50430和ISO9000的对照表.docx
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50430和ISO9000的对照表
GB/T50430-2007与GB/T19001-2008条款对应及增加或明示的要求
GB/T19001
标准条款
GB/T50430
规范条款
GB/T50430对比GB/T19001增加或明示的要求
4.2.3
10.5.5
·施工过程中的质量管理记录应包括:
5、图纸的接收和发放、设计变更的有关记录;
4.2.4
11.3.3
·施工企业应对工程资料的管理进行策划,并按规定加以实施。
...施工企业应按规定及时向有关方移交相应资料。
归档的工程资料应符合档案管理的规定。
条款说明:
·工程资料管理的策划包括:
资料内容、形式及收集、整理、传递的职责和方法。
工程资料包括:
1、向发包方移交的竣工资料。
2、送交施工企业档案管理部门归档的竣工技术资料;
3、公司管理制度所规定的记录。
·移交内容应得到确认,移交记录应于以保存。
13.3.3
·施工企业应按规定保存质量管理改进与创新的记录。
5.3
3.2.1
·质量方针.....包括:
2.在工程施工过程中及交付后,认真服务于发包方和社会,增强其满意程度
,树立施工企业在市场中的良好形象;
5.4.1
3.2.4
·施工企业应建立并实施质量目标管理制度。
条款说明:
·施工企业各管理层次应按照质量目标管制度的要求监督检查质量目标的分解、落实情况,并对其实现情况进行考核。
质量目标考核结果应作为管理改进依据的组成部分。
5.4.2.b)
4.3.4
·施工企业应以文件的形式公布组织机构的变化和职责的调整,并对相关的文件进行更改
5.5.1
4.2.2
·施工企业应在各管理层次中明确质量管理的组织协调部门或岗位,并规定其职责和权限。
4.3.2
·施工企业应规定各级专职质量管理部门和岗位的职责和权限,形成文件并传递到各管理层次。
6.2
6.2
5.1.1
·施工企业应建立并实施人力资源管理制度。
条款说明:
·施工企业应建立人力资源的约束和激励机制,包括人力资源的配置、劳动纪律、培训、考核、奖惩等,明确人力资源管理活动的流程和方法。
5.1.2
条款说明:
·施工企业的最高管理者应根据企业发展的需要提出人力资源的发展规划。
5.2.1
·施工企业应以文件的形式确定与质量管理岗位相适应的任职条件,包括:
1、专业技能;2、所接受的培训及所取得的岗位资格;
3、能力;4、工作经历。
5.2.2
·施工企业应按照岗位任职条件配置相应的人员。
项目经理、施工质量检查人员、特种作业人员等应按照国家法律法规的要求持证上岗。
条款说明:
·施工企业应明确招聘与录用的职责和权限,并确定录用的标准及考核的方式。
·质量方针或目标修订时,人力资源的需求也应作相应的调整。
·施工企业项目经理、质量检查、技术、计量、试验管理等人员的配置必须达到有关规定的要求。
规定要求注册的必须经过注册后方可执业。
5.2.3
·施工企业应建立员工绩效考核制度,规定考核内容、标准、方式、频度,并将考核结果作为人力资源管理评价和改进的依据。
条款说明:
·对员工绩效考核的依据可包括以下方面:
1、质量管理制度;
2、各岗位的工作标准;
3、各岗位的工作目标。
5.3.1
·施工企业应识别培训需求,根据需要制定员工培训计划,对培训对象、内容、方式及时间作出安排。
条款说明:
·培训计划应明确培训范围、培训层次、培训方式、培训内容、时间进度以及教师和教材等。
·识别培训需求应考虑以下方面:
1、施工企业发展的需求;
2、外部的要求,如法律法规对人员的要求和标准;
3、人力资源状况;
4、员工职业生涯发展的要求。
5.3.2
·施工企业对员工的培训应包括:
1、质量管理方针、目标、质量意识;
2、相关法律、法规和标准规范;
3、施工企业质量管理制度;
4、专业技能和继续教育。
条款说明:
·应明确新员工常规培训的方式和内容。
·与质量有关的继续教育内容包括:
质量管理发展趋势,新规范,新工艺、新技术、新材料、新设备等行业动态。
10.5.1
