述职报告ppt.docx
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述职报告ppt
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第一、关于述职报告的本身。
为何述职?
解决什么问题?
只是简单让大家亮亮相,还是让大家通过述职解决问题?
工作述职,首先应对业绩以及职责有一个明确陈述。
重点是把履职经验与组织分享,否则向老总一个人汇报就可以了。
总结、提炼你过去一年有哪些成功的经验。
通过成功经验的分享,本身就是一个学习。
而且通过总结,提炼经验,也是完成一个系统。
在陈述过程中,要以数据和事实来说话;同时要注重对成功经验的提炼,不要只是一种罗列,我今天干了些什么?
?
有的述职列了几十条,记流水帐,没有对流水帐进行提炼,对于成功经验,没有去很好地、系统地予以总结。
述职的最终目的是通过总结经验对系统加以改进。
第二、述职的再一个目的是寻找问题。
即一年来我们存在什么问题;同时找到产生问题的原因。
通过分析找出问题,避免以后犯同样的错误。
允许犯错误,但不要犯同样的错。
我们应该深入地去分析问题,找出问题责任人,相关原因何在?
从教训中去学习,不要回避问题的责任人,要找到问题的关键及解决问题的方法。
要避免局限于谈现象,缺乏原因、责
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任人、今后如何避免等分析。
第三、述职本身是一个能力开发过程,是对自我能力,以及团队能力的一个开发过程。
除讲业绩经验以及问题,还要分析我们团队的建设及人力资源管理问题。
人力资源不应是人力资源部一个部门的事,而是每个管理者都要参与的事。
部门经理要对本部门的人才结构、核心人才流失负责。
如果我们人才留不住,人才结构没有提升,那说明你的业绩没有提升。
如何把我们的人力资源建设、企业文化建设放在述职中?
对此我们谈得较少。
说明我们在对业绩的陈述中,对软件即队伍建设、文化建设、团队建设关注不够。
很少有人去分析能力提升,我的能力有哪些不够?
明年我在能力上要有哪些提升?
管理上要有哪些提升?
而且不光是个人,还包括团队。
如果团队的能力提升得不够,那么仅靠个人能力提升也是不够的。
第四、确定新目标,新思路,新系统是述职的又一要求。
因为述职是一个管理过程,可以及时发现问题,改进工作,这是一个新思路的产生过程。
为什么要让领导参加?
就是让你的思路让领导了解。
这是一个良性互动概念。
评委已不仅是评价打分,而更为重要的是通过了解述职人的新思路,来考虑它与大局、与集团或公司的整体思路是否吻合。
这个过程也是高层与基层的一个沟
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通过程,一个相互达成共识的过程。
所以说,述职是一个管理过程,一个系统过程。
一种绩效推进系统的原因所在。
为何要让文员参加?
要相关部门参加?
这就是要让相关部门认识到,我怎么去提供支持。
看其他部门在做什么,我怎么办、怎么做。
第五、在提出新思路、新观念的同时,我们还要思考我们面临什么样的挑战、什么样的机会。
在谈新思路时,要有一个透晰的分析。
第六、述职过程是一个寻求支持、寻求资源的过程。
因为当我们做到一定程度时,需要的是一种整体绩效,我们的产研销部门绝对不是一个局部绩效,它要求的是一个整体绩效。
所以在这样一个条件下,你需要你的上级、相关部门提供一个什么样的支持?
