防盗门安装施工组织设计.docx

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防盗门安装施工组织设计

施工组织设计

1.编制依据及说明

本方案依据国家标准《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001的基原则以及门窗安装工程施工操作规程（（YSJ408-89），结合实际情况和工程实践经验编制。

2、工程概况、工程规模介绍

河南科技学院学生宿舍防盗门安装工程，1-9号宿舍楼共871樘防盗门，采用国标冷轧板材质，静电喷漆或烤漆。

3、施工准备

3.1技术准备

熟悉防火门、防盗门的施工图纸，了解安装要点，依据施工技术交底和安全交底做好施工准备。

3.2物质准备

防火门的规格、型号应符合设计要求，经消防部门鉴定和批准，五金配件配套齐全，并具有型式认可证书及国家防火检测报告。

防盗门规格、型号应符合设计要求，并具有相关部门提供的防盗性能检测报告。

防腐材料、填缝材料、密封材料、水泥、砂、连接板等应符合设计要求和有关标准的规定。

防火门、防盗门码放前，要将存放处清理平整，垫好支撑物。

如果有门编号，要根据编号码放好，码放时面板叠放高度不得超过1.5m，门框重叠平放高度不得超过1.5m，同时要有防晒、防风及防雨措施。

3.3作业条件准备

（1）主体结构经有关质量部门验收合格，工种之间已办好交接手续。

（2）检查门窗洞口尺寸及标高、开启方向是否符合设计要求，有预埋件的门窗口还应检查预埋件的数量、位置及埋设方法是否符合设计要求。

3.4劳动组织准备

3.4.1建立拟建工程项目的领导机构

施工组织机构的建立应遵循以下的原则:

根据拟建工程项目的规模、结构特点和复杂程度，确定拟建工程项目施工的领导机构人选和名额，坚持合理分工与密切协作相结合，把有施工经验、有创新精神、有工作效率的人选入领导机构，认真执行因事设职、因职选人的原则。

3.4.2建立精干的施工队组

施工队组的建立要认真考虑专业、工种的合理配合，技工、普工的比例要满足合理的劳动组织，要符合流水施工组织方式的要求，确定建立施工队组是专业施工队组，或是混合施工队组，要坚持合理、精干的原则，同时制定出该工程的劳动力需要量计划。

3.4.3集结施工力量、组织劳动力进场

工地的领导机构确定之后，按照开工日期和劳动力需要量计划，组织劳动力进场。

3.4.4向施工队组、工人进行施工组织设计、计划和技术交底

施工组织设计、计划和技术交底的目的是把拟建工程的设计内容、施工计划和施工技术等要求，详尽地向施工队组和工人讲解交待，这是落实计划和技术责任制的好办法。

施工组织设计、计划和技术交底的时间在单位工程或分部分项工程开工前及时进行。

以保证工程严格地按照设计图纸，施工组织设计、安全操作规程和施工验收规范等要求进行施工。

3.4.5建立健全各项管理制度

工程质量检查与验收制度、工程技术档案管理制度、建筑材料（构件、配件、制品）的检查验收制度、技术责任制度、施工图纸学习与会审制度、技术交底制度。

3.5施工现场准备

搞好“三通一平”，“三通一平”是指路通、水通、电通和平整场地。

4、施工部署

4.1质量目标

1、精心设计，精心施工，精心服务，工程一次交验合格，质量达到合格标准。

2、分部分项工程合格率100%

3、质量保证资料齐全

4、服务回访率100%

4.2工期目标

优质高效、精心策划、确保按期完工。

4.3安全及职业健康目标

1、管理方针

安全第一，预防为主。

以人为本，持续发展，构筑绿色、健康、安全工程。

2、管理目标

（1）职业健康安全管理目标

1）遵守法规，查治违章，创造健康条件，杜绝重大责任事故;

2）杜绝违章指挥，杜绝违章作业;

3）工程施工现场杜绝重伤、死亡事故的发生;

4）工程施工现场内的安全隐患整改率必须保证在规定的时限内达到100%，杜绝工程施工现场重大安全隐患的出现;

5）工程施工现场内不发生火灾、火警事故，消防隐患整改率必须保证在规定的时限内达到100%;

