三建信息10.docx
- 文档编号:24304036
- 上传时间:2023-05-26
- 格式:DOCX
- 页数:20
- 大小:530.92KB
三建信息10.docx
《三建信息10.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《三建信息10.docx(20页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
三建信息10
集团党委召开民主生活会
接到寒组发[2011]10号通知后,集团党委高度重视,在广泛征求了各方的意见和建议,深入开展谈心交心活动之后,按时组织召开了民主生活会,主题是:
“坚持以人为本执政为民理念发扬密切联系群众优良作风”。
集团党委班子成员全部与会。
会上,与会人员摆着严肃、认真、求实的态度,结合各自分管工作及集团发展实际,着重从理论学习、思想观念、宗旨意识、工作作风、党群关系等方面分析了其中存在的矛盾和问题,并深入展开批评与自我批评,所有与会同志本着对党、对群众、对自己负责的态度开诚布公,敢于讲真话,敢于提批评意见,敢于揭自己的短。
通过本次会议,大家一致认为,集团党委为企业的壮大发展,为职工生活条件的改善以及在奉献群众、奉献社会等方面做了很多实实在在的工作,发挥了党的先锋模范带头作用。
在下步工作中,集团党委全体成员愿意继续接受广大群众的监督,务必将以人为本的理念和密切联系群众的作风落实到实处。
(党办)
创先争优第三季度
主题实践活动顺利开展
按照区创先争优活动领导小组办公室下发的寒创组办[2011]8号文件精神,我集团党委围绕“走进千家万户,为民排忧解难”的实践主题,深入开展了“创建先进党支部、争当优秀党员,亲力亲为,为民排忧解难”的主题实践活动,并取得初步成效。
活动开展期间,各岗位党员干部对阶段工作任务、为群众办实事好事、加强自身建设等方面均做了公开承诺,以随时接受群众监督,充分发挥党委、党员密切联系群众的桥梁纽带作用,将“充分尊重群众意愿、深入做好群众工作、维护群众合法权益”落实到实处,真正做到了聚民心、解民忧、惠民生。
同时,集团党委还将本季度主题实践活动同本月召开的民主生活会密切结合,对做出的成绩给予肯定,对不足之处及时整改,进一步提升了活动的实际意义。
(党办)
集团做足中国人居环境奖迎查准备
近期国家住房和城乡建设部专家将对潍坊市中国人居环境奖创建工作进行现场考察,2011年9月23日上午,寒亭区委区政府召开了关于创建“中国人居环境奖”迎查动员大会。
会后,集团领导高度重视,于当天下午召开紧急动员会议。
会议由公司总经理潘光辉主持,集团公司各直属项目部、相关子、分公司及部门负责人参加会议。
会议指出,中国人居环境奖是综合反映城市在改善人居环境方面总体成就的国家最高奖项,全市各级部门均高度重视,尤其是我们企业,确保施工现场、生产现场的整洁有序对于创建工作至关重要。
重点整治时间为9月23日至9月30日,保持提高阶段为10月1日前后。
会议要求,各在建工地,务必严禁车辆带泥上路,抓好两个文明建设,整理维护好施工场地,加大施工现场标准化管理制度。
安全生产部门要加大检查、监管力度,全面确保安全文明施工。
集团滨海建材公司要确保清洁生产,并在迎查前完成建筑垃圾粉碎生产线的地下施工。
同时各施工、生产现场要悬挂条幅,彰显浓厚的创建氛围。
集团成立创建人居环境奖迎查小组,集团董事长王连溪任组长,公司总经理潘光辉任副组长,各子分公司经理、直属项目部经理为成员。
(信息中心)
千方百计赶进度确保全国建筑废弃物
资源化再利用现场经验交流会顺利召开
本月,集团接连召开2次经理会议,强调滨海建材公司要想尽千方百计赶进度,以确保在国家发改委组织的“全国建筑废弃物资源化再利用现场经验交流会”召开前完成新引进粉碎机的安装、调试和试产工作。
近日,集团滨海建材及304项目部团结协作,各自发挥专长,克服重重困难,加班加点抢进度,并于9月30日着手主设备的到位吊装,目前正在紧张准备项目的封顶工作。
