拉萨进展了非税收入的试点。
今年,我们在拉萨根底上,在那曲实施了非税收入试点工作。
进一步积累了经历,为在区本级和全区推广阔下了根底。
既实现了“以票管费、以票促收”又实现了“应收尽收、应缴尽缴”的核心管理理念。
7、深入调研,进一步优化和提高使用业务系统。
通过对地(市)、县财政局对财政应用支撑平台的使用情况的调研,了解到业务系统存在的一些问题。
通过与实施公司深入探讨,及时对存在的问题加以解决。
同时,我们在调研的过程中也发现有部分县使用情况不理想。
我们将催促其好好使用。
8、其它事项。
我们协助预算处实施了转移支付系统,财政供养人员系统。
我们承担了厅领导交给我们的信息化审核工作和其它一些任务。
20xx年,我们将根据目前我区财政信息化的建立情况,对财政信息化建立进展完善,主要拟方案以下几方面的工作。
1、加强领导,组建信息化建立领导小组。
我区金财一期工程建立工程20xx年已经圆满完成,但,我区财政系统的信息化建立工作还将继续,为把我区财政信息化工作做好,明年拟请示组建信息化建立领导小组来指导、规划我区信息化系统的建立工作。
2、完善系统,升级财政应用支撑平台业务系统。
对我区财政应用支撑平台总会计业务系统进展全面改版升级,解决财政应用支撑平台地(市)、县应用中存在的问题。
另外,还将升级应用支撑平台,全面兼容IE9及WINDOWS7操作系统等。
3、进一步加强平安,对财政客户端平安管理系统进展升级。
拟对我区财政系统客户端平安管理系统的平安策略进展研究、探讨,并对区财政内网网络加强平安管理确保网络平安平稳运行,防止XX的客户端计算机访问网络。
4、进一步推广外联,确保财税库银横向联网纳税户稳定增长。
积极加强财税库银横向联网的宣传,及时对财税库银横向联网系统进展扩面,吸引更多的商户实现电子缴税。
力争财税库银系统能为财政部门提供更加快捷、准确地收入数据,为领导决策提供更大的帮助。
5、高效实施,对第二办公区根底网络、镜像备份进展设计施工。
对我厅第二办公区网络、镜像备份中心进展优化设计,实施,作为财政厅业务系统的备份中心。
实施完成后,我厅中心主业务系统网络出现故障,第二办公区的业务系统将稳定的运行,为全区财政提供高效、可靠、稳定、平安的信息效劳。
6、增强管理,对ITSM系统进展二期建立。
为加强对财政系统的监控,包含网络平安及网络运行稳定性,我们拟对计算机效劳管理系统进展二期建立。
7、升级系统,将视频会议系统升级成高清系统。
目前我区财政系统使用的会议系统为标清,并且已建立7年,部分设备已经开始老化,我们拟对视频会议系统进展升级,将标清修改为高清。
8、动力保障,对地(市)、县财政的UPS电池进展更换。
今年,我区各地(市)相继报告UPS电池老化的问题,我们进展了统计,大部分的县已经无法使用,我们拟对地(市)、县财政的UPS电池进展更换。
9、深入调研,进展财政业务系统使用情况、使用中的问题等进展调研。
我中心将对财政核心业务系统在全区的使用情况和问题进展调研,催促各级财政系统积极使用。
(一)坚持组织收入原那么,加强收入分析和调度工作。
在坚持“依法征税,应收尽收,坚决不收过头税,坚决防止和制止越权减免税”的组织收入原那么根底上,不断改进税收分析方法。
今年以来,我们在纵向分析的根底上,加强与系统内其他县市区税收收入的横向分析,通过这一方式,实现了由过去“自己跟自己比”到现在“跳出莱山看莱山”的转变,认清了与兄弟县市区的差距,借鉴经历,为局领导合理调度收入,及时发现税收征管薄弱环节,以及为地方政府合理配置经济税源构造提供了科学依据。
(二)将精细化管理的理念应用到收入方案管理中,建立组织收入工作长效机制。
一是根据省市局《关于建立组织收入工作长效机制的意见》,结合我局实际制定了组织收入长效机制落实方法,明确组织收入责任和方向,努力形成齐抓共管的组织收入新场面。
二是在对全年税源情况重新调查测算的根底上,及时将市局下达的管理型税收方案分类层层落实到税源管理科、详细管理片、每个税管员,明确责任,形成全局收入“一盘棋”的场面。
三是适时改进考核标准,确保完成收入任务。
20xx年,我们根据我区整体收入形势,改考核收入绝对数为考核收入预测准确率。
由税收管理员月末将所辖业户预计完成情况逐级上报,从而形成税收管理片、税源管理科以及全局的收入预计完成情况。
同时,建立了重点税源监控台账,按月落实每个重点税源企业次月的税收预计完成情况,为合理调度收入奠定了根底。
