分布式光伏发电项目安装施工方案.docx

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分布式光伏发电项目安装施工方案

分布式光伏发电项目

安装施工方案

第一章工程概况2

第二章施工组织总体设想、工程概述、方案针对性及施工

标段划分4

第三章施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置.……8

第四章施工进度计划（含设备、材料进场计划）和各阶段

进度的保证措施14

第五章各分部分项工程的施工方案及质量保证措施.27

第六章安全文明施工及环境保护措施58

第七章项目管理班子的人员配备、素质及管理经验......78

第八章劳动力、机械设备和材料投入计划83

第九章关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点

和解决方案88

第十章质保期、售后服务及优惠条件91

第一章工程概况

编制说明

我公司在编制施工组织设计时，把重点放在保证施工作业人员基本平衡的前提条件下，如何流水作业，合理有效地组织施工，确保工期目标的实现。

同时我公司还具有先进的施工机械和完善的管理体制，在长期的输变电工程施工中积累了丰富的施工经验，如中标，我们将以精良的施工力量、先进的施工机具、完善的质量、安全和管理体系投入到本工程中。

为搞好柳埠街道办事处分布式光伏发电项目的建设，并争创优质工程，实现达标投产的目标，我公司本着保证工程质量，按期交付使用，降低工程消耗，提高经济效益，并为业主提供优质服务的原则，通过认真地考察现场、研究招标文件、借鉴和总结以往的施工经验，编制出本工程的施工组织设计。

编制依据

招标单位提供的工程量清单及招标图纸

国家颁布的适用的施工规程、规范和标准及相关的法律法规电力建设施工及验收技术规范

我公司的《管理手册》和相关的管理体系程序文件针对该工程危险源的控制措施方案

类似工程的施工方案、施工经验及工程总结我公司历年积累的有关技术资料和统计数据。

编制思路

1、施工质量目标：

创建优质工程；

投产的送变电工程100%±到优良级；

工程一次验收合格率达到100%

杜绝重大质量事故；甲方满意度95%以上。

2、施工安全目标：

安全唯一，杜绝重大伤亡、高空坠落事故，杜绝机械伤人，杜绝重大机械设备事故，防止倒杆、倒塔、跑线、落物伤人、触电。

3、抓好两个关键：

工程质量控制；工程进度控制。

4、建立三个网络：

质量保证网络；安全控制网络；施工组织网络。

5、强化四个程序：

施工工序管理程序；施工技术管理程序；施工验收管理程序；材料监督检查程序。

6、实施五项措施：

施工准备措施；成本控制措施；工程质量、安全保证措施；文明施工措施；环境保护措施。

编制内容

•本设计对场地平面布置、施工组织与部署（包括劳动力、设备、材料计划）、进度、质量、安全、文明施工保证措施以及主要施工方法及技术措施进行了重要论述。

•对质量、安全、综合治理、文明施工、工期等明确了工作目标,并针对各项目标建立了保证体系，制定了保证措施。

•针对本工程特点制订了成本控制与节约措施及其它专业施工单位的配合协调措施。

•对编制说明、工程概况、竣工验收、售后服务、环境保护等作了简要阐述。

第二章施工组织总体设想、工程概述、方案针对性及施工

标段划分

一、工程概述

1、**计划在22个贫困村建设光伏发电项目。

贫困村光伏发电

项目利用贫困村集体所有的村委会建（构）筑物屋顶以及部分民房屋顶建设分布式光伏电站，每个贫困村装机规模15~50千瓦不等，

低压侧380伏电力接入公用电网。

从拟安装场所看，有的贫困村需要利用民房。

项目采取EPC总

承包、交钥匙模式，按照统一规划、统一设计、统一设备选型、统一施工、统一并网的“五统一”方式，进行全方位、全周期严格管理，确保分布式村级光伏电站咼标准建设、咼标准并网验收。

分布式光伏电站主要建设内容：

屋顶光伏基础施工，进行钢结构支架、组件、电气设备安装、电网接入、运维管理平台接入等。

EPC总承包单位负责项目方案设计、设备物资采购、工程施工及后期的运营维护。

2、建设期限：

**具体组织实施，计划工期45日历天完成工程归档。

工程计划安排如下表:

