中职学校工作计划.docx

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中职学校工作计划

中职学校工作计划

　　篇一：

安龙县中等职业学校XX学年学校工作计划

　　安龙县中等职业学校XX学年学校工作计划

　　为促进学校持续、健康、科学发展，以更好地服务县域经济社会发展，现结合学校实际，特制定本学年计划：

　　一、指导思想

　　坚持“夯实基础、提升内涵、创建特色、打造品牌”的发展思路，聚精会神抓教育，求真创新促发展；继续深化“让每一个人都享受成功”的办学理念，坚持“以学生为中心、以素质为基础，以技能为重点”的教育原则，努力提高教育教学质量；努力提高学校管理水平和办学效益，实现“学生发展、教师发展、学校发展”的办学目标，打造名校品牌，争创示范学校，学校发展实现新突破、迈上新台阶，再创新辉煌。

　　本学年将突出抓好教师队伍建设、课堂教学改革、教育教学研究、特色校园建设、实训能力提升、专业设置优化、学生升学与就业等重点工作，努力提高学校整体工作水平，打造学校发展升级版，提高办学吸引力。

　　二、工作目标

　　1.积极开展学校内涵建设，培育具有职业教育特色的人文精神和学校文化。

　　2.内强素质，外树形象，继续强化学校教学常规管理和学生管理工作。

　　3．实施幸福教育工程，实现技能立校，幸福育人。

　　4.加强队伍建设，建设一支适合学校发展的高素质教师队伍。

　　5．加大招生宣传力度，招收新生1500人；成人教育大专、本科学历招生完成174人。

　　6、努力改善办学条件，进一步加强硬件建设，突出抓

　　好软件建设，打造办学条件升级。

　　7、积极推进课堂教学改革，改变教学模式，实施高效课堂，提高教学水平。

　　8、大力开展教育科研。

培养研究型教师，实行科研兴校战略。

实现教育科研常态化、规范化、制度化。

　　9、积极推进深层次的校企合作，创新学校发展模式。

　　10、启动学生高考项目，组建高考班，抓好学生的对口升学和对口单招，实现以高考促提升。

　　11、构建就业络，拓宽就业渠道，提高就业质量。

　　12、抓好已就业学生的跟踪调查，安排好失业学生的再就业。

就业工作面向社会，盘活资源。

　　13、短期培训要广开思路，寻找新的切入点，要落实2-3个专业项目的培训，达到年内培训800人的目标。

　　14、充分利用学校各种资源积极创收，努力精打细算节约开支降成本。

提高办学收益，增加造血功能，为学校发展增添动力。

　　15、争取幼教专业办学资质，启动省示范校建设工程，筹建技能认证培训基地建设，建立劳务派遣公司，提升办学竞争力。

　　三、工作措施

（一）重视师德师能，推进教师队伍建设

　　师资队伍建设的重点是培养专业带头人，技能骨干，管理骨干和学校中层管理队伍。

　　1、加强领导班子建设。

各级领导增强责任意识、大局意识、服务意识和发展意识，真抓实干，率先示范，攻坚克难，乐于奉献，凝聚力量、推动发展。

　　2、加强教师基本功训练与考核，积极推广新的教学理

　　念，尝试新的教学模式及教法，开展研究课、评优课、公开课，建立听评课及撰写听后感制度，充分利用络平台提供的教育教学资源，促进教师教学能力的提高。

　　3、积极开展校内外教师的交流活动，为教师提供外出参观、实践、接受指导的机会；引导教师参与教科研，把教研的过程变成促进教师个人成长提高的过程，引导教师做反思型、创新型教师；加强双师型教师的培养，积极开展专业技能培训工作，开展教师专业技能大赛。

　　4、充分发挥教研组长的带头示范作用，认真落实教学常规，加强对教学过程指导与检查。

严格教师工作评价制度，强化过程管理，严肃教学纪律。

　　5、加强骨干教师队伍的培养。

开展骨干教师带徒活动，强化骨干教师的带头作用，为骨干教师搭建发展平台。

实施阶梯培养，启动名师工程。

　　6、落实好教师继续教育及教师学历进修工作，进一步提高教师学历层次。

进一步加强教师信息技术手段运用及心理健康知识的培训。

坚持开展研讨、交流、观摩等活动，加强教师间交流。

　　7、深化师德教育，开展“立足岗位做贡献”师德教育活动，举办师德论坛、论文征集、自查反思、典型培养等活动；进一步增强教师的责任感和危机感，在全校营造“赶、帮、学”的良好氛围，发扬团队精神，提高凝聚力；积极开展有益于教师身心发展的各项活动，全面提升广大教师的职业道德素质，提高教师的职业幸福感。

