供应商开发申请表完整优秀版.docx
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供应商开发申请表完整优秀版
附件1:
新增供应商开发申请表
编号:
申请人:
产品名称
产品型号/规格
产品图号
产品主要参数要求
现有供应商名称
供货综合情况简述
需要开发新供应商的原因分析和要求:
制造中心商务部意见:
制造中心总经理意见:
供应商信息资料卡
供应商信息资料卡
公司基本情况
名称
地址
营业执照号
注册资本
联系人
部门、职务
信用度
产品情况
产品名
规格
价格
质量
可供量
市场份额
运输方式
运输时间
运输费用
备注
供应商调查表
企业名称
负责人或联系人姓名
地址
企业成立时间
主要产品
职工总数
其中技术人员人;工人人
年销量/年产值(万元)
生产能力
样机/样品/样件生产周期
生产特点
□成批生产□流水线大量生产□单台生产
主要生产设备
□齐全,良好□基本齐全,尚可□不齐全
使用或依据的产品、质量
标准
国际标准
名称/编号
国家/行业
标准名称/编号
企业标准
名称/编号
其他
工艺文件
□齐备□有一部分□没有
检验机构及检测设备
□有检验机构及检测人员,检测设备良好
□只有兼职检验人员,检测设备一般
□无检验人员,检测设备短缺,需外协
测试设备校准情况
□有计量室□全部委托外部计量机构
主要客户(公司/行业)
主要原材料来源
新产品开发能力
□能自行设计开发新产品
□只能开发简单产品
□没有自行开发能力
国际合作经验
□是外资企业□是合资企业
□与外企业合作生产全部/部分产品□无对外合作经验
职工培训情况
□经常,正规地进行□不经常开展培训
是否经过产品或体系认证
□是(指出具体内容)□否
供应方企业负责人签名盖章:
评审日期:
年月日
6.供应商评价报告
供应商评价报告
编号:
填写日期:
供应商名称
供应商编号
统计日期
年月日
评价人员
评价项目
得分
比重
总分
审查意见
经营评价
30%
品管评价
30%
工程评价
40%
评价总分
评价等级
品质主管:
填表:
7.供应商定期评估报告
供应商定期评估报告
年月日
供应商名称
批合格率
得分
(满分60)
服务状态
得分
(满分40)
总分
评估结果
制表:
日期:
日期:
8.供应商评价表
供应商评价表
编号:
企业名称
企业
企业
评审频次
第次评价
评审方式
□实地考察□文件调查
业务联系人:
联系方式:
企业负责人:
联系方式:
财务负责人:
联系方式:
供应商生产能力评价
评定项目
结论
产品质量
囗可靠囗一般囗较差囗其他
管理体系
囗9001囗14001囗18001囗其他
交货情况
囗很好囗一般囗较差囗其他
产品防护
囗很好囗一般囗较差囗其他
服务态度
囗很好囗一般囗较差囗其他
付款条件
囗很好囗一般囗较差囗其他
产品价格:
囗很好囗一般囗较差囗其他
其他资料
评价结果
囗优秀囗合格囗候选囗进一步调查囗不合格
评审会签部门意见和建议:
签名:
日期:
审批意见:
签名:
日期:
9.供应商考核表
供应商考核表
供应商名称
联系人
地址及
/
项目
配分
考核内容
得分
考核人
价格
30分
(1)根据市场最高价、最低价、平均价,自行估价制定标准价格,设标准价格对应分数为15分
(2)每高于标价格1%,标准分扣2分,每低于标准价格1%,标准分扣2分
(3)同一供应商供应几种物料,得分按平均计算
品质
30分
(1)以交货批退率考核:
批退率=退货批数/交货总批数
(2)得分×(1-批退率)
交期
20分
(1)交货延期率=延期批数/交货总批数
(2)得分×(1-延期率)
(3)延期1天,加扣1分。
延期造成停工待料1次,扣2分
综合配合度
20分
(1)出现问题,不太配合解决,每次扣1分
(2)公司会议正式批评或抱怨1次扣2分
(3)客户批评或抱怨1次扣3分
总计
备注
(1)得分为85~100分者为A级,A级为优秀供应商,可加大采购量
(2)得分为70~84分者为B级,B级为合格供应商,可正常采购
(3)得分为60~69分者为C级,C级为应辅导供应商,需进行辅导,减量采购或暂停采购
(4)得分为59分以下者为D级,D级为不合格供应商,应淘汰
10.合格供应商清单
合格供应商清单
序号
物料名称
供应商名称
地址
联系人
/
质保
试订购
结果
等级
备注
制表:
核准:
11.供应商管理卡
供应商管理卡
日期:
年 月 日
公司名称
产品内容
主要设备名称
主要检验设备名称
地址
规格
数量
负责人
联络人
供货商评鉴履历:
备注:
12.供应商资格评分表
供应商资格评分表
公司名称
地址
评审状况:
()初审()追查()改进()核准()不合格
评分表
评核项目
配分
审查小组
分数
工程
品管
采购
1
一般经营状况
15
×0.2
×0.2
×0.6
2
品管能力(成品)
20
×0.4
×0.4
×0.2
3
品管能力(原料)
20
×0.5
×0.3
×0.2
4
制造能力
15
×0.3
×0.3
×0.4
5
技术能力
20
×0.3
×0.4
×0.3
6
管理制度绩效
10
×0.3
×0.4
×0.3
合计
100
注:
每一评核项目均予适当配分
13.供应商信用记录表
供应商信用记录表
供应商名称
采购
日期
采购
项目
数量
金额
信用记录
损失金额
等级
品质
交货
短缺
主管:
制表:
4.材料厂商资料卡
材料厂商资料卡
建卡日期:
年月日卡号:
材料名称
编号
规格
用途
详细说明:
蓝图号码
供应商记录
厂商名称
资料卡号
供应价格与品质评定
日期
价格
品质
日期
价格
品质
日期
价格
品质
15.材料供应商资料卡
材料类别:
卡号:
材料名称
供应商名称
1
2
3
4
5
6
7
8
主管:
制表:
16.厂商资料表
供应类别:
年月日编号:
厂商名称
号码
供应商地址
负责人
接洽人
主要供应材料
主管:
制表:
19.各供应商良品率控制表
各供应商良品率控制表
编号:
日期:
物料单号
物料
名称
采购数量
目标
良品率
1供应商名称
2供应商名称
3供应商名称
所有供应商
日期
1供应商名称
2供应商名称
3供应商名称
4供应商名称
数量
良品
良品率
数量
良品
良品率
数量
良品
良品率
数量
良品
良品率
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
……
一、供应商资料填写评估日期:
年月日
公司名称
联系
公司办公地址
号码
公司注册地址
公司网址
联系人
号码
公司性质
□制造业□贸易(代理)□其它:
公司性质
□一般纳税人□小规模纳税人□其它:
公司注册资金
公司成立日期
公司人数
工厂员工人数
开发工程人数
品质人数
工厂面积
认证体系
□ISO9000□ISO14000□TS证书
□APISpec5L认证□其它
公司主要产品
及品牌
公司主要客户
公司最近两年
营业额
产品所用原材料来源和品牌
二、供应商须提供的资料
1、□营业执照复印件;
2、□税务登记证复印件;
3、□公司介绍(或相关资料);
4、□相关认证体系证书复印件;
5、□相关资信、资质证书等
6、□高新技术证明、专利证书等
7、□产品价格表
三、评估记录表
评估项目
评估内容
评估计分
评估部门
备注
公司生产、经营场所产权性质(2分)
□自有土地厂房办公楼□租赁土地厂房办公楼□其它:
输配采购部
银行资信等级(2分)
□AAA□AA□A□其它:
企业性质(2分)
□私营企业□合资企业□外资企业□国企
□股份
□上市公司□其它
交货保证能力(8分)
1、产能充足和饱满程度(2分)
输配采购部
2、物流、仓储、运输能力(2分)
3、交期承诺合理性(2分)
4、计划、跟单安排(2分)
品质保证能力(20分)
1、体系完整和执行度(5分)
安全技术质量部
2、人员、设备、质量记录(5分)
3、原材料入库质量记录(5分)
4、产成品抽样检测、
出货质量保证(5分)
工程技术能力(10分)
1、新产品开发、设计能力(3分)
安全技术质量部
2、机器、设备的保养、
计量与使用(3分)
3、工艺保证能力(4分)
往年合同执行能力(6分)
1、发生产品质量问题次数(3分)
安全技术质量部
2、处理质量问题及时性(3分)
合计得分数:
注:
供应商等级的划分:
1、A级供应商:
45--50;
2、B级供应商:
35--45;
3、C级供应商:
25--35;
4、25分以下:
不予考虑
四、整体评估结果
最终结果:
□优秀□良好□合格□不合格
输配采购部意见:
签名:
日期:
安全技术质量部:
签名:
日期:
分管领导审批意见:
签名:
日期:
总经理审批意见:
签名:
日期:
- 配套讲稿:
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