新员工入职拓展训练心得体会.docx
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新员工入职拓展训练心得体会.docx
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新员工入职拓展训练心得体会
新员工入职拓展训练心得体会
拓展训练,一个既熟悉又陌生的词。
在越来越重视合作精神的社会中,似乎每个角落中都充斥着这个词汇。
拓展训练已然成为当今最流行的团体活动。
而我也有幸借着这次东北电力设计院有限公司新员工入职培训的机会亲身体验了拓展训练的魅力所在。
在过往的经历中,我们似乎可以给它定义为团队合作精神的试金石。
然而,这次我们在拓展训练中,接触的第一个词语是付出,这也正是东北院几十年对于社会坚守的信仰。
这个词语包含更多的是无我的奉献,不求回报,快乐的为别人而努力。
一日为东北院人,终生为设计院付出,为电力事业而付出。
也正是这个词语让我们对于拓展训练的印象变得更具体,也更充满期待。
我们三十七名参加拓展训练的同事只是经过短短几天入职培训的熟悉,也许有些人我们相互还叫不上来名字,但是第一节课我们就要学会信任。
从一个小游戏信任背摔开始,教练让我们学会了信任队友,相信自我,突破自己的认知。
通过这个集体合作的项目,让每个人相信团队,相信彼此,在最有默契的环境中,让每个人能够放弃自我意识,在交流的过程中懂得给予他人一份承诺。
在工程中,东北院人也真是这样坚守着对业主的每一份承诺,认真有序地促进每个项目的顺利进行。
我们坚守着东北院的创新精神,不断进取,正因如此,我们东北院才能够在各类的工程评选中拔得头筹。
两天内我们接受了两次高空的挑战,对于这支脑力超强的队伍,勇气是一次全新的考验。
每个人都怀着忐忑的心情蹬上梯子,当地面的同事越来越小,恐惧似乎越来愈大。
对于我们每个参加项目的队员来说,跨过心理障碍,努力成为一个勇敢、坚强的人是重要的目标。
在工地上,也许有无数这样高度的攀登等着我们,在现场,也许同样有危险的情况需要我们处理。
前辈经历了比我们现在的情形困苦多倍的时期,坚强和勇气也在代代传递,东北院人的勇敢来自于对自我的约束和对业主的责任感。
终究每个人突破了自己,为了实现心中的那个也许不可能完成的任务;为了成就集体荣誉的信念,坚持完成任务。
困难不单单考验勇气,也让我们正确面对职场,在未来的工作中,也许会在工程设计中缺少经验;也许会在攻克技术难关前没有信心,我们会有很多看似不可能挑战、不可能完成的工作摆在我们面前,我会在挑战自己恐惧感的过程中,豁出去一搏,也许当我们勇敢地跨越一小步,就能抓住属于自己的机会,实现自己在工作和生活中的一大步跨越。
在高空科目间,穿插了几个看似动脑实则考验团队精神的科目。
这些项目对于我们这支男生比例大大高于女生的队伍来说并不算难,理性思维和逻辑思维是我们的优势和强项。
但是培训的过程中,培训指导教练让我们不断的突破培训机构的最高记录,也正是这样超乎寻常的目标,给予我们每个人超越自我的动力。
游戏的过程中我们也发现,在很多问题面前,也许我们需要克服的往往就是我们复杂而缜密的思维,打破以往在工作和学习中养成的固定思维模式。
因为,当我们收起自己的锐气,收起自己惯有的思维方式,简单一些地去思考,也许在相互间的真诚合作中,问题就能够更快、更好地解决。
37个人不断地在苛刻的要求中,在指导教练的质疑声中,在他们的批评声中,忘我地去奔着目标前进,挑战更多看似不可能完成的项目。
这样的前行,表面上看似风平浪静,但实则,我们每个人的内心都波涛汹涌。
就像我们的企业作风一样,能够专注做好自己,在行动的过程中努力创新,相互协作努力共赢。
当我们成功的那一刻,那份快乐让我们像个孩子一样,肆无忌惮地开怀庆祝。
过程中经过的一切困难,都化解在给自己、给彼此、给团队的掌声中。
在经过两次失误,三次往返后,我们完成了一个最为经典的项目毕业墙.全员37人实现了全程用时不到17分钟的成绩。
我们成功地创造了一个新的纪录,用时比预估时长缩短了一半以上,大家站在毕业墙上尽情欢呼,我们很多女同志都留下了激动的眼泪。
8位男同事甘做底座,流着汗水,咬紧牙关,坚守到最后为我们做人梯。
在踏着他们的肩膀往上攀登的时候,很多同事的眼泪夺眶而出。