　　8、搞好教师的礼仪培训，提升教师自身的气质和风度，为人师表，教书育人。

（二）加强内涵建设，打造学校升级

　　提升内涵建设是学校发展的源动力，而其内涵建设的重点是学校教育质量的提高、学生培养质量的提高以及科研能力的提高。

为此，学校强化五个建设。

　　1、办学条件建设。

继续加大硬件投入，购置实训实习设备，装备铆焊实训中心和汽修实训中心。

购置各专业的实训教具挂图，添置多媒体教学设备，提高络覆盖率，充分利用络资源。

鼓励老师自制教具，学期末进行自制课件、教具的评比，选树典型，奖励先进。

　　2、规章制度建设。

学校的制度建设体现以人为本的思想。

做到在规范人和教育人的同时充分体现人性化的管理理念，既尊重人、理解人、帮助人，激励人。

学校将对一系列的规章制度进行补充和修订，做到有章可循，制度管人，优化教师考评体系。

　　3、日常管理建设。

要进一步加强教学管理，强化教学常规，优化过程，关注细节，努力实现规范化、精细化、科学化；加强学生班级管理，增强班集体凝聚力，创新班级特色文化建设，创建文明积极向上的班集体；加强实训课管理，实训实验课一定要规范，要具有科学性和实用性，着重实训操作过程，注意学生动手实习训练的细节，注意安全防范；加强劳动纪律管理，严肃请假制度，严格请、销假手续。

　　4、办学特色建设。

继续进行管理创新，突出管理特色，彰显办学优势；牢固树立质量意识，实施质量立校、技能立业，努力提升教学质量，突出学生技能培养；深入开展传统文化进校园、科技文化进校园活动，弘扬中华优秀的文化传统，了解先进的专业技术，培养学生爱祖国、爱科学、学技术的热情；全面启动幸福教育工程。

　　5、校园文化建设。

全面加强校风、教风、学风建设，

　　进一步搞好学风、校风、教风的讨论征集工作；广泛开展丰富多彩的校园文化活动，校园文化生活突出专业技能、才艺展示、传统文化、文明礼仪、行为养成等内容；高度重视校园自然环境和人文环境建设，公开向全体师生征集校园文化建设方案，自制小品景观；积极推动优秀企业文化进校园，宣传和专业相关的先进技术和科技人才事迹，实施榜样激励；充分发挥校园络的育人作用，发挥好校园广播站、校园橱窗、校讯通、校园标语等作用，营造良好的育人环境。

　　（三）开展教育科研，提升教学质量

　　实施“科研兴校”战略，倡导教科研“来源于教育教学，服务于教育教学”的指导思想，确立“培养典型，示范引领，全员参与，整体提高”的工作思路。

　　学校教科研工作的重点是：

完善各项管理制度，规范教研活动；着眼教师专业成长，培养教研骨干；依托远程教育资源，提高教研成效；抓实课题实施过程，丰富教研成果。

　　教育科研的实施，首先是教育思想和教学理念的转变，要牢固树立教育以学生为中心，以学生的发展为中心的教学理念；学生是学习的主人，一切教学活动都是围绕学生的学来开展；要转变旧有的学习模式，研究有效的教学方法，打造高效课堂。

　　1、改变课堂教学模式，大力倡导民主式教学法、演练——互动教学法、项目教学法、任务驱动教学法等先进的教学方法；坚持以“做”为中心，在做中教，在做中学，边做边教，边学边做；优化教学过程，大力推广多媒体教学，巧妙运用课件和教具，实现教学方式、教学手段的改革创新，组织学生情景教学、角色扮演、小组竞赛等学生喜闻乐见的教学活动。

　　篇二：

中职学校工作计划

　　中职学校工作计划

　　根据省委、省政府工作部署，按照教育部XX年度职业与成人教育工作会议和全省教育工作年度会议要求，年初以来，我们把加快发展、服务经济作为中心任务，深入贯彻十六大精神，全面落实全国和全省职业教育工作会议精神，进一步推进观念创新、体制创新和制度创新，优化职业教育的政策环境，积极加大中职招生改革和工作力度，强化职业学校基础建设和队伍建设，努力克服"非典"及洪涝灾害等方面带来的不利影响，努力保持职业教育跨越式发展的良好态势。

