兔产业服务体系示范建设.docx
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兔产业服务体系示范建设.docx
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兔产业服务体系示范建设
第一章总论
1、工程名称:
**县长毛兔产业效劳体系示X建立
2、工程性质:
完善建立
3、建立地点:
**县长毛兔养殖基地
4、工程建立单位:
**县**兔业开展效劳中心
5、工程法人代表:
**
6、技术负责人:
**
7、工程主管部门:
**县农委
8、工程期限
9、投资规模:
总投资2693.2万元
第二章工程背景及必要性
一、工程背景
**市长曾就长毛兔工程工程作出批示:
“切实把示X工程做好,使长毛兔养殖业成为一项实实在在的富民工程,成为带动**农村经济开展的又一增长点,推动**养殖业开展〞。
**县位于**市东北部,地处京津唐大城市群中间地带,自然环境适宜于养殖长毛兔。
养兔业是生态型、草食节粮型畜牧业,养兔生产投资小、见效快、收益大,是一种较为理想的家庭养殖业,也是农民增收,农村稳定,开展农村经济的重要途径之一,被专家称为“前途光明的新兴产业〞和“农村新的经济增长点〞,目前我国已成为世界第一养兔大国,兔毛、兔肉和兔皮分别占国际兔产品交易总量的95%、60%和90%,养兔业已成为我国养殖业中的优势产业之一。
多年来,**县坚持以科学开展观为指导、以社会主义新农村建立为目标,以现代农业开展为方向,依托资源优势,突出主导产品,加快推进畜牧养殖业设施化建立、规模化开展、标准化生产和产业化经营,有效拉动了农业增效、农民增收,畜牧业已成为全县农业的支柱产业,2021年底畜牧业总产值已达农业总产值的70%以上。
为了拓展农民增收新渠道,在市政府有关领导及相关部门的关心和帮助下,我县于2007年下半年开场了长毛兔引进试养并取得了成功,全县长毛兔得到了快速开展,两年内建成长毛兔养殖小区14个,**县**种兔场长毛兔养殖规模到达40万只,实现了从无到有、从弱到强。
二、工程建立的必要性
我县长毛兔开展初期正是兔毛市场低谷之时,在县政府的多方扶持下,才渡过了难关迎来了市场的回暖。
长毛兔养殖在我县属于一个新事物,在县政府的大力支持、**农学院的技术支持和**兔业开展中心全体XX的努力下,在饲养管理、疫病防治、经营管理等环节上已日益走向成熟。
虽然在开展建立上起点较高,是以小区建立为重点,到达了一定的规模化程度,但是效劳体系还不完善,产业体系还不配套,存在饲料供给不成体系,防疫管理程序缺陷以及兔毛销售各环节脱节等现象,影响了养殖长毛兔的整体效益。
因此,通过长毛兔产业效劳体系示X建立,实现“统一供种、统一技术培训、统一疫病防治、统一兔毛收购〞四个统一,延伸产业化链条,降低饲养本钱和提高繁殖成活率,加快繁育速度,提高养殖经济效益。
第三章工程具备的条件
一、成立了专门效劳机构
为促进我县长毛兔产业的开展,县政府于2021年组建了专门的效劳机构——**县**兔业开展效劳中心,聘请**农学院教授做技术总参谋,全面指导长毛兔生产,并从县畜牧水产局抽调了局部畜牧兽医技术人员,专门负责长毛兔的开展规划、养殖推广及产前、产中、产后的各项效劳。
兔业中心共有人员9名,其中高级职称4人、中级职称2人,具备了开展各项效劳工作的能力。
二、建立了种兔基地
在我县长毛兔养殖业快速开展下,为确保用种需求,我县拟投资8000万元建立的年供种能力10万只以上的**县**种兔场,现已建成存栏种兔3000只的种兔场,为我县种兔的供给奠定了根底。
第四章市场前景预测与分析
目前,全世界的兔毛年产量约为1万吨~1.2万吨。
中国是白色安哥拉兔毛的主要生产国和出口国,年产兔毛9000吨~9500吨,最高时曾达1万余吨,占世界兔毛产量和贸易量的90%~95%;其次是智利年产300吨~500吨,阿根廷约300吨,捷克和斯洛伐克各150吨,法国约100吨,德国约50吨。
世界上需要兔毛较多的国家和地区有欧洲、日本和我国XX特区。
欧洲主要集中在意大利、德国、英国、法国、比利时和瑞士等国。
近10年来,意大利平均年进口兔毛约950吨,德国约500吨。
