市级机关事务管理局半年工作总结大会讲话稿.docx

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市级机关事务管理局半年工作总结大会讲话稿

市级机关事务管理局半年工作总结大会讲话稿

8市级机关事务管理局半年工作总结大会讲话稿

同志们：

今天，我们召开全局系统工作会议。

主要任务是总结工作，分析形势，咬定目标，扎实冲刺，确保20XX年工作取得新的成效。

一、上半年工作总结

今年以来，我局在市委、市政府的正确领导下，以党的十七大精神为指导，深入学习实践科学发展观，紧紧围绕年初制定的各项工作目标，解放思想，开拓创新，规范服务，加快发展，较好的完成了上半年各项目标任务。

具体表现在以下几方面：

（一）科学发展观学习实践活动取得阶段性成果

从3月17日开始，我们按照市委统一部署，组织全局广大干部职工认真开展学习实践科学发展观活动。

按照学习实践活动的步骤和日程安排，目前已完成第一、第二阶段，即学习调研和分析检查阶段的工作。

在学习调研阶段，成立了局学习实践活动领导小组，制定了实施方案，召开了动员大会；组织支部集中学习10次，中心组学习3次，集中学习结束后，又组织了理论学习成果测试，还组织开展了“讲党性、作表率、促发展”读书竞赛活动，并请市委宣传部金德海副部长作了一次专题辅导；开展调研活动，完成调研9篇，开展了“三进三促”活动；开展了“深入解放思想、推动科学发展”大讨论活动，局党组和7个支部都分别召开了解放思想讨论会。

为促进干部职工对科学发展观的学习和理解，我们还在幼儿园礼堂举办了“科学发展观知识竞答趣味活动”，寓教于乐，取得了很好的效果。

在分析检查阶段，召开了局领导班子民主生活会和各支部党员组织生活会，撰写了领导班子分析检查报告。

在第一、第二阶段，我们通过召开座谈会，发放征求意见表等形式查找问题，征求意见建议，经汇总梳理，共有68条。

对马上就能整改的已安排有关处室和单位进行了整改。

（二）目标任务的落实扎实推进

1.科学发展目标完成情况

深入组织开展节约型机关创建工作。

一是加强组织领导。

因人事变动，对领导小组组成人员进行了调整，定期召开例会，开展活动，分析资源节约阶段性工作情况。

二是制定目标任务。

以资源节约领导小组名义制定并下发了《市级机关20XX年度创建节约型机关目标任务》，明确市直机关部门和单位的资源节约考核硬性指标——水、电、燃油、办公经费人均消耗比上年度下降5%。

三是加大宣传力度。

宣传贯彻《公共机构节能条例》，组织开展“公共机构节能宣传周”系列活动，通过横幅、电子屏幕等形式，进行广泛宣传；印发《公共机构节能条例》、《节约用水应知应会知识手册》、《机关节能减排小常识》等宣传手册2000份；下发夏季节约用电、用水通知；邀请东南大学王培红教授举办了公共机构节能知识讲座；并在“节能周”期间开展机关节能体验活动。

四是严格检查考核。

对市直101个部门和单位20XX年度资源消耗情况进行检查，统计、核对、汇总消耗数据，评出了创建节约型机关十佳单位和先进单位。

2.单项目标完成情况

安全工作常抓不懈。

健全由我局牵头、各成员单位各负其责、公安消防等职能部门协助配合的“平安型机关”创建协调机制，年初与各成员单位签订了治安、消防工作目标管理责任书，形成各负其责、互相配合、齐抓共管的工作格局。

加大监督检查力度，对办公区实行昼夜值班、巡防、查楼和监控，组织开展各类安全大检查3次，上半年，查出机关办公区下班后门未锁418起，车辆门窗未锁未关55起；定期、不定期地组织“四防”安全工作和机关幼儿园食品卫生安全等检查，防患于未然。

组织开展机关办公区临时工作人员安全培训，签订了责任状；组织保安参加新《消防法》学习培训，开展了消防演练。

针对群体性上访事件的特点，制定和实施工作预案，配合信访、公安部门，积极、慎重地疏导和处置群体性上访事件51批次、1470人次，维护了机关办公区正常的工作秩序。

挂钩帮扶工作深入细致。

一是制定方案，落实责任。

根据市委、市政府下达的挂钩帮扶任务，制定了挂钩帮扶15户特困家庭、2名“4050”人员和3户就业困难家庭、驻村帮扶钦工镇贾庄村、挂钩帮扶企业的详细实施计划，落实责任，确保我局帮扶工作落实到位。

