建筑工程项目管理试题8719.docx
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建筑工程项目管理试题8719.docx
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建筑工程项目管理试题8719
2020年建筑工程项目管理试题
简答题
1、监理工程师对承包人施工进度有管理权力,为了确保施工任务在规定的合同工期内完成,工程师有权要求承包人修改进度计划和发出暂停施工指令,也有权批准工期顺延。
工程师指示暂停施工的起因可能有哪几种情况
单选题
2、“费用目标”对()而言是投资目标,对()而言是成本目标。
A.业主,施工方
B.设计方,施工方
C.施工方,业主
D.业主,设计方
多选题
3、建设项目总承包方项目管理的主要任务包括()。
A.人员控制
B.进度控制
C.设计管理
D.安全管理
E.投资控制
简答题
4、某工程,建设单位将土建工程、安装工程分别发包给甲、乙两家施工单位。
在合同履行过程中发生了如下事件。
事件1:
项目监理机构在审查土建工程施工组织设计时,认为脚手架工程危险性较大,要求甲施工单位编制脚手架工程专项施工方案。
甲施工单位项目经理部编制了专项施工方案,凭以往经验进行了安全估算,认为方案可行,并安排质量检查员兼任施工现场安全员工作,遂将方案报送总监理工程师签认。
事件2:
开工前,专业监理工程师复核甲施工单位报验的测量成果时,发现对测量控制点的保护措施不当,造成建立的施工测量控制网失效,随即向甲施工单位发出了《监理工程师通知单》。
事件3:
专业监理工程师在检查甲施工单位投入的施工机械设备时,发现数量偏少,即向甲施工单位发出了《监理工程师通知单》要求整改;在巡视时发现乙施工单位已安装的管道存在严重质量隐患,即向乙施工单位签发了《工程暂停令》,要求对该分部工程停工整改。
事件4:
甲施工单位施工时不慎将乙施工单位正在安装的一台设备损坏,甲施工单位向乙施工单位做出了赔偿。
因修复损坏的设备导致工期延误,乙施工单位向项目监理机构提出延长工期申请。
问题:
1.指出事件1中脚手架工程专项施工方案编制和报审过程中的不妥之处,写出正确做法。
2.事件2中专业监理工程师的做法是否妥当《监理工程师通知单》中对甲施工单位的要求应包括哪些内容?
3.分别指出事件3中专业监理工程师做法是否妥当不妥之处,说明理由并写出正确做法。
4.在施工单位申请工程复工后,监理单位应该进行哪些方面的工作?
5.乙施工单位向项目监理机构提出延长工期申请是否正确说明理由。
多选题
5、某业主拟投资一综合大厦项目,通过公开招标的方式分别选择了甲公司和乙公司作为综合大厦的监理单位和施工单位,并分别签定了合同。
为保证投资效益,业主与甲监理公司签订的监理委托合同规定:
监理工作内容包括对综合大厦项目进行风险损失分析和施工监理。
建设工程施工的风险类型很多,就构成风险的因素分类有()。
A.组织风险
B.经济与管理风险
C.工程环境风险
D.技术风险
E.设计风险
单选题
6、()的目的是调动所有项目参与人的积极性,在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制,以实现项目目标。
A.资源管理
B.项目资源管理
C.人力资源管理
D.项目人力资源管理
多选题
7、建设工程施工招标阶段,监理单位进行的主要任务是()。
A.做好投标资格预审工作
B.协助业主做好现场准备工作
C.协助业主编制标底
D.组织开标、评标、定标工作
E.协助业主编制施工招标文件
单选题
8、()的目的是调动所有项目参与人的积极性,在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制,以实现项目目标。
A.资源管理
B.项目资源管理
C.人力资源管理
D.项目人力资源管理
单选题
9、()的目的是调动所有项目参与人的积极性,在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制,以实现项目目标。
A.资源管理
B.项目资源管理
C.人力资源管理
D.项目人力资源管理
单选题
10、()的目的是调动所有项目参与人的积极性,在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制,以实现项目目标。
A.资源管理
B.项目资源管理
C.人力资源管理
D.项目人力资源管理
单选题
11、建设项目信息分类和编码体系的()有利于项目实施周期信息管理工作的一致性和项目实施情况的追踪与比较。
A.横向统一
B.纵向统一
C.交叉统一
D.水平统一
单选题
12、贷款风险处置中的全面性处置是指()。
A.在风险预警报告已经作出,而决策部门尚未采取相应措施之前,由风险预警部门和决策部门对尚未爆发的潜在风险提前采取控制措施,避免风险继续扩大对商业银行造成不利影响
B.在风险预警报告已经作出,而决策部门尚未采取相应措施之前,从内部组织管理、业务经营活动等采取措施来控制、转移和化解风险,使风险预警信号回到正常范围
C.商业银行对风险的类型、性质和程度进行系统详细的分析后,从内部组织管理、业务经营活动等采取措施来控制、转移和化解风险,使风险预警信号回到正常范围
D.商业银行对风险的类型、性质和程度进行系统详细的分析后,由风险预警部门和决策部门对尚未爆发的潜在风险提前采取控制措施,避免风险继续扩大对商业银行造成不利影响
多选题
13、公路施工环境保护监理计划是公路施工监理计划的组成部分之一,是监理工程师全面开展施工环境保护监理的指导性文件,其内容主要包括()等。
A.环保监理人员职责、监理重点、具体控制措施
B.环保监理工作的依据、工作范围
C.环保监理工作内容、工作目标和工作方式
D.环保监理工作程序和工作要点
E.环保监理人员、设备的进出场计划
单选题
