工会劳动竞赛调研报告.docx
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工会劳动竞赛调研报告.docx
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工会劳动竞赛调研报告
工会劳动竞赛调研报告
一、完善机制,提高竞赛组织的科学性
1.排除工作误区,统一思想熟悉。
随着生产方式的不断变革,非公企业的比例不断加大,部份企业的经营者对劳动竞赛活动产生了一些熟悉误区:
一是以为开展劳动竞赛需要占用必然的人力、设备资源,阻碍生产秩序;二是以为劳动竞赛是工会一家的事,与企业经营者无关,因此竞赛活动得不到相关的经费保证,独木难成舟,阻碍了踊跃性;三是以为劳动竞赛只追求轰动效应,同时提高车间组织奖励,对组织得力的车间由300元奖励提高到600元。
二是增强精神鼓舞。
对在竞赛中取得优良成绩的技术能手,通过橱窗、板报、段网、段报、段刊等媒体大肆宣传,塑造典型,并在评先评优、增资、晋级、休养等方面优秀考虑,使职工充分感到劳有所得,功有所奖,绩有所扬,调动了职工参与劳动竞赛的踊跃性。
二、拓宽内容,提高劳动竞赛的针对性
1.围绕提高职工业务素养开展劳动竞赛。
第六次提速调图,技术装备快速提升,职位素养要求更高。
为适应提速后对职位业务需求,咱们举行了行车要紧工种职工技术竞赛,重点围绕电力机车上马利用、监控装置升级换代等新设备、新技术运用,开展建功竞赛活动,以竞赛促使职工快速把握职位技术。
运输交路调整后,机车互跑互通,机型复杂、操纵方式不一,对乘务员的操纵水平提出新的挑战,咱们及时针对“长交路、车循环、人继乘”运输生产新组织实施,开展乘务员一次出乘作业标准化竞赛,增强了乘务员职位竞争能力,达到了锤炼队伍的目的。
2.围绕时期重点工作开展劳动竞赛。
咱们以开展劳动竞赛为切入点,调动职工踊跃性,确保时期重点任务顺利完成。
浙赣线电化改造期间,咱们开展了“浙赣线提速电气化改造工程”建功竞赛活动,确保了电化改造期间平安运输生产;围绕春运、暑运,咱们开展了战春运、战暑运、保平安建功竞赛活动,凝聚干部职工的力量,保障了春运、暑运任务的顺利完成,取得了路局建功先进单位;为确保第六次大面积提速顺利实施,在提速期间咱们开展了“迎提速,保平安、保畅通”主题建功竞赛活动,以“无机破、无运缓、无自停、无严峻两违,保提速过渡期平安、保动车组畅通”“四无两保”为竞赛内容,动员全段干部职工凝神聚力,攻坚克难,提速调图顺利实施并维持持续稳固。
3.围绕提高企业效益开展劳动竞赛。
在增进企业效益提升方面,咱们突出质量、效益、治理水平开展劳动竞赛。
一是突出产品质量。
并段后,咱们完善“百安百趟”竞赛活动方法,开展了“奋战三个月,质量上台阶”、“大干50天,围剿机破”、救援抢险等竞赛活动,提高了机务位移、检修、救援三大产品质量。
二是突出创新增效。
咱们坚持开展合理化建议活动,并段后共收到降支、创新、增效等合理化建议90多个,一些先进工作法、合理化建议取得大力推行,产生了良好的成效。
三是突出能力建设。
开展了车间能力建设、整备场联劳协作、建设效劳型机关等劳动竞赛活动。
劳动竞赛所形成的凌聚力、战斗力、竞争力增进企业经济效益、治理水平的提高。
第二篇:
工会民主治理与劳动竞赛工作汇报
工会民主治理与劳动竞赛工作汇报
我厂切实增强民主治理工作,使职工充分行使对企业的民主参与、民主治理和民主监督权。
充分尊重和听取职工群众意见,在制度上保证了广大职工对企业的治理,不断加大职工群众对企业工作和领导干部的有效监督力度。
