国外中小企业财务管理的现状.docx
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国外中小企业财务管理的现状
国外中小企业财务管理的现状
篇一:
中小企业财务管理现状及问题分析开题报告
西安交通大学网络教育学院
毕业论文开题报告
论文题目__中小企业财务管理现状及问题分析___
班级
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指导教师
提交日期
一、选题的理论意义与实际意义
随着我国经济的快速发展,特别是加入WTO之后,我国中小企业进入了加速发展的新阶段。
中小企业对我国发展经济起着不可忽略的作用,是我国发展的一个特色的经济模式,它给我国创造了不少的财富和经验。
在经济日益全球化的今天,各国也越来越重视中小企业的作用。
我国的中小企业在国家经济发展各方面效益卓著,为我国国民经济持续快速发展发挥着非常巨大的作用。
同时,在企业竞争越来越激烈的今天,我国的中小企业在财务管理方面遇到了十分明显的障碍和问题,如管理思想僵化落后,管理观念陈旧,且融资渠道单一,资金不足,投资缺乏科学性,财务控制薄弱,使企业管理局限于生产经营型管理格局之中,企业财务管理的作用没有得到充分发挥。
另外,由于受宏观经济环境变化和体制的影响,中小企业在加强财务管理方面遇到了阻碍,导致中小企业的自身发展和市场经济不相适应的情况,因此我国中小企业在应对激烈的市场竞争时面临巨大的困难。
本文从我国中小企业的现状出发,以现代财务管理理论为依据,分析中小企业在财务管理方面和问题,从而探讨适合中小企业自身发展的财务管理方法,以促进中小企业的健康发展,这就是本文所研究的意义。
二、论文综述(综述国内外有关选题的研究动态)
(一)中小国内研究概况及发展趋势
企业财务管理方面,国内很多学者如李敏的《小企业财务管理》,袁晓玲的《经营管理谋略与技巧》,吴少平的《中小企业财务管理》,楼德华、傅黎瑛的《中小企业内部控制》和李凤鸣的《内部控制学》等在加强中小企业财务管理方面指出,必须突破行业和所有制界限,合并、精简管理部门,建立专业的中小企业政府管理机构;树立财务管理在企业管理中的核心地位,建立健全中小企业财务预算体系和财务分析指标体系,加强中小企业内部财务控制。
孙学敏的《中小企业金融支持问题与对策》分析了中小企业融资困难的原因,提出中小企业如何在当前既定的融资环境下,通过对融资渠道的研究和改善管理水平,来提高融资效率。
(二)国外研究概况及发展趋势
从国外来看,发达国家很重视对中小企业的管理与支持,比如美国、日本、意大利、韩国、德国、法国、加拿大等国家。
在这些国家的公司法中,对中小企业都作出了专门的界定,英国还在公认的会计原则的基础上专门制定了小企业财务报告准则。
国际会计准则理事会也对中小企业会计问题给予了足够的重视,目前正在致力于中小
企业会计标准的制定。
旨在为全世界各国小企业会计核算提供相应指南。
国外在面向中小企业的社会服务体系和相关立法工作方面也比较完善,如美国的《小企业法》和《小企业技术创新法》,韩国,日本的《中小企业基本法》等。
融资渠道和政策支持相对国内也更加规范和灵活,因此也吸引了我国的很多中小企业去争取海外上市。
国外许多学者在这方面也很有研究,比如,美国KESTER,FRUHAN,PIPER,财务案例,尤金,乔尔,财务管理基础,约翰?
J.怀尔德、肯?
W.肖。
三、论文提纲
前言
第一章总论
1.1中小企业财务管理概述
1.2中小企业财务管理目标
第二章中小企业财务管理现状
2.1中小企业普遍面临融资困难
2.2中小企业缺乏系统的财务管理理念
2.3中小企业的财务管理缺乏制度
2.4财务管理在中小业管理中处于被动和受轻视的地位
第三章中小企业财务管理的问题及原因
3.1融资困难,周转资金严重不足
3.2管理模式僵化,管理观念陈旧
3.3财务控制薄弱,缺乏科学性
3.4投资能力较弱,且缺乏科学性
第四章改善中小企业财务管理的对策
4.1强化资金管理,拓宽融资渠道
4.2科学投资决策,降低投资风险
4.3建立健全内部控制制度,加强财务控制
4.4努力提高资金的使用效率,使资金运用产生最佳的效果
4.5加强财会人员队伍建设,规范企业会计秩序结论
四、与选题相关的主要参考文献
【1】张其明,《采取切实措施,加强中小企业财务管理[j]》,会计之友,20XX(8)
【2】王忠林,《对中小企业财务管理的思考[J]》,沿海企业与科技,20XX(9)
【3】孙巍,《当前企业财务管理中存在的问题及对策理论观察》,20XX(3)
【4】韩英,《浅议现代企业财务管理的作用[J]》,会计之友,20XX.
