安全及文明施工保证措施.docx

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安全及文明施工保证措施

安全及文明施工保证措施

1安全生产保证措施

1。

1安全生产管理目标

本工程安全管理目标为：

杜绝重大伤亡事故，因工死亡责任指标为零，轻伤频率6‰以内，杜绝重大机械事故及急性中毒事故,杜绝重大火灾事故及火灾伤亡事故，确保本工地成为“青岛市安全文明样板工地"。

1。

2管理制度

1。

2。

1安全技术交底制

根据安全措施要求和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进行书面交底。

1.2。

2班前检查制

安全总监和区域责任工程师必须督促与检查专业配属队伍对安全防护措施是否进行了检查。

1。

2.3验收制

高大外脚手架、大中型机械设备安装实行验收制,凡未经验收的一律不得投入使用。

1。

2。

4安全活动制

经理部每周一要组织全体工人进行安全教育,对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项作必要的交底，使广大工人能心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。

1。

2。

5定期检查与隐患整改制

经理部每周要组织一次由各施工配属队伍安全生产负责人共同参加的安全生产联合检查,对查出的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改，并作好隐患整改消项记录。

1.2.6特殊工种证书年审制

每年由公司统一组织进行，加强施工管理人员的安全考核,增强安全意识，避免违章指挥.

1.2.7安全生产奖罚制与事故报告制

项目实行安全生产奖惩制和事故报告制,对施工生产中安全工作做的好的单位进行奖励，对施工过程中,不按安全生产管理制度、方案措施执行的将进行处罚，以督促整改，对事故将按程序及时进行通报。

1.2.8危急情况停工制

一旦出现危及职工生命财产安全险情，要立即停工，同时即刻报告公司、业主及监理，及时采取措施排除险情。

1.2.9持证上岗制

进场工人和调换工种的职工，必须按规定进行安全教育和技术培训，特殊工种必需持有上岗操作证,严禁无证操作。

1.2。

10责任领导值班制、重要过程旁站制

组织施工过程中，必须保证有本单位施工人员施工作业，就有本单位领导在现场值班，不得空岗、失控。

对于施工危险性大、工序特殊等施工生产过程，必须有管理人员现场指挥，出现问题及时处理。

1。

3安全组织管理与保证体系

1.3。

1项目经理是项目安全管理的第一责任人.

1.3。

2成立以项目经理为首，生产经理领导,安全总监具体负责，各施工单位主要负责人和安全生产负责人参加的“安全生产管理委员会",组织领导施工现场的安全生产管理工作，承担组织、领导安全生产的责任；安全生产管理委员会主要抓制度落实和责任落实,负责工地的安全检查与监督工作，安全小组成员发现事故隐患时，有权立即令其停工，待采取适当的改正措施后方可复工。

1。

3.3建立各级人员的安全生产责任制，明确各级人员的安全责任;项目经理部与各施工单位负责人签订安全生产责任状,各级职能部门、人员在各自的业务范围内，对实现安全生产要求负责，作到安全生产工作责任横向到边，层层负责；竖向到底，一环不漏。

1.3.4项目通过安全监察部门的安全生产资质审查，并得到认可。

1。

4施工现场安全管理

1。

4.1基本原则

安全管理是一种动态管理，在实施安全管理过程中，必须正确处理五种关系，坚持四项基本原则。

五种关系：

安全与危险的关系、安全与生产的统一、安全与质量的包涵、安全与速度的互保、安全与效益的兼顾。

四项基本原则：

管生产必须管安全、坚持安全管理的目的性、必须坚持预防为主的方针、坚持“四全”管理,即全员、全过程、全方位、全天候的管理。

1.4.2行为控制

1.4.2.1进入施工现场的人员必须按规定戴安全帽，并系下颌带。

戴安全帽不系下颌带视同违章.工作期间不得饮酒、赌博，严格遵守工地的各项规章制度。

1。

4。

2。

2凡从事2米以上无法采用可靠防护设施的高处作业人员必须系安全带。

安全带应高挂低用，不得低挂高用,操作中应防止摆动碰撞,避免意外事故发生.

