无轨胶轮车制度汇编与奖惩办法.docx
- 文档编号:24289266
- 上传时间:2023-05-26
- 格式:DOCX
- 页数:26
- 大小:37.02KB
无轨胶轮车制度汇编与奖惩办法.docx
《无轨胶轮车制度汇编与奖惩办法.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《无轨胶轮车制度汇编与奖惩办法.docx(26页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
无轨胶轮车制度汇编与奖惩办法
制度汇编与奖惩办法
运输队
2015年元月
目录
前言2
第一章学习培训制度2
第二章修旧利废制度2
第三章碰头会制度3
第四章队委会制度4
第五章自检自查制度4
第六章每月优秀班组评选制度5
第七章胶轮车损坏及驾驶胶轮车违纪处罚制度5
第八章汇报制度6
第九章胶轮车包机管理制度7
第十章小绞车管理制度7
第十一章搅拌站管理制度8
第十一章事故追查制度8
第十二章地面联合叉车运行管理制度9
第十三章劳动纪律管理制度9
第十四章项目部车辆管理10
第十五章分装分运管理制度11
第十六章井下填渣制度11
第十八章胶轮车材料损耗与工资挂钩处罚标准管理办法11
第十九章防爆手机管理制度12
第二十章文明卫生管理办法12
第二十一章车辆运行路况管理制度13
第二十二章工伤管理办法14
第二十三章胶轮车司机证记分管理制度14
第二十四章人车组管理制度15
第二十五章运输队管理人员管理制度17
第二十六章运输队消防器材管理办法17
第二十七章零散工种管理制度18
第二十八章胶轮车司机常见违章行为及处罚明细19
第二十九章其他19
前言
正所谓“无规矩不成方圆”,为将运输队各项工作正规化,进一步规范运输队的各项制度,明确奖惩办法,从而提升运输队的管理水平,同时做到奖罚分明,增强员工的责任心和纪律性,特将运输队的各项制度进行汇编。
望运输队全体人员严格执行,遵章守纪。
第一章学习培训制度
1、学习室卫生标准:
保持地面干净清洁、无污物;门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明;墙壁清洁、表面无灰尘、污迹;学习室桌椅摆放整齐、有序、合理,桌椅随时保持清洁、无尘土、无破损。
2、学习室内学习或开会期间必须坐姿端正,严禁有靠椅背现象,每发现一次考核2分。
3、进入学习室后手机必须调为静音或震动,严禁手机在学习和开会期间响铃,严禁在学习室打电话,每发现一次处罚责任人2分。
4、必须保证学习室干净、整洁,严禁随地乱扔东西,每发现一次考核责任人2分。
5、严禁将食物、饮料等与学习、开会无关的物品带进学习室(可将这些物品放在区队值班室),严禁在学习室内抽烟、吃零食,每发现一次考核10分。
6、严禁在学习室大声喧哗、聊天、打闹,每发现一次考核2分。
7、严禁在学习室内睡觉,每发现一次考核5分。
8、学习室卫生由当天值班人员负责安排打扫和监督考核。
9、学习迟到人员每次扣2分,班长扣4分。
10、周三学习请假需找队长批准,同意后方可离开;不参加学习者扣10分工。
班长不参加学习者扣20分。
凡累计3次不参加学习者,扣10分,班长翻倍处罚。
11、如果连续3次不参加学习,除对不学习人员进行加倍处罚外并进行爱心帮教。
12、如管理人员违反以上规定进行同等处罚,1分合计10元,所有罚款当天兑现。
13、学习室编码必须齐全完好,发现有损坏编码者每次扣5分,并且把所有学习室编码补全。
第二章修旧利废制度
1、胶轮车检修工和电钳工将需要修理和重新利用加工的废旧部件分类放置在修旧利废工作室,并将部件数量和问题就行详细登记。
2、每天由胶轮车检修班长和电钳工班长负责查看修旧利废登记表,并合理安排修理人员对废旧部件进行修旧利废。
3、区队无法修复利用的部件,由胶轮车检修班班长和电钳班班长及时和材料员联系,由材料员联系相关部门对各部件进行修旧利废。
各部件修复程序:
⑴电机、电气开关等设备,由材料员联系动力部,经动力部同意后,由机修车间承修。
材料员做好记录台账。