日本从1965年开场,已成为世界最大的兔毛进口国之一,1976年~1985年间平均年进口兔毛1700余吨,目前已达3000吨~3300吨,其中从我国进口的占90%左右。
我国XX和澳门特区的毛纺工业十分兴旺,年出口兔羊毛衫约占世界贸易量的1/3,随着我国对兔毛纺织技术的掌握,长毛兔养殖前景更加广阔。
而且近几年来,随着**县长毛兔基地建立,生产的兔毛也远销日本和我国的XX地区。
第五章工程总体建立内容
一、**县**中心成立:
兔业中心共有人员9名,其中高级职称4人、中级职称2人,与大专院校合作聘请科技特派员2名,并从外地聘请7名技术员驻场指导,全面围绕养殖技术培训、良种引进及推广、科学的防疫、疾病的诊治、饲料的统一供给、及产品的销售为宗旨,建立长毛兔养殖的科学效劳体系。
二、养殖规模的开展。
**种兔场为核心,辐射14个养殖小区,每个小区带动20-30个农户,争取到达500只规模养殖户200个,新增规模10万只,实现全县总体规模50万只。
采取以小区带农户的形式开展,逐步形成公司养殖带动小区和农户的养殖模式。
三、品种选育,由于长毛兔属于多胎动物,繁殖率高,世代间隔短,品种退化快,所以在饲养长毛兔的过程中品种选育是重中之重,而且是一项长期的工作。
依托**县**种兔场,引进优质种兔5000只,进展品种选育,确保为全县养殖场户供给种兔。
四、技术体系建立。
与**农学院合作,聘请**教授作为技术参谋,并聘用**等地养殖技术人员12人,分别负责11个小区和种兔场的养殖技术,同时负责本场技术人员的培养和兔业中心技术人员的培训,争取在一年内形成我县自有的专业技术队伍,并在技术人员的指导下应用人工受精等技术提高繁育率。
五、疫病防治体系建立。
制定科学的防疫程序及疫病监测措施,依托县畜牧兽医局,通过走出去、请进来等培训方式,培养10名专业兽医人员,负责全县长毛兔的疫病防治工作,降低病死率。
六、饲料供给体系的建立。
建立生产加工企业一座,形成统一完整的供给体系,完善饲料配方研制,进展各种原材料根本成分的测定,为散户提供科学配方,提供核心原料及根本原料,利用自有的农副产品,与核心料相结合,生产合格的饲料。
七、饲草基地建立。
建立紫花苜蓿、黑麦草等优质牧草基地4000亩,以弥补我县饲草质量低和产量的缺乏,降低饲料本钱。
八、兔毛销售体系建立。
建立兔毛存储库3000平方米,确保我县开展50万只存栏目标的兔毛收购,使养殖户在产品销售上无后顾之忧。
第六章总体投资及资金筹措
一、总体投资:
合计2693.2万元,其中:
1、新增兔舍建立投资:
新增10万只规模需10万个养殖笼位,每个笼位兔舍150元,共计1500万元。
3、种兔引进投资:
引种5000只,每只400元,共计200万元。
4、技术人员聘用投资:
聘请12个技术人员,每人月工资3000元,共计43.2万元。
5、与**农学院合作:
建立实验室,完善相关配套设施,完成兔毛品质测定工作,需要费用100万元。
6、饲草基地建立:
建立4000亩,每亩费用400元,共计160万元。
7、兔毛收购体系建立:
需建立兔毛存储库3000平米,每平米1000元,共计300万元,周转资金需要200万元。
8、饲料生产加工企业的建立:
厂房建立需要50万元,机械设备购置需30万元,周转资金50万元。
9、防疫体系建立:
制定科学的免疫程序,以**县畜牧兽医总站为依托,成立疫病监测实验室,需经费60万元。
二、资金筹措
工程总投资2693.2万元,其中我县自筹1693.2万元,申请市财政扶持资金1000万元。
第七章效益分析
一、经济效益:
合计2300万元,其中:
1、降低饲料本钱效益:
每斤饲料降低本钱0.2元,每只兔年用料140斤,全县50万只可降低饲料本钱1400万元;
2、提高繁育率效益:
通过工程开展,每年可多产兔5万只,按每只效益100元计算,可增加收入500万元;
3、减少死亡效益:
死亡率可降低5%,全县50万只可少死亡2.5万只,每只效益100元,可增加效益250万元;
4、存储兔毛效益:
兔毛存储可避开市场价格的低估,待上升后出售,按每斤增加1元利润计算,全县150万斤,每年可增加效益150万元。
二、社会效益:
工程实施后,可带动200户农户通过养殖长毛兔走上致富之路,每年可多增加长毛兔7.5万只,为社会多提供兔毛22.5万斤兔毛,并形成一套完整的产业化管理模式,为长毛兔养殖场户提供更加完善的产前、产中、产后相关效劳,从而