要利用这个机会,明确提出你的要求。
述职本身就是一个沟通,更多的应是提出变革与创新,不要仅是做职责的罗列。
我们所要求提倡的是创新性的策略与措施,重点应在这方面,更多的是看公司下一步可持续性发展、为公司的变革与创新,我要做出哪些创新性贡献。
附件:
一份述职报告
××××××
——任期述职报告
×××
(×年×月×日)
3
自×任职已×年。
任期内,在×××、×××的领导下,依靠各××部门、××部门的××及××、尤其×××人员的共同努力,在自己分管的×××等方面开展了一些工作。
现将有关情况简要汇报如下:
一、主要工作完成情况
(一)强化××××,坚持××××
1.科研贴近市场,推进技术创新
企业生存与发展的关键在于技术创新。
作为面向市场的××单位,近年来我公司在选择
科研方向、开展科研工作中,始终坚持“科研选题贴近市尝科研工作结合生产”的原则,着眼本地区、本行业的特点,瞄准了一些有市场前景的热点技术问题,结合生产实际,开展系列研究,取得了显著成效。
如“×××”、“×××”“×××”、“×××”等一批课题,均较好地体现了上述原则,其成果既具有较好的社会效益、推进了技术进步,又为公司创造了丰厚的经济效益。
任期内,我公司获国家奖×项,省部级奖×项,部级优秀软件奖×项。
在国内外发表学术论文×余篇,有×篇论文获得全国同行业、市、市自然科学优秀论文奖。
2.树立××意识,开展××创优
在我国的××行业,×××就是精品的体现。
近年来,我公司在全体员工中树立强烈的××意识,从单位生存发展的高度来
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推进×××,将其列为年度工作计划,并重点选择项目,组织精干人员,制订×××计划,开展专题研讨,实施全程跟踪,以确保××目标的实现。
任期内,我公司获国家奖×项,省部市级奖×项,院级奖×项。
获奖数量及等级在全国同行中名列前茅,也超额完成了任期目标中争创国家奖×项,省部级奖×项的指标。
(二)加强×××管理,确保×××
1.开展×××,强化科学管理
科学的×××管理方法是保证×××的前提。
在推行×××的基础上,任期内,我公司又开展了三项××工作。
一是,××年底完成的××工作;二是××年完成的×××工作;三是××年度通过的××工作。
这三项××工作历时×年,累计完成各类×××××多项,并在实际中得到有效运行。
这项工作进一步规范了我公司各×××的××管理,使之向科学管理又迈进了一步。
2.定期××检查与讲评,坚持××管理
×××的稳定要靠严格的日常管理。
为了保证××得到落实,××有效控制。
一方面,定期组织人员对××检查;另一方面,针对××中出现的××问题定期开展讲评和讨论活动,以探讨产生问题的原因及分析解决问题的办法,寻求提高的途径。
通过这种定期的检查与讲评,强化了员工的××意识,提高了对××的认识水平。
3.细化××责任制,进行××管理
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为了落实××制,我公司制订了相关文件,将××责任作了进一步的明确和细化。
为了加强××人员工作××的过程管理,又组织制订了各××的“××人员工作考核办法”,将其工作进行量化,并与××人员年度考核等挂钩,因制度对其工作进行约束,从而保证××。
通过上述各项工作,在任期内,完成的×××项中,××××,确保了×××的持续稳定。
(三)引进培养人才,完善技术梯队
1.采用“按需定量、严格要求、招聘考核”的方法引进人才。
公司根据总体发展规划进行人才需求分析,并依据引进人才的三项原则,经过考核择优录用。
近五年共引进高级工程师×人,大学本科毕业生×人,有效补充了××的人才队伍。
2.采用“×××、×××、×××”的方法培养人才。
对在岗的各类人员,分别采用了不同的方式进行日常培训,以提高全体员工的业务素质和技术水平。
五年多来,全员平均培训率为×%,先后举办过“××”、“××”、“计算机技术培训”、“工人技术等级培训”等××余个专题培训班和××多场专题报告会和学术讲座。
同时,对××人员在生产实践中给予更多的锻炼机会,使之迅速成长,有些很快成为生产和技术骨干。
3.采用“×××、××××、×××”的方法提高人才层次。
为此我公司制订了“在职人员××的有关规定”,对表现优秀的员工推荐报考我公司急需×××研究生,并给予资助。
采用这些方法,
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近五年已培养×××名,在读×××名,硕士生×名,从而有效地改善了述职报告ppt模板
第一、关于述职报告的本身。
为何述职?
解决什么问题?
只是简单让大家亮亮相,还是让大家通过述职解决问题?
工作述职,首先应对业绩以及职责有一个明确陈述。
重点是把履职经验与组织分享,否则向老总一个人汇报就可以了。
总结、提炼你过去一年有哪些成功的经验。
通过成功经验的分享,本身就是一个学习。
而且通过总结,提炼经验,也是完成一个系统。
在陈述过程中,要以数据和事实来说话;同时要注重对成功经验的提炼,不要只是一种罗列,我今天干了些什么?
?