二是走访慰问，实施帮扶。

走访慰问帮扶特困户，开展2次节日送温暖活动；为朝阳社区投入帮扶资金2万多元；为帮扶村——XX区钦工镇贾庄村投入2万元，修建一座通往3个生产组的农运桥。

三是深入调研，解决困难。

深入挂钩帮扶企业涟水县亚森木业有限公司和锡涟包装板有限公司了解发展情况，想方设法为企业排忧解难；帮助帮扶对象寻找就业岗位，目前已为5户就业困难家庭落实了相关工作岗位。

本局节约型机关创建工作成效显著。

根据局资源节约领导小组年度工作计划安排，重新修订了局资源节约考核评分标准和办法。

上半年，对机关和局属共13个单位的资源节约工作开展情况进行检查2次，并就检查情况发了通报。

局机关通过采取车辆定点加油、定点维修、节约奖励，严格办公用品申领手续，全面推行无纸化办公等措施，有效节约了办公经费。

积极参与全市公共机构节能宣传周活动，不断增强全局系统干部职工的节能意识，自觉养成珍惜公物、勤俭节约的良好习惯，做节约资源的表率。

3.自定目标完成情况

做好机关工作人员午餐监管工作。

一是加强监督检查。

总结去年监管经验，出台《机关工作午餐就餐饭店管理暂行规定》；建立每月定期抽查测评制度，上半年抽查测评48次；建立网上征求意见平台和就餐饭店网上信箱联系平台；坚持正常的监督员征求意见例会和饭店经理意见反馈座谈会制度；开展上门测评、征求意见的新形式；邀请市卫生监督所同志举办机关工作午餐就餐饭店专题卫生讲座和培训。

二是加大宣传力度。

编印机关工作午餐监管工作专题简报；开展提倡不使用一次性塑料制品的环保活动。

三是做好餐卡服务和餐费结算工作。

上半年，办理餐卡损坏、挂失、变更等手续550人次；对237家单位工作午餐经费缴纳情况和工作午餐消费数据逐月进行汇总，报市财政局申请资金；对56家宾馆饭店的餐费数据逐月网上核对，并逐月付清餐费。

做好在会议中心内举行市重大活动的服务保障工作。

为更进一步做好会议中心各项会议服务接待工作，我们加强督促检查，制定应急预案，选派专人外出培训和学习，不断地提高会议服务质量和服务水平，推进会议管理工作的规范化、程序化、标准化。

上半年为会议服务766场次，接待参会人员达4.3万人次，较好的完成了各项会议活动的服务保障任务。

投入30万元改善机关幼儿园办园条件。

根据幼儿园发展需要，积极为幼儿创设良好的学习、生活条件，投资22万元添置教玩具、购置节能装置；计划利用暑假完成5号教学楼的内部改造及有关设施设备的添置。

目前此项工作正按序时进度开展。

完成一号生活大院年度建设任务。

房屋中心面对金融危机的影响，攻坚克难，开拓进取。

上半年，完成了一号生活大院一期工程11、12、14、15号楼的交付使用及备案工作；完成了会所、地下人防、路灯、道路、绿化、给排水等配套设施的建设；续建16号楼第一单元工程，现已基本竣工等待验收；主大门入口围墙、门卫室、监控室等施工正在进行之中；剩余土地正在进行原地下人防工程勘察、评估，以及部分土地平整和部分房屋勘探工作；一期剩余商品房销售情况与去年下半年相比有了明显的改善，销售额呈现了强劲的反弹势头。

此项工作正按序时进度开展。

4、其他各项服务管理保障工作

在办公区方面，加大基础设施维修力度，完成了1号楼大门台阶的维修工作；完成了办公区大门门牌的维护保养；完成了市纪委委托的办公室装修工程；完成了1、2、4号办公楼屋面漏雨维修；完成了局会议室改建办公室的工作；完成了自行车棚维护改造方案的制定并着手实施。

做好水电暖保障与维修工作，上半年累计维修XXX多次，投入9.6万元对办公区配电间高压设备进行预防性试验。

加强绿化外包监管，上半年，投入4.27万元调整更新1号楼前绿化品种；投入XX.4万元补植新2号楼绿化；更换摆放1号楼前草花2次，共1.3万盆，提升了绿化档次。

在生活区方面，克服经费紧缺的困难，坚持服务标准不降。

雨季来临前对生活区平顶房进行普查登记，排查出维修点XXX处，正在进行防漏处理；疏通、清理化粪池、下水道、雨水井；为住户维修供水设施407次，维修供电设施713次；在物管经费紧不再增加绿化投入的情况下，自己动手，移栽花木270余株，补栽草坪250平方米，新增绿化面积100平方米，修剪草坪2次，计7万平方米；定期开展环境卫生整治，垃圾日产日清，上半年共清运生活垃圾XXXX吨，建筑垃圾XXX立方米。

