施工临时设施安排及临时道路布置.docx
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施工临时设施安排及临时道路布置.docx
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施工临时设施安排及临时道路布置
施工临时设施安排及临时道路布置
本公司将与其它施工单位协调配合共同利用好有限的平面道路和场地,在规定的时间及范围内解决好材料的进场、堆放、交叉使用、垃圾的清运和现场卫生等项工作,保证正常施工并创建出环境良好、清洁卫生、布置有序的文明工地。
本工程材料品种繁多,规格类型各异,因此保证现场材料的运输、搬运和存放,使其流畅、有序的进行是创造良好施工条件之必须,也是体现施工现场管理水平、组织能力的验证。
各类材料做到计划提料、计划采购、计划储存、计划使用,使材料供应有序流动,并保证现场使用。
施工用材应尽可能采用垂直运输方式,在机械运输条件不具备时,为保证施工顺利和材料及时到达各施工作业点,我公司将安排足够的搬运人员,确保材料的及时到位,满足施工进度要求。
项目部要制定好材料的采购计划,主要材料尽量搬运到各施工面,堆放整齐,安设搬运工和管库人员,保证到场材料。
物资随到随进库,使材料进场存放和垂直运输处于良好的控制状态。
一、临建设施布置
1、临时办公室位置及内部布置方案场地内业主、监理办公区,我方将按招标文件要求搭建临时办公室及值班室等。
根据工程需要现场搭建办公区等临时设施,采用单层轻钢结构活动房屋体系搭建。
2、现场其他临建设施的平面布置
1)警卫室
现场大门设置警卫室;警卫室安排保安昼夜轮流值班,警卫室的尺寸为4*5m,内部考虑设一张办公桌及一张床位,警卫室采用轻钢龙骨保温彩钢板制作。
办公区临建平面布置详见平面布置图。
二、临时道路布置
我公司将按规定办理夜间施工、材料及机械进退场、市区道路通行许可、现场噪音、排污、排水、与周边居民单位的协调工作等工程所需的一切手续。
具体措施要求如下:
1、施工现场必须设置施工告示牌(应标明:
施工项目名称、施工单位、施工期限、施工责任人及联系、投诉电话)。
2、必须在距离施工作业地点来车方向安全距离处设置明显的安全警示标志。
3、场外由园区道路可直接进入施工现场,利用已有道路,全面施工时须保证现场文明及道路的通畅。
4、必须采取必要的防护措施如隔离护栏等。
5、施工完毕后,施工单位必须迅速清理施工现场,清除施工遗留在院内的道路交通障碍物,对施工作业区域的道路及标志标线进行修复。
6、本公司将严格遵守业主方的既定原则,协调配合共同利用好现有平面道路和场地。
在规定的时间及范围内解决好材料的进场、堆放、交叉使用,保证正常施工并创建出环境良好、清洁卫生、布置有序的“文明工地”。
三、施工现场的场容、场貌管理措施
为了减少各种材料的运距,避免无效劳动,有效地组织现场的平面及立体交叉作业,最大限度利用空间,确保做到文明施工,施工平面管理工作设有专人负责,划片包干管理,未经工地负责人同意,任何人不得任意改变。
1、设立现场领导小组。
现场领导小组是现场施工生产的指挥中心,办公室内挂有施工总平面图、工程进度横道图,安全、质量、文明施工检查评比曲线图、天气情况统计表、水电情况统计表及质量控制图等。
做到现场施工有条不紊,高质量、高速度、高效率地运转。
2、现场所有施工道路均应做好路基,加强对排水沟的管理,保持水沟的畅通。
不得任意挖沟阻塞交通和排水通道。
确实需要损坏这些设施时,要征得现场领导同意,然后集中组织力量,突击施工,并迅速采取措施恢复使用功能,管理人员要经常检查督促,及时解决问题。
3、施工现场的水准点和轴线控制桩应有明显的标志,并加以妥善保护,任何人不得损坏。
4、它材料,应根据施工进度计划安排,分批分期进场,场地要统一规划,严格控制堆放地盘,切实贯彻落实科学管理,严禁随心所欲,造成浪费、或堵塞交通运输等事故发生。
5、现场施工应做好防尘、防烟、防泥浆、防噪声等环保工作,布置必要的污水处理设施。
6、所有临时设施必须按照施工平面图规划要求搭设,按质量标准施工,不能够马虎凑合,降低标准,一定要保证运输道路畅通无阻。
7、对整个现场的布置和保持,管理人员要经常督促检查并落到实处。