时间

进度

备注

工程物资招标、施工进点

完成基础工程、电缆沟工程

钢材组立、架线

完成架线、电缆敷设及调试、竣工验收

工程资料归档

3、导线和地线：

依据该项目招标文件，本工程导线选用钢芯铝绞线，地线采用光缆（24芯），导线下方另悬挂一根芯光缆。

本工程全线采用角钢塔塔型，其导、地线的安全系数分别取2.5/3.3。

导线安全系数为2.5，地线安全系数为3.3，采用防滑节能型防振锤进行防振。

OPGWADSS光缆采用相应的措施进行防振。

4、防雷和接地：

（1）、为防止雷击于导线，本工程考虑架设单根避雷线，地线采用OPGW-11-70-2光缆，其保护角不大于30度。

（2）、地面钢支架以及架在屋顶上的钢支架均设置人工接地装置，接地装置采用绕钢支架基础敷设的闭合式接地装置，水平敷设的接地体及接地引下线均采用①14镀锌圆钢。

5、电缆部分：

（1）本工程新建35kV电缆线路，电缆路径长约

0.7公里，电缆采用YJV22-ZC-35-33300mm交联聚乙烯绝缘钢带铠装护套聚氯乙烯外护套阻燃电力电缆。

（2）采用电缆沟、电缆排管与工井相结合方式，电缆通道长度约为700米。

其中电缆排管约为

450米，电缆沟约为250米（利用）。

新建工井约11座，其中直线井4座，转角井3座，终端井4座。

（3）电缆终端头：

⑴本工程在共使用4套电缆终端头。

其中2套为户内电缆终端，2套为户外电缆终端。

电缆终端采用全冷缩交联电缆终端，避雷器采用复合外套交流避雷器；⑵电缆终端、避雷器的外绝缘泄漏比距均应》3.2cm/kV;⑶电缆终端的机械强度，应满足安置处引线拉力、风力作用的要求。

（4）电缆中间接头：

本工程共2段电缆线路，每段长度不超过400米，无需采用中间接头。

电缆敷设形式：

本工程电缆通道采用电缆沟、电缆排管与工井形式。

做法如下：

1、电缆沟建设应满足强度及运行环境要求。

禁止易燃、易爆等其他管道穿越电缆沟；2电缆沟的齿口边缘应有角钢保护，钢筋混凝土盖板应用角钢或槽钢包边，盖板间无明显间隙，盖板应内置一定数量的供搬运、安装用的拉环；3电缆沟内排水坡度

不小于0.3%，并在标高最低处设置集水坑；4导管采用混凝土包封，埋设深度距地面应在800mm以上，保护管必须内壁光滑无毛刺（具体保护管型号由招标采购），导管口与工井接合处应制作成喇叭状，管内应无砂、石等异物；5直线井按约每50米左右一座设置，每座工井内均应设置集水坑；6工井采用钢筋混凝土浇筑型式，并预埋连接支架；7制作复合支架所用的材料必须满足环保要求，具备耐腐蚀、阻燃、抗老化性能，应满足不少于30年免维护的使用寿命；8电缆终端头下侧约500mm长的电缆应保持自然垂直，不得在电缆终端头出口处产生剪应力；9避雷器接地装置可与接地网解开单独测量；10电缆终端头及避雷器的安装孔应为扁型长孔，便于调节。