1。

4。

2.3参加现场施工的所有特殊工种人员必须持证上岗，并将证件复印件报项目经理部安全管理部门备案。

施工时非操作人员不得靠近.

1.4.2.4施工人员，必须接受建筑施工安全生产教育，经考试合格后方可上岗作业，未经建筑施工安全生产教育或考试不合格者，严禁上岗作业。

1。

4。

2.5每日上班前,班组负责人，必须召集所辖全体人员,针对当天任务结合安全技术交底内容和作业环境、设施、设备状况、本队人员技术素质、安全意识、自我保护意识以及思想状态，有针对性地进行班前安全活动，提出具体注意事项，跟踪落实，并做好活动纪录。

1.4.2。

6严禁乱扔烟头和易燃物，教育施工人员遵守用火、消防、保卫等有关制度，把事故消灭在隐患之中。

1.4。

2.7夜间施工,尽量避免交叉作业。

1.4。

3劳务用工管理

1.4.3。

1各施工单位使用的外施队人员,必须接受建筑施工安全生产教育，经考试合格后方可上岗作业,未经建筑施工安全生产教育或考试不合格者，严禁上岗作业。

1。

4.3。

2外施队人员上岗作业前的建筑施工安全生产教育,分别由施工单位负责组织实施，总学时不少于24学时。

1。

4.3。

3外施队人员上岗前须由施工单位劳务部门负责人将外施队人员名单提供给本单位安全部门，由安全部门负责组织安全生产教育,授课时间不得少于8学时，安全生产教育的主要内容有:

1。

4。

3.3.1安全生产的方针、政策、法规和制度。

1。

4.3。

3.2安全生产的重要意义和必要性。

1.4.3。

3。

3建筑安装工程施工中安全生产的特点。

1。

4.3。

3.4建筑施工中因工伤亡事故的典型案例和建筑施工中高处坠落、触电、物体打击、机械（起重）伤害、坍塌等五大伤害事故的控制预防措施。

1。

4。

3.3。

4建筑施工中常用的有毒、有害化学材料的用途和预防中毒的知识.

1。

4.3。

4外施队人员上岗作业前，必须由外施队长（或班组长）负责组织本队（组）学习工种的安全操作规程和一般安全生产知识。

主要内容如下：

1.4.3。

4。

1青岛市建委编写的《危险预知训练》初级教材。

1.4.3。

4。

2青岛市劳动局颁发的《青岛地区建筑施工人员安全生产须知》。

1。

4。

3。

4.3关于班组安全生产教育的基本要求。

1。

4.3。

5外施队中的特种作业人员，如起重工、卷扬机司机、电焊工、气焊工、架子工等，必须持有原所在地地（市）级以上的劳动保护监察机关核发的特种作业证,并换领青岛市临时特种作业操作证，方准从事特种作业。

在向外施队（班组）下达生产任务的时候，必须向全体作业人员进行详细的书面安全技术交底并讲解，凡没有安全技术交底或未向全体作业人员进行讲解的，外施队（班组）有权拒绝接受任务。

1。

4。

3.6每日上班前，外施队（班组）负责人，必须召集所辖全体人员，针对当天任务，结合安全技术交底内容和作业环境、设施、设备状况、本队人员技术素质、安全意识、自我保护意识以及思想状态，有针对性的进行班前安全活动提出具体注意事项，跟踪落实，并做好活动记录。

1。

4。

3。

7强化对外施队人员的管理，用工手续必须齐全有效，严禁私招乱雇，杜绝跨省市违法用工.

1。

4。

4设备管理

1.4。

4.1一般机械作业管理

1.4。

4.1.1井字架的地基、安装和使用须符合原厂使用规定,并办理验收手续，经检验合格后，方可使用。

使用中应定期进行检测。

安全装置必须齐全、灵敏、可靠。

1.4.4。

1.2井字架、龙门架的卷扬机必须搭设防砸、防雨的专用操作棚。

固定机身必须设牢固地锚。

传动部分必须安装防护罩，导向滑轮不得用开口拉板式滑轮。

操作人员离开卷扬机或作业中停电时,应切断电源,并将吊笼降至地面.

