解放思想大讨论活动实施细则.docx
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解放思想大讨论活动实施细则
延安市分公司开展以核心价值观为主题
的解放思想大讨论活动实施细则
为进一步解放思想,深化转变发展观念,加快推进公司转型,凝聚发展共识,破解发展难题,为公司发展提供强大的动力,不断夯实公司可持续健康发展的基础,实现打造全国系统50强的发展目标,根据省公司活动方案并结合延安实际,制定本活动实施细则。
一、指导思想
以科学发展观为统领,以党的十七届六中全会、中央经济工作会议精神为指导,深入贯彻落实行业、总公司十二五规划纲要以及总、省、市公司2012年工作会议精神,弘扬延安精神,以突出主题、贯穿主线、彰显特色、聚焦亮点、树立形象、构建和谐为主旋律,紧密围绕“核心价值观”这一活动主题,以坚持可持续发展,全年实现4亿保费,全面提升公司综合实力,打造全国系统50强为目标指引,以落实“稳中求进扩份额、好中求快增效益”为主题,以创新发展模式,夯实发展基础,整合发展资源,调整发展结构,提升发展质量,增强发展效益,巩固提升市场地位,实现又好又快发展为落脚点。
二、目标任务
中国人保的核心价值观是“诚信立业、稳健经营、创造卓越、回报社会”。
开展以核心价值观为主题的解放思想大讨论活动,是为了牢固树立发展意识,破除妨碍发展的一切思想观念,准确把握市场特征,坚持解放思想,实事求是和创新发展思路,在大胆探索中求发展,在深化改革转型中加快发展,在行业中引领发展,努力将公司建设成为综合实力雄厚、经营管理高效、服务能力优秀、价值创造卓越、发展动力强劲的全国系统50强公司。
三、实施步逐
(一)动员学习阶段(2月1日至2月15日)
主要任务是做好宣传、动员和学习,营造解放思想、转变观念的良好氛围,为整个活动奠定思想基础。
根据省公司的统一部署和活动方案,结合实际制定延安市分公司活动实施细则并报省公司备案。
组织学习省公司开展解放思想大讨论活动的活动方案和相关文件,以学习促进思想解放和转变观念。
学习阶段的主要学习内容是:
中央经济工作会议文件、陕西省政府2012年度政府工作报告、保监会项俊波主席讲话在全国保险监管工作会议上的讲话、省保监局智鹏飞局长在陕西省保险监管工作会议上的讲话、集团公司吴焰董事长、总公司王银成总裁、省公司何晓总经理2012年度工作报告、市公司2012年度工作报告、2012年全国分公司总经理会议经验交流材料、加强内控合规和风险防范方面的材料以及省内外的先进典型经验材料。
为巩固学习成果,检验学习效果,学习结束后组织参加省公司专题考试。
考试重点为王银成总裁和何总所作的2012年度工作报告。
(二)讨论和自查自纠阶段(2月16日至3月15日)
主要任务是要在加强学习、提高认识的基础上,围绕大讨论的重点议题,结合各单位实际,精心组织,创造性的组织开展研讨会、调研、征文、共享课堂等系列活动,引导和激励广大干部员工开展丰富多样的讨论活动,找出本公司存在的差距和问题,深入分析原因,理清发展差距,从而开展自查自纠工作,使大讨论活动取得成效。
(三)总结验收阶段(3月16日至3月30日)
主要任务是在讨论的基础上,切实找出当前工作中存在制约、影响发展的因素和环节,集中研究,提出解决问题、加快发展的方法、措施、政策和制度。
要巩固和扩大活动成果,积极探索建立运用大讨论成果,促进公司工作整体推进,以公司实现一季度开门红来检验解放思想大讨论的活动成果。
四、方式方法
讨论活动可采取灵活方式进行。