在幼儿保教方面，机关幼儿园上半年先后选派11名教师到南京、苏州、泰州等地观摩学习，增强教师教育观念和理论素养。

狠抓教科研工作，提高保教质量，注重素质教育，“十一五”课题组的老师，按照课题研究专题计划，开展丰富多彩的美术活动，撰写了50余篇有价值的教育笔记及活动案例；圆满完成了20XX年秋季招生任务。

隆重举办了建园66周年庆典活动，充分展现了机关幼儿园的实力和风采，在社会上取得了很大反响。

在机关电信服务方面，机关总机室做细做实服务工作，为市人大、市纪委等机关办公室装机31部、移机69部；雨季来临前对机关重要用户话机、线路检修198部次；邀请电信、移动、联通部门在机关生活区开展业务宣传、现场服务活动共6次；开展24小时障碍报修受理，上半年共受理障碍218个，办结率100%，受到了一致好评。

在文印服务方面，机关文印中心以稳定发展为目标，一边加强与职工沟通，一边积极向外争取业务，攻坚克难，努力偿还外债。

目前已将扬子印务有限公司股权转让给徐郎服饰有限公司，争取尽快收回余款XX万元。

经多方协调，北厂区综合楼申请规划调整工作有了一定的进展。

在创建工作方面，为巩固创建成果,我们将工作重点从创建转移到创建工作长效管理上来，工作中做到有计划、有步骤、有落实。

组织开展了第21个全国爱国卫生月系列活动；开展了春季除“四害”活动；在防治H1N1流感疫情工作中，我们严格按照上级有关部门的要求，对所属公共部位和场所进行定期定点消毒；组织局开展卫生大扫除活动；定期举办健康知识讲座。

我们还协助淮海街道朝阳社区开展创建宣传工作，悬挂了创建横幅，印制了宣传画册和倡议书。

（三）队伍建设进一步加强

上半年，紧紧围绕建设“学习型、创新型、节约型、廉洁型、法制型”机关的总体目标，狠抓班子自身建设和队伍全面建设，为做好机关后勤工作奠定了组织和思想保证。

扎实开展党风廉政教育。

局党组把党风廉政建设作为工作的重中之重来抓。

年初与处室、局属单位签订年度党风廉政建设责任状13份，并对其个性目标作了细化和规定；专门建立领导干部的廉政档案；春节期间开展了“送温馨贺卡，寄语把好廉关”活动，将廉政规定融入其中；与局妇委会联手开展了爱岗助廉庆“三八”活动，学习了女纪检干部王瑛的先进事迹，观看了警示教育片；利用电子载体宣传廉政格言警句8条，组织观看警示教育片10部，局主要领导于5月参加了市纪委组织的庭审活动；落实廉洁从政制度，对局旧轿车拍卖实行公开招标，实现了阳光操作。