本次新购置的建筑垃圾粉碎处理设备,系目前最先进、最尖端的高科技设备,建筑垃圾的综合处理量较原设备相比至少提升20倍,设备全部安装在地下,即整个建筑垃圾的粉碎过程基本在地下进行,在容易扬尘的地方均安装除尘装置,对于生产过程产生的灰土则利用自身专利技术实现“水幕降尘”,从而全方位确保了清洁文明生产。
据悉,在10月20日前,滨海建材公司将确保粉碎生产线通水、通电,在现场会召开前进一步完善各个生产环节,并完成生产现场的规整。
(信息中心)
集团财务部苦练内功
责任分工具体化、明确化
今年以来,财务部紧随集团跨越式发展步伐,全面提升员工责任意识,苦练内功,实现较大变革,责任分工进一步具体化、明确化,滨海建材公司财务也配备了专职财务人员和单独办公场所,实现独立化办公,集团财务管理日臻完善、科学。
俗话说“没有完美的个人,只有完美的团队”。
作为掌管集团“血脉”的财务部门要把内功练好,务必要培养精益求精的员工,每一个步骤都要精心,每一个环节都要精细,每一项工作都要精益,只有这样才能把好财政大关,培养出一流团队。
为此财务部专门制定出台了《潍坊市三建集团财务部管理规定》,进一步明确岗位责任制,具体化奖惩措施,各子公司财务独立核算,实行专人专管,从经理、科长、会计到出纳层层实行责任制。
《规定》开会通过后,全体财务人员签字确认,人手一份留存自鉴。
自《规定》出台以来,财务部实行日小查、周大查、月总查的方式,做好日清周算月结。
大大提升了全员的责任意识,至目前,未出现一例违反规定的行为,提高了工作效率和积极性,培养了良好的工作作风。
(财务部)
双壁波纹管项目引进撕碎破碎一体机
废料回收利用率高达100%
为进一步加大节能环保力度,提高废料利用率,为国家节约资源能源,近日,滨海建材公司HDPE双壁波纹管项目将引进“撕碎、破碎一体机”,目前设备考察阶段顺利完成,合同签订完毕,设备将于40天内安装到位。
该破碎机可用于撕碎较难破碎的塑料管材、机头料等物料,且装备自动吸料系统。
该设备的引进真正实现了废塑料—塑料颗粒—生产—产品—回收—再生产的循环产业链模式,可大幅提升原材料的利用率,大大降低生产成本。
该设备正式投产使用后,废料的回收利用率可高达100%,这无疑再次拓宽了集团的节能环保产业链。
(信息中心)
滨海置业首栋商务力作
北美枫情商务大厦破土动工
北美枫情商务大厦于2011年9月22日破土动工。
该大厦系滨海置业公司倾力打造的第一栋商务力作,亦是置业公司全面启动商务战略的首作。
项目总建筑面积约为1.1万平方米,地上十一层,地下一层,大厦两侧为三层裙房,位于通亭街以北,百汇路以西北美枫情小区院内,东邻欧洲小镇,西邻环宇机电大市场,南邻红星美凯龙•凯利家居生活广场,北临百汇大市场,周边交通便利,配套齐全。
集团公司304项目部负责施工该商务楼,预计2012年年底竣工。
(滨海置业)
设备公司齐动员整修场地、仓库
提高集团现有场地利用率
本月,为提高集团院内现有场地、厂房利用率,加大资源集约化使用力度。
自9月13日起,设备公司全体员工各司其职,齐上阵,对原设备存放场中堆放的淘汰废旧设备进行了综合清理,共计清理废弃塔吊、卷扬机、砼机等设备150余吨,并对可再利用的设备进行登记造册,确保公司财产不受损失。
同时,设备公司还修整道路一条,平整场地1500余平方米,一则方便行人、车辆通行,二则方便机械设备的存放、管理。
(设备管理公司)
★(信息中心9月26日讯)集团职工王连溪、李福勇、钱志刚、赵德叶研发的《建筑垃圾综合处理设备》项目被评为潍坊市职工优秀技术创新成果二等奖,全市仅有10项成果获此殊荣。
★(物业管理公司9月27日讯)集团物业管理公司本月有三忙,一是忙于整修滨海城市经典院内供暖系统,为冬季供暖做足准备;二是忙于整修建材市场和老公司家属院的自来水供水管道,便于住户用水;三是忙于北美枫情一期住房的钥匙交付,为一期项目早日交房做好充分准备。