14、进度控制的工作任务和相应的管理职能应在()组织设计的任务分工表和管理职能分工表中标示并落实。
A.项目进度
B.工作进度
C.项目管理
D.工作管理
单选题
15、根据《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300,单位工程竣工验收应由()组织。
A.建设单位(项目)负责人
B.监理单位(项目)负责人
C.施工单位(项目)负责人
D.质量监督机构
多选题
16、监理单位技术负责人审核监理规划时,主要审核()。
A.监理范围与工作内容是否包括了全部委托的工作任务
B.监理组织形式、管理模式等是否合理
C.监理的内、外工作制度是否健全
D.项目监理机构是否有保证监理目标实现的充分依据
E.监理工作计划是否符合国家强制性标准
单选题
17、()是由发包人向承包人支付工程项目的实际成本,并且按照事先约定的某一种方式支付酬金的合同类型。
在这类合同中,发包人须承担项目实际发生的一切费用,因此也承担了项目的全部风险。
承包人由于无风险,其报酬往往也较低。
A.成本加酬金合同
B.百分比合同
C.总价合同
D.单价合同
单选题
18、施工方进度控制的任务是依据()对施工进度的要求控制施工进度。
A.监理规划
B.施工任务委托合同
C.施工任务单
D.施工组织设计
多选题
19、对于国际建设工程承包合同的概念理解,正确的包括()。
A.国际工程承包是以高水平的智力劳动为主的行业
B.国际工程咨询只为承包人提供服务
C.国际工程包含咨询和承包两大行业
D.按照发包人的要求,国际工程承包也作施工详图设计和部分永久工程的设计
E.国际工程是面向国际进行招标的工程
单选题
20、项目经理的任务包括项目的()两个方面。
A.工程管理和项目管理
B.技术管理和行政管理
C.项目管理和技术管理
D.行政管理和项目管理
单选题
21、下页图说明,通过信息技术在工程管理中的开发和应用能实现()。
A.信息存储数字化和存储相对集中
B.信息传输的数字化和电子化
C.信息获取便利
D.信息流扁平化
单选题
22、()的目的是调动所有项目参与人的积极性,在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制,以实现项目目标。
A.资源管理
B.项目资源管理
C.人力资源管理
D.项目人力资源管理
多选题
23、下列施工成本管理的措施中,属于经济措施的有()。
A.明确成本管理人员的工作任务和责、权、利
B.对不同的技术方案进行技术经济分析
C.编制资金使用计划,确定施工成本管理目标
D.通过偏差原因分析,预测未完工程施工成本
E.防止分包商的索赔
单选题
24、依据国务院2004年发布的《关于投资体制改革的决定》,非经营性政府项目应推行的项目建设模式是______。
A.代建制
B.项目管理承包模式
C.EPC总承包
D.项目法人责任制
单选题
25、()的目的是调动所有项目参与人的积极性,在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制,以实现项目目标。
A.资源管理
B.项目资源管理
C.人力资源管理
D.项目人力资源管理
多选题
26、在建设工程施工招标阶段,监理单位目标控制的任务有()。
A.签订施工合同
B.依据工程量清单确定综合单价
C.对投标人进行资格预审
D.组织开标、评标工作
E.确定中标人
多选题
27、施工单位项目管理任务分工表可以用于确定()的任务分工。
A.项目经理
B.企业内部各部门
C.业主与项目各参与方
D.项目主管工作部门或主管人员
E.企业内部各工作人员
单选题
28、关于项目管理班子人员获取,下列说法不正确的是()。
A.可以通过对项目承担组织内的成员进行重新分配
B.在一些情况下,可以通过招标来获取特定的人员
C.在所有情况下,均必须在组织内部安排人员
D.在一些情况下,可以通过外部招聘的方式获得项目管理人员
多选题
29、下列设备工程进度控制的具体措施中,属于组织措施的有()。
A.组建设备监理的现场组织机构
B.编制设备工程网络计划
C.建立现场进度控制的工作责任制度
D.采用设计一建造总承包模式
E.派驻称职的设备监理人员
简答题
30、某工厂业主从欧洲订购一批卧式离心泵及其附属装置系统,并与某安装公司签订了安装合同,业主在将设备运往施工现场的途中,适逢大雨,设备被雨水浸润。
应业主要求,安装公司解体清洗了该批机泵,测量了轴颈的圆柱度、联轴节处轴的几何尺寸,并测量了轮口环的径向跳动和轴向跳动、机械密封处的轴向跳动等参数,检查了各部件的配合间隙,重新组装了设备。
为此安装公司增加费用人民币6万元。
为了追回耽误的时间,安装公司建议采用环氧灌浆料代替原设计灌浆料,经设计单位同意和业主确认,工期节省了14d,增加费用4万元。
此外,业主特批12万元赶工费,安装公司采取了有效赶工措施,按时完成了合同约定的任务。
施工资料经监理工程师签字、试运行方案经业主批准后,安装公司着手进行泵的试运行。
在试运行中,一台离心泵振动超标。
经查,原因是泵的进口过滤器被棉纱堵塞,业主认为监理单位和安装公司存在质量管理责任,对监理公司和安装公司分别处以3000元和5000元的罚款。
安装公司以监理工程师检查合格并签字为由,提出异议,但被业主驳回。
问题
安装公司除合同价款外,应得到的费用总额为多少并列出具体费用项目。
-----------------------------------------
1-答案:
工程师指示暂停施工起因的可能情形有:
暂无解析
2-答案:
A
考点1Z201010建设工程项目管理的目标和任务。
3-答案:
B,D,E
建设项目总承包方项目管理的主要任务包括:
(1)安全管理;
(2)投资控制和总承包方的成本控制;(3)进度控制,(4)质量控制;(5)合同管理;(6)信息管理;(7)与建设项目总承包方有关的组织和协调。
4-答案:
1.
