注册一级建造师《建设工程项目管理》模拟试题C卷 含答案.docx
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注册一级建造师《建设工程项目管理》模拟试题C卷含答案
2019年注册一级建造师《建设工程项目管理》模拟试题C卷含答案
考试须知:
1、考试时间:
180分钟,满分为130分。
2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。
3、请仔细阅读各种题目的回答要求,在规定的位置填写您的答案。
4、不要在试卷上乱写乱画,不要在标封区填写无关的内容。
姓名:
___________
考号:
___________
一、单选题(共70题,每题1分。
选项中,只有1个符合题意)
1、建设工程项目风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境和技术风险,下列风险因素中属于组织风险的是()。
A.承包方管理人员的能力
B.信息安全控制计划
C.引起火灾和爆炸的因素
D.工程设计文件
2、当无驻厂监督时,未做结构性能检査的装配式混凝土预制构件,进场时应按规定进行实体检验,关于检验数量的说法,正确的是()。
A、同一类型不超过500个为一批,每批随机抽取1个
B、同一类型不超过1000个为一批,每批随机抽取1个
C、同一类型不超过500个为一批,每批随机抽取3个
D、同一类型不超过1000个为一批,每批随机抽取3个
3、建设工程项目管理规划属于()项目管理的范畴。
A、工程总承包方
B、工程总承包管理方
C、业主方
D、工程咨询方
4、项目成本指标控制的工作包括:
①采集成本数据,监测成本形成过程;②制定对策,纠正偏差;③找出偏差,分析原因;④确定成本管理分层次目标。
其正确的工作程序是()。
A、④-①-③-②
B、①-②-③-④
C、①-③-②-④
D、②-④-③-①
5、关于工程变更的说法,正确的是()。
A.合同实施中,承包人应就合同范围内的业主变更先提出补偿要求
B.工程变更的索赔有效期一般为7天,不超过14天
C.工程变更的补偿范围越大,承包人的风险越大
D.工程变更索赔期越短,对承包人越有利
6、关于设计阶段项目管理的说法,错误的是()。
A.设计阶段的项目管理是建设工程项目管理的一个非常重要的组成部分
B.设计的质量直接影响项目实施的投资、进度和质量
C.由于设计费占建设总投资的比例小,业主方可以忽略对其进行管理
D.设计的进度直接影响工程的进展
7、第二类危险源的风险控制中,最重要的工作是()。
A.设置安全监控系统
B.改善作业环境
C.制定应急救援体系
D.加强员工的安全意识培训和教育
8、建设工程项目有关安全和环境保护方面的审批手续应由( )负责办理。
A.建设单位
B.施工总承包商
C.监理单位
D.咨询公司
9、施工生产要素的质量控制中,对模板、脚手架等施工设施,除按使用的标准定型选用外,一般应按()要求进行专项设计。
A、施工质量
B、设计及施工
C、施工工艺
D、现场安全
10、根据政府对工程项目质量监督的要求,项目的工程质量监督档案应按()建立。
A.建设项目
B.单项工程
C.分部工程
D.单位工程
11、关于横道图的说法,错误的是( )。
A.横道图上所能表达的信息量较少,不能表示活动的重要性
B.横道图不能确定计划的关键工作、关键路线与时差
C.横道图适用于手工编制计划
D.横道图能清楚表达工序(32作)之间的逻辑关系
12、关于施工质量计划的说法,正确的是()。
A.施工质量计划是以施工项目为对象,由业主编制的质量计划
B.施工质量计划中包括施工技术方案
C.施工质量计划一经审核批准后不得修改
D.协施工总承包单位对分包单位编制的施工质量计划不需要审核
13、下列组织工具中,能够反映组成项目所有工作任务的是()。
A.项目结构图
B.工作任务分工表
C.合同结构图
D.工作流程图
14、在承担工程项目施工管理工作中,建筑施工企业项目经理可行使的管理权力有( )。
A.调配并管理进入工程项目的各种生产要素
B.负责组建项目经理部
C.执行项目承包合同约定的应由项目经理负责履行的各项条款
D.负责选择并使用具有相应资质的分包人
15、某网络计划中,工作N的持续时间为6天,最迟完成时间为第25天,该工作三项紧前工作的最早完成时间分为第10天,第12天和第13天,则工作N的总时差是()天。
A、12
B、8
C、6
D、4
16、项目人力资源管理的目的是()。
A.提高员工的业务水平