8、现场管理人员经常保持与建设单位及监理单位沟通协调,听取他们对场地的安排意见。
四、施工现场管理
1、管理原则
根据施工总平面布置及各阶段布置,以充分保障阶段性施工重点,保证进度计划的顺利实施为目的。
在工程实施前,制订详细的大型机具使用及进退场计划,主材及周转材料生产、加工、堆放、运输计划,同时制订以上计划的具体实施方案,严格执行、奖惩分明,实施科学文明管理。
2、平面管理体系
由一名项目副经理负责总平面的使用管理。
建立健全调度制度,根据工程进度及施工需要对总平面的使用进行协调和调整。
3、管理计划的制定
施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划,在工程进度网络计划的基础上形成主材、机械、劳动力的进退场、垂直运输等计划,以确保工程进度,充分均衡利用平面空间为目标,制订出切合实际的平面管理实施计划。
并将计划输入电脑,进行有效的动态管理。
4、管理计划的实施
根据工程进度计划的实施调整情况,分阶段发布平面管理实施计划,包含时间计划表、责任人、执行标准、奖罚条例,在计划执行中不定期召开生产调度会,经充分协调确定后,发布计划调整书。
施工总承包管理部负责组织阶段性的定期检查监督,确保平面管理计划的实施。
其重点保证项目是:
安全用电,场区内外环卫,场区道路、给排水系统、垂直运输、料具堆放场地管理调整,机具、机械进退场情况,以及施工作业区域管理等。
5、环境卫生管理
施工现场保持整洁卫生。
道路平整坚实、畅通,并有排水设施。
生活区室内应保持整洁有序,无污物、污水,垃圾集中堆放,及时清理。
冬季取暖应有防煤气中毒设施,以验收合格后方可使用。
食堂、餐厅应有一名现场领导主管卫生工作。
严格执行食品卫生法等有关制度。
饮用水要供应开水,饮水器具要卫生。
现场内的厕所应有专人保洁。
6、文明及环境保护施工管理
施工现场主要出入口悬挂工程鸟瞰图,并标明工程项目名称、建设单位、设计单位、监理单位、施工单位、项目负责人的姓名,开、竣工日期和监督电话。
施工现场必须设置七牌一图,工地出入口设置门。
施工围挡设置相应的安全及企业宣传标语。
施工现场的原材、半成品、成品进行分类堆码,并设立标识。
做好施工现场扬尘控制,并每天坚持洒水降尘,并安排专人对路面进行清扫,确保不扬尘、不扰民。
食堂、厕所、砂浆搅拌场地等处,设置污水处理设施。
在机动车辆入口处,设置冲洗平台,车辆必须经过冲洗后方可出场。
易产生噪音的机械设备,要加设防护棚,最大程度的降低噪音污染。
施工过程中做好对河流的保护工作,确保施工过程中不污染河流。
7、交通管理
开工前,向业主报送详细的交通用路计划,经审批后,认真组织实施,成立专门的交通管理小组,负责交通指挥、协调,与相关协作单位签订共同使用协管条例,建立卫生等各项管理制度,在分管道路路口处,布设限速、禁停、转弯等标志标牌,安排专人在主要路口疏解人流、物流,确保周边交通及场内交通畅通和施工生产顺利进行,确保施工用路符合本市交通管理规定。
五、施工现场面平布置
合理的现场布置,使其流畅、有序的进行是创造良好施工条件之必须,也是体现现场管理水平、组织能力的验证。
在施工现场拟布置以下内容:
零星材料、工具仓库、成品材料库、油漆材料仓库木材板材加工区、石材瓷地砖加工区、材料堆放区等。
在施工现场平均布置多处消防设施。
1、各区域具体设备情况
(1)材料工具仓库;该仓库考虑储存龙骨、面层板材、五金件、零星材料、各类施工机具等,本工程设置临时材料工具仓库,各种材料根据不同的堆放要求在仓库内进行合理立体化堆放。
仓库内将易毁损材料单独堆放,容易受潮影响质量的材料堆放时采用金属架架高,运输通道宽度不小于1200㎜。
材料入口和出口分开,方便材料搬运手和领用。
仓库内金属材料架和金属梯脚采有专用塑料脚垫。
(2)油漆施工类材料仓库:
应选择施工现场的独立封闭的合适房间,主要存储油漆、胶水等易燃易爆材料。
根据危险品仓库管理条例规定,我公司将在仓库内材料铁架上连接地线,防止静电火花;仓库内采用低压防爆灯和防爆插座:
门口设置泡沫灭火器、砂箱等消防器材;设置温度计筹安全监控设施。
仓库设专人管理,并加强巡视。
(3)在主要位置配备消防灭火设备。
分布大部分施工区域,个别区域(较小)临时拉线照明。