·项目经理部应对施工过程质量进行控制。
包括:
2、调配符合规定的操作人员。
条款说明:
·对操作人员的规定包括:
持证上岗的要求,特种作业要求及其他对质量有影响人员的要求。
10.5.5
·施工过程中的质量管理记录应包括:
3、上岗培训记录及岗位资格证明;
6.3
6.1.1
·施工企业应建立施工机具管理制度,对施工机具的配备、验收、安装调试、使用维护等做出规定,明确各管理层次及有关岗位在施工机具管理中的职责。
条文说明:
·施工企业应明确主管领导在施工机具管理中的具体责任,规定各管理层及项目经理部在施工机具管理中的管理职责及方法。
6.2.1
·施工企业应根据施工需要配备施工机具,配备计划应按规定经审批后实施。
条文说明:
·施工机具配备计划也可根据施工企业发展的需要专门制定或根据工程项目的需要在项目管理策划时确定。
·施工机具配备计划的审批权限应符合管理制度的规定。
·施工机具的配备可采用购置和租赁的方式。
6.3.1
条文说明:
·施工机具在使用过程中应符合定机、定人、定岗、持证上岗、交接、维护保养等规定。
施工企业应建立必要的施工机具档案,制定施工机具技术和安全管理规定。
10.5.5
·施工过程中的质量管理记录应包括:
4、施工机具和检验测量及试验设备的管理记录;
7.1
10.1.1
·施工企业应建立并实施工程项目施工质量管理制度,对项目工程施工质量管理策划、施工设计、施工准备、施工质量和服务予以控制。
10.2.3
·施工企业应按规定职责实施工程项目质量管理策划,包括:
2、质量管理组织和职责;
5、场地、道路、水电、消防临时设施规划;
6、影响施工质量的因素分析及其控制措施;
7、进度控制措施;
9、突发事件的应急措施;
10、对违规事件的报告和处理;
11、应收集的信息及其传递要求;
12、与工程建设有关方的沟通方式;
14、质量管理和技术措施;
15、施工企业质量管理的其他要求。
条款说明:
·施工企业应在施工过程中确定关健工序并明确其质量控制点及控制措施。
....下列影响因素应列为工序的质量控制点:
1、对施工质量有重要影响的关键质量特性、关键部位或重要影响因素;
2、工艺上有严格要求,对下道工序的活动有重要影响的关健特性、部位;
3、严重影响质量的材料的质量和性能;
4、影响下道工序质量的技术间歇时间;
5、某些与施工质量密切相关的技术参数;
6、容易出现质量通病的部位;
7、紧缺建筑材料、构配件和设备或可能对生产安排有严重影响的关健项目。
10.2.4
·施工企业应将工程项目策划的结果形成文件并在实施前批准。
策划的结果应按规定得到发包方或监理方的认可。
条款说明:
(10.2.3)
·策划结果的文件可以是一个或一组文件,可采用施工组织设计、质量计划在内的多种文件形式。
10.2.5
·施工企业应根据施工要求对工程项目质量管理策划的结果实行动态管理,及时调整相关文件并监督实施。
7.2.2
7.1.1
·施工企业应建立并实施工程项目投标及工程承包合同管理制度。
7.1.2
·施工企业应依法进行工程项目投标及签约活动,并对合同履行情况进行监控。
条文说明:
·施工企业应在投标或签约前对工程项目立项、招标等行为的合法性进行验证,
7.2.2
条文说明:
·投标及签约的有关记录应能为证实项目施工的服务质量符合要求提供必要的追溯和依据。
需保存的记录一般有:
对招标文件和施工承包合同的分析记录、投标文件和承包合同及其审核批准记录、工程合同台帐、合同变更、施工过程中的各类有关会议纪要、函件等。
7.3.1
·施工企业应使相关部门及人员掌握合同的要求,并保存相关记录。
条文说明:
·合同要求可根据需要采用合同文本发放、会议、书面交底等多种方式进行传递。
7.3.2
·施工企业对施工过程中发生的变更,应以书面形式签认,并作为合同的组成部分。
施工企业对合同变更信息的接收、确认和处理的职责、流程、方法应符合相关规定,与合同变更有关的文件应及时进行调整并实施。
7.2.3
10.5.4
·施工企业应保持与工程建设有关方的沟通,按规定的职责、方式对相关信息进行管理。
7.3
10.3.1
·施工企业应对其委托的施工设计活动进行控制.