(三)加强中小企业管理,强化征管指标控制。
今年以来,我们依托绩效信息管理系统中的数据处理模块设置方案管理分析、行业税负分析模板。
按月(季)公告各科室管理型税收方案完成进度、同比增幅、户均纳税、税负、纳税面等指标完成情况,并与各县市区之间进展横向比较,同时又对详细纳税人进展纵向分析,使我局组织收入工作进入一个新场面。
(四)强化税收分析,反映工作成果。
为准确判断收入形势,及时发现组织收入工作中存在的问题,我们强化了税收分析工作。
一是提高收入完成情况分析水平。
今年以来,我们在做好每月收入完成情况分析编制税收简报的根底上,屡次向区委、区政府撰写专题收入分析报告汇报收入情况,突出反映国税局加强征管、增加收入所采取的有效措施,展现我局组织收入工作成果,使区政府对我区的税源构造、规模和税收增长潜力有了更深的了解,为正确的经济决策提供了参考依据,并受到了区委、区政府的好评。
同时积极与财政、计统、外经外贸等部门加强信息交流,掌握经济开展一手资料,为全面分析我局税源状况、合理组织和调度收入打下坚实的根底。
二是密切关注宏观经济开展态势,科学分析经济税源开展变化趋势,今年以来,我们先后撰写了《外商投资企业的开展变化对莱山区经济税收的影响及对策》和《莱山区私营经济的开展态势及对国税收入的影响》等调研报告,认真剖析经济与税收深层次关系,切实反映我区经济税收开展成果。
其中《莱山区私营经济的开展态势及对国税收入的`影响》一文因主题鲜明、情况翔实、有理有据、分析透彻而被市局转发,同时被我区主要领导作为政务参考。
我局于去年12月1日正式运行税银库联网系统,今年以来,我们继续采取多种行之有效的措施,积极稳妥的推行税库银联网工作。
(一)积极协调、密切配合。
针对我局税库银联网合作银行较多的实际情况,为保障税库银联网系统的顺利畅通,我们成立了由国税、代理国库、专业银行负责人为成员的协调领导小组,专门召开了相关部门的协调工作会议。
并抽调各部门的业务技术骨干组成税库银联网工作小组,建立了各相关部门的互动联系机制,先后解决了网络、设备、技术等问题,保障了系统运行通畅。
(二)建章立制、标准操作。
我们先后制订了《莱山区税库银联网系统管理方法》、《税库银联网业务流程及本卷须知》、《莱山区税库银联网操作规程》等一系列文件和规定,对联网后国库、银行、国税局的业务分工、操作流程、操作时间、资料传递等进展了明确和标准。
(三)加强监控,明确责任。
首先在办税厅前台安排一名精通税库银联网系统的人员,负责对办税效劳厅发起的扣款指令进展监控并对相关问题进展处理,使前台出现的问题能够及时的解决。
另外,我们还在每月征期完毕的前3天开始,实时监控已申报但因余额缺乏未扣款的纳税人,并按税源管理片进展分类,要求税收管理员提醒纳税人尽快到开户银行存足税款。
对因其他原因未扣款的企业,我们及时查找原因予以解决。
通过这种方式,使我局税库银联网扣款成功率每月均保持在99%以上。
(一)根本情况:
我局重点税源监控户数为59户,为上一年度纳税50万元以上企业,重点税源监控比重为3%,其中纳入总局tras系统的为14户。
20xx年1-5月份监控企业两税入库占所有企业两税入库比重为67%。
(二)经历做法:
在今年省市局基层建立观摩会期间,我们与杰瑞软件公司共同制作了我局基层建立观摩会汇报幻灯片,由于形式新颖、内容丰富、播放流畅受到市局和各基层领导的好评。
在此根底上,我们先后独立制作了税库银联网演示、农副产品出口加工企业检查底稿现场会以及我局党风廉政建立幻灯片,都取得了非常好的效果。
按照省局信息管理一体化的总体要求,我们制订了《计算机机房管理制度》、《计算机机房平安用电管理规定》、《ups电源系统管理规定》、《网络及数据平安管理规定》等一系列规章制度,纳入目标管理责任制考核,把工作重点放在抓落实上,从制度上保证税收信息化建立安康开展。
一是将政务绩效系统的全面应用作为今年的重点工作,通过行政管理、税收业务、交办督察等模块,绩效系统把结果的管理变成过程的管理,强化了干部的自觉、自律精神,有效提高了全体干部的学习研究能力和工作热情。
二是根据绩效系统拓展开发管理方法,我们依据自身技术条件向市局提报了政务公开模块拓展开发建议,并成为政务公开模块拓展开发的试点单位。
三是我们针对税收管理员绩效考核相对薄弱的实际情况,结合我局今年的重点工作之一—税收管理员计小考核方法的事实,为方便税收管理员工作绩效考核,自主开发了税收管理员绩效考核系统。