【5】亚春林,《关于中小企业财务策略分析[J]》,现代商贸工业20XX(8)
【6】焦桂芳,《浅谈加强中小企业管理的必要性》,[J],现代商业,20XX(20)
【7】欧阳春,《财务管理学》,江西:
江西高校出版社,20XX
篇二:
浅谈中小企业财务管理现状及对策
论文摘要
随着社会主义市场经济体制的完善和发展,中小企业已经逐渐成为国民经济的重要组成部分,在社会活动中扮演着越来越重要的地位。
但由于其自身因素,使其经济发展受到制约。
另一方面,社会竞争的不断增大,导致现在的所有中小型企业已经逐渐成为自负盈亏的企业,中小企业财务管理工作的管理效率,在很大程度上严重影响了企业的运行与发展,面临较高的财务风险,抗风险能力相对较弱。
本文分析了中小企业面临的各种财务管理现状,并提出防范与控制中小企业财力风险的具体措施。
关键词中小企业,财务管理,现状,对策
目录
导语..............................................................1
一、中小企业财务管理的现状........................................1
二、中小企业财务管理的问题及原因分析..............................1
(一)融资难度大,资金严重不足....................................1
(二)投资能力较弱,财务管理目标不明确............................2
(三)财务管理缺乏科学性..........................................2
(四)财务人员素质问题............................................2
(五)外部监督主体缺位............................................2
三、促进中小企业财管理的有效对策..................................3开拓企业融资渠道,加强融资能力...............................3
完善资金管理制度,强化财务控制................................4
全方位转变企业财务管理观念....................................4
提高财务管理人员素质水平......................................4
加强财会人员队伍建设,规范企业会计秩序........................5
重视专业财务管理人才的吸纳及培养..............................5
四、结语..........................................................5
浅谈中小企业财务管理现状及对策
我国社会的飞速发展和科技水平的不断提高,中小企业由小到大,占据了我国国民经济体系的半壁江山,成为市场经济中最具有活力的新生力量。
但由于其产出规模小、资本和技术构成较低,受传统体制和外部宏观经济影响大等因素,使得中小企业在财务管理方面存在着诸多不足,如不及时解决,企业就会面临财务危机,导致企业无法持续继续经营下去。
因此,随着企业规模的不断扩大,规范化管理成为企业成长的关键。
深化财务改革,挖掘财务潜能,提高财务管理水平,对财务管理的运作方式进行改革,构建与我国中小企业现状相适应的财务管理模式,乃是当务之急。
一、中小企业财务管理的现状
在日益激烈的市场竞争中,中小企业涉及领域广泛,产品丰富,是最有活力的部分之一,它们生产规模小,经营模式灵活,生产成本低,效率高,对环境的应变能力较强,展现出了较强的生命力。
根据《20XX年中小企业经营状况调查》的发布,我国的中小企业创造了全国60%的GDP,50%的税收,70%的出口,占我国企业总数的90%,提供了80%的城镇就业机会,对我国经济的发展有着不可替代的作用,对社会稳定起着举足轻重的作用。
但中小企业的发展常常受到经济,法律和制度上诸多因素的制约,由于行业地区分布广泛,产出小,资本和技术构成较低等因素,导致中小企业在进一步发展,规模不断扩大的过程中遇到重重困难,使得中小企业在财务管理方面存在着与自身发展和市场经济不相适应的情况。
另一方面,相当数量的中小企业主缺乏系统的管理知识,过于重视短期利润,忽视财务管理的核心地位,管理思想僵化,落后,财务管理随意性强,使企业管理限于生产经营型管理格局中,大部分中小企业的会计帐目异常混乱,管理者无法获得及时、有用的财务信息,影响了决策的客观性和及时性。
另外,地方政府行业管理部门大量干预,使中小企业财务管理目标短期化,财务管理受企业领导的影响过大,使得我国中小企业财务管理现状不容乐观,加强中小企业财务管理迫在眉睫。
二、中小企业财务管理的问题及原因分析
通过研究我国中小企业的特点及经营状况,不难发现,我国中小企业由于外部经营环境的不利,融资困难,加上内部对财务管理的不重视,存在着许多问题
严重影响了中小企业的发展。
(一)融资难度大,资金严重不足
中大小企业融资难是世界普遍性问题,已成为阻碍中小企业财务管理持续发展的重要障碍。
我国中小企业的资金绝大数是合伙投资,注册资本较少,资本实力有限。
由于中小企业负债多,信用等级低,资信相对较差等原因,造成企业融资困难。
与大企业相比,中小企业的总资本利润率、流动资金比率、生产率等都较高,但融资能力总是不足,从而使企业的成长能力受到限制。
其次,国家在支持中小企业贷款方面的政策还没有建立完善,因此给予的支持性相对薄弱,同时影响了各个商业银行放贷的积极性。
目前我国中小企业初步建立了较为独立、渠道多元的融资体系,但于由于企业规模不大,可抵押资产不多,融资难、担保难仍然是制约中小企业财管理发展的最突出的问题。
(二)投资能力较弱,财务管理目标不明确,财务分析不科学