他们甘为人梯,因为同事们的攀登,衣服上沾满了汗水、沙土,肩膀被踩出一道道红红的血痕,他们将头埋在自己的臂膀中,我们不断的攀登,却看不到他们的面孔。
那时候真正能够意识到,作为90后独生子女的我们,其实,我们的臂膀并不柔弱,需要付出的时候,我们就是有担当的新生力量。
在东北院的不断发展中,不仅需要许许多多他们这样拥有俯首甘为孺子牛精神,默默辛勤工作的同志来奠定成功的基石,也同样需要那些运筹帷幄、冲锋陷阵的将帅和骨干。
做第一个攀登的男同志,根据规则,因为后方人员的失误,重复攀爬了三次,不仅忍受着体力的透支,还要忍受臂肘和坚硬锋利的墙角不断地摩擦,划出一道道的血痕的痛苦,这一切都是为了能够让第二名、第三名、第四名……攀爬的同事更加顺利。
身处在这样一个集体中,我学会了珍惜、学会了感恩,感恩设计院的前辈为我们奠定了良好的基础和平台,感恩前辈传授我们丰富的经验,让我们在成长的路途中,少走一些弯路,更加迅速全面的成长。
所有的项目结束了,闭营仪式上,指导教练用几百张抓拍的照片做了一个视频,重新回顾整个过程,我们有了全新的感触。
在特写照片上,从每个人开心的笑脸上,我们看到了年轻的朝气。
在团队的照片中,我们看到了每个人默默的努力,吃苦耐劳的传统。
团队比赛,我们永争第一,工作中我们会依旧不忘齐心合作,努力做到企业技术第一,与东北院共同成长。
在危险困难中,当时我们更多的是担忧,而看到照片的时候才发现,我们的每个动作都在安全保护中进行,东北院的每个项目也都在安全监管中有序进行,做到电力设计造福千千万万百姓的同时,也保证绝不让任何一个员工置身于险境。
作为一个刚入职场的小鲜肉,有幸参加了刘澜老师主讲的《领导力的核心与修炼》专题培训。
原本以为对自己这样一个过去一直、现在正在、以及未来相当长的一段时间内只需要扮演好被领导角色即可的小虾米来说,领导力着实离自己有点远,甚至最初只是抱着随便听听的态度去的,结果却一听不可收拾。
老师由领导力是什么来引入,并将领导力比作爱情:
领导力像爱情,每个人都渴望它,却很难给它下定义;
领导力像爱情,现实中很难找到,许多人也不再相信;
领导力像爱情,每个人都有机会,是要培养的能力,是要经营的关系;
领导力像爱情,浪漫与危险并存。
爱情的危险有很多来源,最重要的是第三者,领导力中也有第三者,即误导者。
接着,老师明确提出了对领导力的三大误解,即将领导力与领导者品质、领导职位、管理相混淆。
老师形象生动、深入浅出地向我们娓娓道来,领导力不是看领导者有什么品质,而是看有什么绩效;如果说领导力像爱情,那么领导职位像婚姻,爱情不等于婚姻,有爱情不一定有婚姻,有婚姻也不一定有爱情,因而有领导力的人不一定有领导职位,有领导职位的人也不一定有领导力;领导力的准确说法是领袖力,领导只是指担任领导职位的人,领袖则是采取领导行动的人;管理解决的是技术性问题,运用已有知识即可解决,而领导力的核心则是动员群众解决难题。
在明白了领导力的核心是什么以后,那么应该怎么来修炼自己的领导力呢?
老师指出,修炼是长期的实践;修炼要从一点一滴做起;修炼要求改变本性;修炼的过程是痛苦的;修炼主要靠自己。
而领导力的核心修炼就是承担动员群众解决难题的责任。
具体来说,可以从我来(让我来,跟我来,我来负责,我来改变);我不知道;你觉得呢;我讲个故事;我教你这五句话开始。
领导力的修炼主要包括以下八项:
密切联系群众,讲故事,当老师,从失败中学习,反思,深思,认识自己,成为自己。
老师的讲授让自己受益匪浅,在讲授的过程中深受触动,他讲授的很多内容是可以应用到自己的工作中去的,由此促使自己对如何做好自己的工作有了更多的思考。
一、讲好新东方企业文化的故事
老师对讲故事与讲道理做了比较,指出故事更加直观、生动、形象、内涵丰富,具有更大的力量,并提出了四种重要领导力故事,即我是谁的故事、我们是谁的故事、我们向何处去的故事、我们为什么要变革的故事。
企业文化更多的是抽象性的概括性的表达,如何让大家印象中不太接地气的企业文化落到实处呢?
讲述代表新东方精神的故事不就是很好的一种表达形式嘛!
通过收集那些打动人心、彰显新东方精神的精彩故事,以讲述我们是谁的故事的方式来让我们的核心价值观落地,进而去推动产生越来越多的我们是谁的故事。
另外,我们的故事要怎么来讲才更生动呢?