★(信息中心9月28日讯)由区政协组织、集团公司冠名的“庆祝中国共产党成立90周年纪念辛亥革命100周年‘三建杯’书画摄影作品展”于28日上午在丰泰文化艺术发展中心开幕,市政协副主席刘维国,区委副书记、区长王培福,区政协主席郑立琦,区委常委、副区长葛凤春等领导出席展会,区政协委员、集团公司总经理潘光辉参加展会。
干工作就要负责任
冯贞茂,集团公司301项目部施工队长兼技术负责人,负责北美枫情一期地下车库的施工。
由于工期紧、任务重,在301项目部班子成员的正确引导下,他仅带领2名新进大学生抢晴天、战雨天、冒严寒,紧盯现场不放松,狠抓安全、质量不手软,战绩骄人,短时间内如期完成了一期地下车库的施工。
熟悉冯贞茂的人都知道,一心一意为公司着想,顾大局,早起晚睡,一天工作十三四个小时那是很经常的事。
用“晴天一身汗、雨天一身泥”来形容他那是再合适不过了。
为了赶工期,通宵达旦的加班打地面、收面,有时候忙起来,接连十几天都吃、睡在工地,不踏入家门半步。
每天他都在施工现场来回巡视,坚持不懈,监督各个施工环节,不放过每一处细节。
用他自己的话来说“我是公司的一名老员工了,我必须起模范带头作用,给后辈们树立好榜样”。
“我荣幸的成为301项目部的一员,所以我不能稀里糊涂的干,怎么着我也要干出些成绩来。
”老冯如是对笔者说,也是这样做的。
他以一颗强烈的责任心投入到工作中去,狠抓现场管理,严把安全质量关,认真开展现场文明施工,他不允许工人浪费一砖一瓦,甚至一块木头,兢兢业业,几十年如一日,用实际行动彰显“无私奉献、爱岗敬业”,用实际行动印证“干工作就要负责任”。
(信息中心)
“85后”勇担重任
把工作当成自己的事业
一张典型的“85后”脸上,笔者所感受到的是一名管理者高度的责任感和使命感,更多的则是他对公司、对工作那一股脑儿的热情,他就是集团公司303项目部技术员邢民放,负责北美枫情二期项目质量、安全的监管。
“我现在肩上抗的责任,就是尽心尽力确保公司的小区建好”。
朴实的话语折射出这个“85后”强烈的责任感和主人翁精神。
每天,不到6点,工地上就有了邢民放忙碌的身影。
原来每天早上,他都对钢筋绑扎、木工模板支设、混凝土浇筑等各个环节进行巡回检查,以确保工程质量,消除安全隐。
整个施工过程,他都本着科学严谨的态度。
对于每一道工序,他都亲自在现场监督把关;对于每一处细节,他都反复审查;对于工人的问题和疑问,他总是不厌其烦的耐心讲解,并积极引导他们向文明施工靠拢。
施工中他全程跟踪,经常蹲在现场解决施工中出现的问题。
为了把好安全、质量两大关,他每天总是起早摸黑,就连中午头也不休息,无论风雨、酷暑还是严寒皆是如此。
晒的一脸黝黑,目光中透着一个年轻人的坚毅和自信。
一个人若没有热情,他将一事无成,而热情的基点,正是责任心。
邢民放能把这份工作当做自己的“天职”,当成自己神圣事业的一部分,也许正是这份热情,这种责任心驱使他尽心、尽力、尽责把工作当成自己的事业来做。
如此,他收获的将不仅仅是成功,更是自我价值的实现与提升。
(信息中心)
实践出真知公正得人心
“真诚、厚德、脚踏实地、耿直不阿”便是耿栋建的代名词,他是集团2010年7月份招聘的第一批研究生之一,系济南大学材料学专业毕业,仅用不到一年时间,他就凭借自己的真才实学和踏实努力的工作态度,成为集团浩源建筑材料检测有限公司的副经理。
俗话说新官上任三把火,而耿栋健任检测公司副经理后,却并未燃烧这“三把火”,在他眼中“再高的学历也还需不断努力学习实践才能跟上这个时代的发展步伐”。
于是他先把精力投入到了检测知识和检测业务的学习中,可谓如饥似渴。
“没有调查就没有发言权”,他坚信这样的说法。
新上任的这几个月中,他还随时抽查、巡视各检测岗位人员的工作执行情况,并将监督检查结果与绩效工资相结合,创新工作思路,引导检测员工积极努力工作。
为进一步提高工作效率,耿栋建深思熟虑之后决定出台如下新规定:
每月检查试验操作2次,并对操作员做专业知识提问,根据其操作熟练性和对专业知识的掌握程度进行打分,满分为5分;为进一步提升工作积极性,对于主动要求检查试验情况的员工,每次奖励2分,成绩均与当月绩效工资挂钩;此外,对于周期长、步骤多的试验,他创新使用试验跟踪法,建立跟踪记录,不放过每一处细节。
整个检查、跟踪过程,他都与检测员互动,不仅实现了对员工的监督和了解,同时还能相互促进提升,真可谓一举三得。
目前,每项实验对于他来说均已熟记于心。
孔子曰:
“其身正,不令而从,其身不正,虽令不从”。
所以说有公正才有威信,也只有公平公正了才能赢得人心,因此他对每个人都一视同仁,无论你是管理还是普通职员,有错必纠,毫不手软,这也成为他耿直不阿的性格写照。
这便是耿栋建,在工作中敢为人先,立足实际、奋发向上,不断提升自身综合素质,在勤勤恳恳、兢兢业业的奉献中中抒写着青春的精彩。
(信息中心)
敢负重担锐意进取
自进入集团以来,他严于律己,谦虚谨慎,对待工作负责、敬业,任劳任怨,立足本职岗位辛勤耕耘,默默奉献。
他就是我集团2010年招聘的研究生之一,毕业于山东轻工业学院材料学专业,目前是集团滨海建材公司副经理的刘朋程。
因集团极其重视青年才俊,尤其是高学历人才,因此他初到公司就享受副经理待遇,这对于一个刚毕业的研究生来说,是多么的自豪和骄傲,但同时也给他施加了诸多无形的压力。
“只有努力做出成绩才对的起集团给我的广阔发展空间”,他如是激励自己。
他坚持日事日毕,敢于承担重任。
他刚进入集团不久,就被安排在技术中心工作,被委以撰写“省级技术中心申报材料”的重任。
这是一项他从未接触过的工作,对他来说难度之大可想而知。
但是想到领导对他的信任,他打心眼里决定挑起这项重担,他放弃节假日和双休日,每天加班至深夜,甚至是凌晨,终于不负众望,顺利完成了几十万字的申报材料,并成功申报。
之后他又参与了中央预算内投资、潍坊市重大节能成果奖、新型墙体材料开发项目等材料地攥写申报,为公司争取千万余元的政府扶持资金付出了许多汗水。
2011年以来,集团拓宽了节能环保产业链,利用废旧塑料再生HDPE双壁波纹管,作为专业对口人才,他又被提拔为滨海建材副经理,全面负责HDPE双壁波纹管的生产。
他深知要想打造“禹王牌”,就必须狠抓产品质量。
经过他的仔细观察与深思熟虑,他决定从“原料控制、生产过程控制、成品控制”三个方面来确保产品质量。
为选择优质原材料,他先后赴外地考察4次,并亲自把关原材料的溶脂检验;为做好生产过程控制,他编制工艺流程卡,跟踪记录每个生产环节的工艺参数,将工人划分成技术组、物料运输组、原料投放组三个组,科学合理分工;最后为做好成品质量检测控制,他充分利用实验室,将成品按时间段、按批次、分开检测,严控检测过程,做到不合格产品坚决不能运出公司大门。
这就是刘朋程,他用一颗对集团、对工作的诚挚之心,勇挑重担,锐意进取,为集团事业的发展贡献自身的聪明才智,赢得了大家的好评。
(信息中心)
关于2011年度专业技术职务
资格评审工作的通知
2011年度职称晋升评审工作现已开始,根据上级文件精神,现将评审相关内容通知如下:
一、评审标准条件
1、申报评审专业技术职务资格必须具备规定的学历,所学专业与所申报专业技术职务资格必须对口或相近(学历与专业不对口不再允许降学历参评);
2、不具备规定学历破格申报专业技术资格的,要参加业务水平测试,男满55周岁,女满50周岁的可免于考试;
3、申报专业技术职务,任职年限内每年的继续教育学习必须达到20学分,达不到规定学分,不能上报评审材料;
4、晋升中、高级专业技术职务需同时具备职称外语和计算机合格证书;
5、报乡企工程系列专业技术职务的可不受职称外语和计算机专业限制,学历、任职年限达到要求即可晋升相应级别的专业技术职务。
二、评审材料申报要求
评审上报材料中有关的所有表格及填表说明,请登陆潍坊人事考试中心(网址:
),点击“职称评审”栏下载。
三、评审费用