随着市场经济竞争的愈加激烈,很多中小企业在发展的过程中,为了提高竞争优势,开始加快对设备更新,技术改良等方面的投资速度,由于对投资项目没有制定出长期的规划和发展策略,在不能完全把握投资方向时,就采取盲目投资,导致很多企业陷入了经济短时间内难以周转的困境。
其次,由于自身规模较小,贷款投资所占的比便比大企业多得多,所面临的风险也更大,总是希望尽快收回投资,很少考虑扩展自身规模,而对于长远利润的追求缺乏规划,对于企业的长期发展也缺乏完善的战略目标。
中小企业财管理在都没有科学有效的投资评价程序和方法,有时仅凭运气和估计进行投资,造成投资成功率不高。
同时,企业的发展离不开科学的财务分析,企业的经营结果必须进行有效分析,才能找到问题所在,对症下药。
(三)财务管理缺乏科学性,财务内控制度不健全
首先,中小企业缺乏对财务的科学性管理,导致流通资金紧张或过多闲置,没有充分进行利用和安排,长期如此,不利于企业扩大规模和正常发展;其次,缺乏有效的内部管理制度,财务管理人员在记账,催帐方面意识薄弱,缺乏有力的催收措施,应收回的欠款不能及时收回,导致企业资金周转缓慢,甚至形成呆账、死账;最后,对原材料,半成品,固定资产非货币性资产管理不到位,重钱不重物,不能及时有效地将财务管理手段发挥到最大化,导致资源严重浪费。
(四)财务管理人员素质不高,财务管理工作重视不够
中小企业中绝大多数是私营性质,企业管理者的能力和管理素质较低,管理思想落后。
中小企业内部高素质财务管理人员缺少,是影响中小企业财务核心作用难以很好发挥的主要问题。
中小企业普遍注重对科研技术人员、销售业务人员的培养,而对财务满负荷地工作只能使其被动地处理日常事务,却很难有时间和精力主动钻研深层次的管理问题,对介入财务管理心有余而力不足。
在核算事务中,导致出现重核算轻管理,重视资金运作和会计结构,轻视会计资料的加工处理和经济活动分析,淡化了财务管理自身在企业管理的核心地位和参谋决策作
用。
(五)外部监督主体缺位
我国大部分地区政府对中小企业的发展都持积极的态度,扶持的多,监督的少,导致中小企业政府监督主体缺位;别外,执行社会监督的注册会计师及会计师事务所在没有委托的情况下,也不愿意从事中小企业的审计工作。
这使中小企业外部监督的双重主要缺位,一定程度上加剧了中小企业会计行为的放任自流及会计信息失真的严重程度。
注释:
外部监督主体缺位引用杨军、浅谈我国中小企业财务管理现状及对策、财经界、20XX年14期,第1页,第36行
三、促进中小企业财务管理的有效对策
案例:
南京仁杰电子公司是一家成立于1995年的私营企业,注册资金300万人民币。
该电子公司的经营范围是代理国内和国际品牌的通讯产品,属于商品流通单位,也负责对终极用户的安装。
这个公司财务部有4名会计。
虽然公司的会计人员很少,但他们的财务工作却对整体公司的运作起了强大的约束作用。
南京仁杰电子公司推行的是“人人参与财务管理”的模式。
在公司的走廊以板报的形式,由财务人员每天按照合同的具体条目更新现金回收状况。
它的出现,引起了公司每个人的关注:
业务人员经常来查对,讨论并通过它来跟进自己负责合同的收款进度;主管也可以通过它来获得对二级经销商回款情况的估计。
这样,每个人都可以从这里获得重要的信息。
在公司,应收账款在收回前只不过被看成是一项市场费用,如果还没有收到货款,就不能算销售已经完成,也没有客户满意度而言,当然也不会给相应的销售人员支付佣金。
“人人参与财务管理”的模式,极大地调动了销售人员的积极性,杜绝了销售人员只管签订合同而不管实际收款的情况。
成本控制是许多中小企业所普遍重视的,但成本的节约应该是一种有取舍有原则的节约。
为了节约人员的开支,该公司对成本的控制采取了不同情况不同对待的方法。
对于少量的终极用户安装业务,多采用临时聘请熟识的工程队;对于机器的日常小规模维护,则采用对业务人员进行普及技术培训的方法;而针对高端机器的紧急修理则采取和上游厂商签订维护协议的方法。
中小企业应树立不断通过技术创新来降低产品成本的观念。
以技术创新促进成本管理,从短期看,技术改造需要投入,开发新产品也需要投入,这都是增加成本的因素。
但从长期看,不仅可以获取更大的效益,而且有利于争取竞争的主动权,它所带来的增利因素要大于其投入的成本因素。
我国中小企业在财务管理方面存在的问题是内外因皆有的,外部来讲,宏观经济环境不利于企业发展,自身的财务措施不到位更加剧了这些问题,因些要解决这些问题就必须从内部和外部同时着手,采取多方面的改进措施。
而其中更重要的是企业自身内部管理体制及方式的改革和完善。
从案例中,我们可以得到很
篇三:
中小企业财务管理的现状
毕业设计
题目:
中小企业财务管理的现状,问题及对策院(系):
专业:
学生姓名:
班级:
学号:
指导教师:
20XX年03月16日
摘要
中小企业是国民经济的重要组成部分,对经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用。
由于国家政策及企业自身方面的问题,中小企业在财务管理上主要存在筹资渠道窄、资金严重不足、经营者财务管理意识淡薄、企业财务核算制度不健全等问题。
为了更好地发挥中小企业的作用,在此建议采取国家出台相关政策、拓展融资渠道、严格财务管理、加强外部监管力度、引进职业经理队伍等措施,提高中小企业的经营管理水平。
我国中小企业在国民经济和社会成长中发挥着不可替代的作用,因此,我国中小企业不仅满足人们的多样化需要、培养企业家、进行技术创新、参与专业协作等方面发挥重要作用,而且对国家的稳定、社会的和谐、经济的繁荣发展做出了极其重要的贡献。
分析中小企业财务管理中存在的问题并探讨解决问题的对策,以促进中小企业的改革与发展,是当前会计界需要思考和解决的问题。
关键词:
中小企业;财务管理;财务问题;对策