B.建立广泛的人际关系
C.降低项目的人力成本
D.调动所有项目参与人的积极性
17、政府建设工程质量监督机构参与建设工程项目竣工验收会议,其目的是()。
A、对影响使用功能的相关分部工程进行功能检测
B、对验收的程序、组织、方法、过程等进行监督
C、对建设过程质量情况进行总结,签发竣工验收意见书
D、对影响结构安全的工程实体质量进行检测
18、索赔资料准备阶段的主要工作不包括()。
A.跟踪和调查干扰事件,掌握事件产生的详细经过
B.提交索赔意向通知和索赔报告
C.损失或损害调查分析与计算,确定工期索赔和费用索赔值
D.分析干扰事件产生的原因,划清各方责任,确定索赔根据
19、关于建设工程项目信息编码的说法,正确的是( )。
A.项目的投资项编码,应按概预算定额确定的分部分项工程编码进行编码
B.项目实施的工作项编码,是对施工过程的编码,应覆盖项目施工全过程
C.项目管理组织结构编码,应依据项目管理的组织结构图,对每一个工作部门进行编码
D.项目的进度项编码,应根据不同层次、不同深度的进度计划工作项的需要分别建立不同的编码
20、施工成本的过程控制中,人工费的控制实行()方法。
A.量化管理
B.量价分离
C.弹性管理
D.指标包干
21、根据《建筑施工组织设计规范》(GB/T50502-2009),施工组织设计应由()主持编制。
A.施工单位技术负责人
B.总监理工程师
C.项目技术负责人
D.项目负责人
22、关于成本加酬金合同的说法,正确的是()。
A.成本加固费用合同是指在工程直接中加一定比例的报酬费
B.最大成本加费用合同是指承包商报一个工程成本总价和一个固定的酬金
C.成本加奖金合同是指对直接成本实报实销,同时确定固定数目的报酬金额
D.成本加固定比例费用合同是指按成本估箅的60%~75%作为酬金计算的基数
23、根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013—0201),保修期的开始计算时间是指()。
A.竣工验收合格日
B.合同基准日期
C.实际竣工日期
D.保证金扣留日
24、在应用因果分析图确定质量问题的原因时,正确的做法是( )。
A、不同类型质量问题可以共同使用一张图分析
B、通常选出1-5项作为最主要原因
C、为避免干扰,只能由QC小组成员独立进行分析
D、由QC小组组长最终确定分析结果
25、某砖混结构住宅楼墙体砌筑时,监理工程师发现由于施工放线错误,导致山墙上窗户的位置偏离30cm,正确的处理方法是()。
A.加固处理
B.修补处理
C.返工处理
D.不作处理
26、根据事故造成损失的程序,下列工程质量事故中,属于重大事故的是()。
A.造成1亿元以上直接经济损失的事故
B.造成1000万元以上5000元以下直接经济损失的事故
C.造成100万以上1000万元以下直接经济损失的事故
D.造成5000元以上1亿元以下直接经济损失的事故
27、施工方进度控制的任务是()。
A.根据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度
B.控制整个项目实施阶段的进度
C.依据施工组织设计对施工进度的要求控制施工进度
D.依据施工承包合同对施工进度的要求控制施工进度
28、关于虚工作的说法,正确的是()。
A、虚工作只在双代号网络计划中存在
B、虚工作一般不消耗资源但占用时间
C、虚工作可以正确表达工作间逻辑关系
D、双代号时标网络计划中虚工作用波形表示
29、对于需要试生产的建设工程项目,建设单位应当在项目投入试生产之日起()个月内向环保行政主管部门申请对其项目配套的环保设施进行竣工验收。
A.3
B.4
C.5
D.6
30、根据攻府主管部门有关建设工程劳动用工管理规定,建筑施工企业应将项目作业人员有关情在当地里算业企业信忌言理系统中如实填报,人员发生変更的,应在変更后()个工作日内做相应变更。
A、30
B、15
C、14
D、7
31、某工程网络计划中,工作M的总时差为5天,自由时差为3天。
在计划执行情况的检查中,发现只有工作M的实际进度拖后了4天,则关于工作M实际进度的说法,正确的是()。
A、使总工期拖后1天,使后续工作最早开始时间拖后1天
B、不影响总工期,也不影响后续工作的正常进行
C、使总工期拖后1天,但不影响后续工作的正常进行
D、不影响总工期,但使后续工作最早开始时间拖后1天
32、建立工程项目质量控制系统时,确定质量责任静态界面的依据是法律法规、合同条件和()。
A、设计与施工单位间的责任划分
B、质量管理的资源配置