采取司务会、党委中心组学习、民主生活会、座谈会、研讨会等多种形式集中组织讨论;也可区分层次分别组织,采取会议交流与书面交流、网上讨论、指定发言与自由发言、中心发言与补充发言相结合的方式进行;也可以通过召开现场会进行观摩学习,或者“走出去请进来”的方法进行。
(一)举办延安人保财险解放思想“共享大讲堂”。
由市公司领导进行解放思想再动员和宣讲,并组织一定范围的专题研讨会,启动解放思想大讨论活动开展;以贯彻落实全省2012年总经理会议、全市2012年工作会议精神为切入点,结合公司实际,围绕“稳中求进扩份额、好中求快增效益”的活动主题,提出发展的新思路、新目标、新举措,并作为解放思想大讨论的成果之一;在系统内开展评优树模,树立典型,现身说法,加强交流。
通过大讲堂的形式,在全市范围内分享讨论成果,开展思想交流,提高思想境界,进一步推进解放思想大讨论活动的开展。
(二)举办“延安人保财险跨越发展”征文活动。
组织系统广大干部员工,围绕“稳中求进扩份额、好中求快增效益”的活动主题,通过文字形式,针对公司发展现状,解放思想,深入思考,提出发展的设想和举措。
市公司将对分析深入、意见中肯、措施可行的主题征文,在全市范围内进行交流并予以表彰奖励,推荐参加省公司征文活动。
通过征文活动的开展进一步激发广大干部员工努力学习,关心公司发展,奉献聪明才智的热情。
(三)开展“我为延安人保财险发展荐一言”活动。
充分调动广大员工的积极性、主动性和创造性,对事关公司发展大局的业务发展、经营管理等重大问题进行系统思考,通过设立电子信箱、手机短信、来信来电等多种形式,广泛征求具有创造性、前瞻性和可操作性的建议和设想,多提促进发展之言,多献提高管理水平之计,为公司发展破解更多的难题。
(四)开展“走进基层,把脉问计”大调研活动
组织市公司相关职能部门组成联合调研组对基层公司的发展现状、管理模式转型等问题进行调研,倾听基层员工心声,直接面对发展难题,在征求意见,吸纳建议的同时,宣讲总、省、市公司发展思路和战略部署。
通过获取第一手资料,为公司决策提供参考,为政策制定提供依据,最终帮助解决基层公司经营发展中存在的问题。
五、讨论议题
(一)如何增强对吴焰董事长提出的“必须坚持改革创新不动摇、必须坚持提增效益不动摇、必须坚持稳定发展不动摇、必须坚持强化合规不动摇、必须坚持履行社会责任不动摇和必须坚持以人为本不动摇”的理解认识,认真践行科学发展观,促进我市当前的各项工作向着更高层次和更高目标迈进,打造全国系统50强的延安人保财险。
(二)如何理解和落实王银成总裁提出的“以实施使命2015计划为总的行动纲领,坚定不移地推进和深化改革转型,推动公司“十二五”发展规划和战略目标的顺利实施,构筑新的发展格局,达到综合实力稳居全球前五,成为具有广泛影响力的全球领先的财险公司“之历史使命。
(三)如何以省公司何晓总经理提出的2012年工作思路为指引,把握好“稳中求进,进中求好,好中求快,又好又快的总基调”,落实何总提出的工作定位、工作主题和业务发展目标,围绕2012年的工作指导思想和总体要求,加强战略宣导和执行力建设,确保各项工作安排到位、执行到位、落实到位。
(四)如何以2012年全市工作会议精神为指引,实现4亿元保费目标?
如何打造一个目标,实现两个确保,突出三大重点,强化“四化”建设,推行“五大考核”,实行“六大战略”,推动“七大提升”,推进“八大工程”,开展“九项活动”,全力推进公司整体建设,实现高品质发展?
。
(五)站在行业和全国人保系统的角度,跳出延安看延安,立足全国看延安,正确看待我们取得的成绩和存在的问题,思考与兄弟公司相比我们的差距是什么?
与竞争对手相比我们的差距是什么?