上半年，全局系统无违法违规违纪案件发生。

大力推进软环境、行风建设。

一是分析“万人评议”反馈意见，加强整改落实。

认真分析梳理10条反馈意见，明确整改目标、时间、责任人，认真落实整改。

二是开展主题活动。

为强化局系统发展软环境工作，开展“我为软环境行风建设献计献策”活动，共有45人参与，征集了88条意见和51条建议，并对有实用价值的意见和建议进行认真研究落实。

开展“面对面”和“零距离”服务咨询活动，组织了服务中心、幼儿园、总机室等单位共同参与，现场为住户服务，发放知识手册和宣传单，征求意见和建议9条。

三是加大信访回复。

上半年登记办理各种信访件11件，按期办结，及时反馈和上报，满意率和基本满意率在85%以上。

定期开箱收取服务对象意见，做到第一时间接处，受到市软建办的肯定。

全面加强党的建设。

以加强能力建设和先进性教育为重点，全面推进局系统党的思想、组织、作风和制度建设。

组织3名入党积极分子和发展对象参加了工委组织的学习培训。

督促局系统各支部严格执行“三会一课”制度。

完成了一季度党费收缴任务，并积极根据工委要求，按“阳光工资”标准对党费收缴标准重新进行了测算。

大力强化内部建设。

整理完善各项规章制度，着手全局系统制度库建设。

认真做好局领导班子、机关工作人员和局属单位职工的考核测评工作。

加强人才引进调研，与市人事部门协调，拟定了幼儿园教师招聘工作方案并付诸实施。

按要求做好人员参加工人技术等级晋升和技师评聘及事业单位技术人员职称评聘工作。

财务管理规范有序，保证了日常财务收支和资金安全，保证了工作午餐经费的收、支结算，对多年的生活区维修资金收支情况进行了核查、梳理和统计。

严格执行政务公开制度，局网站专门设置了网上政府信息公开专栏，在原*拟文纸上增设“可否公开”事项。

加强信息宣传，上半年，被《中国机关后勤》、《江苏机关事务工作》、淮安日报等报刊采用信息82篇，制作《机关事务工作简报》三期、宣传栏两期。

认真执行ISO9000体系文件，规范了工作流程。

认真做好老同志工作，组织17名离退休的副科职以上同志赴南通等地参观游览，组织离退休职工参加体检，此外，还为参加市级机关第十四届老年运动会的离退休职工做好了筹备、组织与服务工作，受到了老同志的普遍赞扬。

加强群团建设，局工会实施了换届选举，组成了新一届工会工作班子。

开展丰富多彩的文体活动，组织人员参加了全市“万人自行车环市行”活动；组织职工参加了“双拥杯”乒乓球比赛和市级机关第21届运动会有关比赛，促进了精神文明建设。

此外，在调干楼服务、公务用车以及档案管理等工作方面，也做了大量扎实的工作。

上半年，在大家的共同努力下，取得了明显成绩，各项目标达到了时间过半，任务过半，这为下半年各项目标任务的完成奠定了坚实的基础。

在此，请允许我代表局党组向全系统广大干部职工表示衷心的感谢和亲切的慰问。

在充分肯定成绩的同时，我们也清醒地认识到，我们的工作仍然面临不少困难和问题，还必须要在思想意识、思维方式、作风建设、制度建设、工作流程、管理服务水平、保障实力、内部管理体制与机制等方面寻求新的突破，努力开创机关事务工作新局面。

二、下半年工作打算及安排

今年下半年，我们将继续坚持党的十七大及市委五届七次、十次全会精神,将科学发展观全面落实到各项工作中去，紧紧围绕管理更加规范、服务更加细化、保障更加有力、机关更加满意的目标，以强化作风建设为先导，以改革创新为动力，以规范制度为保障，着力提升服务水平，拓展管理空间，增强保障能力，全力服务市委、市政府的中心工作，确保全年目标任务的圆满完成。

（一）以强化作风建设为先导，充分提升干部队伍的新形象

作风关系全局的形象，关系工作的氛围，关系工作的价值取向，关系工作的战斗力，关系人心的凝聚力。

所以必须树立优良的工作作风，积极争创一流的工作业绩，切实提高工作效能，实现机关事务工作的科学发展、跨越发展、和谐发展。

1.树立民主、透明、公正的领导作风。

领导班子是单位的核心，在工作中要发挥战斗堡垒和带头示范作用，可以说有什么样的领导，就有什么样的班子，有什么样的班子，就有什么样的队伍。

领导班子要带头把思想统一到学习实践科学发展观活动上来，以科学发展观统领机关事务工作，服务于市委、市政府的中心工作。

局领导班子及局属单位的领导班子，在工作中都必须坚持民主集中制，在事关单位改革、建设、发展的重大问题上，在事关人、财、物管理使用的原则问题上，在事关干部职工切身利益的民生问题上，都要充分发挥党内民主，认真听取领导班子每一位成员的意见，形成畅所欲言、各抒己见、心情愉快的议事氛围，一把手决不能凌驾于班子集体和其他领导成员之上，这一点我再次请大家给予监督。

但是在民主基础上形成的集体意见，必须做到少数服从多数，下级服从上级，不能出现会上不讲、会后乱讲，组织未讲、个人先讲的不正常现象。

要从讲政治、讲原则、讲团结的大局出发，维护集体意见的严肃性，实现公正用权，公平待人，透明处事，促进全体干部职工的融洽相处，构建和谐的大家庭，激发全体职工的工作积极性、主动性和创业干事的热情。