电缆防火：

1为防止火焰窜燃，应在变电所电缆出口处不小于5m区段的所有电缆外均缠绕防火包带。

2在其他易受外因波及着火处，均应采取上述措施进行防火和阻止延燃。

3在其他易受外因波及着火处，均应采取上述措施进行防火和阻止延燃。

电缆接地：

接地电阻应不大于10Q。

否则将增打接地极或延长接地扁铁，使接地电阻达到上述要求。

二、施工组织总体设想、方案针对性

总体设想

以“高效、优质、安全、文明”为施工指导思想，严格管理，优化资源配置，发挥科技领先。

采用新技术、新工艺，抓重点难点，确保工程的质量与工期，令业主满意，让政府放心。

精心组织管理机构，科学合理制订进度计划，在施工人员、材料和机械设备上做充分准备。

建立健全质量保证体系，严格按照IS09002质量保证体

系运行，规范化、标准化作业，全面开展质量创优活动。

安全生产、文明施工。

为确保优质、安全、按期完成本工程施工，本公司将抽调优秀的项目经理，组建一支技术力量雄厚，施工经验丰富，能够打硬仗精干高效的项目经理部。

本公司以先进的组织管理技术，统筹计

划，合理安排，组织分段平行流水作业，均衡生产，保证业主要求的工期。

充分发挥机械设备生产能力并采用先进的机械设备，科学配置生产要素，组建功能匹配、良性运作的施工程序。

进一步推广全面质量管理，对施工现场实施动态管理和严格监控，实行质量一票否决权。

方案针对性

我公司郑重承诺，若业主选中我公司承担该工程的施工，我公司将抽调精兵强将精心组织施工，以招标文件为标准，严格遵循文件中的各项条款。

遵循设计文件，规范和质量验收标准。

开工前，公司技术科，工程科和项目部要全在熟悉设计文件，在技术交底的基础上，进行现场核对，发现问题及时与业主及设计单位的取得联系。

根据现场收集的情况，核实的工程量，按工期要求，施工的难易度和人员、设备、材料的准备情况编制实施性的施工组织设计，修建生活和工程用房，解决运输、电力和水供应，修建供工程使用的临时通道，设定必要的安全标志。

在施工过程中，充分发挥我单位施工优势，科学组织，合理安排，均衡生产，确保安全、优质、高效地完成本标段的施工，确保施工组织的合理性。

实施项目法管理，通过与业主、监理工程师和设计部门的充分合作，综合运用人员、机械、物资、方法、资金和信息，实现质量和造价的最佳组合。

严格执行业主及监理工程师的指令。

根据工程需要，合理配备劳动力资源。

坚持高效、重诚、守信、完成业主要求的工期和质量目标。

施工标段划分

施工准备、屋顶复测、基础施工、电缆敷设、导地线架设、竣工验收、资料移交。

第三章施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置

一、总平面布置

2.1.施工总平面布置图及说明

现场总平面布置

本工程现场平面布置应充分考虑总包对现场的总体规划及施工需要，布置时应遵循的原则如下：

1现场平面随着工程施工进度进行布置和安排，阶段平面布置要与该时期的施工重点相适应。

2在平面布置中应充分考虑好现场办公、道路交通、现场出入口、材料周转临时场地等的优化合理布置。

3材料堆放应尽量设在便于施工的范围内，以减少发生二次搬运。

4本工程要特别注意加强环境保护和文明施工的管理力度；服从业主对现场环境和文明施工要求的一系列规章制度，使我司责任范围内的现场始终处于整洁、卫生、有序、合理的状态。

1、模块、区域划分本工程现场实行模块化管理。

根据施工组织设计中的总平面布置图，将现场划分为生活办公、材料站、施工现场三大模块，做到划分合理，满足各区域的使用功能要求。

再将三大模块分成生活、办公、材料、牵、张场、基础、立塔等区域。

实行

常态化区域维护，做到责任到人。

2、生活办公模块布设：

项目部生活办公场所设在交通便利，水电齐全，通讯通畅，能适应文明施工管理要求，有会议室和较为宽敞办公环境，场地能停放项目部车辆，有较为整洁、卫生的食堂和宿舍的租用房。

生活区、办公区应相对独立，努力做到硬化、绿化、美化、亮化、净化融为一体。

⑴办公区入口处设项目部名称牌。

生活、办公区设维护责任人标牌。

⑵办公、生活区院内划出出停车位。

设安全文明施工宣传橱窗。

⑶生活、办公区院内设可回收、不可回收垃圾箱（式样可自行设计购置但应标明种类）、消防器具。

⑷车辆及各办公室、会议室配备的办公设备按办公定置图（牌）

定置摆放。

办公区内各职能部门标识牌要美观统一。

⑸办公区项目部安装外线电话1部、传真机1部，项目经理及主要部门负责人配备移动电话，保证对外通信联络及图文传递的通畅。

此外，项目部应配置微机、激光打印机，环境条件允许（视通信线路情况）时，应确保有1台微机与INTERNET网连接，实现远程数据传输，保障项目部与建设管理单位、监理单位及施工单位的图文信息传递。