高级360元/人;中级160元/人;初级100元/人;按期定职初级专业技术职务任职资格50元/人;参加业务考试人员55元/人,同时提供同底板一寸正面免冠彩照4张。
四、截止日期
凡符合规定晋升专业技术人员请于2011年10月8日前,将评审材料及电子版上报集团人力资源部,过期不候。
晋升乡企工程系列专业技术职务的评审、表格、费用同上。
附:
任职年限和专业工作年限规定情况表
任职年限和专业工作年限规定情况表
职称
年限
学历
员级
助级
中级
副高级
专业
任职
专业
任职
专业
任职
专业
第
一
学
历
高中
3
4
15
--
--
中专
1
4
--
--
大专
3
4
--
--
大本
1
4
5
硕士研究生
3
5
第
二
学
历
中专
2
4
--
--
大专
5
4
--
--
大本
1
4
5
硕士研究生
4
5
说明:
1、第二学历取得后从事本专业工作年限达到第一学历规定的,可视为第一学历;
2、正常申报正高级职称必须有大本以上专业对口学历,且担任副高职务满5年;
3、取得博士学位的可直接定为中级职称,可破格申报副高级职称;
4、工程、档案两个系列大专文化程度人员由助级申报中级的,其任职时间需满5年。
(人力资源部)
从“包工头”卷款外逃事件看
转包、挂靠施工的风险(连载一)
就近期我市某建筑企业发生的包工头卷款外逃事件,所涉及的施工管理问题及风险,与大家探讨和分析如下:
根据《建筑法》第67条的规定,承包单位将承包的工程转包的,或者违反本法规定进行分包的,责令改正,没收违法所得,并处罚款,可以责令停业整顿,降低资质等级;情节严重的,吊销资质证书。
承包单位如有违反前款规行为的,对因转包工程或者违法分包工程不符合规定的质量标准造成的损失,与接受转包或者分包的单位承担连带赔偿责任。
实际上,没有资质的实际承包人,一般是以被挂靠企业项目部名义从事建筑施工的。
在整个建设施工过程中,发生的民事法律行为,被挂靠企业是很难控制的。
这样,没有资质的施工企业以具有资质的施工企业名义签订的材料采购合同等法律行为,如果产生法律纠纷,将直接由被挂靠企业来承担民事责任。
这对于被挂靠企业来说,就象一个定时炸弹,是否爆炸以及什么时候爆炸都不清楚。
一、被挂靠企业的法律风险
1、对建设工程的安全质量承担连带赔偿责任。
一是对建设工程本身不符合质量标准造成的损失,被挂靠企业与挂靠人承担连带赔偿责任;二是在建设工程施工过程中造成他人生命、身体、财产损失的,被挂靠企业与挂靠人承担连带赔偿责任。
伤亡等安全事故一旦发生,往往给被挂靠企业带来非常严重的损失,有时完全可以带来毁灭性的后果,所收取的管理费可能远远不足以弥补所承担的损失。
2、对建设工程的对外债务承担法律责任。
被挂靠企业作为法律上的承包主体,是该建设工程的债权的享有者和债务的承担者。
如果是以被挂靠企业的名义对外签订采购合同,在工程施工中往往出现挂靠人与供应商等第三人之间的债务纠纷,法院将会判决被挂靠企业承担给付责任,当被挂靠企业再向挂靠人行使追偿权时,也往往会因为前者的承担能力欠缺而落空。
3、因劳动、工伤争议损害经济利益和社会形象。
因为在施工过程中,挂靠人或转包人往往会大量招聘建筑工人,虽然挂靠人与被挂靠企业之间可能会在协议中明确约定建筑工人的工资以及一切工伤事故均由挂靠人承担,但是此约定会因为违反劳动法律而归于无效,最后被挂靠企业仍为责任承担者。
另外,更多的情况是挂靠人与建筑工人之间根本不会签任何合同,工人只知道自己在这个工地上班,直接招聘他的人是谁都不知道,一旦拿不到工资,就只有找登记备案的工程承包人也就是被挂靠企业,被挂靠企业承担用人单位应承担的所有责任。
民工的过激讨薪等行为还会损害被挂靠企业的社会形象。
4、管理费可能被没收。
司法解释第4条规定,没有资质的实际施工人借用有资质的建筑施工公司名义与他人签订建设工程施工合同的行为无效,人民法院可以收缴当事人已经取得的非法所得。
被挂靠企业的“非法所得”即指向挂靠人收取的管理费。