⑵空气压缩机、水箱及油泵等需要去彬县修复的,可通过材料员申报材料计划,进行修复。
修复时,安排一名专职检修工监督其修复过程。
修复完后,由检修工进行验收,验收合格后方可接收。
4、对于车辆配件由检修工或电钳工进行修复或改造后,可进行正常使用的,由胶轮车副队长进行鉴定,根据价值给予适当的加分。
5、辅运沿线掉落的牌板、三角反光标等,应及时回收上来,对不回收的人员,一经发现进行处罚,由当班班长和跟班队干负责落实。
6、对于加油出现洒油及浪费油脂的现象,一经发现,根据浪费的油脂情况进行处罚。
由油脂库管理员严格监督落实。
7、出现浪费配件或损坏配件未及时回收的现象,进行追查,根据配件价值,对责任人进行处罚。
第三章碰头会制度
1、碰头会开会时间定为每天8:
00。
2、如有事或加班延点必须向值班队干请假,班组长、办事员及材料员开会迟到者一次扣除5分,管理人员处罚50元;班组长、办事员及材料员无故不参加碰头会者每次扣除10分,管理人员处罚100元。
3、碰头会由当天值班主持。
4、开会前,参会人员提前准备好会议材料,汇报工作必须全面、简明扼要。
5、工作汇报顺序:
值班—生产副队长—车辆检修副队长—质量标准化副队长—机电副队长—一通三防副队长—技术员—办事员—材料员—党支部书记—区队主管。
6、由前一天值班人员通报调度会、碰头会及其他重点事项落实情况。
7、开会前由办事员将桌椅摆放整齐,开会人员按规定位置就坐。
8、所有扣分当天兑现,管理人员罚款在第二天碰头会之前必须缴纳,休假、下井者可由其他人员缴纳。
第四章队委会制度
1、每月召开一次队委会,具体时间区队队长安排;
2、队委会要求队长、党支部书记、副队长、技术员、核算员、材料员和各班班长参加(休假人员除外,入井人员也必须参加);
3、队委会由队长首先总结当月情况,然后由分管谈业务方面问题,出台下月的一些相关制度;由班组长谈班组的一些问题,参会人员必须提前准备好发言材料;
4、会上由全体成员表决评选出当月优秀班组并对班组长进行月度考核。
5、由技术员做好记录,会后形成会议纪要,会议纪要报送分管部门和分管矿领导各一份。
6、队委会后三日内,各班自行组织召开班会,要求分管队干必须参加,并及时将会议存在问题上报。
第五章自检自查制度
为进一步规范运输队车辆管理,提高员工安全意识,加强员工责任心,特制订以下自检自查制度。
1、自检自查每周二、周五各进行一次,由一名副队长牵头,技术员或运输调度员配合。
2、闭锁销子不全,每缺一个扣2分;
3、油箱、液压油箱、驾驶室卫生差,每处扣2分;
4、净化水桶无小盖、无标签、无水或无净化水桶,每项扣2分;
5、无示宽杆、示宽杆变形,每处扣2分;
6、缺传动油、缺机油、缺液压油、传动油过量,每项扣5分;
7、前后照明,一个灯不亮扣2分;
8、车厢有垃圾、大厢底每项扣3分;
9、灭火器失效、乱拉乱用、缺失,每项扣5分;
10、车辆无掩木扣3分,无掩木标签每项扣2分;
11、入井合格证过期、无入井合格证,每项扣5分;
12、主水箱前栅栏变形、损坏或无主、补水箱盖,每项扣3分;
13、防爆栅栏堵塞、损坏、缺失,每项扣3分;
14、空滤无盖、滤芯尘大、空滤连接管未连接,每项处罚3分;
15、安全带损坏、缺失,每项扣2分;
16、人为造成瓦斯断电仪损坏(新车)、车辆定位损坏,每项扣5分;
17、司机未执行一车一锁制度,扣5分;
18、司机驾驶车辆未将有效证件放置在《准运证》中或未携带有效证件,扣5分;
19、司机上岗未佩带工具,每少一件扣2分;
20、未携带防爆手机,扣5分;
21、司机未携带工作手册,一次扣2分;
22、每周二自查出的问题周五复查,未整改的或处理不彻底的加倍处罚;
23、以上项目检修包机人维护不到位,进行同等处罚;
24、连续两次自检自查,无问题的车组,对车组人员每人加5分(休假和旷工人员除外)。
第六章每月优秀班组评选制度
1、每月进行一次优秀班组评选,优秀班组评选共分为6项内容:
安全生产、当班车数与消耗油脂、任务完成、班组三违人数、区域卫生及班组造成的集体罚款;
2、6项内容具体由分管生产副队长每月进行汇总考核;