AbstractSmallandmedium-sizedenterpriseisanimportantpartofthenationaleconomy,theeconomicdevelopmentandsocialstabilityplaysaveryimportantroleinpromoting.Thenationalpolicyandproblemsoftheenterpriseitself,andsmallandmedium-sizedenterprisesinthefinancialmanagementmainexistingfinancingchannelnarrow,capitaldeficiency,operatorfinancialmanagementconsciousness,enterprisefinancialaccountingsystemisnotsound.Inordertobetterplaytotheroleofthesmallandmedium-sizedenterprises,inthiscountrytopublishrelevantpolicySuggestionstoexpandfinancingchannel,strict,financialmanagement,strengthenexternalsupervision,introducetheprofessionalmanagerteamandothermeasurestoimprovesmallandmedium-sizedenterprisemanagementlevel.Ofthesmallandmedium-sizedenterprisesinthenationaleconomyandsocialgrowthplaysanirreplaceablerole,therefore,themediumandsmallenterprisesinChinatonotonlysatisfythediversityofthepeopleneed,trainingentrepreneurs,technologyinnovation,participateinprofessionalcooperationplayanimportantrole,andstabilizethecountry,socialharmony,theprosperityofeconomydevelopmenttomakeanimportantcontribution.Smallandmedium-sizedenterprisefinancialanalysisoftheproblemsexistinginthemanagementanddiscussesthesolutionsoftheproblems,inordertopromotethereformanddevelopmentofsmallandmedium-sizedenterprises,thecurrentaccountingworldneedthinkingandsolvetheproblem.
Keyword:
smallandmedium-sizedenterprises;financialmanagement;financialproblems;Countermeasures
目录
引言.......................................................1
1中小企业财务管理现状........................................1
1.1中小企业融资现状......................................................1
1.2内部因素影响..........................................................2
1.3外部因素影响..........................................................2
2中小企业财务管理存在的问题..................................3
2.1中小企业财务管理中遇到的问题..........................................3
2.2中小企业财务管理问题的原因分析........................................4
2.3缺乏明确的产业发展方向,对项目投资缺乏科学论证.........................4
2.4财务风险意识淡薄,企业始终在高风险区运行..............................5
2.5财务控制薄弱..........................................................5
2.6财务会计工作流程不规范、不严格........................................5
3解决中小企业财务管理问题的具体途径..........................6
3.1解决财务管理问题的对策分析............................................6
3.2严格财务控制..........................................................7
3.3积极推进产权改革......................................................7
3.4经营者必须树立理财观念................................................7
3.5建立财务管理制度......................................................8
3.6提高会计人员
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