C、组织内部职能分工
D、质量控制协调制度
33、关于施工方项目管理的说法,正确的是()。
A、可以来用工程施工总承包管理模
B、项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系
C、施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程
D、施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情兄确定
34、建设项目供货进度计划应包括的供货环节是()。
A.采购、制造、安装
B.采购、制造、运输
C.选型、制造、运输
D.选型、供货、存储
35、某投标人在内部投标评审会中发现招标人公布的招标控制价不合理,因此决定放弃此次投标,该风险应对策略为()。
A.风险减轻
B.风险规避
C.风险自留
D.风险转移
36、如工程质量不符合要求。
经过加固处理后外形尺寸改变,但能满足安全使用要求,处理方法是()。
A.虽有质量缺陷,应予以验收
B.按技术处理方案和协商文件进行验收
C.仍按验收不合格处理
D.先返工处理,再重新进行验收
37、业主在向中标人授标前,要求中标人对施工方案进行修改,由此引起的费用增加由()承担。
A、监理人
B、招标人
C、中标人
D、业主
38、某项目在进行资金成本分析时,其计算期实际工程款收入为220万元,计算期实际成本支出为119万元,计划工期成本为150万元,则该项目成本支出率为()。
A.30.69%
B.54.09%
C.68.18%
D.79.33%
39、项目结构信息编码的依据是()。
A.项目管理结构图
B.项目结构图
C.项目组织结构图
D.系统组织结构图
40、施工合同的实施中,应由()对各工程小组进行建设工程施工合同交底。
A.施工员
B.项目技术负责人
C.项目经理
D.施工企业负责人
41、对于工程变更的责任分析与补偿要求,下列说法中不正确的是( )。
A.因环境变化、不可抗力导致的设计修改,由业主承担责任,由此给承包人带来工期的延长和费用的增加应该向业主索赔
B.因承包人施工过程、施工方案出现错误导致的设计修改,应由承包人承担责任
C.无论是否会给业主带来好处,施工方案的变更需经业主书面同意
D.业主与承包人签订合同之前,可以要求承包人对施工方案做出补充或修改,以使施工方案更符合业主要求
42、影响建设项目施工质星的环境因素是()。
A、施工现场自然坏境、施工作业环境和技术坏境
B、施工现场自然环境、施工作业环境和施工质星管理环境
C、施工现场自然环境、技术环境和施工质量管理坏境
D、施工作业环境、技术坏境和施工质量管理坏境
43、根据进度计划安排在某一时刻所应完成的工作,以预算为标准所需要的资金总额是()。
A.未完工作预算费用
B.已完工作的实际费用
C.已完工作预算费用
D.计划工作预算费用
44、建设工程施工合同订立过程中,发承包双方开展合同谈判的时间是()。
A、投标人提交投标文件时
B、明确中标人并发出中标初通知书后
C、订立、签暑书面合同时
D、招标人退还投标保证金后
45、实现文明施工、现场管理的依据是()。
A.现场围挡
B.现场标识
C.施工总平面图
D.生活设施
46、下列合同实施偏差处理措施中,属于合同措施的是()。
A.变更技术方案
B.采取索赔手段
C.调整工作流程
D.增加经济投入
47、应用曲线法进行施工成本偏差分析时,已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示项目进展的()。
A.进度累计偏差
B.进度局部偏差
C.成本累计偏差
D.成本局部偏差
48、对于建设工程项目管理者而言,一般情形下属于不可控的是()。
A.社会因素
B.人的因素
C.管理因素
D.技术因素
49、下列项目质量控制体系中,属于质量控制体系第二层次的是()。
A.建设单位项目管理机构建立的项目质量控制体系
B.交钥匙工程总承包企业项目管理机构建立的项目质量控制体系
C.项目设计总负责单位建立的项目质量控制体系
D.施主设备安装单位建立的现场质量控制体系
50、下列安全生产管理制度中,最基本,也是所有制度核心的是()。
A安全生产教育培训制度
B安全生产责任制
C安全检查制度
D安全措施计划制度
51、编制设计任务书是项目()阶段的工作。
A.设计准备
B.决策
C.设计
D.施工
52、下列安全隐患属于人的不安全行为的是()。
A.物体存放不当
B.防护等装置缺陷
C.设备缺陷
