软件工程导论实验报告最新.docx
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软件工程导论实验报告最新.docx
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软件工程导论实验报告最新
软件工程导论实验报告
姓名:
张胜男
学号:
091842153
班级:
软件0941
指导老师:
李伟
安徽工业大学工商学院
1、开发背景
近年来,随着数据库技术的迅速发展以及数据库管理系统的光反应用,人们利用信息技术工作和搜索数据的能力大幅度提高,千千万万的数据库被应用于商业管理、政府办公、科学研究和工程开发等方面,特别是多媒体技术、网络技术与数据库的结合,使数据库有了更大的发展空间。
本文就公司人事管理系统的设计与实现进行了认真的分析研究,结合工作环境和管理需求,建立了一个高效、稳定的人事管理系统,达到了先进、安全、实用、可靠的目标,并对今后新的需求有很好的扩展性。
(1)公司人事管理系统开发的目的
随着公司规模的扩大,经济体制的快速发展,公司组织管理会变得越来越庞大和困难,而信息的处理与使用也变得越来越重要。
它的内容对企业的决策者和管理者来说都至关重要,所以,人事管理系统应能够为用户提供充足的信息和快捷的查询手段。
建立一套人事管理系统能够加快物资的周转速度,提高生产效率,加强管理的信息化手段,提高本单位的经济效益。
从宏观上讲,顺应了社会的信息化、社会化潮流,缩短了整个社会化大生产的周期。
因此,开发这样一套管理软件成为很有必要的事情。
人事管理的对象是一个单位或若干单位种的员工的基本信息,这些信息是在变化的。
人事部门要为本单位、上级部门提供准确的统计数据。
由于人员众多、数据复杂、统计管理工作困难,以往每做一项工作,都需要花费很多的时间和精力。
传统的人工管理方式有诸如效率低,保密性差,查找、更新、维护困难等各种各样的缺点。
因此,人事管理系统能够味用户提供充足的信息和快捷的查询手段。
使用计算机对人事资料进行管理,会给应用者带来很多方便,例如检索迅速、查找方便、可靠性高、存储量大、保密性好、寿命长、成本低等。
这些优点能够极大地提高人事管理的效率,同时,这也是企业的科学化、正规化管理以及与世界先进管理技术接轨的重要条件。
(2)公司人事管理系统的意义
人的管理是一切管理工作的核心。
员工代表一个公司的形象,因而人事管理机制设计的好坏,直接影响一个公司的成败。
员工的基本信息管理是公司人事管理的基础,在公司员工普遍流失的今天,一个准确而及时的人事管理系统,有利于人事部门对员工流动进行分析、编制,为企业所需人员提供了保障。
人力资源部那些重复的、事务性的工作交给HRP(HumanResourcePlanning,人力资源管理系统)来解决,可以省去用户以往人力资源管理工作的繁琐、枯燥;用领先的人力资源管理理念,把人力资源管理的作业流程控制和战略规划设计巧妙地集合于一体;系统重点涉及到人力资源管理工作中的基本信息、用人事管理、备忘记录、数据库、管理工具和系统管理等方面。
可以很好地为用户的人力资源管理部门在对员工的成本管理、知识管理、绩效管理等综合管理给予帮助。
以每个月中所发工资为例,其中包括考勤、人事信息变动、奖惩、迟到和旷工对本月的薪资计算都有影响,为了及时的计算发放工资往往要提前一个星期花费大量时间,加班加点才能及时完成,而这样做无论从工作效率还是准确度方面,都不允许,而且还浪费大量的人力财力。
如果改用HRP管理做到高效、高精度,还可以减少管理时带来的一些繁琐的工作,节约管理带来的开支。
人事管理系统是现代企业管理工作不可缺少的一部分,是适应现代企业制度要求、推动企业劳动人事管理走向科学化、规范化的必要条件。
人事管理系统可以用于支持企业完成劳动人事管理工作,有如下3个方面的目标。
(1)支持企业实现规范化的管理;
(2)支持企业高效率完成劳动人事管理的日常业务;
(3)支持企业进行劳动人事管理及其相关方面的科学决策。
2、需求分析
软件需求分析在软件开发中起着至关重要的作用,它对于软件的质量往往具有决定性的意义。