1。

4。

4。

1.3蛙式打夯机必须两人操作,操作人员必须戴绝缘手套和穿绝缘鞋.手柄应采取绝缘措施。

打夯机用后应切断电源，严禁在打夯机运转时清除积土。

1。

4.4。

1。

4氧气瓶不得曝晒、倒置、乙炔瓶禁止平放使用，瓶口处禁止沾油。

氧气瓶和乙炔瓶工作间距不得小于5M，两瓶同焊距间的距离不得小于10M。

未安装减压器的氧气瓶严禁使用。

施工现场内严禁使用浮桶式乙炔发生器。

如采用二氧化碳气体保护焊接，应严格执行各项有关安全规定，应保持良好的通风，并不得在密闭场所施工，施工人员与焊接点应保持在安全距离。

1。

4。

4。

1.5圆锯发锯盘及传动部位应安装防护罩,并应设置保险档、分料器。

反长度小于500MM,厚度大于锯盘半径的木料，严禁使用圆锯。

1.4.4。

1.6砂轮机应使用单向开关。

砂轮必须装设不小于180度的防护罩和牢固的工托架。

严禁使用不圆、有裂纹和磨损剩余部分不足25MM的砂轮。

1。

4.4。

1.7平面刨（手压刨）安全防护装置必须齐全有效。

1。

4.4.1。

8吊索具达到报废标准的，必须及时更换，并应注意：

1.4.4.1。

8。

1钢丝绳应根据用途保证足够的安全系数.凡表面磨损、腐蚀、断丝超过标准的,大死弯、断股、油芯外露的不得使用；

1.4.4。

1.8。

2吊钩除正确使用外，应有防止脱钩的保险装置；

1。

4。

4.1。

8.3卡环在使用时，应使销轴和环底受力。

吊运大模板、大灰斗、混凝土斗和预制墙板等大构件时，必须使用卡环。

2文明工地管理措施

2.1文明施工管理工作方针及目标

在施工过程中我们将按照《GB/T28001—2001》及《GB/T24001-2004》标准进行系统化、规范化文明施工，坚持主管负责、人人参与、系统把关、严格检查、建章建制、责任到人、严明奖惩,，实现施工现场成为“花园式工地”.

2.2文明施工管理组织领导

2.2。

1确立工程项目施工总包机构主要领导责任制，各施工单位及业务系统文明施工管理负责人参加的“施工现场达标保证体系”，认真组织开展日常管理工作。

2。

2.2明确施工现场创建达标保证体系中每个成员的职责，将现场文明施工管理工作责任落实到施工现场达标保证体系中的每个人,做到凡事有人管，事事有落实，违规必追究。

2。

3文明施工管理规定

2。

3.1施工现场形象宣传管理

大门、门柱、围墙：

施工现场大门采用合扇对开式，金属框架,铁皮封面，刷漆通体宫墙红，门柱砌块砌筑.

施工现场主标牌及标牌:

施工现场大门外靠门柱处设置施工标牌,写明工程名称、建筑面积、建设单位、设计单位、施工单位、工地负责人、开工日期、竣工日期。

现场制度宣传:

全面执行市建委规定,现场大门外靠门柱一侧设“一图五版”，白底兰字，内容为“施工现场安全制度、施工现场消防保卫管理制度、施工现场场容管理制度、施工现场环保基本内容、施工现场卫生基本标准要求、现场责任区划分、现场黑板报、工地宣传栏等”。

大门内另一侧靠近门卫岗亭处设一图，白底兰字，内容为“现场平面图、”.