据统计，XX年中职招生万人（不含技工学校万人），比XX年增长%，其中职业高中招生万人，比XX年增长24%，比XX年翻了近一番。

　　一、XX年的主要工作

　　我厅及各地以贯彻全省职教会议精神统揽工作全局，进一步完善配套政策，狠抓中等职教事业发展和基础建设，努力抓好职教工作。

（一）开好全省职业教育工作会议

　　去年4月，省政府召开了全省职业教育工作会议，三位省长出席会议并作了重要讲话，王金山省长要求要把职业教育作为"科教兴皖"的一项基础性工程来抓，切实增强职业教育的针对性、实用性和有效性。

会后，省政府印发了《安徽省人民政府实施国务院关于大力推进职业教育改革与发展决定的意见》（皖政〔XX〕34号），明确了今后一个时期职教改革发展的目标任务和政策措施。

省教育厅会同有关部门，结合我省实际，也制订了一系列有创意、针对性和操作性比较强的配套文件。

与省财政厅联合制订并印发了《关于进一步加大职业教育投入的通知》；与省劳动和社会保障厅、省人事厅联合转发了《关于进一

　　步推动职业学校实施职业资格证书制度的意见》；经省政府同意，制订和印发了《安徽省职业教育五年重点工作实施方案》，分解细化了XX-XX年职业教育发展目标和实施措施。

各地认真宣传、贯彻全省职教会及各项政策文件精神，对职业教育更加重视，不少地方已经把职教工作纳入当地经济和教育全局性工作之中，许多地方积极落实以市为主的管理体制（转载于:

m校园生活:

中职学校工作计划），统筹抓好职业教育的规划、政策、办学和经费，进一步加强了对职业教育工作的组织和领导，为职业教育创造了良好的发展环境。

（二）抓好中等职业学校招生工作

　　一是坚持和完善XX年中考和中职招生办法。

在中职招生领导体制上，继续实行省级教育部门重在宏观调控，市级教育部门重在统筹协调，县级教育部门和学校重在落实，统分结合、以市为主的中考和中职招生工作体制；在招生计划管理上，继续实行现行的招生计划管理模式，把普通中专连同普通高中、职业高中、成人中专的招生任务一同分解到市；在招生鼓励措施上，继续完善通报制度和以奖代补的激励机制，定期发布初中毕业生升学率、高中阶段普职比、各校毕业生升入职高和中专的比例情况，对职业教育招生任务完成好的予以奖励，对完成不好的核减有关专项经费，实行一票否决；在招生办法上，继续贯彻"五个放开"的中职招生政策，实行春、秋两季招生，秋招采取两次填报志愿、分批录取的办法，进一步扩大中等职业学校招生的自主权；继续开展学制一年制至一年半制高中起点中专班、注册入学班、综合课程班招生和城乡学校联合招生等试点，充分调动学校办学积极性。

二是广泛开展多种形式的联合招生和合作办学。

我省开展联合办学的方式主要有两种：

一种是"合作委培、定向培养"，即职教资源不足或优质职教资源不足的地方与名牌学校、重点学校合作办学；

　　篇三：

中专学校XX年工作计划

　　中专学校XX年工作计划

　　中专学校XX年工作计划

　　一、指导思想

　　XX年是学校“十三五”规划的开局之年，**省**职业院校项目重点建设之年。

在经济发展新常态背景下，学校根据党中央、国务院、教育部等各级行政部门颁布的新政策，准确地把握新常态下职业教育工作的新挑战。

认真学习贯彻《国务院关于加快发展现代职业教育的决定》、《教育部职业院校管理水平提升计划（XX～2018年）》、《教育部关于深化职业教育教学改革全面提高人才培养质量的若干意见》（教职成［XX］6号）、《**省现代职业教育体系建设规划（XX-2020年）》、《**省教育改革方案（XX～2020年）》（**政发［XX］45号）等文件及县委经济工作会议精神，掌握及运用职业教育发展规律，根据**省**职业院校建设方案，有序开展学校各项工作。

　　二、总体目标

　　XX年学校根据《**省**职业院校建设方案》，重点建设两个特色专业群，一是建设以服装设计与工艺专业为核心集皮具、美术专业为一体的服装产业专业科；二是建设以机电技术应用专业为核心集模具、汽修、电子为一体的装备制造业专业群。

持续推进实践型高素质教学团队建设，推进学校治理能力建设，把学校建设成为适应发展要求、校企深度融合、中职高职衔接的学历教育、职业培训、技术服务“三位一体”的综合实力省内领先的现代中等职业学校。

　　围绕总体目标，学校强力实施“专业立校、课改兴校、创业活校、项目强校”发展战略，坚持以人为本，立德树人，坚持内涵发展，服务社会，坚持深化改革，提升学校治理能力，实现中共隆回县委“职中做强”的教育规划目标。