D.管理工作上的缺陷
53、重伤事故一般指受伤人员肢体残缺或视觉、听觉等器官受到严重损伤,能引起人体长期存在功能障碍或劳动能力有重大损失的伤害,或者造成每个受伤人损失()工作日以上的失能伤害的事故。
A.45
B.60
C.90
D.105
54、根据建设工程项目施工成本的组成,属于直接成本的是()。
A.工具用具使用费
B.职工教育经费
C.机械折旧费
D.管理人员工资
55、某工程各门窗安装班组的相关经济指标如下表,按照成本分析的比率法,人均效益最好的班组是()。
A、甲
B、乙
C、丙
D、丁
56、安全事故调查组在查明工程事故情况后,如果对事故的分析和事故责任者的处理不能取得一致意见,有权提出结论性意见的部门是()。
A、企业上级主管部门
B、企业技术研发部门
C、安全生产监督部门
D、劳动行政主管部门
57、对于采用单价合同的招标工程,如投标书中有明显的数学计算错误,业主有权先做修改再评标。
当总价和单价的计算结果不一致时,正确的做法是()。
A、分别调整单价和总价
B、按市场价调整单价
C、以总价为准调整单价
D、以单价为准调整总价
58、双代号网络计划时间参数的计算方法很多,一般常用的有按()进行计算。
A.工作计算法和节点计算法
B.工程量计算法和节点计算法
C.直接计算法和间接计算法
D.工作计算法和箭线计算法
59、建设单位对不合格的建设工程按照合格工程验收的应当责令改正处以工程合同价款()的罚款,造成损失的依法承担赔偿责任。
A.1%~3%
B.2%~4%
C.3%~6%
D.4%~8%
60、在工期紧迫,无法按照常规编制招标文件招标时,可采用的成本加酬金合同的形式是()。
A.成本加固定费用合同
B.成本加固定比例费用合同
C.成本加奖金合同
D.最大成本加费用合同
61、某工程项目截至8月末的有关费用数据为:
BCWP为980万元,BCWS为820万元,ACWP为1050万元,则其SV为()万元。
A、-160
B、160
C、70
D、-70
62、建设工程生产安全事故应急预案的管理包括应急预案的()。
A.评审、备案、实施和奖惩
B.制订、评审、备案和实施
D.评审、备案、实施和落实
C.制订、备案、实施和奖惩
63、在施工总承包管理模式下,施工项目总体管理和目标控制的责任由()承担。
A、业主
B、分包单位
C、施工总承包管理单位
D、施工总承包单位
64、在施工成本的过程控制中,需进行包干控制的材料是()。
A.钢钉
B.水泥
C.钢筋
D.石子
65、某工程的混凝土结构出现较深裂缝,但经分析判定其不影响结构的安全和使用,正确的处理方法是()。
A 表面密封
B 嵌缝封闭
C 灌浆修补
D 限制使用
66、下列建设工程项目总进度目标论证的工作中,属于项目结构分析的是()。
A.将项目进行逐层分解
B.了解和调查项目的总体部署
C.对每一个工作项进行编码
D.调查项目实施的主客观条件
67、质量管理中,运用排列图法可以()。
A.划分调查分析的关别和层次
B.描述质量问题的原因分析统计数据
C.确定质量问题的原因层次
D.掌握质量能力状态
68、在实践中,编制按( )的施工成本计划,通常如果项目分解程度对时间控制合适的话,则对施工成本支出计划可能分解过细。
A.子项目
B.时间进度
C.费用构成
D.形象进度
69、施工项目管理班子成员编制的施工项目成本计划如果得不到目标要求,则应(),并重新编制成本计划。
A、重新分解落实成本目标
B、寻找降低成本的途径
C、对项目成本进行再分解
D、修订企业定额
70、某房屋建筑拆除工程施工中,发生倒塌事故,造成12人重伤、6人死亡,根据《企业职工伤亡事故分类标准》,该事故属于()。
A.较大事故
B.特大伤亡事故
C.重大事故
D.重大伤亡事故
二、多选题(共30题,每题2分。
选项中,至少2个符合题意)
1、施工成本控制的依据包括()。
A、监理规划
B、监理细则
C、项目计划
D、工程承包合同
E、施工组织设计
2、建设工程生产安全检查的主要内容包括()。
A、管理检查
B、危险源检查
C、思想检查
D、隐患检查
E、整改检查
3、根据《建设项目工程总承包管理规范》,工程总承包项目管理的主要内容包括()。
A.任命项目经理,组建项目部
B.实施设计管理
C.实施采购管理
D.进行项目可行性研究并报批
E.进行项目范围管理
4、地方各级安全生产监督管理部门制定的应急预案,应当报()备案。
A.上一级人民政府
B.同级人民政府
C.同级其他负有安全生产监督管理职责的部门
D.同级建设行政主管部门
E.上一级安全生产监督管理部门