就像老师强调的,善于利用道具讲故事。
因此,我们还要去收集新东方历史上有代表意义的照片、素材,建立我们的线上历史档案馆,让大家对新东方的历史有更直观的认识与了解。
二、领导力的核心是动员群众解决难题,企业文化工作的建设要坚持从员工中来到员工去
每个人都有自己的价值观或世界观,进入到同一家企业后,企业文化就是把一群原本各不相同的人凝聚在一起朝着同一个愿景共同努力的黏合剂.每一位员工既是企业文化作用的客体,也是企业文化的主体。
他们是企业宣讲企业文化的受众,也是展现和传播企业文化的主体。
要坚持从员工中来到员工去的工作路线,充分意识到文化建设靠大家,调动起每一位员工对践行新东方企业文化的积极性。
三、领导力的修炼,从高效高质的完成每一项工作开始
领导力并不等同于领导职位。
作为一名刚刚迈入职场的新人,依然要努力修炼自己的领导力.这种领导力更多地应该体现在对每一项工作任务的完成、把控上;体现在遇到难题时可以挺身而出说出让我来上;体现在结果与期待不符时敢于承担责任勇敢说出我来负责上。
领导力的修炼,更要从高效高质地完成每一项日常工作任务开始。
本次学习班邀请了多名知名教授,其中包括中华护理学会常务副秘书长、硕士生导师黄叶莉教授,上海市护理学会副理事长、博士生导师叶文琴教授,曙光医院护理部主任、研究生导师张雅丽教授,第二军医大学人文部、杜萍博士,东方医院副院长、谭军教授,东方医院纠纷办主任、心理学硕士王贤喜教授等,授课专家们从人性化护理、有效沟通、护患纠纷的原因分析、医务社工等方面进行了多视角、多方位的授课。
通过本次学习,我感受到了人性化护理在预防护患纠纷中起到了重要的作用,同时了解了医务社会工作在医院中的角色和作用,以及遇到护患纠纷时正确的处理方法。
一、人性化护理在预防护患纠纷中的作用
医院护理管理应实现人性化管理,提高护士自身的服务意识。
为护士创造舒适的工作环境,了解护士的工作状况、身体状况及家庭状况并及时给与帮助。
护士长要对护士实行弹性排班,合理配置好护理人力,营造和谐的工作氛围。
提高护士职业道德修养及人文知识教育,注重细节管理。
护士要微笑服务,与病人及家属实施有效的沟通。
严格执行规章制度,确保为病人提供安全的护理服务。
二、医务社会工作在医院中的角色和作用
在这次学习中,第一次接触医务社会工作这一名词。
东方医院的社工部成立于2000年5月,作为行政部门运作,我们在这次会议中认识了6位优秀的社工,她们全部具备社工资质。
社工是社会工作者的简称,是一项助人的职业。
社工是医生的助手,护士的伙伴,患者和家属的朋友,在医院中社工与医生、护士等共同合作,服务于有求的患者。
社工的作用,运用专业理论、方法和技能为患者及其家属提供心理和情绪的支持,协助患者适应医院环境,激发患者潜在能力,链接社会支持系统,促进患者的身心健康。
三、遇到护患纠纷,你该怎么办?
当我们遇到纠纷或矛盾时,要多去倾听,做好自身的检查,进行有效沟通,不要一味的去责怪病人,不要与病人争辩,要不断完善自我,用知识内涵保护自己!
美国纽约东北部的撒拉纳克湖畔,E.L.Trudeau医师的墓志铭镌刻着ToCureSometimes,ToRelieveOften,ToComfortAlways..用中文描述就是有时,去治愈;常常,去帮助;总是,去安慰.这段铭言越过时空,久久地流传在人间,至今仍熠熠闪耀着人文之光。
对于这句铭言,有人说它告诉人们,有时去治愈说明了不管医学技术多么进步,不管人们花费了多少金钱,人类仍然会生病和死亡,因为医学不能治愈每一种疾病,不能治愈每一位病人。
对此,医生要明白,病人也要理解,不能对医学抱有不切实际的幻想。
可是我要说,这句铭言更重要的是说明了医务工作者的职责,我们不仅仅是要治疗、治愈疾病,更多的是要去帮助、安慰病人。
护理工作的对象是人,工作的目的是呵护人类的生命与健康。
既然我们解决的是关于人的问题,我们就必须关注人的需求。
任何一个人,既是生物的,也是社会的,因此我们的病人不是器官与系统的简单相加。
他们到医院就医,不仅仅希望通过医生的治疗解除症状,同时也非常希望在医务人员的理解与帮助下缓解与释放心中的不安、焦虑等心理问题。
因此,一名优秀的护理人,要更多地去安慰、帮助病人的情感性行为,这包括对病人表现出设身处地的同理心,给病人以抒发焦虑的机会,并给予开导、解释等等。
经常去帮助,总是去安慰,是一种人性的传递,也说明了安慰、鼓励性的语言在医学服务中的重要性。
这些积极的语言不仅使患者感到温暖和安全,同时也能调动患者的积极因素,及时解除患者的心理隐患,增强患者战胜疾病的信心,最终战胜疾病。
非常感谢我院护理部领导的高瞻远瞩,对基层护理人员的培养,使我们临床一线护理人员有机会走出去、开眼界、学本领,带着先进的护理理念更好地服务于每一位病人!
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