5、可能面临行政处罚,甚至被降低资质等级或吊销资质证书。
《中华人民共和国建筑法》第66条规定:
“建筑施工企业转让、出借资质证书或者以其他方式允许他人以本企业的名义承揽工程的,责令改正,没收违法所得,并处罚款,可以责令停业整顿,降低资质等级;情节严重的,吊销资质证书。
”因此,被挂靠企业面临行政处罚的法律风险。
如果在施工中监控不严,还会引发诉讼,影响以后投标时的资格审查;另外,如果发生重大质量安全事故,挂靠人当然难逃刑事制裁,但被挂靠企业资质可能被降低甚至被吊销。
(审计部)
这里是助我成长的热土
我叫王国清,毕业于山东圣翰财贸学院,系工程造价专业。
我于2010年元月加入潍坊市三建集团这个大家庭。
眨眼间,一年半的时间已经过去了。
一年半虽然不短不长,但对我来说却是一段极为宝贵的经历。
我觉得自己改变了许多,成长了很多,也收获了很多,我由一个懵懂、单纯的学生在前辈们的指引和帮助下慢慢变得成熟、稳重。
2010年6月份,在集团领导的安排下,我来到了公司302项目部,当时作为一个新成立的项目部,302的大部分员工都是些年轻力量。
但是您也千万别小看我们302项目部,虽然我们年轻,但我们90%的员工都是援建英雄,我们有朝气、有活力、干劲十足,因此集团将区重点和形象工程红星美凯龙•凯利生活广场的建设重任付予我们。
由于工期紧、任务重,在魏经理的带领下,我们迅速的投入到工作当中。
“继续发扬援川精神,再现三建铁军风采”是我们的口号,标语醒目且高悬,时刻提醒和激励着我们前行。
在前辈们的帮助和鼓励下,我从超平放线开始,虽然简单,但是超平防线系关整个工程的建设质量,因此其过程必须要有极大的耐心和百分之百的细心。
于是我努力让自己的工作和生活变的有秩序,注重每一处工作细节,同时还提升了自身的协调沟通能力。
302项目部是一个注重团队协作的项目部,我们之间互相鼓励,互相帮助,使我充分的体会到了家的温暖,也让我们的思想一直保持积极向上,集团和项目部领导夏天为我们送清凉,冬天为我们送温暖,为我们提供了各方面的便利,让我们可以认真去学习,安心去工作。
我觉得自己的技术水平在日益提高,自己各方面的知识见解也更上了一层楼。
在此,我真诚感谢领导及同事们给予我的关怀和帮助,感谢集团为我提供这个提升自己锻炼自己的平台。
总之,在302的每一天我都在进步,在今后的工作中我会加倍努力,争取使自己获取更大的升华。
为公司在建设“百亿三建,百姓三建,百年三建”的路上做出自己最大的贡献。
(302项目部施工员:
王国清)
连载三:
《做好重要的小事》
及《何为称职的管理者》
做好重要的小事
春秋时期,魏文侯曾经问过神医扁鹊,听说你们家兄弟三人,都精于医术,那么谁的医术最好呢?
扁鹊说,大哥的医术最好,二哥其次,我的医术在三个人当中是最差的!
魏王不解,因为当时扁鹊的医术在各国几乎无人不知,而他的两位哥哥则几乎无人知晓。
扁鹊解释说:
“大哥治病是在病情发作之前,那时候病人还不觉得身体有大病,大哥开出药方,只要一两副药,就能铲除病根,但是病人并不知道一场大病已经在萌芽期被治愈,这使得他的医术难以被人认可,所以没有名气,只是在我们家中被推崇备至,因为我们知道他的医术最高超。
我的二哥治病,擅长在病人病情初起之时发现并诊治,药到病除。
但是,因为此时症状还不严重,给病人的感觉不像是大病,这使得人们都认为二哥只是擅长治疗小病的医生。
而我治病,往往是在病情十分严重之时,即将病入膏肓,病人痛苦万分的时候。
此时,我给他们把病治好,他们觉得我医术最高,所以我名闻天下。
但是,真正高明的医术是在病人的病情刚刚有发作的苗头时就将其铲除。
这个历史故事给我们今天的企业管理带来很多启示,我们往往对企业中能够力挽狂澜,救企业于危难的“救火队长”们非常器重。
但是,虽然他们有功劳,可企业需要更多的是能够防微杜
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 信息 10