6）工程施工现场人员职业健康安全教育、培训率达到100%;

7）工程施工现场人员（尤其是特殊工种人员）持有效证件上岗率达到100%。

（2）文明施工管理目标

1）杜绝工程施工现场人员违法、违规、违例和违纪行为;

2）工程施工现场人员文明施工教育、培训率达到100%。

（3）环境管理目标

1）现场整洁，排放有控，保护周边，环保作业;

2）合理消耗资源，降低不适当操作给环境带来的负面影响;

3）工程施工现场内的环境隐患整改率必须保证在规定的时限内达到100%，杜绝工程施工现场重大环境隐患的出现。

4）工程施工现场人员环境教育、培训率达到100%;

4.4主要工程项目的施工方案、施工方法

4.4.1施工部署及现场施工组织管理和现场施工组织管理框架图

4.4.2项目负责人

项目经理:

电话:

4.4.3机构成员职责

项目经理:

直属总经理领导，代表总经理行使权力，负责该工程的全面工作。

主要有以下几个方面:

（1）该工程技术准备，施工安装准备工作的组织。

（2）与甲方、总包单位工作的协调，公司内部生产、技术、供应等部门的工作的组织。

（3）为保证本工程进度、工程质量、人员设备安全组织建立并监督执行各种规章制度和条例。

（4）负责本工程安装质量、施工进度、审核安装方案。

技术质量负责人:

（1）指导安装、监督质量。

（2）安排详细施工进度计划。

（3）组织培训安装人员，技术交底。

培训不合格者禁止上岗。

（4）现场安装中出现的技术问题的解决与协调，同时兼质检员。

现场负责人:

（1）现场安装中出现的技术问题的解决与协调。

（2）对现场人员进行安全技术交底。

（3）根据质量标准及技术文件、图纸制定本工程质量检验明细表。

（4）随时对本工程进行中的每个阶段安装质量进行检验。

（5）由项目经理直接领导，对质量问题有权行使决定权。

（6）对成品检查，对成品保护措施检查，不合格产品不许进入现场。

（7）对材料存放要求采取防盗、防火、防污染等必要保护措施。

（8）现场材料进出与发放必须设立帐目管理，避免流失与浪费。

（9）对现场工作环境的安全状况及时掌握，落实人员及设备的安全保护措施。

（10）根据现场安全规定，制定并监督执行安全制度及安全操作规则，对违反者及时纠正处理。

（11）对上岗人员进行安全制度教育培训，不合格者不许上岗。

（12）负责安装施工人员的组织、调配、管理、施工进度计划、施工质量技术标准、安全规章的执行。

5、主要部分施工方法及技术措施

5.1防火门、防盗门的现场存放

防火门、防盗门运输至工地现场，应注意对门框、门扇的保护。

5.1.1门框、门扇应放置在干燥清洁、地面平整的地方，避免日晒雨淋，不得和腐蚀物质接触。

5.1.2门框、门扇不应直接接触地面，应垫有枕木，要立放。

三框门（不带门框）门框应倒立放置，既上框朝下方，四框门门框和门扇应正立放置。

5.1.3码放角度不应小于75度，单码放置数量不多于50个，并采取放倾倒措施（见图）

5.2防火门、防盗门的安装

5.2.1现场条件要求

（1）安装地坪基准线应明确、清晰。

（2）明确开启方向。

（门的开启方向是相对的，我们习惯站在室外，以合页为基准，合页在左侧为左开门，反之为右开门。

门的开启方向向内为内开门，反之为外开门。

对于单门的开启方向，有左内开，右内开，左外开，右外开四种情况。

对于子母门，以母扇的上述指标来判断。

对于双开门，以锁具，拉手所在的门扇判断。

）

（3）门洞必须水平、垂直，门洞墙体完整。

（4）门框与门洞墙体之间预留0.5-l.0cm的安装空间。

5.2.2防火门、防盗门的现场安装

防火门、防盗门安装由专职安装施工队负责安装。

（1）安装前应仔细核对门的开启方式，是否与现场相符合。

（2）门框安装时需做好预安装，确定与墙体的固定点，打孔设置膨胀螺栓。

（3）门框架固定前须确保门框的两个方向都是垂直的。

（4）门框固定牢固，以确保框与墙体间的永久固定。

（5）门框安装完成，开始安装门扇。

5.3防火门、防盗门的现场保护

防火门、防盗门安装完毕，验收之前一定要特别注意成品的保护。

具体措施如下:

（1）安装门框时要防止磕碰、划伤。

（2）门框安装完成后，土建方仍在施工，如果门框有下槛，应做与下槛长、宽、高尺寸相称的凹形木板槽，将凹口冲着地面扣在下槛上，保证无划伤、踩踏变形，两竖框地面100cm处用木夹板保护，防止碰撞。

（3）门扇安装完毕后，如有保护膜破裂，用透明胶带与透明保护膜表面粘结，避免表面划伤、磕碰。

（4）在框扇表面贴保护膜时，应注意不允许胶带与烤漆面直接接触。

门扇表面有污点，可用清水擦洗掉。

（5）门扇、锁具安装完毕后要将门扇锁紧，防止成品碰伤、划伤、锁具丢失等。

（6）注意对门上锁具和面板把手的保护。

6、确保工程质量和工期的措施

6.1工程项目经理职责

6.1.1项目经理是工程质量的第一责任者，应对质量方针和目标的制定和实施负责。

6.1.2项目领导班子的质量管理职能，是负责工程项目质量目标的制定，并制定质量计划，保证工程项目施工的全体人员和各工作部门都理解并坚持贯彻执行。

宣传、学习、贯彻、执行个项质量管理条例是项目质量工作的头等大事，项目经理要带头学习，对各项质量管理条例内容要全面理解，吃透精神，并在实践工作中运用。

牢固树立起质量第一和为用户服务的思想，坚定走质量效益型道路，明确以质量为中心，以效益为目的的管理要求。

6.1.3建立实施质量体系所必须的组织机构责任、程序、过程和资源的健全和完善，促进质量体系的有效运转。

要认真宣传、学习、贯彻执行公司的质量体系文件，深刻领会公司的质量含义，运用全面质量管理的思想和方法。

6.1.4对施工现场的质量管理职能进行合理分配，尤其应注意加强质量成本、材料质量、质量检验、安全生产、施工进度等各职能的协调和管理。

6.2质量措施

6.2.1质量目标:

确保优良。

6.2.2加强技术管理

（1）为使操作人员及时了解施工要求和方法，施工前对操作班组进行技术交底。

（2）及时认真做好各种施工工序的技术复核。

（3）及时完整的做好隐藏工程验收工作。

（4）及时完整的收集并整理各项技术、安全资料。

6.2.3加强质量检验

建立质量管理制度，落实各部门、各班组责任制，推行全面质量管理，现场成立各主要工种QC小组，各班组开展自检制度，进行分段检查，不合格要返工到合格为止。

坚持按工序组织施工，不得任意颠倒工序。

6.3工期措施

6.3.1为确保按期完成任务，组织富有施工经验的管理人员和充足的劳动力，严格按照进度计划科学合理组织施工。

6.3.2流水段施工:

将整个项目分为两段，每段实施流水作业。

6.3.3定期召开碰头会，及时进行施工部署，并解决施工中各工序的衔接问题，保证每个阶段都按时或提前完成任务。

6.3.4根据施工图编制网络进度计划，按照优化组合的原则，随着工程进度和施工客观条件的变化及时地进行调整和修改。

7、安全施工、环境保护及文明施工措施

7.1安全施工

7.1.1安全监督检查组内设若干名安全员，分别负责分部分项工程的安全工作，确保该工程安全顺利进行施工。

7.1.2施工现场负责人及施工人员必须认真执行和贯彻“安全第一、预防为主”的方针。

7.1.3施工现场负责人应严格按照安全技术操作规程、安全措施，以科学的态度指挥生产，不得违章指挥，并督促施工人员尊章守纪，文明施工，发生安全事故应做到“三不放，，。

7.1.4加强安全教育和安全管理工作，成立安全执法队，抽调专人负责安全具体工作和经常性安全检查，制止一切违章作业。

7.1.5加强安全防