有的述职列了几十条,记流水帐,没有对流水帐进行提炼,对于成功经验,没有去很好地、系统地予以总结。
述职的最终目的是通过总结经验对系统加以改进。
第二、述职的再一个目的是寻找问题。
即一年来我们存在什么问题;同时找到产生问题的原因。
通过分析找出问题,避免以后犯同样的错误。
允许犯错误,但不要犯同样的错。
我
们应该深入地去分析问题,找出问题责任人,相关原因何在?
从教训中去学习,不要回避问题的责任人,要找到问题的关键及解决问题的方法。
要避免局限于谈现象,缺乏原因、责任人、今后如何避免等分析。
第三、述职本身是一个能力开发过程,是对自我能力,以
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及团队能力的一个开发过程。
除讲业绩经验以及问题,还要分析我们团队的建设及人力资源管理问题。
人力资源不应是人力资源部一个部门的事,而是每个管理者都要参与的事。
部门经理要对本部门的人才结构、核心人才流失负责。
如果我们人才留不住,人才结构没有提升,那说明你的业绩没有提升。
如何把我们的人力资源建设、企业文化建设放在述职中?
对此我们谈得较少。
说明我们在对业绩的陈述中,对软件即队伍建设、文化建设、团队建设关注不够。
很少有人去分析能力提升,我的能力有哪些不够?
明年我在能力上要有哪些提升?
管理上要有哪些提升?
而且不光是个人,还包括团队。
如果团队的能力提升得不够,那么仅靠个人能力提升也是不够的。
第四、确定新目标,新思路,新系统是述职的又一要求。
因为述职是一个管理过程,可以及时发现问题,改进工作,这是一个新思路的产生过程。
为什么要让领导参加?
就是让你的思路让领导了解。
这是一个良性互动概念。
评委已不仅是评价打分,而更为重要的是通过了解述职人的新思路,来考虑它与大局、与集团或公司的整体思路是否吻合。
这个过程也是高层与基层的一个沟通过程,一个相互达成共识的过程。
所以说,述职是一个管理过程,一个系统过程。
一种绩效推进系统的原因所在。
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为何要让文员参加?
要相关部门参加?
这就是要让相关部门认识到,我怎么去提供支持。
看其他部门在做什么,我怎么办、怎么做。
第五、在提出新思路、新观念的同时,我们还要思考我们面临什么样的挑战、什么样的机会。
在谈新思路时,要有一个透晰的分析。
第六、述职过程是一个寻求支持、寻求资源的过程。
因为当我们做到一定程度时,需要的是一种整体绩效,我们的产研销部门绝对不是一个局部绩效,它要求的是一个整体绩效。
所以在这样一个条件下,你需要你的上级、相关部门提供一个什么样的支持?
要利用这个机会,明确提出你的要求。
述职本身就是一个沟通,更多的应是提出变革与创新,不要仅是做职责的罗列。
我们所要求提倡的是创新性的策略与措施,重点应在这方面,更多的是看公司下一步可持续性发展、为公司的变革与创新,我要做出哪些创新性贡献。
篇二:
2016述职报告ppt范文两篇
2016述职报告ppt范文两篇
##第1篇:
述职报告ppt范文
xx-x年x月,我终于实现自己的理想,成为了一名光荣的人民教师,作为一名刚走出校门的幼教新人,我始终都抱着求实的工作态度,通过不断实践和反思来提高自身的业务水平,在园领导的关心、同事们的帮助和自身的努力下,在
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各个方面取得了一定的进步。
作为一名新教师,我平时在幼儿园行为得体,讲话文明,按时上下班,不迟到、不早退,积极参加园内的各项活动,有集体观念,时时刻刻将自己作为幼儿园、班级这个大家庭的一员,和其他成员一起共同维护幼儿园和班级的荣誉。
作为一名中国共产党团员,我坚持拥护中国共-产-党的领导,坚持党的基本方针政策,关心国家大事,认真参加政治学习。
作为一名新教师,我积极的学习和反思。
为了把二期课改的精神贯穿于我的一日活动中,我认真学习了《上海市学前教育课程指南》等关于课改的书籍资料,提高自身对课改的理解,用崭新的教育理念指导自己的工作,不断地完善、充实自己。
同时,为了能让自己在幼教方面有更为系统的知识,我还利用业余的时间报考了学前教育本科段的自学考试,并已经通过了一半的课程。
另外,我积极地参加了浦东新区新教师的培训,在培训中也收益颇深。