2。

3。

2施工现场管理

暂设用房：

施工现场暂设用房应统一规划，办公区、生产加工区等严格分区，分块建设,避免交叉干扰，并设明显标志，暂设用房不准使用不合格的建筑材料搭设，并应符合环保、消防及材料存放要求。

会议室形象宣传：

项目公司及施工总承包商分别设置会议室，施工现场会议室要干净整洁，会议桌上摆放项目公司桌旗,墙面挂安全施工领导、成员名单，消防领导小组及义务消防队名单，综合治理治保领导小组成员及网络，两侧挂企业精神和企业宗旨，企业职工职业道德，企业经营质量方针,工会劳动保护监督检查委员会名单,项目组织机构，施工生产进度表，项目质量目标，质量保证体系.

施工场地及道路：

施工现场道路进行硬化处理，道路设排水措施,出口处设防止运输车辆带泥砂出现场造成遗撒的措施。

2.3.3施工现场料具管理

施工现场存放的各种材料均按施工平面图的位置分类码放整齐并进行标识。

施工现场存放的水泥、粉煤灰、白灰粉等散体材料应入库存放，垛底高度宜为15～30cm.露天存放的砂石等散体材料应设高度不低于50cm的围挡。

现场存放钢材、大型构件、模板处应地基夯实、有排水通道，钢材存放处垛底高10~30cm，分规格码放整齐、稳固，做到一头齐、一条线。

施工中使用材料将按计划，实行限额领料。

做到钢材、木材等料具使用合理，长材不短用、优材不劣用.

袋装水泥需仔细拆包，包装袋整齐码放打捆，及时回收，落地灰及时使用、清运。

砂石和其他散体材料随用随清,不留料底，做到活完料净，脚下清。

施工场区内设垃圾站，及时集中、分拣、回收、利用、清运剩余料具、包装容器及其他施工垃圾。

2。

3。

4施工现场劳务用工管理

工程劳务用工将通过招投标方式选择具有企业执照,企业资质等级证书的外施队，施工操作人员需曾受过专业培训并具备所需资质和技能，其中技术工所占比例不少于60％,并配备必要的技术人员及安全员、质量员、核算员、考勤员、治保员等。

。

经招投标评选中标的外施队应与用工单位签定劳务合同并建立人员花名册。

进场的外施队人员应进行安全、治安、卫生等方面的培训教育。

外施队人员有变动时，应按规定办理手续。

外施队中的电焊工、架子工、起重工、锅炉压力容器操作工，中小型机械工和现场内机动车驾驶司机等特殊工种须持青岛市特种作业操作临时证方可上岗。

2.3。

5施工现场行政卫生管理

施工场区内设置一定数量的绿化面积，保持施工现场的生产生活环境清新美丽。

场区道路均进行硬化并做好排水坡度及积水井，保证场区道路通畅无积水.

民工宿舍为外租场地,但也要保证足够的生活空间及必要的生活设施,宿舍高度不低于2。

5m,面积不低于2m2／人，每间宿舍不超过15人，并备齐被褥、衣架、脸盆等必要的生活用品。

宿舍内夏季应将开启式窗户打开通风，保持室内空气流通,并安纱扇防蝇,冬季配备取暖设备,保持室内正常温度。

食堂需取得当地卫生防疫部门颁发的《食品卫生许可证后》方可开火.炊事员每年进行一次体检，体检合格方可上岗。

食堂内各种器具、主副食品不准直接接触地面,各种食品必须生熟分开,各种器具、机械、盖布应干净卫生，无不洁、生锈、霉变、油垢及残渣。

菜墩、案板、刀具、容器等应生熟分开,并有明显的生熟标记。

施工现场和生活区的厕所建成水冲式，厕所屋顶、墙壁严密，门窗齐全有效，并有专人负责打扫，保持厕所卫生清洁。

职工饮水由现场饮水站提供开水。

夏季供应清凉饮料或绿豆汤。

施工现场环境一日一清,办公区、工人临时休息区保持整洁卫生，因地制宜设置绿化，建成“花园式工地”.

2。

3。

6内业管理

现场管理人员负责定期检查各项管理制度的执行情况，并做好检查记录,以备有关单位监督检查.