该系统以简洁实用的特点,使税收管理员的各项工作的量化情况、质量状况得到有效反映,为最正确税收管理员和最正确税收管理片的评选工作提供科学依据。
今年以来,我们利用区局的现有设备、硬件条件建立了电教室,搭建了各软件系统模拟环境。
并针对区局实际情况制订详尽的培训方案,开展各应用系统培训,使全局干部职工各系统操作水平得到显著提高。
我们制订了《莱山区国税局数据处理分析工作实施方法》,建立了符合我区实际情况的选题、测试、报告流程,从制度上为数据处理分析工作提供保障。
同时重点抓好上级数据处理分析报告的落实,有效躲避垃圾数据的产生,提高各应用系统的运行质量。
数字信息中心紧紧围绕单位生产目标,强化单位信息化建立,严格按照年初预定的各项工作方案,认真履行部门工作职责,扎实有效开展各项工作。
在院党组织的正确领导下,分管院长的悉心指导及有关科室、单位的密切配合下,经部门全体职工认真工作,较好地完成了各项工作方案任务,根据单位《关于做好工作总结》通知要求,现将数字信息中心工作总结如下:
(一)完成了大量图纸数字化绘制打印工作。
共制作柱状图41幅,打印图件2393张,扫描图件137张,提交成果电子文档8份。
(二)配合政宣部门在共制作宣传橱窗39版,更新宣传电子屏35次,网站新闻273那么,上报上级采用信息89篇;完成了院迎新春晚会、职代会、五一活动、平安月等活动需要的文字图件展品制作;保证了31次院各级会议,会议室设备的正常工作。
(三)效劳院信息化建立工作稳步推进。
一是按上级三网建立要求,继续推进三网建立,截止到6月中旬全院共联通25条OA办公专线,1条政务专线及1条视频会议专线。
该平台启动以来,数字信息中心根据系统应用过程中出现的问题,积极与上级信息中心进展沟通协调,经过屡次调整,该网络现已正常运行。
二是继续完善院网站建立,数字信息中心按照上级对单位网站内外网别离的整改要求,制定了《院内外网站整改方案》,并按该方案逐步整改院内外网站,目前已完成院内网网站整改、院网站上线、外网网站的设计以及制定信息审核、流程、完善网站平安管理等方面的工作。
(四)加强单位网络及计算机的日常维护工作。
一是加强机房硬件设备的日常维护工作,每周对机房设备、网络设备进展巡检,确保各个节点网络设备正常运行;二是加强对单位网站、视频会议等信息系统的维护工作,对出现的问题及时排查修正,未发生因系统故障导致办公系统不能正常运行的情况;同时对各部门计算机及相关设备出现问题的及时维护,随叫随到。
截止到6月中旬共处理各种软硬件故障96次,确保了各科室计算机及办公系统的正常运行。
(五)迎接上级检查组全局范围保密工作检查,数字信息中心组织人员对全院计算机展开自查,完成了机关及各分院206台计算机平安运行情况检查,建立了计算机管理台帐,加强管理,责任到人;印制《涉密资料管理细那么》发放到各分院,帮助一线制图人员排查区分涉密资料;对其中6台涉密计算机进展全面的平安检测,张贴定密标签,确保
保密信息的平安无泄漏。
(六)完成院领导交办的其他临时工作。
今年数字信息中心人员调动较多,新进人员对工作还需要一定时间学习,人员能力组成偏向于图文方面,对计算机软硬件及地理信息系统缺乏工作经历,导致工作效率有待提高。
提升本部门员工的专业知识水平,提高职责内的效劳质量,完成单位领导安排的其它工作事项,继续推进院三网建立进度,保证全院整体办公系统的正常运行。
下一年将重点完成以下几方面工作:
(一)做好工程图件绘制打印以及上报成果电子文档的工作。
(二)配合政宣部门,制作好各类宣传材料,及时上传院网站,内网网站各类新闻,通过网站及时展示我院的最新动态。
(三)征求领导意见后,完成院外网站整改,推出全新版面。
(四)加强院计算机和网络的维护工作,确保我院办公系统稳定平安运行。
(五)继续跟进上级三网建立进度,又好又快的完成我院三网建立以及新办公楼网络办公环境组建。
(六)培养本部门员工新的工作能力,以适应全院开展的需要。
下半年,数字信息中心将以“创先争优”为工作目标,进一步增强责任意识、创新意识和效劳意识,严密围绕院开展总体目标,牢固树立真抓实干,敢为人先的创新理念,团结协作,奋力拼搏,为单位经济开展奉献新的力量
随州市曾都区国税局信息中心,是
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