同时,我也虚心学身边人、身边事。
我的带教老师就是我的搭班老师,因此我更有机会经常地向她请教和学习,并积极配合她做好班级的各项工作,也珍惜每一次听课的机会,做好听课的记录并进行及时的反思,取长补短,不断提高自身的。
教学水平,为做一名名副其实的幼儿园教师而不断的努力。
在带教老师的帮助下,我逐步适应并把自己融入了这份
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工作中,在教学上,我认真备好每一节课,做好充分的课前准备,虚心接受带教老师的意见,在课堂上尝试灵活运用多种教学手段,尽可能地打破传统教学模式,多用开放式教学调动幼儿的学习兴趣。
在游戏活动中,我认真向带教老师学习请教,并和她一起根据幼儿的兴趣开设了“娃娃家”、“医院”等一系列角色游戏,让幼儿有不同的角色体验,()并在游戏中增强幼儿的口语表达能力以及社会性-交往能力等。
对幼儿出现的问题,我做到及时记录和分析,从而使教育工作更有目的性。
由于我刚参加工作,在许多方面还处在摸索阶段,所以本学期的许多班级工作都是由我的搭班老师完成的,在今后的工作中,我会更积极主动地配合搭班老师,多做一些班级工作,同时也要更及时与她交流,以此来完善我工作中的不足,让自己在不断的实践中茁壮的成长,也让自己无愧于教师这一神圣的称号。
##第2篇:
述职报告ppt范文
作为一名教师,本人始终牢记“日常的教学工作”是第一生命线,也一直本着“一切为了学生”的宗旨扎扎实实地开展日常教学工作。
开学初,根据学生的具体学情制定学期教学计划,为整个学期的教学工作定下目标和方向,保证了整个教学工作的顺利开展。
在教学的过程中,始终牢记:
学生是主体,让学生学好知识是老师的职责。
因此,坚持做到课前
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认真细致地研究教学大纲和教材,反复阅读教参,设计教案,并且利用网络、书籍以及各种信息渠道拓展教学资源。
一、遵规守纪,以身作则,既教书又育人。
作为教师,责任心与使命感是工作成败的关键,也是良好师德的具体体现。
在多年的工作实践中,我一直把高度的责任心和使命感作为自己教育实践的准则。
在为人师的这些年里,本人一直严于律已,时刻用教师的职业道德规范来约束、鞭策自己,谨记自己作为教师的身份,努力做到以身作则,为人师表。
严格遵守学校的各种规章制度,按时上、下班,不迟到,不早退,有事请假。
工作积极、主动,敢挑重担,任劳任怨,从不斤斤计较。
能与同事和睦相处,做到在教育实践中取长补短,共同进步。
热爱和关心学生,努力使自己能做到既教书又育人,促进孩子的全面健康成长,曾被评为校级“优秀辅导员”。
二、加强学习,钻研业务,不断提高自身的能力。
俗话说:
“活到老,学到老”。
本人一直在各方面严格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地适应社会发展的需要。
通过阅读大量的道德修养书籍,勇于解剖自己,分析自己,正视自己,提高自身素质。
通过学习新的教育教学理论,掌握其中的精髓,
对自己的教育教学进行不断地改革与创新。
因为,本人一直坚信,只有在科学理论指导下的教育改革,才能克服盲目
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性、随意性,才能取得积极的效果。
平时,积极参加市教研室和学校组织的教研活动,通过参观学习、外出听课等教学活动,吸取相关的教学经验,提高自身的教学水平,特别是2016年参加的嘉兴市领雁工程培训,从中学到了很多教育教学的理论知识与实践经验,可谓受益匪浅。
本人还利用课余时间通过网络资源、各类相关专业的书报杂志学习各种教育教学理论知识,了解现代教育的动向,开拓教学视野和思维,掌握教育教学新方法,指导教育教学实践。
三、教学不忘反思,作一名研究型教师。
作为一名教师,本人始终牢记“日常的教学工作”是第一生命线,也一直本着“一切为了学生”的宗旨扎扎实实地开展日常教学工作。
开学初,根据学生的具体学情制定学期教学计划,为整个学期的教学工作定下目标和方向,保证了整个教学工作的顺利开展。
在教学的过程中,始终牢记:
学生是主体,让学生学好知识是老师的职责。
因此,坚持做到课前认真细致地研究教学大纲和教材,反复阅读教参,设计教案,并且利用网络、书籍以及各种信息渠道拓展教学资源。