领导干部，要带头执行制度，严于律己，按制度办事，按原则履职，在工作、生活的各个方面，发挥模范带头作用，真正做到“其身正，不令而行”。

2.树立讲原则、讲大局、讲团结的思想作风。

思想作风建设，位居我党三大传统作风建设之首，是另外两大作风建设的前提和保证。

思想统一了，认识提高了，就没有不能办的事、办不成的事和办不好的事。

所以，全局干部职工都要自觉树立政治意识、大局意识、责任意识，把心思、智慧和力量统一到推进机关事务工作和谐发展上来，把本领、水平和能力统一到各自职能的履行上来。

讲原则，就是要讲政治原则、讲组织原则、讲法治原则。

在大是大非面前，保持头脑清醒，保持心态健康。

说话办事，坚持实事求是，严格按照规章制度办事，做到大事讲原则，小事讲风格，原则问题不让步，小节问题不纠缠。

讲大局，就是要服从和服务大局，要有集体观念，讲集体利益，一切从大局出发，全局要从全市大局出发，部门要从全局工作出发，个人要从集体工作大局出发。

做任何事情，不能只从个人愿望和一己私利出发，不能只抓住个人、局部的利益不放，要有牺牲局部利益、让出局部利益的精神和气魄。

当然，作为领导和组织，也不能一味只让个人吃亏，在不违反原则的情况下，也要适当考虑照顾个人利益。

特别是在个人、家庭生活上遇到困难，需要领导和组织出面的，只要不违反原则和法律，我们都责无旁贷，都将尽其所能。

讲团结，团结是干好一切工作和事业的基础。

俗话说：

“家和万事兴”。

团结是一个班子的生存基础，团结是提高班子凝聚力、战斗力的重要保证，一个单位、一个班子要想把工作搞上去，团结是第一位的，大家都能心往一处想，劲往一处使，拧成一股绳，就能战胜一切困难，完成一切任务，否则，将一事无成。

要珍惜团结，主动搞好团结，不利于团结的话不说，不利于团结的事不做。

大家能在一起工作是一种缘分，缘分是来之不易的，是值得珍惜的，特别是我们多数都是淮安人，甚至是住在一个小区、一个楼上下，抬头不见低头见，非原则性问题，不要斤斤计较；要心胸开阔、襟怀坦荡；要坦诚对待分歧，从良好的愿望出发解决问题，多从对方角度考虑问题。