因此在进行本系统模块开发前,我们有必要充分地了解和论证软件所具有的功能和性能等。
需求分析是一组活动的总称,作为系统分析员,必须协同软件用户共同完成。
而需求分析的任务是定义待开发的软件的功能、性能等指标。
首先要了解用户的相关事务,如果你给一家网站做在线书店系统,除了参考现在已经存在的类似和相关的系统外,你还需要通过用户的演示、讲解和有关文档,与用户进行交流协商。
在这个过程中,可以提出自己有建设性的想法和建议,只有这样,用户和系统设计人员才会在系统提供的事务上达成一致,这对于软件来说是相当重要的。
其次要分析用户的事务流程,前面了解的用户事务只是一些离散的事务活动,而事务流程是一种重要的信息,比如用户登录这个流程,他需要经历用户名和密码的输入,正确用户类型的选择这些活动,然后将了解到的用户活动加以整理并按照这些活动所固有的次序形成业务流程。
还要了解用户对软件的期望值,除了需要能够正确处理用户的事务外,还需要了解用户对系统的其他需求,比如系统的安全性。
这些对于用户而言也显得尤为重要。
最后整理出用户需求并评审需求。
2.1系统需求
人事部门的需求具体体现在所有员工的信息的提供、录入、更新、查询方面,这就要求数据库结构能充分满足各种信息的输入和输出。
收集基本数据、数据结构及数据处理的流程,组成一份详尽数据字典,为后面的具体设计打下基础。
2.2功能需求
通过系统功能分析,针对一般的人事管理系统,总结出如下的需求信息:
(1)员工需求:
提供信息,个人信息查询,出勤登记
(2)部门管理人员需求:
收集、录入员工信息
记录员工出勤信息,计算员工工资信息。
系统设计
1、功能划分
●招聘管理;
●在职人员工资管理;
●在职人员考勤管理;
●在职人员社保管理;
●在职人员档案管理;
●权限管理。
2、功能描述
1)招聘管理
实现功能:
①人才信息浏览查看,主要包括系统管理员按企业要求从数据库中查询符合条件的人员,以便安排面试。
②人才数据库分类管理,主要包括系统管理员针对①中查询结果中符合条件的人员安排面试,面试未通过者进行标注,资料返回到外网数据库中;面试通过者晋升为准工作人员,进行体检等操作,体检未通过者进行标注,资料放入体检未通过人员表中;体检通过者,添加个人完整信息,资料存入人员信息表,以便进行人事管理。
2)在职人员工资管理
实现功能:
①工资薪金维护功能,主要包括工资等级维护。
②工资薪金录入,主要包括公司各类员工(临时工、实习生、试用工、正式工)的薪金录入,以便财务部门进行工资发放。
③工资薪金查询及打印,主要包括以下各报表的实现:
●新员工(劳务人员)到岗工资标准通知单。
●试工期满员工(劳务人员)工资上调通知单。
●试工期和实习期期满员工(劳务人员)工资上调通知单(备注:
试工期和实习期期满的员工要纳入正式员工之列。
上调金额为400元人民币,但到岗为15号以后的只能上调200元人民币)。
●正式工(劳务人员)工资上调通知单(备注:
正式员工按到岗的时间满12个月工资要上调100元人民币,上调8次封顶)。
●公司本部人员工资表(正式工)。
●总务部大楼管理处务工人员工资表(临时工)。
●公司在行员工工资月汇总表(正式工、试用工和临时工)。
●公司在行人员工资表(正式工)。
●公司在行务工人员工资表(临时工)。
●公司个人收入台账(正式工)。
●本部员工工资等级表。
●总务部大楼管理处务工人员工资表。
●公司工资表。
●公司实习人员生活费发放表(在行)。
●公司劳务人员应发工资标准计算审核表
补充,上述各表均有以下几点要求:
●每张表格都有合计项,分别对每一项都有合计;
●每张表格都显示制表时间,页脚有制表人、人事部审核、财务部审核、财务部出纳和总经理签批5个字段;
●每张表格多加一个备注列。
3)在职人员考勤管理
实现功能:
1计算考勤的倍率功能,主要包括奖罚标准维护、倍率维护。
2考勤录入和打印功能,主要包括当月考勤的录入和查询,并打印查询结果。
3科目汇总查询和打印功能,主要包括年考勤表和月考勤表的查询,并打印查询结果。
补充,关于工资奖金的扣罚标准:
●迟到、早退。
员工每次迟到、早退30分钟以内为迟到,扣当月工资4%。
●病假。