10.3.2
·施工企业应确定施工设计所需的评审、验证和确认活动,明确其程序和要求
条款说明:
·施工设计的评审、验证、确认应参照工程设计的相关规定执行,也可采用审查、批准等方式进行。
10.3.3
·施工企业应明确设计变更及其批准方式和要求,规定变更所需的评审、验证和确认程序。
7.4.1
7.4.1
7.4.1
6.2.2
·施工企业应明确施工机具供应方的评价方法,在采购或租赁前对其进行评价,并收集相应的证明材料和保存评价记录。
评价内容包括:
1、经营资格与信誉;
2、产品和服务的质量;
3、供货能力
4风险因素。
条文说明:
·供货能力一般包括:
生产能力、运输能力、贮存能力、交货期的准确性等。
8.1.1
·施工企业应根据施工需要建立并实施建筑材料、构配件和设备管理制度
条款说明:
....管理制度中应明确各管理层次管理活动的内容、方法及相应的职责和权限。
8.2.2
·对供应方的评价内容应包括:
1经营资格及信誉;
2建筑材料、构配件和设备的质量;
3供货能力;
4建筑材料、构配件和设备的价格;
5售后服务。
条款说明:
·施工企业可根据所采购的建筑材料、构配件和设备的重要程度、金额等分别制定评价标准,并应规定评价的职责。
应分别只对供货厂家、经销商制定不同的评价标准。
·对供货厂家评价时,一般应在如下范围内收集可以溯源的证明资料:
1资质证明、产品生产许可证明;
2产品鉴定证明;
3产品质量证明;
4质量管理体系情况;
5产品生产能力证明;
6与该厂家合作的证明。
·对经销商评价时,一般应在如下范围内收集可以溯源的证明资料:
1经营许可证明;
2产品质量证明;
3与该经销商合作的证明。
·对发包方指定的供应方也应进行评价。
8.2.4
条款说明:
·若以招标形式选择供应方。
则应保存招标过程的各项记录。
9.1.1
·施工企业应建立并实施分包管理制度,明确各管理层次和部门在分包管理活动中的职责和权限,对分包方实施管理。
9.1.2
·施工企业应对分包工程承担相关责任。
条款说明:
·施工企业必须取得发包方同意,才能将工程合法分包。
以下情况视为已取得发包方同意:
1已在总承包合同中约定许可分包的;
2履行承包合同过程中,发包方认可分包的;
3总承包单位在投标文件中声明中标后准备分包,并经合法程序中标的;
9.2.1
·施工企业应按照管理制度中规定的标准和评价方法,根据所需分包内容的要求,经评价依法选择合适的分包方,并保存评价和选择分包方的记录。
对分包方的评价内容应包括:
1经营许可和资质证明;
2专业能力;
3人员结构和素质;
4机具装备;
5技术、质量、安全、施工管理的保证能力;
6工程业绩和信誉
条款说明:
·施工企业对分包方评价和选择的方法包括:
招标、组织相关职能部门实施评审,对分包方提供的资料进行评定,对分包方的施工能力进行现场调查等,必要时可对分包方进行质量管理体系审核。
·对于设备租赁和技术服务分包的选择可重点考核其资质、服务人员的资格、设备完好程度、提供技术资料的承诺等。
对分包方评价的记录可包括:
1经营许可和资质证明;
2质量管理体系审核记录;
3评审的会议记录、传阅记录;
4合格分包方名册;
5招标过程的各项记录。
9.2.2
9.2.2
·施工企业应按照总承包合同的约定,依法订立分包合同。
条款说明:
·分包合同应:
1符合法律法规的规定;
2符合建筑工程总承包合同或专业施工合同的规定;
3明确施工或服务范围,双方的权利和义务,质量职责和违约责任;
4明确分包工程或服务的工艺标准和质量标准;
5明确对分包的施工或服务方案、过程、程序和设备的签认、审批要求;