5、下列工程索赔证据中,属于书证的有()。
A.工程现场照片
B.合同协议书
C.质量责任鉴定
D.往来信件
E.司法判决书
6、建设工程环境保护措施主要包括()。
A.大气污染的防治
B.水污染的防治
C.噪声污染的防治
D.固体废弃物的处理
E.加速施工措施
7、根据《质量管理体系标進基础和术语》,质量管理原则包括()。
A、以顾客为关注焦点
B、循证决策
C、全要素控制
D、全员积极参与
E、关系管理
8、下列建设工程项目风险中,属于经济与管理风险的有()。
A.事故防范措施和计划
B.工程施工方案
C.现场与公用防火设施的可用性
D.承包方管理人员的能力
E.引起火灾和爆炸的因素
9、根据《建设工程监理规范》,工程建设监理实施细则应包括的内容有()。
A.监理的工作范围
B.专业工程的特点
C.监理工作的流程
D.监理工作的控制要点
E.监理工作的目初值
10、根掘《建设工租监理规范》(GB/T50319—2013),工程建设监理规划应在()后开始编制。
A.第一次工地会议
B.建设单位指定日期
C.签订委托监理合同
D.施工单位进场
E.收到设计文件
11、施工质量计划的基本内容包括()。
A.质量总目标及分解目标
B.工序质量偏差的纠正
C.质量管理组织机构和职责
D.施工质量控制点及跟踪控制的方式
E.质量记录的要求
12、根据《建设工程施工合同(示范文本)》,合同文本由()组成。
A.通用合同条款
B.合同协议书
C.标准和技术规范
D.专用合同条款
E.中标通知书
13、某工程网络计划中,工作N的自由时差为5天,计划执行过程中检查发现,工作N的工作时间延后了3天,其他工作均正常,此时()。
A、工作N的总时差不变,自由时差减少3天
B、总工期不会延长
C、工作N的总时差减少3天
D、工作N的最迟完成时间推迟3天
E、工作N将会影响紧后工作
14、某建设工程项目采用施工总承包方式,其中的幕墙工程和设备安装工程分别进行了专业分包,对幕墙工程施工质量实施监督控制的主体有()等。
A、建设行政主管部门
B、幕墙设计单位
C、设备安装单位
D、建设单位
E、幕墙玻璃供应商
15、从施工单位角度谈其对事故安全隐患的处理方法有()。
A.当场指正,限期纠正,预防隐患发生
B.做好记录,及时整改,消除安全隐患
C.分析统计,查找原因,制定预防措施
D.危险源监控,后期处置,保障措施
E.跟踪验证
16、项目信息门户中的进度计划系统中包括()。
A.总进度纲要
B.一级进度计划
C.二级进度计划
D.三级进度计划
E.四级进度计划
17、工程项目管理信息系统中,合同管理子系统的功能有()。
A、合同基本数据查询
B、合同执行情况统计分析
C、合同通用条件的编写
D、合同结构的选择
E、合同辅助起草
18、根据《全国建筑市场各方主体不良行为记录认定标准》,下列不良行为中,属于承揽业务方面的有()。
A.允许其他单位或个人以单位名义承揽工程
B.不按照与招标人订立的合同履行义务,情节严重
C.以向招标人或者评标委员会成员行贿的手段谋取中标
D.将承包的工程转包或者违法分包
E按照国家规定需要持证上岗的技术工种的作业人员未取得证书上岗
19、下列成本计划指标中,属于数量指标的有()。
A、设计预算成本计划降低率
B、工程项目计划总成本指标
C、责任目标成本计划降低率
D、按主要生产要素划分的计划成本指标
E、各单位工程计划成本指标
20、下列按费用构成要素划分的建筑安装工程费用中,应计入企业管理费用的有()。
A.固定资产使用费
B.材料采购及保管费
C.管理人员工资
D.检验试验费
E.工具用具使用费
21、根据《建设工程项目管理规范》,项目经理的权限包括()。
A、签订承包合同
B、自主选择分包单位
C、参与选择物资供应单位
D、主持项目经理部工作
E、制定内部计酬办法
22、下列各项资料,可作为索赔依据的有()。
A.工程各项会议纪要
B.中标通知书
C.工程建设惯例
D.监理工程师的书面意见
E.法律法规
23、建设单位应组织设计单位进行设计交底,使施工单位()。
A.充分理解设计意图
B.了解设计内容和技术要求
C.解决各专业设计之间可能存在的矛盾
D.消除施工图差错
E.明确质量控制的重点与难点
24、建设工程项目质量特性主要体现在()。
A.适用性
B.可靠性
C.安全性
D.经济性
E.协调性
25、下列工程变更情况中,应由业主承担责任的有()。
A.不可抗力
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