每天扣工资的3%。
●事假。
每天扣工资的5%。
●旷工。
每次迟到、早退30分钟以上者为旷工半天,扣当月工资的10%,超过半天的视为旷工一天,扣除当月工资的20%,全年累计旷工2天者,扣除工资100%,并按开除处理。
4)在职人员社保管理
实现功能:
1社会保险的录入和打印;
2社会保险的倍率功能;
3科目汇总打印功能。
5)在职人员档案管理
实现功能:
1基本信息的增、删、改,主要包括答案号、档案存入地、档案费缴纳、存盘期限等档案基本信息的增删改和查询功能。
2隐含信息提示,主要包括新员工到岗之日要求提示调档案;
6)权限管理
实现功能:
系统管理员对员工进行角色分配。
系统总体结构方框图
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班主任工作总结专题8篇
第一篇:
班主任工作总结
小学班主任特别是一年级的班主任,是一个复合性角色。
当孩子们需要关心爱护时,班主任应该是一位慈母,给予他们细心的体贴和温暖;当孩子们有了缺点,班主任又该是一位严师,严肃地指出他的不足,并帮助他改正。
于是,我认为班主任工作是一项既艰巨而又辛苦的工作。
说其艰巨,是指学生的成长,发展以至能否成为合格人才,班主任起着关键性的作用,说其辛苦,是指每天除了对学生的学习负责以外,还要关心他们的身体、纪律、卫生、安全以及心理健康等情况。
尽管这样,下面我就谈几点做法和体会。
一、常规习惯,常抓不懈
学生良好的行为习惯的养成不是一节课、一两天说说就行的,它必须贯穿在整个管理过程中。
于是我制定出详细的班规,要求学生对照执行,使学生做到有规可循,有章可依。
由于低年级学生自觉性和自控力都比较差,避免不了会出现这样或那样的错误,因此这就需要班主任做耐心细致的思想工作、不能操之过急。
于是,我经常利用班会对学生中出现的问题进行晓之以理、动之以情、导之以行的及时教育,给他们讲明道理及危害性,从而使学生做到自觉遵守纪律。
二、细处关爱,亲近学生
爱,是教师职业道德的核心,一个班主任要做好本职工作,首先要做到爱学生。
“感人心者,莫先乎情。
”工作中,我努力做到于细微处见真情,真诚的关心孩子,热心的帮助孩子。
我深信,爱是一种传递,当教师真诚的付出爱时,收获的必定是孩子更多的爱!
感受孩子们的心灵之语,便是我最快乐的一件事!
”
三、具体要求,指导到位
心理学研究表明,儿童对事物的认知是整体性的,能熟知轮廓,但不注重细节。
我认为,首先要蹲下来,以孩子的视角观察事物,用孩子能听懂的话和他们交流。
其次,要注重细节教育,把该做的事指导到位,因为他们很想按照老师的要求去做,很想把事情做好。
四、示范带头,直观引导
大教育家乌申斯基曾有过这样一段话:
“教师个人的范例,对于学生的心灵是任何东西都不能代替的最有用的阳光。
”低年级的学生对自己的班主任是一个怎样的老师,他们会留心观察班主任的每一个动作、每一个眼神、每一种表情,会细心倾听班主任的每一句话,他们对班主任有着一种特殊的信任和依赖情感。
班主任的自身素质,道德修养,班主任的一言一行,一举一动,无形之中会成为全班几十个孩子的榜样。
因此,在班级工作中我时刻注意自身形象,事事从我做起,以良好的形象率先垂范,潜移默化的影响着我的学生。
凡要求学生做到的,教师首先自己做到,而且做得更好。
要求学生讲卫生,不随便乱扔垃圾,自己就做到随手捡拾垃圾。
要求学生不迟到,在我的带动下,我们班的大多数学生都能做到讲卫生不迟到,个个讲文明守纪律。
五、及时表扬,延迟批评
德国美学家黑格尔说:
“不应该使孩子们的注意力长久地集中在一些过失上,对此,尽可能委婉地提醒一下就够了。
最重要的是要在学生身上激发出对自身力量和自身荣誉的信念。
”教过低年级的老师都知道:
孩子小,事儿多,一上课就“告状”。
当老师的又不能不公平处理,这样耽误的时间太多,而且学生因为受了批评,注意力长时间集中在自己的过失上,情绪受影响,低落的情绪体验使智力活动水平明显下降,课堂吸收效率变低。
针对这一情况,我采取延迟批评,这样既培养学生愉快的情绪体验,又给予其改正和返回的机会,之后老师只要加以指导,就能很好的解决问题......