⑹办公室、会议室宜配备空调设施，将安全文明施工组织机构图、安全文明施工管理目标、安全文明施工岗位责任制、工程施工进度横道图等上墙。

⑺办公、生活区设置标准的水冲式卫生间，并安排专人管理及打扫，保证厕所内无蚊蝇，无异味。

⑻生活区设置盥洗、洗浴设施，淋浴间有良好的洗浴设施。

⑼食堂应配备不锈钢厨具、冰柜、消毒柜等设施，干净整洁，符合卫生防疫要求。

⑽员工宿舍应有良好的居住条件，通风良好、整洁卫生、室温适宜，有防蚊蝇等措施。

（11）生活区应设综合性阅览室、棋牌室、活动场所等学习娱乐场所。

3、材料站模块布设要求：

项目部材料站设在交通便利、场地开阔、安全可靠、满足放置材料和机械设备等租用场地，按使用性质划分为材料堆放区（钢材、导地线、瓷瓶等露天堆放）、钢筋加工、工具房、材料库等，做到露天场地平整、地面无积水、消防设施齐备。

项目部材料站入口处应设置材料、设备等存放定置图，并符合装卸、搬运、消防及防汛的要求，室内干净整洁。

各种标牌、标识规范齐全，低压用电符合标准。

（1）在紧靠材料站入口处设车辆限速禁鸣标志牌。

（2）小型工具、材料等库房地面一律硬化。

工具房面积不小于15平方米，内设组合式铁制工具货架，各种物品分类标识清晰。

（3）钢材、导线和光缆用红白相间色铁杆做立柱，立柱高度为1200mm立杆每隔5000mm设置一个。

立杆底座可采用以下两种形式

（平座或尖头）。

（4）钢材、导线和光缆露天摆放，做到各种材料摆放有序，材料码放整齐成形，安全可靠。

用立柱与彩色三角形标志旗绳或网形成区域围护，所有区域均设维护责任人落地式标牌。

4、施工现场模块布设要求：

施工现场主要通过施工总平面规划及规范工具棚、指挥台、彩旗、安全设施、标志、标识牌等的设置，以形成良好的安全文明施工氛围。

5、施工用电布设要求

（1）根据基础施工现场定置图（牌）布设发电机、开关箱。

尽可能布设在接近作业点且相对较高处，地面平整不积水，有防止倾到的措施。

（2）电源干线宜采用架空布设，高度应满足车辆通行的安全距离。

若采用直埋敷设埋深不得小于0.7m，并应在电缆上下均匀铺设不小于50mm厚的细砂，上设警示标志。

开关箱至用电设备电源线过路必须要有可靠的保护设施。

6、区域围护的立杆上可设安全、质量等宣传彩旗。

区域入口处两侧分别设简易可回收和不可回收弃物箱。

7、据现场实际在各区域围护开口侧设安全警示警告宣传牌、安全操作规程牌若干，各区域设维护责任人、定置图标牌一块。

&在张力场适宜处设可拆卸式“三封一敞”指挥篷，地面平整、不积水。

9、安全标志牌制作标准与布设（安全提示类、指令类、警告类、禁止类标志）针对危险源或危险点设备必要的安全标志牌，以对作业人员的起到提示或警示作用。

设备材料用品摆放定置化管理：

对本项目定置化管理具体实施进行细化明确。

根据施工组织设计总平面布置图、施工的不同阶段和现场具体情况，绘制施工平面布置图。

进场设备材料应按各区域定置图（牌）堆放和管理，不得随意更换位置，堆放要整齐、有序、有标识。

堆放场地要坚实、平整、不积水。

（1）进场设备材料应按各区域定置图（牌）堆放和管理，不得

随意更换位置，堆放要整齐、有序、标识齐全。

（2）砂石按指定地点露天堆放，不得乱堆乱放，堵塞通道。

项目部水泥要整齐存放在专用的水泥仓库内，并标识清楚，避免混用。

现场水泥存放处要有防雨功能，地面支垫隔离。

（3）钢材运抵堆放场，经过检验后分类堆放。

堆垛高度一般不大于1米，垛间应留出足够的通道。

钢管分层堆放并用木垫板间隔,堆积高度不得超过3层。

长件材料应用道木垫起，并要求两端有一

（4）光纤、导线按指定区域集中露天放置，整齐有序，方向一致，标识清楚。