课堂上运用多种教学方法,调动学生学习的积极性、主动性,活跃课堂氛围,提高教学质量,课后不断反思与研究,总结经验,吸取教训,不断提升自身的教学水平。
通过不断地努力,扎实地工作,教学态度与教学水平都得到了领导与其他教师的肯定,5年中两次被评为校级“先进教师”。
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为了使自己的教学理念与方法得到更好地实践与论证,本人积极报名参加开课活动,希望得到更多优秀教师的指导,更有效地突破自己的教学瓶颈。
5年中,校级开课3次,片级开课3次,桐乡市级开课1次,嘉兴市级开课1次,每个学期都有研究课例,每次开课都认真对待,受到了听课老师的好评,教学能力得到了很大的提升。
课后,能根据学生的学习情况对自己的教学方法经常进行反思、总结,与同事交流,并把自己的点滴心得记录下来,累积以后集结成文。
其中,12篇论文、案例桐乡市获奖,3篇论文嘉兴市获奖,2篇案例分别在《走进新课程》与《教学月刊》上发表。
除了撰写论文,本人还积极参加课题研究,以期对数学教学有更扎实的功底。
期间,参与了多个校级、市级课题,努力承担研究任务,撰写研究心得,1个课题获桐乡市二等奖;而自己也主持了1个校级课题,于2016年完成了结题工作,另1个市级课题也已研究了一年,正在结题准备中。
四、认真负责,做好教研组长工作。
因为有学校领导的信任与支持,有教研组内老师们的互相协作,在本人担任数学教研组长的3年之中,教研组活动得以顺利开展,并取得了良好的效果。
我们的教研组内都是青年教师,爱学习,爱交流,会共享,会思考,是一个团结向上的集体。
作为教研组长,除了协调好各项教研组活动外,本人还积极做好带头作用,每次活动都认真做好准备工作,
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使我们的教研活动达到事半功倍的效果;同时经常鼓励青年教师多参加开课、课题研究等活动,争取使我们教研组的老师年年有进步,个个有发展。
总之,教育工作没有最好,只有更好。
为无愧于自己天天面对的那几十双充满信任与求知欲望的小眼睛,为无愧于自己为人师的良心,我将积极探索,攻坚克难,求实创新,以更加饱满的热情投入到新的工作中去,以期取得更大的进步~
篇三:
年度述职报告PPT
篇一:
年终总结报告ppt如何制作
年终总结报告ppt如何制作2013-1-1519:
56阅读(3656)
一眨眼就到年底了,真的时间好快啊,年初的很多情景还历历在目,如今已经到了年关了。
有人说:
年纪越大,越会感慨时间快。
如果这样判定,必须承认我真的老了。
呵呵,年终什么事情一般公司都会有,那就是铺天盖地的总结报告啊,述职报告啊?
?
搞得职场同志们“哭天喊地、哭声震天”~为了解救苦海中的朋友们,今天lonelyfish就给大家简单地剖析一下年终总结报告ppt的撰写技巧,如果你掌握了相关的技巧,我觉得我觉得你应该不会觉得年终总结那么得痛苦不堪。
我观察过很多朋友写年终总结,最近还有好几个朋友让我给他们的年终总结出出主意,我觉得大家对年终总结报告
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ppt认识上可能还是不是非常清晰,感觉这个事情是个累赘:
一是没思路,不知道写什么,尤其对刚刚进入职场的菜鸟来说,这绝对是个大问题;二是不想做,但是逃又逃不掉,这是很令人崩溃的事情。
这就好比你很烦新闻联播,但是每到7点,看的很多台都是新闻联播?
?
撰写年终总结ppt大致分三个步骤(tdr三部曲):
第一步:
确定大纲(think)
第二步:
优化ppt(design)
第三步:
练习演讲(rehearse)
下面我就简要说一下这三个步骤。
第一步:
确定大纲(think)
篇二:
如何写好年终总结ppt
年终总结报告ppt如何制作
浏览:
2313|更新:
2013-01-1715:
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一眨眼就到年底了,真的时间好快啊,年初的很多情景还历历在目,如今已经到了年关了。
有人说:
年纪越大,越会感慨时间快。
如果这样判定,必须承认我真的老了。
呵呵,年终什么事情一般公司都会有,那就是铺天盖地的总结报告啊,述职报告啊?