水源从业主(总包)指定的水源接驳口处接出,接口处设专用接水容器,容积在5立方米,便于接水防火。
(4)其它(如门卫等)将根据现场具体情况分区设置。
(5)应尽可能在加工后运至施工现场,最大限度的减少正常工作的干扰和影响,减少不必要的工耗。
(6)电焊作业区:
天棚吊筋焊接、轻钢龙骨下料及钢架焊接等,拟圈出一个封闭的临时加工场(具体待与业主商定),但必须考虑制作完毕安装的方便,避免重复搬运。
2、施工现场平面、道路
本公司将严格遵守业主方的既定原则,协调配合共同利用好现有平面道路和场地。
因本工程道路条件良好,可直接利用道路运送材料、设备;场区内利用总包方已修筑好的水泥砼临时道路进行材料运输。
在规定的时间及范围内解决好材料的进场、堆放、交叉使用。
垃圾的清运和现场卫生等项工作,利用现场有利条件调整好人员。
物品的安排,消除不利因素,保证正常施工并创建出环境良好、清洁卫生、布置有序的文明工地。
3、施工用电、用水计划
对现场施工配电采用三相五线制,施工用电采取三级配电、二级保护。
施工机具做到一机一闸一保险,确保施工安全。
现场设主电箱接驳位置,由业生指定的电源接驳回引入主配电箱接至各分箱,施工机具用电再从分箱接出。
六、工地及办公室布置
1、施工总平面图(详见施工平面布置图)。
2、我公司将在场地布置上作如下具体的要求:
(1)工地设置施工垃圾中转场地,占地规格6×6m,用彩条布全封闭防护,高度2m。
建筑垃圾不得从高处往下抛洒,必须袋装运至建筑垃圾中转场地。
垃圾外运由我公司自行解决。
必要时洒水湿润,防止飞扬。
施工现场各类垃圾做到当天清理。
(2)施工工地建立“八牌二图”,即施工总平面图、卫生包干责任图、施工简介、工程概况、施工现场管理网络、卫生须知、防火须知、安全生产六大纪律、十项安全技术措施、文明施工措施、环境保护措施、安全生产目标。
同时我公司将加强对“八牌二图”的管理。
施工区域或危险区域有醒目的警示标志,并采取安全保护措施。
(4)施工现场设立男女厕所,保持清洁无污染,讲究卫生,不随地大小便,不乱抛生活垃圾。
(5)施工场区进行全封闭施工,在规定的施工范围,做好不低于2m的遮挡围墙(或围板)、警告牌等防护措施,施工区域与道路做到完全分隔,互不干涉,场内必须硬地坪化。
(6)确定现场运输道路的布置
现场道路必须满足材料、构件等物品的运输及消防要求。
现场的主要道路应尽可能利用永久性道路。
现场道路布置时,单行道路宽不小于3.5m,双行道路宽在6m以上,以保证现场车辆行驶畅通。
为使运输工具有回转的可能性,道路应围绕单位工程环型布置,转弯半径要满足最长车辆拐弯的要求。
路基要坚实,做到雨期不泥泞、不翻浆。
道路两侧要设有排水沟,以利雨期排水,排水沟深度不小于0.4m,底宽不小于0.3m。
(7)确定各类临时设施的位置
临时设施分为生产性临时设施,如砂浆搅拌棚和水泵房、木工加工房;非生产性临时设施,如办公室、工人休息室、警卫室、食堂、厕所等。
1)加工车间的位置,宜布置在建(构)筑物四周稍远一点的位置,且有一定的材料、成品堆放场地;
2)易燃易爆品仓库应远离锅炉房等;
3)现场的生活福利设施也为非生产性临时设施,应尽量少设;必须设置的临时设施应考虑使用方便,但又不妨碍施工,并要符合防火、保卫的规定。
(9)布置水电管网
现场用水包括生产、生活、消防用水三大类。
在可能的条件下,工程施工用水及消防用水要尽量利用工程永久性供水系统,以便节约临时供水设施费用。
施工用的临时给水管,一般由建设单位的干管或自行布置的干管接到施工现场。
布置时应力求管网长度最短,管径大小、龙头的位置与数量按工程实际规定的大小而定。
3、施工道路布置
现场施工主干道路做法为:
先垫设40cm道渣,面上浇筑20cm厚的混凝土,路宽7m,施工次干道路做法为:
先垫设20cm道渣,面上浇筑15cm厚的C20混凝土,路宽4.5m,在道路以外其它部分场地整平后面上浇10cm厚混凝土作为各类材料堆场和临时施工作业场加工棚。
4、生产区的布置
(1)对场地进行平整,路面要硬化处理,做法为100厚C15混凝土。
(2)接通临时水源,保证必要的生产、生活和消防用水。
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- 施工 临时 设施 安排 道路 布置