3、班组当月如果出现安全事故,一票否决。
4、评选出的优秀班组,每月队委会上进行公布并授旗,对其班长、副班长、组长分别奖励50分、30分、20分,班组成员每人奖励20分(当月出勤不够的人员除外)。
5、连续三个月及以上被评选为优秀班组,在上述奖励标准上上浮50%;年底进行班组综合评比,产生年度先进班组。
第七章胶轮车损坏及驾驶胶轮车违纪处罚制度
为确保车辆完好,杜绝人为损坏车辆和驾驶胶轮车违纪现象,增强司机责任心,特制订本制度;
1、人为造成车辆轮胎扎破,处罚5分;
2、车辆加错油,处罚当班司机20分;
3、传动轴上缠绕异物,未及时处理,处罚当班司机10分;
4、防爆水箱缺水,致使防爆水箱水浮子损坏,处罚当班司机5分;
5、由于发动机缺机油、缺水、漏油或漏水造成发动机小故障者,处罚责任人20分;造成中故障者处罚30分;造成大故障者处罚50分。
同一人重复造成车辆损坏者,双倍处罚。
6、人为损坏车辆水箱,处罚责任人20分;
7、由于操作不当挂坏液压油管,处罚责任人10分;
8、频繁使用刹车,造成浮封环漏油,处罚责任人5分;
9、人为撞坏车门、挂钩、尾灯架或示宽杆,处罚责任人5分;
10、操作不当撞坏车厢、挂断防爆水箱阀门、气缸排气阀,处罚责任人10分;
11、缺传动油、液压油及其他油脂造成小故障处罚责任人10分,中故障处罚责任人20分,大故障处罚责任人30分;同一人重复造成车辆损坏者,双倍处罚;
12、由于司机操作不当,大油门引起防爆栅栏失爆,处罚责任人50分;
13、未按规定填写相关记录,每次处罚2分;
14、车辆交接不全,少交接一辆,处罚责任人2分;
15、无车辆检修交接单,将车直接停放在原煤仓检修点处,处罚责任人5分;
16、交接班时,未洗车、未冲洗防爆栅栏、空滤、防爆水箱,处罚责任司机5分;
17、有车辆检修交接单,但检修工不修车者,处罚检修工5分;
18、人车不按时发送,处罚责任司机5分;
19、交接班不加油、加水者,处罚责任司机5分;
20、驾驶车辆不按规定操作的,处罚责任司机10分;
21、拉运散装料,不覆盖篷布者,处罚5分;
22、出现井口记录非本人填写,处罚井口调度2分/次;
23、车辆损坏,司机瞒报,处罚瞒报司机20分。
24、撞坏倒车镜、挡风玻璃及车号牌者,限三日内自行解决,逾期加倍处罚。
第八章汇报制度
为确保井上下信息畅通,便于值班人员合理安排,特编写此汇报制度;
1、跟班人员、班长每班需向区队值班室进行不低于三次的工作汇报,及时将工作情况汇报上来,区队值班人员做好记录,少汇报一次跟班人员处罚20元,班长处罚2分;
2、井下当班固定倒料司机或开装载机司机要及时向区队值班和井口调度三汇报,少汇报一次处罚2分;
3、当班在接班一个半小时之内必须将沿线各类设施全面检查,并将检查情况汇报值班室。
逾期未汇报视为该班责任。
4、当班车辆出现故障,司机应先向区队值班详细汇报,然后再向车辆检修处说明车辆故障情况,便于检修工准备工器具和配件,当班车辆故障必须当班处理,严禁推诿扯皮。
第九章胶轮车包机管理制度
为了安全、高效的完成矿业公司各单位的计划用车,提高我队车辆的完好率,做好车辆文明卫生及车辆安全设施的监管,特制订此管理办法。
1、实行“四位一体”包机制,队干、班组、司机、检修工四人对所包车辆的性能和完好状况必须清楚,检查安全设施是否齐全可靠,车辆是否存在安全隐患。
2、司机原则上只能开自己所包车辆,如本车辆存在安全隐患,必须由调度及班长另行安排车辆。
当班不能驾驶自己车辆另行安排车辆的,井口调度要及时向区队值班室汇报,值班人员做好记录。
3、司机在行驶过程中,必须严格按章操作,杜绝违章驾驶,每发现一次扣除司机5分。
4、司机每班对自己所包车辆进行详细检查,确保车辆完好。
司机每趟入井前对驾驶车辆必须进行详细检查并作好记录,保证车辆符合入井条件。
如因检查不到位,出现的罚款由司机本人负责承担。
5、检修车辆时,必须开具车辆检修单,否则检修工有权不予修理。
6、检修工必须协助司机对所包车辆进行定期保养,检修并维修好车辆所配备的安全设施,否则每项处罚2分。
第十章小绞车管理制度
1.小绞车司机必须经过培训,持证上岗.