促进**县长毛兔产业安康开展。
第八章工程建立方案与建立内容
一、工程建立指导思想
坚持从工程区的实际出发,紧紧围绕促进**畜牧业开展,以科技示X为先导,以开展高效生态畜牧业为重点,以促进农村经济开展,增加农民收入为目标,应用先进的生产配套增产技术,开展品种繁殖、饲料供给放一等生产体系建立工作。
由小规模、小群体向大规模、集约化生产经营转变,开展优质长毛兔生产。
二、工程建立原那么
坚持统筹规划,建立与管理并重,突出科技示X,优质高效生产。
资金投入与科技进步相结合,最终通过公司+基地+小区+养殖户的形式,实行产、供、销一条龙经营,做大做强长毛兔品牌,在追求效益最大化同时,带动周围区县或北方地区养殖户,共谋经济和社会协调开展。
三、建立目标
本工程为完善建立工程,在现有根底上扩大根底设施,完善长毛兔良种繁育体系,通过纯种繁育,逐渐扩大母兔繁殖群,采用人工授精实用技术,加快良种良法配套推广,全面提升长毛兔产业的科技含量和比拟效益,示X带动长毛兔产业快速开展,从而实现畜牧业增效、农民增收和农业可持续开展。
1.生产能力目标
工程建成后第三年存栏根底母兔到达10000只以上,,并开场向周边养殖户提供优质根底母兔3000只,并以35%的速度逐年递增。
2.生产技术目标
工程建成后,利用3-5年时间,研究培育长毛兔新品系1—2个,建立长毛兔新品系育种档案,加快长毛兔良种化进程。
3.形成长毛兔饲料加工基地一座;并形成完善的饲料供给体系;形成防疫体系和管理操作规程一套。
第九章组织管理与实施进度
一、工程实施组织管理
1.组织机构与职能划分
〔1〕工程领导小组
成立由**县农委、科委等相关单位负责人为成员的工程领导小组。
主要负责审核工程实施方案和方案,指导工程的实施和综合协调,工程检查、阶段评估、监视资金使用情况,指导工程的运行管理。
〔2〕工程实施小组
实行工程负责人负责制,由相关部门与建立单位法人签订实施合同,以确保各项任务落到实处。
成立工程实施小组,在工程单位设办公室,负责工程筹建,执行工程领导小组下达的建立方案、方案,建立完善工程档案管理系统,做好工程机械、设备的采购和母兔的引进。
2.工程管理
工程实施各阶段均采用公开招标,**县农委具有重大事项决策权,并负责协调各实施单位工作。
各阶段中标单位为实施责任主体,其部门法人代表为第一责任人。
〔1〕工程建立严格实行工程建立“四制〞,即工程法人负责制、招标投标制、工程监理制、建立合同制。
单项工程完成后,以建立工程合同、国家公布的相关法律、法规、标准及技术文件为依据对工程进展竣工验收。
〔2〕本工程建立实行工程资金管理责任制,实行专款专用,保证工程资金平安,并提高资金效益。
二、工程建成后的运行管理
1.工程运行与人员编制
工程建成后,由**县长毛兔养殖基地负责统一管理,健全各项管理制度,独立核算。
采取聘请、引进人才等方式,配备技术管理人员12名。
2.经营管理模式
采取“公司+基地+养殖户〞三位一体的核心机制。
公司负责组织开展良种繁育、饲料加工配送、疫病防控等技术效劳工作,与养殖户签订兔毛收购订单,同时聘请科技人员对养殖户进展全方位的技术指导效劳工作。
3.生产管理
实行中心负责统筹,基地或公司经理负责制,技术人员和各饲养人员分工负责,按照长毛兔繁育技术标准和和长毛兔饲养管理标准组织饲养管理、环境控制、疫病防治和档案管理。
最终由公司与农户签订技术效劳合同,建立利益共同体。
4.技术培训
加强技术培训与效劳和指导,促进各项技术的全面推广应用。
本工程实施针对当地农民养长毛兔技术相对落后,产业体系不健全,产品流通环节脱节等现状,由**县兔业中心组织开展长毛兔病综合防治等技术培训示X推广。
定期培训与经常培训相结合,现场操作与培训班相结合。
工程培训中,始终把以养殖科技水平的提高放在重要位置,把科技效劳作为工程实施的核心来抓。
三、工程实施进度
该工程的建立期为三年〔年1月---年12月〕
年1月---年02月饲料基地建立和供给体系完善
年1月---年12月良种繁育体系完善
年1月--3年12月防疫体系完善;产业化体系形成;整理材料汇报验收
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