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第二篇:
四年级班主任工作总结
学生是涌动着无限活力的生命体,是教育的起点和归宿。
面对学生,祖国的未来,我们要做一个真正有意义的班主任,素质教育要求我们要面向全体学生,为学生服好务,使学生的思想道德、文化科学、劳动技能、身体心理素质得到全面和谐地发展,我们的班级管理究竟该如何阅读学生个体,提升学生学习生活及生命的质量呢?
在过去的一学期里,我们班在学校的统一组织、领导和同学们的共同努力下及任课老师的大力支持和配合下,各项工作顺利开展,安全、学习、工作等方面都取得较突出的成绩,现将我所做的一些工作总结如下:
一、做好学生的思想工作,培养学生良好的道德品质,净化学生的心灵,努力培养德智体全面发展的人才
做好学生的思想工作从两方面入手,一是重视每周的班会课,开好班会课;二是重视与学生的思想交流,多与学生谈心。
重视班会,开好班会,为的是在班中形成正确的舆论导向,形成良好的班风、学风,为学生提供一个好的大环境,重视的是学生的共性。
为配合学校各项工作的落实,我们班积极开展了许多有益于学生身心健康发展的活动,让学生在活动中明事理、长见识。
学生自尊心也很强,直接的批评换回来的可能是思想的叛逆,利用班会课对学生进行思想教育的好处,就是避免单调重复的批评说教而引起学生的反感,容易为学生接受,能切实帮助学生澄清思想上的模糊认识,提高学生的思想境界。
但开班会课不一定都要等到每周二下午第四节,可利用一些零碎的又不影响学科学习的时间开短小精悍的班会也能取得良好的效果。
不必长篇大论,班主任把及时发现的不良思想的苗头一针见血地指出来,对事不对人,进行警示性的引导教育,往往能把一些影响班风、学风的不良思想消灭在萌芽阶段。
而重视与学生的思想交流,多与学生谈心,注重的是学生的个性和因材施教。
我常利用课余时间和学生促膝谈心,及时对学生进行针对性的教育。
用个人的魅力征服学生,用自己的热情和朝气感染学生。
体现在学习、生活的方方面面。
做任何事情,一定要从学生的角度去考虑,为学生利益着想,学生才易于接受。
在这个时候,我就是他们的好朋友,尽量为他们排忧解难,也正因如此,我得到了班上大多数学生的喜爱和信任。
二、加强班级管理,培养优秀的学风、班风,深入全面地了解学生,努力培养"团结、严格、活泼、奋进"的班集体
四年级的学生思想、心理发展、变化很快。
因此,对学生的思想工作显得尤其复杂和重要。
在这个学期里,我的班级管理工作主要从三方面实施:
一方面,我主要加大了对学生自治自理能力培养的力度,通过各种方式,既注意指导学生进行自我教育,让学生在自我意识的基础上产生进取心,逐渐形成良好的思想行为品质;又注意指导学生如何进行自我管理,培养他们多方面的能力,放手让学生自我设计、自我组织各种教育活动,在活动中把教育和娱乐融入一体;还注意培养学生的自我服务的能力,让学生学会规划、料理、调控自己,使自己在集体中成为班集体的建设者,而不是"包袱"。
在这点上,特别值得一提的是班干部的选用,这是让学生自治的重要途径。
班主任的管理代表的是学校的管理,不论班主任如何和颜悦色都带有不容质疑的权威性,也难免有不被理解和接受的时候,通过班干部的协调,往往能够取得意想不到的效果。
班干部起的是协助班主任管理班级的作用,他们接受班主任的指导,又及时向班主任反馈班级情况和同学们的思想动态;他们分工管理班级的各项事务,同时又是一个团结合作的整体。
选好班干部,不但有利于班级管理,而且有利于全体学生共同发展。
培养学生担任班干部,是培养学生能力、提高学生素质的一种很有效的方法,如培养其组织能力、管理能力、社交能力、语言表达能力等,还可以培养其关心集体、关心他人、乐于奉献、积极进取等优良的思想品质。
多培养班干部有利于多数学生全面发展......