　　三、主要工作任务及措施

（一）坚持立德树人，提高人才培养质量

　　认真落实教育部教职成［XX］14号《中等职业学校德育大纲（XX年修订）》、《中小学生守则（XX年修订）》，坚持育人为本，德育为先，保证人才培养质量。

　　1、让社会主义核心价值观教育进入学校德育课堂，发挥学校培养和践行社会主义核心价值观的基础性作用，深化中国特色社会主义和中国梦宣传教育。

　　2、完善推进“三心教育”，实施以校科两级为管理体系、以“爱心、信心、责任心”为主线，以具体的活动为载体、以班级管理为终端的“三心教育”德育教育模式。

　　3、推进学生生活技能教育，让学生在生活、学习、实习体验中学会做人、学会做事、学会交往、学会生存，不断提高学生的社会适应能力。

（二）坚持文明创建，提升学校育人氛围

　　1、加强党总支、工会、共青团、妇女、计划生育等各方面的工作，争取XX年创建**省文明窗口单位。

　　2、创新运用新媒体加强校园文化建设，提炼校园精神文化，营造师生员工教有其所、学有其所、乐有其所的文化育人氛围。

　　（三）坚持项目强校，提高学校办学品位

　　1、启动**省**中等**学校项目建设，认真按照**省**院校建设方案完成XX年服装产业特色专业群、装备制造业特色专业群、教学团队、治理能力和特色项目建设任务。

　　2、改善教学、实习、实训、师生生活条件。

XX年预计投资800万元，完成新校区运动场地建设，预计投资200万元完成两个特色专业群实训基地建设。

　　3、推进服装设计与工艺专业省级示范性特色专业群项目建设、中高职衔接试点，逐步形成规范机制。

确保学校在各级行政主管部门举办的微课竞赛、信息化教学设计大赛、教学比武等项目中获得奖励。

　　4、配合县政府和教育局创建全国农村职业教育和成人教育示范县。

　　（四）坚持课改兴校，推进产教深度整合

　　根据《教育部关于深化职业教育教学改革全面提升人才培养质量的若干意见》，推动学校教育教学改革，加强行业指导、评价、服务，发挥企业重要办学主体作用，实现校企共同育人。

　　1、加强校企合作，成立重点建设专业群服装产业专业群、装备制造产业专业群专业建设指导委员会，完善产教深度融合的协调联动机制。

　　2、加强推行与企业岗位工作任务接轨的教学模式改革，实施项目和任务驱动等教学模式。

　　3、规范“工学交替”培养模式，推进装备制造产业专业群与“**集团”、“北汽集团”的“工学交替”、“现代学徒制”育人模式，提高学生的职业素质。

　　4、拓展就业渠道，着力提高就业档次，确保毕业生对口就业率达86%、满意率达95%以上。

　　（五）坚持创业活校，提高学校办学声誉。

积极响应李克强总理“大众创新、万众创业”的号召，积极推行创业教育。

　　1、积极推行创业教育，通过聘请企业专家、毕业生创业典型，回校讲座，激发学生创业热情；通过校内举行科技创新大赛、黄炎培创业规划大赛等活动培育学生创业创新激情；通过培育孵化学生创业规划项目，促进一批创业项目切实实施。

　　2、加强学生动手能力培养，确保学生在技能竞赛、专业技能抽考、职业能力考试等项目中获得优异成绩。

　　3、严格高三管理，加强高考研究，重视高考信息，力争XX年对口高考本科上线超过70人。

　　（六）坚持依法治校，提升学校治理能力。

根据《教育部职业院校管理水平提升计划（XX～2018）》文件精神，提升学校管理水平成为促进职业院校内涵发展的现实要求和提高人才培养质量的重要保障。

XX年，学校将根据《**省**职业院校建设方案》，重点推进学校治理能力建设。

　　1、建立科学民主的治理结构

　　科学构建学校内部利益相关者的权力分配，规划设计制约利益实现的制度，用法治的思维优化学校治理结构。

加快制定《学校章程》。

成立章程建设组织机构，依法开展章程建设。

　　完善内部管理制度。

健全以学校章程为统领，规范行使办学自主权的制度体系。

修订完善学校党政工团群、教学、实训、学生、人事、资产与财务、后勤、安全、对外合作、学生组织、学生社团等方面的内部管理制度体系。

落实校长负责制，完善“校一科”两级管理，构建由理事会、各指导委员会、校务委员会、教代会、学代会及学生家长委员会共同参与的治理结构。

　　2、创新权力协同的运行机制

　　以学校章程、制度建设为基础，按照决策权、执行权、监督权既相互制约又相互协调的原则，健全和规范权力运行规则，构建科学决策、高效执行、民主监督、社会参与权力协同创新的运行机制。