6明确分包方从业人员的资格能力要求;
·与分包方订立的非标准文本合同至少应包括:
所分包的内容、时间、质量、安全、文明施工等要求,结算方式与付款办法,交工后必须提供的服务,违约处理意见等。
9.3.1
·施工企业应在分包项目实施前对从事分包的有关人员进行分包工程施工或服务要求的交底,审核批准分包方编制的施工或服务方案,并据此对分包方的施工或服务条件进行确认和验证,包括:
1确认分包方从业人员的资格能力;
2验证分包方的主要材料、设备和设施。
条款说明:
·对分包方的验证应在施工或服务开始前进行
9.3.2
·施工企业对项目分包管理活动的监督和指导应符合分包管理制度的规定和分包合同的约定。
施工企业对分包方的施工和服务过程进行控制,包括:
1对分包方的施工和服务活动进行监督检查,发现问题及时提出整改要求并跟踪复查;
2依据规定的步骤和标准对方分包项目进行验收。
条款说明:
·在验收合格前,不得接受分包项目。
9.3.3
·施工企业应对分包方的履约情况进行评价并保存记录,作为重新评价、选择分包管理工作的依据。
条款说明:
·施工企业对分包方履约情况的评价,可在分包施工或服务活动过程中或结束后进行,按照管理要求由项目经理或相关部门实施。
·分包管理工作的改进包括:
发现并处理分包管理中的问题;重新确定、批准合格分包方;修订分包管理制度等。
7.4.2
6.2.3
·施工企业应依法与施工机具供应方订立合同,明确对施工机具质量及服务的要求。
8.2.1
· ....应按照管理制度的规定审批各类采购计划。
....采购计划中应明确所采购产品的种类、规格、型号、数量、交付期、质量要求以及采购验证的具体安排。
8.2.5
·施工企业应根据采购计划订立采购合同
8.3.3
·施工企业应确保所采购的建筑材料、构配件和设备符合有关职业健康、安全与环保的要求
7.4.3
6.2.4
·施工企业应对施工机具进行验收,并保存验收记录。
根据规定施工机具需确定安装或拆卸方案时,该方案应经批准后实施,安装后的施工机具经验收合格后方可使用。
条文说明:
·施工企业应明确参加验收人员的职责和验收方法。
对于购置的施工机具,验收人员应根据合同及“装箱清单”或“设备附件明细表”等目录进行清点,包括设备、备件、工具、说明书、合格证等文件;大型施工机具的随机文件应作为施工机具档案按照相关制度的规定归档管理。
·对于租赁的设备应按照合同的规定验证其施工机具型号、随行操作人员资格证明等。
·对于安装试运行出现问题或验收不合格的施工机具应按照合同的约定予以处理。
8.3.1
条款说明:
.对下列材料还应进行检验:
国家和地方政府规定的必须复试的材料;质量证明文件缺项、数据不清、实物与质量证明资料不符的材料;超出保质期或规格型号混存不明的材料,应按照国家取样标准取样复试。
7.5.1
7.5.1
10.2.2
·项目经理部应按规定接收设计文件,参加图纸会审和设计交底并对结果进行确认。
条款说明:
·施工图纸等设计文件的接收、审核结果均应记录,设计交底,图纸会审纪要应经参加各方共同签认。
10.4.1
·施工企业应依据工程项目策划的结果实施施工准备。
条款说明:
·施工企业按照本规范第8、9章的要求选择供应方、分包方,组织材料、构配件、设备和分包人员进场。
10.4.2
·应按规定向监理方或发包方进行报审、报验。
施工企业应确认项目施工已具备开工条件,按规定提出开工申请,经批准后方可开工。
条款说明:
·施工准备阶段报验的内容包括:
工程项目质量管理策划的结果,项目质量管理组织结构、管理人员和关健工序人员及特种作业人员,测量成果,进场的材料、设备、分包方等。