（5）气瓶应放置在通风良好的场所，夏季宜放置室内，户外存放时应搭设防晒棚，严禁和易燃、易爆物混放在一起。

严禁氧气瓶和乙炔气瓶一起存放。

严禁靠近热源，气瓶与明火的距离不得小于10m乙炔气瓶应直立放置，并有防止倾倒的措施。

（6）小型材料（如金具、紧固件、消耗材料）和劳保用品等一律存放材料间保管。

危险品放入专用库房专人管理。

（7）各部门办公用品必须按上墙定置牌摆放不得随意变动。

车辆定置摆放不得乱停乱放。

（8）各现场材料和工器具等应表面清洁、摆（挂）放整齐、标识齐全、稳固可靠，中、小型机具露天存放应设防雨设施。

11、通讯设施的设置及分布

项目部驻地设置固通讯设施，保持公司与工地间通讯设施全天24小时畅通，保证项目部与业主、监理正常通讯及电脑互连网；施工队与现场施工人员利用手机和对讲机进行联络。

（具体见下图）

:

互联网：

移动电话

对讲机

12、项目部、材料站、机运队、施工队的驻地选择设置

1根据现场具体情况把项目部设在新线路居中的祝马庄，便于现场指挥，又利于对外联系。

设置要求水、电齐备，安全防火设施完善，设置各种警示及标牌，卫生状况良好。

并配备有必要的生活、办公、通讯、消防、安全保卫等措施。

2机运队和材料站与项目部同一驻点，以便于材料的运输。

设置材料站场地内须具备便于材料的码放、加工、装卸、发放和保管，车辆的停放。

13、施工现场要求

1指导思想：

方便施工、利于安全保卫、利于环保、文明施工。

2目的：

安全、文明施工。

14、临时设施

1依据现场状况，在便于施工的前提下与甲方协商建设临时设施，主要用于存放施工机具和材料。

2由于设备构支架到货后已具备吊装条件，构支架原则上随到随时组装，不另堆放。

3在各临建设施处，配置足够数量的灭火器和其他消防器材，施工现场配备流动的灭火器材。

15、对三通一平要求

1道路：

对进所及场内主要通道要求路面基本平整、无虚陷，对跨越道路的接地带、电缆护管予埋到位。

2供电：

具备足够容量的施工电源，并将交流380V电源引入动

力箱

3供水：

与其他单位合用。

16、项目部办公用品准备

为了提高工作效率和工作质量，更好地发挥项目部的指挥、协调、调度、指导、监督等作用，逐步实现办公自动化，本工程拟投

序

号

名称

数

量

备注

1

台式电脑

1台

现有

2

便携式电脑

2台

现有

3

打印机

1台

现有

4

复印机

1台

现有

5

传真机

1台

现有

6

数码相机

1台

现有

7

摄像机

1台

现有

备注：

开工前进场

入的办公设施如下：

17、建设施工场地的准备

1准备充足的办公设施和后勤设施。

2与当地各级政府和运行单位积极联系，向当地居民广泛宣传工程建设的重要意义，赢得他们的支持。

3协调赔偿工作由公司牵头，施工项目部安排人员组成对外协调，项目部教育施工人员尊重地方群众的生活和风俗习惯，与当地群众和睦相处，保证施工的顺利开展。

第四章施工进度计划（含设备、材料进场计划）和各阶段

进度的保证措施

工期施工综合进度计划

施工工期与施工综合进度是根据工程招标文件、电力建设工程工期定额、

施工组织、施工程序及工程量，并在确保材料物资供应进度、资金到位的基础上综合考虑安排的，是人力、物力、资源、组织、管理的合理组合。

我方应严格按照合同规定的工期要求，科学地组织施工。

并在条件许可的情况下，缩短工期、节约成本保证如期、优质高效保证按合同规定的日期竣工。

施工工序特点

根据工程量和工序的特点，按照前面章节组织投入的人工方案中的施工力量配置，合理调配施工力量和人员组成结构，按照施工进度计划，人力资源合理进退，做到经济高效，管理科学，降低工程成本，避免窝工、人力资源过剩现象发生。