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第三篇:
特教班主任工作总结
本学期在校领导的信任和支持下,我继续担任高考班班主任的工作,为了在今后的工作能够取长补短,特总结如下:
(一)抓常规管理规范学生的行为习惯
早到校、两操、打扫除、校各项活动的参加都认真组织,严格要求,决不马虎,让学生感到做人就要这样严谨、认真、一丝不苟。
至今学生以习惯成自然。
例如间操时间一到不用老师强调,都主动自觉去做,赢得任课老师的好评。
(二)实行班级管理
我们班级发展的目标都是由师生共同商讨确立的,并且分工负责。
这样,使管理者和被管理者做到和谐统一。
师生能以诚相待,共同决策,使学生感觉到班级的事也有他们的一部分。
通过分级管理,班干部承担了一些日常事务的管理工作,并有权独立处理相关事务。
班主任则激励和指导学生自主性的发挥,化解工作中的矛盾。
通过自我管理,既加强了班干部队伍的建设,培养了学生组织管理能力,又提高了全体学生的自觉性,自制力。
(三)营造良好的学习环境
现在初中学生的学习、生活有绝大部分时间是在学校里度过的。
班级即是学生的一个大家庭。
营造良好的学习环境,对提高学生的德育素质,起了相当大的作用。
首先对学生进行理想教育,学习目的教育,习惯的养成教育,培养其自信心及责任意识,其次,建立一些监督机制,奖惩制度,定期检查,定期反馈,赏罚分明,现在班级风气正,学风浓,凝聚力强。
班级真正成为一个和谐向上的集体。
(四)个别教育与表扬相结合
班级中思想基础和学习都比较差的学生。
通常表现为精力旺盛而又学不进去,思想活跃而又任性好动,对班集体正常的学习生活秩序有一定影响。
在教育转化这部分学生时,我从建立和培养感情入手,亲近他、关心他、了解他,努力发现他身上的闪光点,如在班级活动中,象打扫卫生、主动抬水,拾到东西主动上缴,积极参加校运会入场式等等,都及时表扬,使这些不管在家里,还是在学校,极少获得表扬,久而久之,已经失去了上进心和自我认同感,缺乏自信心的同学,从拾自信,使他们在班主任充分理解和信任的基础上,使性格和人格回到了正确的轨道上来......
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第四篇:
优秀班主任工作总结
素质教育要求我们要面向全体学生,使学生的思想道德、文化科学、劳动技能、身体心理素质得到全面和谐地发展,个性特长得到充分的培育。
这是一项长期的、具有划时代意义的改革。
学校教育是我国主要的教学形式,班级授课制是学校教育的基本形式。
因此,作为"班集体灵魂"的班主任应该充分认识到自己所承担的历史重任。
小学班主任面对6、7岁--11、12岁的儿童,工作更加繁重。
我相信,任何一位班主任都希望胜任这项工作并把自己从繁重中尽量解脱出来,那么,如何开展小学班主任工作就至关重要。
下面我谈谈自己的体会。
一、亲近学生,研究学生;展现自我,树立威望。
"谁爱孩子,孩子就会爱他,只有用爱才能教育孩子。
"班主任要善于接近孩子,体贴和关心学生,和他们进行亲密的思想交流,让他们真正感受到老师对他的亲近和"爱"。
这是班主任顺利开展一切工作的基础。
研究学生是教育取得成功的必要条件,最好的途径是通过活动观察。
了解班风、学风,了解全班主要的优缺点并分析其原因所在,了解家长普遍的文化层次,找到亟待纠正的弱点;二要研究学生的个性特征(包括能力、气质、性格、爱好等),了解个人的生活环境,掌握哪些是积极分子,哪些是特别需要注意的学生等等。
在亲近与研究学生的过程中,班主任要努力展现自身广博的文化与高尚的道德情操,使学生对你"既亲近又崇拜",既认定你是值得信赖的老师,又把你当作好朋友,树立起班主任崇高的威望。
那么,你的教育可能取得事半功倍的效果。
二、班干部队伍的组建和培养。
一个班的集体面貌如何,很大程度上是由小班干部决定的。
小班干部对班集体有着"以点带面"和"以面带面"的作用,我称他们是"班主任的左右手。