希望大家要十分注重团结，这样，不仅可以创造一个良好的工作环境，还可以创造一个和谐的生活环境，工作愉快，心情好，身体也好。

3.树立爱岗敬业、求真务实、敢于负责的工作作风。

工作作风直接关系到工作的效率，工作的业绩。

不可只要权利而不尽责任，不可只要待遇而不努力工作，不可只爱岗而不敬业，更不可既不爱岗也不敬业。

没有无责任的权利，也没有无权利的责任。

爱岗敬业，是我们每一个人做好工作的前提和基础。

如果不爱岗，就可以叫你转岗，不敬业就可能叫你无业可敬。

爱岗敬业就是要立足本职工作，把点滴小事做好。

要充满感情的对待自己的工作，把工作作为一种待遇，每天怀着愉快的心情工作。

要尽职尽责，不怕困难，不怕吃苦，具有强烈的使命感和责任感，在一行，爱一行，干好一行。

这样就能把每一个人的潜力发挥出来，这样就能形成合力，把整体工作干好。

求真务实，就是大家做任何事都要说实话、出实招、办实事、求实效，要有一种严谨务实的工作作风，不可人浮于事。

要做到心中有压力，眼中有事情。

管理局不是没事可做，可做的事很多，有作为才有地位，才能得到领导的信任，得到方方面面的支持与理解。

工作要实，不能浮在上面，每一位同志都要沉下去，要善于查找工作中的不足，寻找工作的着力点，要创造我们的工作亮点。

这样，我们才能在办实事、求实效方面取得实实在在的成绩，才能把各项工作落到实处。

敢于负责，无论领导也好，一般干部职工也好，要做到肩上有责任，在岗位上积极履行职责，勇于和善于担当责任，化解矛盾，推进工作。

要让想干事、能干事的人去负责，让能者上，平者让，庸者下，凭实绩用干部。

遇到困难不能往后退，要勇挑重担，迎难而上，以高度负责的态度、科学严谨的精神去对待工作。

遇到事情不能推诿、扯皮，工作交给谁，谁就是第一责任人，就要负责到底，只有这样才能提高效率。

刘书记在全委扩大会上对干部的工作作风提出了专门的要求，我将有关内容简要的传达给大家：

（1）始终保持奋发有为的精神状态。

一要迎难而上，顽强拼搏。

面对困难和挑战，要进一步振奋精神，坚定信心，要想方设法破解发展难题，要以只争朝夕、夜以继日的紧迫感，确保全年各项任务不折不扣完成。

二要大胆探索，敢于创新。

三要争先创优，勇争一流。

（2）不断提高领导科学发展的能力和水平。

不断增强科学发展新动力，加强领导干部思想政治建设和能力素质培训，引导和推进各级干部带头学习新知识、树立新理念，建设一支善于引领科学发展的领导班子和骨干力量。

坚持德才兼备、以德为先的用人标准，以群众公认推选干部，凭良好政绩任用干部，用科学发展观考核干部，真正给肯干事的以机会、能干事的以舞台、干成事的以激励。

（3）积极倡导勤勉尽责的工作作风。

责任是指一种敬业态度，是最基本的职业道德，也是一名领导干部政治素质的具体表现。

现在有的同志在工作上不缺能力，缺的是责任心。

只有拥有强烈的责任心和敬业精神，工作才会有激情和动力，才会有拼劲干劲和韧劲，才能把事业干好。

一要在谋划发展中践行责任感。

二要在真抓实干中检验责任感。

三要在尽责履职中体现责任感。

（4）着力营造风清气正的发展环境。

一要积极营造干事创业的环境。

二要积极营造团结和谐的环境。

三要积极营造服务发展的环境。

四要积极营造清正廉洁的环境。

（二）以改革创新为动力，切实抓好重点工作的新突破

改革创新是科学发展、和谐发展的不竭动力。

要加强工作研究，用创新的眼光谋划事业发展，用创新的思路推进各项改革，用创新的方法研究解决机关事务工作中的各种困难和问题，向改革要质量，向创新要效益。

创新服务方式，提高服务水平，要做到有所为、有所不为，突出机关事务管理与服务中的重点部位、亮点工作和特色服务，积极打造优质服务品牌。

通过改革创新，谋求机关事务工作的大发展、大突破和大建树。

1.抓改革，积极推进管理体制的转变。

一是抓生活大院的管理改革，推进管理的社会化、市场化。

生活大院的管理要适应新形势、新需要，特别是根据市政府主要领导的要求，要学会并善于运用市场化和社会化的方式方法，积极探索和实施物业管理新模式，搞好试点，以点带面，有序推进，不留问题。

计划在年底前将再选择一个大院进行改革，逐步实现物业管理的市场化。

二是抓局属单位改革，推进体制的企业化、民营化。

机关服务中心，工作重点要向办公区转移，转向新的工作空间。

要通过加强自身学习，引进人才，努力提升物业管理公司资质，强化管理水平；向社会上好的物业公司学习，敢于面向市场，向外发展，以生活大院的物业管理改革为契机，深化内部管理机制改革，实行物管经营承包，工资、奖金和效益、职责、任务挂钩，模拟实行社会化、市场化管理，以退为进，及早迎接新一轮的企事业单位改革。

机关文印中心，要转变内部经营机制，齐心协力，开拓进取，坚持一手抓债务清理，一手抓发展生产。

通过抓生产来促发展、促稳定，切实解决好职工工资待遇、单位稳定、企业生存与发展的实质性问题。

机关房屋开发中心，根据上级部门要求，即将要实行改制。

房屋中心在抓好改制工作的同时，要重点抓资产的保值和资产的安全，人、财、物在未经局同意的情况下，不准出现非正常的变动。

机关幼儿园要狠抓内部改革，充分调动内部潜力，开动脑筋，大胆尝试，把幼教工作办出新特色。

机关总机室在电话服务方面要创出新特点、新特色，努力增加服务内容和服务手段，进一步提升服务水平和档次。

三是抓国有资产管理的改革，拓展管理空间，增强管理职能。

第一，要对现有直管的资产进行登记造册，摸清家底，确保国有资产不流失，实现资产全面保值。

第二，要对现有的资产进行动态管理，在科学论证的基础上，适时转换经营模式，推进市场化运作，培植新的经济增长点，实现国有资产的全面增值。

第三，要加强对机关大院外各机关单位国有资产的调查研究，尽快形成加强国有资产统一管理的调研报告，争取市政府的批准，进一步拓展管理空间。

2.抓创新，努力打造服务上的优质品牌。

创会议服务的质量品牌。

进一步加强会议中心监管，规范会议服务标准，完善管理制度，加大考核力度，提高人员素质，努力在服务细节和服务质量上下功夫，注意了