2.小绞车的各种安全设施、信号装置要齐全、灵敏可靠,维修检查要包机到人,发现安全设施损坏,动作不可靠应及时停工汇报处理,否则按严重“三违”处理。
3.小绞车运输钢丝绳每班开车前必须专人负责检查,发现绳头固定不牢靠,钢丝绳出现断丝,断股及接头不符合《煤矿安全规程》规定的,必须及时处理或更换钢丝绳.
4.小绞车运输斜巷一坡三挡必须设置齐全,并投入使用,严禁任何单位和人员甩掉不用,检查发现一次罚款500元.
5.运输斜巷每20米设置一个地滚,对损坏和不转地滚要及时更换,凡矿组织的安全检查和动力部检查发现一处地滚不转动和缺地滚罚责任人100元。
6.斜巷运输上、下口要配齐必要的工作人员,上车场挂钩工不少于2人,下车场挂钩工不少于3人,因人员配备不足造成后果要追究单位主管责任。
7.斜巷运输必须严格执行《煤矿安全规程》和集团公司矿有关规定,严格执行走钩不走人制度。
严禁超载、超挂。
凡发现以下情况对责任人除按“三违”追究外,加罚500元。
(1)走人走钩
(2)超挂车辆
(3)允许蹬钩头或发现蹬钩头不制止
8.斜巷上、下车场、巷道内要做到无杂物、无积水、无积矸、无淤泥,要包段到人及时清理,保持巷道内清洁卫生,否则对责任人每段罚款100元。
第十一章搅拌站管理制度
为保证搅拌站正常运行,同时确保人员及设备的安全,特编制本管理制度。
1、搅拌站操作人员必须经过培训合格持证上岗,由运输队原绞车司机班组的人员操作,其它人员严禁操作;
2、操作人员必须穿戴整齐,精神饱满,严禁带病上岗;
3、每班开机前,搅拌机司机要检查所有设备是否正常,如有异常必须及时向值班室汇报。
4、拌料单位需出具料票,拌料司机必须在记录本上进行登记,同时要掌握好料票的数据,严禁出现无料票给予拌料。
5、拌料司机要随时掌握水泥罐内的水泥量,作好记录,如不足时,要提前向值班人员汇报。
6、搅拌站设备出现故障或有问题时,要求及时向值班人员进行汇报,值班人员及时安排相关人员进行处理。
7、搅拌站操作室内严禁闲杂人员入内,操作人员如无拌料任务需离开时,必须将操作室内门锁好,。
8、严格执行交接班制度,上一班操作人员必须将搅拌罐和料斗里的料清理干净,不允许有剩余,必须将搅拌站2米范围的卫生打扫干净,班班进行交接。
不拌料时,也需安排一名绞车房人员对周围的卫生进行打扫。
9、电钳工每日安排人员要对搅拌站进行巡检一次,保证各设备正常运转。
有问题要及时处理,处理不了的向值班室汇报。
第十一章事故追查制度
为了强化安全管理,全面落实安全责任,认真吸取事故教训;积极采取防范措施,防止各类事故发生。
减少企业财产损失,保障职工生命安全,依照国家有关法律、法规规定,结合我队实际情况,特制定本制度;
1、发生各类事故,现场负责人及跟班队干和班组长,根据情况需向矿调度室和矿安全部汇报的,要如实进行汇报。
2、需要区队自行追查的事故,必须在当班人员升井后,立即由值班队干组织追查,分管队干配合,跟班队干、当班班长、当事人参与追查。
3、追查报告内容:
包括事故发生班组、时间、地点,事故经过,事故原因分析,事故防范措施等。
4、发生事故的班组要迅速采取应急措施,第一时间积极抢救受伤人员和保护国家财产,防止事故的再扩大,并保护好现场。
5、区队建立事故台账,并进行记录备案,做为评选先进和班组长的重要依据。
6、故分析和责任认定必须遵循的基本原则:
①实事求是,客观公正原则;
②依法办事,依规处罚原则;
③惩前毖后,治病救人原则;
④科学分析,超前防范原则;
⑤教育为主,处罚为辅原则;
7、事故追查必须严格执行“四不放过”原则进行追查处理,并将追查处理结果及时通报全队。
8、对事故责任者的处理严格按照矿业公司《安全管理奖惩条例》和区队相关管理制度,对照责任从严处理。
第十二章地面联合叉车运行管理制度
1、联合叉车司机必须为专职司机,没有经过区队值班人员同意不得随意驾驶叉车。