报验的内容、职责应明确并符合报验规定。
·应对所具备的开工条件与分包方或监理方共同进行确认,该工程项目应按照规定获得主管部门的许可。
开工条件的内容及开工申请程序应符合国家及项目所在地的相关规定。
10.4.3
·应按规定将质量管理策划的结果向项目经理部进行交底,并保存记录。
·应根据项目管理需要确定交底的层次和阶段以及相应的职责、内容、方式。
条款说明:
·交底包括技术交底和其他相关要求的交底。
·在单位工程、分部工程、分项工程,检验批施工前,应进行技术交底。
·交底的依据应包括:
项目质量管理策划的结果、专项施工方案、施工图纸、施工工艺及质量标准等;
·交底的内容一般应包括:
质量要求和目标、施工部位、工艺流程及标准、验收标准、使用的材料、施工机具、环境要求及操作要点;
·对于常规施工作业,交底的形式和内容可适当简化。
10.5.1
·项目经理部应对施工过程质量进行控制。
包括:
1、....适用时,对施工过程实施样板引路。
4、按规定施工并及时检查、监测。
6、根据有关要求采用新材料、新工艺、新技术、新设备,并进行相应的策划和控制。
7、合理安排施工进度。
9、对不稳定和能力不足的施工过程、突发事件实施监控;
10、对分包方的过程实施监控。
条款说明:
·当采用样板引路时,样板需经验收合格。
·对施工过程检查、监测包括:
对工序的检查、技术复核、施工过程参数的监测和必要的统计分析活动。
10.5.5
·施工过程中的质量管理记录应包括:
1、施工日记和专项施工记录;
2、交底记录;
条款说明:
·施工日记的内容应包括:
气象情况、施工内容、施工部位、使用材料、施工班组、取样及检验和试验、质量验收、质量问题及处理等情况。
10.6.1
·施工企业应按规定进行工程移交和移交期间的防护。
10.6.2
·施工企业应按规定的职责对工程项目的服务进行策划,并组织实施。
服务应包括:
1、保修;
2、非保修范围内的维修;
3、合同约定的其他服务
条款说明:
....其他服务指项目试生产或运行中的配合服务、培训等。
10.6.3
·施工企业应在规定期限内对服务的需求信息作业响应,对服务质量应按相关规定进行控制、检查和验收。
7.5.3
8.4.4
·施工企业应明确建筑材料、构配件和设备的发放要求,建立发放记录,并具有可追溯性
条款说明:
·应确保进场验收记录、检验试验记录、保管记录和使用发放记录的连续性。
10.5.3
·施工企业应对施工过程和进度进行标识,施工过程应具有可追溯性。
条款说明:
·施工企业可通过任务单、施工日志、施工记录、隐蔽工程记录、各种检验试验记录等表明施工工序所处的阶段或检查、验收的情况,确保施工工序按策划的顺序实现。
7.5.5
8.4.1
·施工企业应在管理制度中明确建筑材料、构配件和设备的现场管理要求
8.4.3
条款说明:
·施工企业对易燃、易爆、易碎、超长、超高、超重建筑材料、构配件和设备,应明确搬运要求,并对其进行防护,防止损坏、变质、变形。
当需要编制搬运方案时,应经批审后向操作人员进行交底并组织实施。
10.5.1
·项目经理部应对施工过程质量进行控制。
包括:
8、采取半成品、成品保护措施并监督实施。
条款说明:
·(产品防护范围)还包括:
1、施工企业作为分包单位时,发包方提供的未完工程;
2、施工企业作为总包单位时,发包方直接分包的工程;
7.6
11.5.1
·施工企业应按照要求配备检测设备。
检测设备管理应符合下列规定:
1、根据需要采购或租赁检测设备,并对检测设备供应方进行评价;2、使用前对检测设备进行验收;
5、.....设备的使用、管理人员应经过培训。
条款说明:
·检测设备的验收包括两方面:
一是验证购进测量设备的合格证明及应配带的专用工具、附件;二是对采购的监测设备性能和外观的确认。
·检测设备的管理包括:
设备的搬运、保存要求,设备的停用、限用、封存、遗失、报废等。
8.2.1
12.2.6
条款说明:
·施工企业应对工程建设有关方满意情况信息的收集进行策划,关注施工准备、施工过程中、竣工及保修等不同阶段中,发包方或监理方、用户、主管部门等的满意情况,以便识别改进方向。
信息的收集可采用口头或书面的方式进行,如:
1、对发包方或监理方进行走访、问卷调查;
2、收集发包方或监理方的反馈意见;
3、媒体、市场、用户组织或其他相关单位的评价。
8.2.3
10.1.2
·施工企业应对项目经理部的施工质量管理进行监督、指导、检查和考核。
10.5.5
·施工过程中的质量管理记录应包括:
6、监督检查和整改、复查记录;
12.2.1
·施工企业应对各管理层次的质量管理活动实施监督检查,明确监督检查的职责、频度和方法。
对检查中发现的问题应及时提出书面整改要求,监督实施并验证整改效果。
监督检查的内容包括:
1、法律、法规和标准规范的执行;
2、质量管理制度及其支持性文件的实施;
3、岗位职责的落实和目标的实现;
4、对整改要求的落实。
条款说明:
8.2.3
12.2.1
·施工企业在确定对各管理层次的监督检查方式时,应以能识别质量管理活动的符合性、有效性为原则,可采取汇报、总结、报表、评审、对质量活动记录的检查、发包方及用户的意见调查等方式。
12.2.2
·施工企业应对项目经理部的质量管理活动进行监督检查,内容包括:
1、项目质量管理策划结果的实施;
2、对本企业、发包方或监理方提出的意见和整改要求的落实;
3、合同履行情况;
4、质量目标的实现。
条款说明:
·施工企业对项目经理部的监督检查可以结合企业对施工和服务质量的检查进行,正确全面地评价项目经理部质量管理水平。
12.2.5
·施工企业应建立和保存监督检查……的记录,并将所发现的问题及整改的结果作为质量管理改进的重要信息。
8.2.4
11.1.1
·施工企业应建立并实施施工质量检查制度。
施工企业应规定各管理层次对施工质量检查与验收活动进行监督管理的职责和权限。
检查和验收活动应由具备相应资格的人员实施。
....应按规定做好对分包工程的质量检查和验收工作
条款说明:
·建筑材料、构配件和设备的验收活动应符合本规范第8章的规定。
施工企业对分包内容的质量检查与验收应符合本章的规定。
11.2.1
·施工企业应对施工质量检查进行策划,包括质量检查的依据、内容、人员、时机、方法和记录。
策划结果应按规定经批准后实施。
条款说明:
·检查依据有:
施工质量验收标准、设计图纸及施工说明书等设计文件及施工企业内部标准等。
·质量检查的策划内容一般应包括:
检查项目及检查部位、检查人员、检查方法、检查依据、判定标准、检查程序、应填写的质量记录和签发的检查报告等。
11.3.1
·施工企业的质量检验制度中应包括建立试验、检测管理制度。
11.3.2
·施工企业应在竣工验收前,进行内部验收,并按规定参加工程竣工验收。
条款说明:
·施工企业应对内部验收发现的问题整改后,进行复验。
在复验合格后,按照竣工验收备案制度规定向监理方提交竣工验收报告。
8.3
8.3.2
条款说明:
·不合格建筑材料、构配件和设备有如下几种情况:
2不符合发包方的要求;
3不符合计划规定的要求
·对不合格建筑材料、构配件和设备可采取以下处理
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