如何提升公司综合实力,努力实现大发展、大效益、大跨越。
(六)如何实现加快发展,优化业务结构,提升发展质量,增强公司的发展能力、销售能力、盈利能力和风险管控能力。
尤其是如何加强销售队伍建设,落实十大营销战略,让销售管理转型引领公司发展。
(七)如何整合内外部发展资源,强化内部管控,提升管理水平,坚持合规经营,强化规范发展意识和合规责任意识,实现公司持续、快速、健康、有效益地发展。
(八)如何落实“大服务”的理念和要求,开展“服务年”活动,不断改善服务质量,提高服务水平,打造品牌形象,提升核心竞争力,巩固并提高市场份额,充分发挥公司对区域保险市场的引领作用。
(九)如何加强和谐企业文化建设,深化人力资源改革,推进学习型组织建设,创建和弘扬以人为本、和谐奋进的企业文化,凝聚力量,增强士气,鼓足干劲,有效激发公司发展活力。
(十)如何提高依法合规教育,培育合规文化,把内控合规是公司科学发展“生命线”的理念落到实处,从而更加有效防范和化解风险,在依法合规中实现又好又快的发展。
(十一)如何把握“能发展多快就发展多快,能做多大做多大,能做多强就做多强,能攀多高就攀多高”的发展观。
(十二)如何弘扬何总提出的“六气”和“四千”精神,为公司的跨越式发展做出贡献。
(十三)如何弘扬“自力更生、艰苦奋斗、实事求是、开拓创新”的延安精神,为公司改革发展提供强大的精神动力。
(十四)如何加强理赔队伍建设,彻底革除一切有碍于公司经营和背离“效益第一”的思维习惯和管理模式,纠正理赔跑冒滴漏,甚至公然以赔谋私的歪风邪气。
(十五)如何解决群众关注的热点、难点问题。
六、基本要求
一是要把解放思想大讨论与总公司提出开展的核心价值观大讨论结合起来。
通过解放思想大讨论活动,我们要准确把握集团公司、总公司和省市公司提出的2012年任务目标以及十二五发展规划发展目标,认真践行人民保险,服务人民的宗旨,作为国有控股骨干的保险企业,我们有优势、有条件、更有责任和义务以“做人民满意的保险公司”为共同愿景,紧紧围绕关系国计民生的热点和难点问题,进一步解放思想,承担起社会责任,持续探索促进经济发展、保障社会稳定、服务改善民生的新途径和新形式,为经济社会发展保驾护航。
二是要把解放思想与弘扬延安精神结合起来。
“自力更生,艰苦奋斗,实事求是、开拓创新”的延安精神,是中国革命由弱到强取得胜利的强大思想武器,对新时代公司发展与转型具有重要的现实指导意义。
通过传承和弘扬延安精神来解放思想,更新观念,就是传承和弘扬“自力更生,艰苦奋斗”的创业意识、“实事求是、开拓创新”的发展意识,将延安精神植入企业根髓,将延安精神贯穿于公司各项工作中,以延安精神武装队伍,以延安精神激励发展。
三是要把解放思想与统一思想结合起来。
解放思想是途径,统一思想是目的。
只有把解放思想和统一思想有机地结合起来,才能使大讨论活动取得实效。
要想持续引领市场必须解放思想、更新观念,树立发展是第一要务,发展是硬道理,是检验一切工作重要标准的观念。
必须牢固树立“逆水行舟,不进则退”、“市场法则、优胜劣汰”的危机意识;必须牢固树立“狭路相逢勇者胜”的竞争意识;必须牢固树立“公司兴亡,匹夫有责”、“公司发展大于天”、“责任重于泰山”的责任意识;必须牢固树立不吃老本,再立新功,归零心态的进取意识;必须牢固树立从我做起,从现在做起,敢讲向我看齐的争先进位意识。
通过解放思想形成发展的共识、提高竞争的意识、创新的意识和增强管理能力,破解影响发展的重点、难点问题,最终才能达到调动一切积极因素,凝聚人心,汇聚力量,把全市系统广大干部员工的思想和行动统一到市公司党委、总经理室的战略部署上来,为实现全国系统50强发展目标奠定坚实的思想基础。
四是要把解放思想与科学发展结合起来
解放思想是为了促进业务发展,我们必须把握“好稳中求进,进中求好,好中求快,又好又快发展”的总基调。
要在思想观念上彻底打破传统的思维方式,绝不能有“停停步、歇歇脚、等等看、等待观望”的惰性思维和因循守旧、墨守成规的惯性思维。
坚决摒弃固步自封、浅尝辄止的经验主义;打破思想僵化,脱离实际的教条主义;解除夜郎自大、眼高手低、夸夸其谈、官商作风严重的陋习定势;坚决破除畏难情绪、消极情绪、抵触情绪、厌战情绪,切实解决好各级干部员工“要不要”发展的问题,“敢不敢”发展的问题,“会不会”发展的问题。
要将“大发展小困难,小发展大困难,不发展难上加难”的观念渗透到经营管理的各个环节,贯穿在改革创新的每个阶段,提升发展的自觉性、主动性、能动性,确保能发展多快就发展多快,能做多大就做多大,能做多强就做多强,能攀多高就攀多高。
五是要把解放思想与推动当前工作相结合。
要把科学发展观作为解放思想的根本。
解放思想要围绕“稳中求进扩份额、好中求快增效益、全力打造大强富美和谐的陕西人保财险”这一主题,开动脑筋,认真回答“为什么要发展?