2、联合叉车为各单位服务前,必须有用车单位和调度室办理的叉车专用使用票,收到票据后,方可为用车单位服务。
严禁出现私自为用车单位提供车辆,或手续齐全后拒绝为用车单位服务的现象。
3、司机离岗后,必须将车门锁好,严禁其他人员进入驾驶室或其他人代驾驶。
4、叉车运行为矿区生产区域,未经同意不得驶出矿区生产区域
5、叉车司机交接班时,必须对车辆进行详细检查,如有问题,要及时向区队值班人员汇报详细情况。
6、司机班中如果长时间(超过1小时)没有工作任务,要及时汇报区队,听从区队的合理安排。
7、司机交接班时,要将当班具体工作任务汇报区队,并将叉车使用票交予区队值班室或材料员。
第十三章劳动纪律管理制度
1、班旗下班未及时放到区队技术资料室旗架上的班组,处罚当班班长10分;
2、员工上班必须参加班前会,不参加班前会者一律不许下井作业,班前会学习迟到者一次处罚2工分,开会期间手机必须设为震动或静音,发现一次手机响铃处罚5工分。
点名参加班前会后不下井者除按照脱岗进行200元处罚外,造成的一切后果由本人负责。
3、凡上班人员必须服从跟班队干和班长的正确安排,不服从分配者当班记1分,停工学习培训至少3天(根据性质严重程度增加培训天数)。
4、因个人原因,提前升井者,当班计1分,对区队工作造成影响的按照区队相关制度进行处罚。
5、凡本单位员工在上班期间出现打架、吵骂者,由跟值班队干、当班班组长进行事件追查,根据事件性质处罚200—500元罚款。
如出现人身伤害、影响特别大、性质恶劣等触犯法律者,协助矿安全部、保卫部送国家相关司法部门进行处理。
6、所有员工必须遵守矿业公司劳动纪律管理条例,按规定出勤、按时上下班,每旷工一天罚款100元,三天以内(包括三天)当班做检查,三天以上三班做检查,值班人员见罚款缴纳单方可允许其上班。
对连续旷工15天以上或累计旷工30天以上者报矿业公司人力资源部处理。
7、班长每旷工一天罚款200元,视情节轻重,给予诫勉谈话。
8、按规定驾驶车辆,有超速、不按规定鸣笛、倒车时对路况不进行确认的人员,每项给予5分的处罚。
9、按区队规定出勤的,进行总分下浮:
①少出勤1—2个班下浮5%;②少出勤3—4个班下浮10%③少出勤5个班或5个班以上下浮30%。
第十四章项目部车辆管理
为了规范项目部车辆使用,加强项目部司机管理,特编制此制度;
1、项目部司机经过人力资源部培训、发证后,上岗前需经运输队培训三天,掌握胶轮车司机操作标准,行车路线等常识后方可上岗;项目部司机必须与运输队班组同时上岗。
2、在运输队培训期间,需向运输队上交驾照复印件一份,作为备案;
3、项目部司机当班需参加运输队班前会,如不参加不予以安排车辆;
4、项目部司机所驾驶车辆出现损坏或碰坏井下相关设施,由当班项目部司机承担;
5、当班车辆出现故障必须及时出具检修单并由车辆负责经理签字。
6、下班后,项目部司机需对当班所驾驶车辆进行清洗,然后停放在井口指定位置,如不按照执行,下一班不予以安排车辆;
7、项目部司机不得无故缺席周一及周四学习,不参加者一次处罚50元;
第十五章分装分运管理制度
为了确保井下分装分运工作能够顺利完成,不影响矿掘进任务,特制定以下制度,望全体员工认真学习贯彻落实执行。
1、分装分运点司机必须对手交接班,严禁早退、迟到,并交接好车辆运行情况,当班现场情况应及时汇报区队值班室,未严格执行者处罚司机当班10分工;
2、如由于人员紧张,班组等发完人车后再安排人员时,班长要向区队说明情况,人员到位后,立即向区队汇报现场情况;
3、当班任务必须当班完成,不能出现堆矸超过三车的现象,否则,每车处罚5分;
4、井口调度协调好车辆,确保车辆及时到位,不影响生产,否则每次处罚当班井口调度5分;
5、分装分运司机不得班中睡觉,脱岗,一经发现当班记1分工;
6、司机必须一班三汇报,汇报内容必须详细、准确,少汇报一次扣2分;