工程计划安排为：

总日历工期目标为45天；

各部工程工期安排的时间为：

施工准备：

收到中标通知书后，工期7天。

线路施工：

基坑复测：

工期1天

屋顶基础施工：

工期20天

钢架组立：

工期15天

线路导线展放（含电缆及光缆）：

工期6天

初验整改：

工期1天

竣工验收：

工期1天

影响计划工期目标的分析

1关键路径：

施工准备、屋顶基础工程、钢架组立、架线通道施工准备、放紧线施工、电缆敷设。

2、资源保证要求：

资源是项目施工进度保证的主要因素，要确保各施工阶段劳动力数量及质量满足施工要求,机具、材料、资金能及时到位，保证施工的可连续性，保证总体统筹规划、分步滚动实施，。

3、施工应重视的问题：

对外关系协调、施工组织与管理、施工准备、资金及物资供应、气候、交通运输条件、施工外部环境等方面。

施工准备计划

技术工作安排计划及资料提供时间

1技术工作安排计划见下表

技术工作安排计划表

时间

分部工程项目

开展技术工作的主要内容

工序前

施工准备

1.组织技术人员熟悉图纸及设计施工图会审。

2.现场技术交底及复测桩点、测点放线。

3.对进场材料需要复检的取样送检。

工序前

基础工程

1.编制施工组织设计及基础工程质量、安全保证手册；

1.复印上述资料，向本工程各施工队及职能科室发放；

2.组织基础、接地施工技术、质量、安全交底，进行技术交底。

1.组织基础支模及浇制基础试点，对试点进行总结和完善，基础施工作业指

导书的施工工艺部分；

2.基础施工质量及施工过程控制记录抽查。

1、电缆沟、电缆井施工

工序前

屋顶工程

1.编制钢材料检验、发放制度；

1.基础分部工程全面安全质量检查（中检）；

2.钢架组立技术交底；

3.组立现场准备、试点、总结和推广。

1•配合钢架组立开展安全、质量大检查，完善钢材组立施工作业指导书。

1.钢材部分全面检查（中检）、消缺。

检查钢材施工记录的填写并整理归档；

2.编制架线施工作业指导书、导线防磨损防护措施、防感应电措施、跨越公路、跨越铁路安全技术措施等；

3.对金具、绝缘子进行全面质检、试验。

对导、地线接头进行拉力、电阻试验及架线施工技术交底。

工序前

光缆工程

1.配合光缆工程开展安全、质量检查，完善架线施工作业指导书；

2.对ADS光缆接头进行参数测试验及光缆敷设保护施工技术交底。

对ADSS光缆进行全面质检、测试验；

3.检查光缆施工记录表格的填写，同时开展光缆工程自检经现场旁站监理签证并整理归档；

工序前

电缆工程

完工前

竣工验收

1.工程竣工验收、进行工程施工技术总结；线路配合启动运行

2.整理并完善各种技术资料及竣工图，进行竣工资料的移交。

计划控制程序

进度预测风险及控制措施

1进度预测风险

根据招标文件、设计文件资料、现场调查的实际情况，我方认为进度计划风险主要包括以

下内容:

1）技术风险：

严密的技术管理与合理的技术方案是项目成功与否的重要因素，尤其对施工进度有很重要的影响。

OPGWfc缆工程施工方案的合理性、实用性直接影响工程的质量，会给安全生产带来隐患；组立塔施工及架线施工中，低温作业条件下的施工方案与防护措施对工程的顺利进行有着至关重要的作用。

材料供应及施工过程中发现质量问题而出现返工现象，也会影响到工期。

2）资源、资金风险：

资源、资金不能满足施工进度要求时，会影响计划的顺利实施。

3）环境风险：

地处戈壁滩边沿，冬季气温较低，风力较大且不定方向，给施工带来了一些影响。

4）施工组织管理风险：

在施工安排中，若不能合理地安排好非关键路线工序的施工将会影响到关键路线工序的正常施工。

施工组织和管理不科学，资源、资金不能发挥最大效能也会影响工期。

项目管理的手段及方法不当将会影响到计划进度的正常实施。

2技术控制措施

1）认真充分的做好开工前的施工准备：

包括组织准备、物资准备（材料、机