　　健全科学民主的决策机制。

选择性吸纳政府职能部门、高校专家、企（行）业技能专家、社会（社区、学生家长）成立学校理事会、发展指导委员会、专业建设指导委员会、教学指导委员会。

建立顺畅高效的执行机制。

健全学校机构设置，规范中层干部选拔任用制度，提高机构的办事协调能力。

建立全员参与的监督制衡机制。

认真落实《教职工代表大会制度》，定期召开教代会，推行教代会代表任期制和提案制，定期召开教工代表大会。

　　逐步实现管理信息化，健全质量监控体系。

依托阳光服务平台、数字化智慧校园平台、

　　绩效考核平台等推行校务、科务公开，完善公开制度。

　　3、推进关键领域改革突破

　　推进人事分配制度改革。

按照“精简、统一、高效”和“围绕服务教育教学和学生管理设置机构”的原则，推行全员>竞聘上岗的人事分配制度改革，优化人力资源配置与管理，做到人尽其才、才尽其用。

修订《校科两级管理体制实施办法》、《绩酬分配方案》、《处室（专业科）考核办法》等制度，改革人事分配制度。

　　开展多元主体办学机制探索。

加强校企合作，建成3个“股份合作制”的“校中厂（场）”或“厂（场）中校”，实现各专业订单培养“全覆盖”，实现学生“零距离”上岗就业。

　　建立社会服务激励机制，修订《教师到企业参加实践工作实施方案》，实施专业技术人员“走出去”计划，激励教师主动进企业下车间为企业服务。

　　（七）坚持学培并举，提高服务社会能力。

　　1、创新工作方法，拓宽招生络，完善招生制度，提高生源质量，确保学校办学规模达到国家示范校标准。

　　2、充分发挥职教中心统筹作用，组织专门队伍，联合人社局、农业局、扶贫办等部门做好各项培训工作，提高培训质量。

XX年力争完成新型职业农民培育工程800人；创业培训500人；企业职工培训1000人；其他培训XX人。

　　（八）坚持专兼结合，提升教学团队素质

　　改革教师管理办法，以教师培养、评聘和考核为核心，注重提高教师的德育工作能力、专业教学能力、实训指导能力，形成与现代职业教育管理相适应的教师管理制度。

创新教师成长和激励机制，以“双师型”教师队伍建设为核心，加强教学名师、专业带头人、学科带头人、骨干教师培养，聘用有实践经验的行业专家、企业工程技术人员和社会能工巧匠等担任兼职教师，建设相对稳定、动态更新的兼职教师队伍，建成“名师领衔、骨干支撑、技术精湛”的专业教学团队。

　　1、教师队伍成长机制建设。

加强师德师风建设。

将师德表现作为教师考核、聘任和评价的首要内容，形成师德师风建设长效机制。

健全教师培养培训机制。

继续加大对教职工培训专项经费的投入，确保每年不少于学校收入的5%投入教师培训，完善《教师赴企业实践锻炼工作方案》，加强对企业实践工作的指导、监督和评估。

健全激励约束机制。

明确教师教学岗位职责，完善学校内部分配制度，实行以岗定薪、优劳优酬的分配制度，构建“能进能出、能上能下、能高能低”的竞争激励机制。

　　2、启动名师、大师建设。

制定并实施《名师工作室管理办法》，遴选1～2名在教育教学领域有突出贡献的优秀老师，建立服装产业专业群、装备制造业专业群等名师工作室。

制定并实施《大师工作室管理办法》。

　　3、加强专业带头人建设。

修订并实施《专业带头人选拔标准及管理办法》、《专业带头人培养计划》，落实专业带头人学习和培训任务，每年择优选择专业带头人学习先进的职业教育理念、先进的专业建设与课程建设模式。

　　4、加强骨干教师建设。

修订并实施《骨干教师选拔标准及管理办法》。

根据任职标准和准入制度，遴选一批具有教师职业道德、实践工作经验、较强教学能力、课程开发能力的双师教师。

　　5、加强兼职教师队伍建设。

完善兼职教师管理，面向行业企业，扩大兼职教师队伍。

完善《兼职教师管理办法》，努力拓宽师资来源渠道，发挥校企合作企业优势与潜力，广泛聘请有实践经验的企业管理人员、工程技术人员和能工巧匠担任兼职教师，参与学校教学、生产实训、产品研发。

加强管理兼职教师，通过教学能力培训，规范兼职教师教学过程，提升兼职教师教学水平。