”、“怎么发展?
”;“为什么转型?
”、“怎么转型?
”以及“靠什么发展?
”、“凭什么盈利?
”这些根本问题。
解放思想只有落实到具体工作中才有实际意义,坐而论道毫无价值。
要把大讨论活动与抓好当前各项工作结合起来,确保两不误、两促进,推动公司实现大发展,以工作的成效检验大讨论的效果。
六是要把解放思想与破解发展难题,创新发展举措相结合。
解放思想是手段,破解发展难题,创新发展举措是目的。
解放思想不能空泛地议论,不能停留在口头上,不做表面文章。
要通过解放思想大讨论活动,重点解决一些干部员工思想浮躁、畏惧困难以及精力不集中等问题。
要通过解放思想,切实解决影响发展的突出问题和深层次矛盾,把精力和心思创新工作思路上来,各单位、各部门要结合工作实际,制定不少于3条创新发展举措,并以此作为检验活动成效的指标之一。
七、具体要求
(一)加强领导,落实责任。
各区县支公司、营销部、市公司各部门要按照下发的方案,负责本级解放思想大讨论活动,结合实际细化活动内容,构建统一领导,相关部门参与指导的工作机制。
市公司成立了解放思想大讨论活动领导小组,下设办公室,负责组织协调和指导督促。
各区县支公司也要成立领导小组及办公室,切实担负起本单位开展解放思想大讨论的领导和指导责任,精心策划,周密安排,真正把活动抓紧抓好、抓出实效。
各级领导要发挥带头作用,作到思想上重视,态度上坚决,行动上自觉,率先实现思想解放。
市分公司本部要发挥主导作用,通过“走出去,引进来”的形式,精心组织,引导和影响各层面员工以饱满的热情投入到大讨论中来。
(二)加强督促,确保效果。
市分公司在搞好自身大讨论活动的同时,要对各区县支公司、营销部开展大讨论活动进行全程督促检查。
市公司将对大讨论活动思想上不重视、工作上不得力的单位及部门进行通报批评,确保大讨论活动在解放思想、统一认识、推动工作中取得效果。
活动结束后,市公司将进行效果评估,在全市范围内进行评比通报,以数字看举措,以举措看思路,以思路看观念,重点对大讨论活动的落实情况和工作成效作为评估各公司活动开展情况的奖惩依据。
(三)营造氛围,激发动力。
市分公司将充分发挥信息简报、橱窗专栏、公司内网等传播途径的作用,大力宣传开展解放思想大讨论活动的经验做法和实际效果,特别是要充分展示解放思想大讨论中显现出来的新思路、新举措、新进展、新成效。
活动期间实行旬报制度,各公司须在每月上中下旬随时汇报各阶段活动的开展情况和存在的问题。
市公司将编发大讨论活动简报,各区县支公司、营销部在活动期间要踊跃投稿,发稿量不得少于3篇。
本次开展的解放思想大讨论活动提倡讲真话、讲实话,允许各种思想观点相互交流,允许提出不同意见,特别是针对公司实现发展思路的研讨要畅所欲言,敢于提出问题,勇于表达观点,善于提出解决问题的对策和思路。
附:
延安市分公司解放思想
大讨论活动领导小组成员名单
组长:
杨世东
副组长:
刘小平吕海平马溪封昌
成员:
胡俊鹏姚永志鲁继东李剑
朱颜胜王伟蒋永阳高明
任育广赵延军李宜生刘玲菊
马增飞张峰
市公司各部门负责人
延安市分公司解放思想
大讨论活动领导小组办公室成员名单
主任:
席新虎
成员:
王思行高庆潘延爱
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