?
搞得职场同志们“哭天喊地、哭声震天”~
为了解救苦海中的朋友们,今天lonelyfish就给大家简单地剖析一下年终总结报告ppt的撰写技巧,如果你掌握了相关的技巧,我觉得我觉得你应该不会觉得年终总结那么得痛
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苦不堪。
我观察过很多朋友写年终总结,最近还有好几个朋友让我给他们的年终总结出出主意,我觉得大家对年终总结报告ppt认识上可能还是不是非常清晰,感觉这个事情是个累赘:
一是没思路,不知道写什么,尤其对刚刚进入职场的菜鸟来说,这绝对是个大问题;二是不想做,但是逃又逃不掉,这是很令人崩溃的事情。
这就好比你很烦新闻联播,但是每到7点,看的很多台都是新闻联播?
?
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撰写年终总结ppt大致分三个步骤(tdr三部曲):
第一步:
确定大纲(think)
第二步:
优化ppt(design)
第三步:
练习演讲(rehearse)下面我就简要说一下这三个步骤。
方法/步骤
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第一步:
确定大纲(think).
要点一:
先写word,在写ppt.
很多朋友来email问我:
“写总结时候,究竟写word好呢,还是写ppt好呢,”说实话,我觉得这个问题有点萌。
为什么呢,因为这个问题不应该问我,应该问你老板~
目前大多数公司都是用ppt做年终总结报告的,所以在此我讨论如何用ppt写总结报告。
对大多数人来说,我觉得
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直接写ppt的年终报告是有困难的。
为什么呢,因为ppt上面不仅仅体现你的文字功底(word的水平),而且体现你设计的水平。
很多哥们写着写着就开始“堆材料”了,这就是典型的ppt式悲剧~
所以呢,我个人建议在时间允许的情况下,你最好先写word,在写ppt~在时间来不及的情况下,先写个word大纲,然后再写ppt~如果时间再来不及,请尽快和你领导联系,告诉他“要我这天就汇报,不如杀了我~”
要点二:
确保按照规定套路出牌.
什么叫套路,就是你的总结报告的章节布局~总结报告的篇章基本上都是相对固定的。
那具体篇章布局有哪些板块内容呢,我下面会讲,稍安勿躁,哈哈。
要点三:
多多参考案例模板.
因为总结报告通常都有固定套路,所以这是抄袭的重灾区,正所谓“抄抄更健康,不抄很不爽”。
我个人觉得参考是有必要的,但是抄袭是无意义的,因为每个人的工作内容不一样,抄能抄多少呢,
所以,你要参考的仅仅是别人的套路、套话、空话、结束语等这些非核心内容的东西,但这些东西参考得好,也已经让你的汇报感觉比较像模像样了~
一般而言呢,年终总结都是包含以下几个部分:
当年工作总结:
总结过去一年中自己做的大部分工作,你
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要写的是关键性工作,而不是非常细的芝麻大的工作。
别搞得像工作流水账一样,没有一个领导要听这种东西~
主要成绩与不足:
重点描述主要取得的成绩。
谈成绩时候注意“两个不”:
一是不混淆你个人的成绩和部门的成绩,二是不能夸大你个人的成绩。
明年工作计划:
很多领导很在意这块内容,因为这是体现一个人水平的地方。
很多人觉得反正明年的事情,随便写写就可以了,呵呵,这就想错咯~~他根本不清楚领导心里想什么,其实领导想从你嘴里知道你所承担的这块工作明年如何有所突破,进而给公司带来商业价值,你做这块工作的人自己都想不清,你指望下次领导提拔接班人时候想的清你的问题,
个人寄语与展望:
我觉得唯一可以务虚的就是这块,感谢感谢领导,感谢感谢同事,感谢感谢国家和党,这样写基本没有错。
恶心呢是恶心了一点,但是这天比得就是谁恶心得优雅一些。
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第二步:
优化ppt(design).
要点一:
选择个性化模板.
个人年终总结不一定非要用单位的ppt模板,可以使用相对个
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