7、车辆如有损坏,司机需向值班汇报,并向检修工说明情况,检修工及时下去处理,不得延误,如有延误追究责任,进行处罚。
第十六章井下填渣制度
1、井下填渣的巷道处,安排一辆固定装载机,检修班每班安排一名检修工,对此处的装载机进行检修维护,确保正常使用。
由于检修不当或车辆交接不到位造成车辆影响,不能正常使用,处罚责任人10分。
2、拉运至填渣处的渣,每两车,由倒渣司机驾驶装载机将其堆起;
3、接班司机要及时汇报上一班堆渣情况,如没有堆起或有乱倒渣现象,上一班司机记1分。
;
4、填渣处路况如有问题,由当班司机驾驶装载机进行修路,或由班长安排其他人员处理路面,如不处理对责任人处罚10分。
第十八章胶轮车材料损耗与工资挂钩处罚标准管理办法
1、检修工及材料员每天通报车辆检修所用配件,及人为造成配件损坏情况和损坏原因,由技术员整理,形成车辆损坏事故报告,组织学习,防止类似事故再次发生。
2、人为损坏车辆配件,由分管队干及检修班长组织人员对损坏配件进行鉴定评估,按其配件损坏程度经碰头会决定,及时上报机电动力部,按配件价格的10%-30%进行现金处罚,若三天之内未交罚款,进行双倍处罚工分。
3、由检修工对损坏配件分类存放至修旧利废工作时进行维修利用,提高配件的使用率,减少材料消耗,降低生产成本。
4、油脂管理采用油库管理员和井口调度统计、班组长和跟班队干进行确认、区队月底进行评比的办法进行考核,班组本月油耗/班组本月车数=单趟油脂消耗量,由区队队委会研究,对油脂利用率高,相对油脂消耗少的班组作为评选当月优秀班组的重要依据。
第十九章防爆手机管理制度
为确保井下防爆手机正常使用,井下与地面的信息畅通,特编制此管理制度。
1、凡是配发防爆手机的人员,在矿区内及入井必须携带此手机,发现一次不带者,当班扣5分;
2、入井前,需将手机检查好,确保电量充足,手机开机,如发现关机现象,一次处罚5分;
3、手机必须调到震动及响铃,严禁静音或关闭震动;
4、每部手机必须配备手机挂带,悬挂胸前,发现未带手机带者,处罚5分;
5、严禁使用手机看电子书、听音乐发现一次当班计1分;
6、持手机人员如发现有未接来电,需及时将电话回拨过去,处理未接来电;
7、司机接到井口调度或值班人员电话,要积极主动服从安排,严禁推诿,如有推诿当班不予以报工;
8、持手机人员每隔30分钟左右,要查看是否有未接来电,防止出现漏接电话现象;
9、如出现手机丢失或手机损坏现象,则根据信息中心所提供的手机价格进行赔偿。
第二十章文明卫生管理办法
为了更好配合矿业公司各单位的日常工作,做好运输队的质量标准化建设,使我队所辖区域的文明卫生再上一个新的台阶,特制订文明卫生管理办法:
卫生区域划分:
第一区域:
1#副斜井工业广场及绞车房内外周围卫生,地面搅拌站及原煤仓检修点处区域;
第二区域:
2#副斜井口广场、料场、洗车点、暖风机房、井口、调度房、废铁堆区域;
第三区域:
2#副斜井0至1000米范围内;
第四区域:
2#副斜井1000米(2#副斜井拐4上煤处)至4上煤1#采区变。
第五区域:
2#副斜井1900米至2#副斜井2600米(2#副斜井底行车联巷),1#辅运巷换装站入口1#副斜井底,井下洗车点范围内。
第六区域:
井下换装站进口及出口,井下充电硐室硐室范围内;
第七区域:
4煤1#、2#辅运大巷,4上煤辅运1#变—5#联巷,4上煤辅运斜巷,4煤西部1#、2#辅运大巷,4上煤西部辅运大巷
责任划分:
第一区域文明卫生由检修班人员负责,负责人刘军。
第二区域文明卫生由当班生产班班长和调度员负责。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 无轨 胶轮 制度 汇编 奖惩 办法
![提示](https://static.bdocx.com/images/bang_tan.gif)