(1)不妥之处:
凭以往经验进行安全估算。
正确做法:
应进行安全验算。
暂无解析
5-答案:
A,B,C,D
暂无解析
6-答案:
D
[考点]1Z201084掌握施工企业人力资源管理的任务
7-答案:
A,C,D,E
施工招标阶段监理单位的工作任务有:
8-答案:
D
[考点]1Z201084掌握施工企业人力资源管理的任务
9-答案:
D
[考点]1Z201084掌握施工企业人力资源管理的任务
10-答案:
D
[考点]1Z201084掌握施工企业人力资源管理的任务
11-答案:
B
[解析]建设项目信息编码的含义和意义
12-答案:
C
[解析]全面性处置是商业银行对风险的类型、性质和程度进行系统详细的分析后,从内部组织管理、业务经营活动等采取措施来控制、转移和化解风险,使风险预警信号回到正常范围。
13-答案:
B,C,D,E
暂无解析
14-答案:
C
[考点]1Z203041掌握建设工程项目进度控制的组织措施
15-答案:
A
这是一道关于质量验收方面的题,考核单位工程竣工验收组织程序的知识点。
对有现场实践经验的考生来说,此题不难。
16-答案:
A,B,C
解析:
监理规划审核内容主要包括:
监理范围与工作内容是否包括了全部委托的工作任务,监理目标是否与合同要求和建设意图相一致;监理组织形式、管理模式等是否合理,人员配备数量及结构是否合理,专业人员是否满足开展监理工作的需要;监理工作计划是否合理、可行;投资、进度、质量目标控制方法是否科学、合理、有效;监理的内、外工作制度是否健全。
所以选项D、E错误。
17-答案:
A
[解析]这类合同的缺点是发包人对工程造价不易控制,承包人也往往不注意降低项目成本。
这类合同主要适用于以下项目:
一是需立即开展工作的设备;二是新型的设备工程,或对设备工程内容及技术经济指标未确定的项目;三是风险大的设备。
18-答案:
B
[解析]本题考核的是1Z203012项目进度控制的任务。
设计方、施工方、供货方的进度控制的任务皆为委托合同。
19-答案:
C,D,E
暂无解析
20-答案:
D
[考点]1Z201082掌握施工企业项目经理的任务
21-答案:
A
[解析]工程建设管理信息化的含义
22-答案:
D
[考点]1Z201084掌握施工企业人力资源管理的任务
23-答案:
C,D
施工成本管理经济措施包括:
编制资金使用计划,确定施工成本管理目标;通过偏差原因分析,预测未完工程施工成本。
选项A属于组织措施;选项B属于技术措施;选项E属于合同措施。
所以,正确答案为CD。
24-答案:
A
在管理承包的方式下,项目的合同体系将调整为以管理承包方为中心的体系,即全部的设计与施工合同均将由承包项目管理目标的管理咨询单位与对方签署,以与承包的法律责任体系相一致。
例如,近年来由各级政府投资主管部门主导的非经营性工程建设项目的代建制。
25-答案:
D
[考点]1Z201084掌握施工企业人力资源管理的任务
26-答案:
C,D
[解析]本题考查重点是对“建设工程目标控制的任务”的掌握。
施工招标阶段监理单位目标控制的任务有:
①协助业主编制施工招标文件;②协助业主编制标底:
应使标底控制在工程概算或预算以内,并用其控制合同价;③做好投标资格预审工作;④组织开标、评标、定标工作。
因此,本题的正确答案是CD。
27-答案:
A,D
暂无解析
28-答案:
C
[解析]考点1Z201084掌握施工企业人力资源管理的任务。
29-答案:
A,C,E
暂无解析
30-答案:
安装公司除合同价款外,应得到的费用总额=6+4+12-0.5=21.5(万元)
暂无解析
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