"所以唯有慎重地选拔和培养班干部队伍,班主任工作才能逐渐从繁重走向简单与轻松。
当选的班干部应具有较强的号召力和自我管理能力。
班干部队伍的组建不能仅仅作为一种形式存在,班主任必须精心培养:
其一,要大力表扬班干部优点,宣传他们的先进事迹,帮助小班干部树立威信;其二,在鼓励班干部大胆工作,指点他们工作方法的同时,要更严格要求班干部个人在知识、能力上取得更大进步,在纪律上以身作则,力求从各方面给全班起到模范带头作用,亦即"以点带面";其三,培养*部团结协作的精神,要能够通过*部这个小集体建立正确、健全的舆论,带动整个班集体开展批评与自我批评,形成集体的组织性、纪律性和进取心,亦即"以面带面"。
三、以强化常规训练带动教育教学工作。
良好的常规是进行正常的学习和生活的保障,一个学生调皮捣蛋、不合常规的举动往往会使一堂好课留下遗憾,使整个集体活动宣告失败,甚至使全班努力争取的荣誉付诸东流,直接影响到班集体的利益。
因此,要扎实有效地加强一个学生的常规训练。
训练的内容包括《小学生守则》和《小学生日常行为规范》要求的常规、课堂常规、集会和出操常规、卫生常规、劳动常规、参观常规以及路队常规等等诸多方面。
训练可以通过集体或个人、单项强化或全面优化相结合的方式进行(根据具体情况选择),务必使每个学生具有"服从集体,服从命令"的思想......
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第五篇:
大学班主任工作总结
见习期刚满的我,回顾这一年的工作,除了代理团委书记一职外,另外很重要的一部分工作就是担任班主任。
我当任的是2000级英教及2001级0103、0104班的班主任。
以下我分别将两个专业的班级工作进行总结。
2000级英教专业两个班情况比较好。
他们已经基本适应大学生活,两个班班委工作认真负责,能起到核心带头作用,与我也保持着密切联系,作好了桥梁工作。
因此,两个班取得了不少成绩:
2001班在今年被评为优秀班集体。
班上有2/3的同学参加了党校学习,并都以优异的成绩结业。
其中有一名同学被发展为预备党员。
该班学风浓厚,平时坚持早读,在期末考试中无一人重修。
在英语剧比赛中,该班也获得了二等奖的好成绩。
2002班在去年也被评为了红旗团支部。
该班也是积极要求进步。
全班33人,有22人向党组织递交了入党申请书,形成一股“一颗红星向着党”的良好精神面貌。
团支部认真负责,组织开展了以“揭批”为中心的团支部会议,使同学们对邪教有了清醒地认识。
李国宏同学虽然曾经犯过错误,但在班上同学的帮助下,勇于改正,并且一次意外中舍己救人,为外语学院争了光。
该班另一特色就是活跃,能全面发展。
在冬季长跑中,报名踊跃,最后有7人参加。
在“十大歌星”比赛中,有两人获奖。
“十大笑星”中,该班节目代表外语学院参赛,获得第一名的好成绩。
作为班主任能看到这样的班级成绩感到非常欣慰与骄傲。
下学期他们将进入大三,班委要改选,我希望能有跟多的同学得到锻炼。
我带的另外两个班与他们形成对比,大一的0103、0104总的情况另我担忧。
先谈谈不足吧,总的有以下几点......
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第六篇:
差班班主任工作总结
担任八所中学初一年级(6)班的班主任一年了,在与孩子们接触打交道的这一年中,有苦有泪,有欢笑也有悲痛,更有些许成功也有些许遗憾!
现我对这一年的班主任工作作出如下总结:
一.班风管理
俗话说:
一个班的班风犹如这个班的班主任的性格特点。
我是一个比较“苛刻”的人,对人对事都极度的讲究“完美”。
在管理班级的时候,我是以“军队化”的标准来进行的。
一个学生,如果能够约束自己,并能够服从管理、听从指挥,我想,这个学生就达到了自我的升华。
1.学生的品德
一个班级的优秀与否,
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