(一)坚决不移地执行职代会制度
民主治理的要紧载体是职工代表大会。
1979年12月,制定通过的《设备制造厂职工代表大会试行条例》通过量年不断补充修订,慢慢完善。
二十连年来,咱们始终坚持职代会制度不动摇,每一年度生产经营和企业中长期进展计划,和重大决定、改革和重大决策的出台,都必需严格依照职代会程序通过职工代表充分讨论后表决通过,真正做到让职工当家做主。
(二)大力推动厂务公动工作
厂务公布是民主治理的重要内容。
针对群众关注的业务招待费和领导干部的通信费用,咱们制定了《设备制造厂关于业务招待费开支标准及治理方法》、《设备制造厂关于严格操纵通信费用的暂行规定》。
为使方法和规定得以真正贯彻执行,咱们明确职责,由厂办为组织和谐部门,纪委和工会为评议监督部门,通过职代会、公布栏、自办报纸、厂情公布会、信访接待日等多种形式,公布各单位业务招待费和领导人员通信费;针对形势不断进展显现的各类新情形、新问题,咱们不断对方法和规定进行持续改良,作为补充和完善,制定了《关于增强业务招待费治理的补充规定》,下发了《关于从严操纵业务招待费用的通知》,用落实贯彻制度,用制度约束行为。
(三)厂情公布会
最近几年来,在厂务公动工作中咱们突出抓住让职工“了解厂情,关注厂情”这一重点,每一年按期召开两次厂情公布会,及时让职工了解生产经营动态和形势,通过职工代表与厂领导面对面对话,由职工代表将从基层搜集的有关生产经营、生活福利等热点问题,直接向厂领导提问,厂领导那么当面给予解答。
这种形式深受职工欢迎。
目前,咱们正预备将厂情公布会推行到各车间、支部,在更普遍的范围内,让更多的职工参与到民主治理中。
厂情公布会制度使我厂厂务公动工作从相对单一型向上下联动型的双向型方向进展,实现双向交流,拓宽了厂务公布的领域。
(四)民主评议干部
为增进中层干部更好地工作,咱们制定了《民主评议科级干部方法》,每一年对全厂所有科干从德、能、勤、绩、廉五个方面进行全面考评,公布评议内容,公布评议方式,将评议结果在我厂内部局域网上予以公布,严格按规定对前十名予以表彰,对后三名给予惩罚。
(五)借鉴ISO9000质量治理体系开展厂务公布民主治理工作
为更好的开展厂务公布民主治理工作,结合实际,咱们将职代会制度与ISO9000质量治理体系有机结合。
我厂ISO9000质量治理体系中明确说明:
职工的意见和建议可通过书面形式、各层次会议、信访等形式传输。
厂部通过职工大会、厂情公布会对职工的意见或建议的处置情形进行通报。
充分熟悉并借鉴ISO9000标准标准厂务公布民主治理,是现代企业的必然趋势,成立厂务公布治理体系,有利于厂务公布民主治理与企业各项生产经营治理工作紧密结合,融入现代企业制度当中。
咱们本着公布是前提、监督是关键、组织是保证的原那么,制定了一系列配套制度,并与其他治理制度彼此渗透,相得益彰。
三、有法可依,有法必依,用集体合同标准企业和职工的行为
在社会主义市场经济条件下,企业劳动关系必然会发生深刻转变,企业和职工作为劳动关系的主体两边,由于各自利益同时存在一致性和不一致性,乃至显现对抗性的一面,必然会引发一些矛盾和纠纷。
及时幸免和化解这些矛盾,调整好劳动关系,有利于营造稳固的内部环境,增强企业的凝聚力,有利于爱惜职工的合法权益。
平等协商集体合同制度,是保护职工劳动关系最有效手腕,是和谐劳动关系灵活有效的机制,也是企业劳动关系稳固、企业进展的重要保证。
1996年我厂五届六次职代会上,由工会代表全厂职工与行政签定了《设备制造厂职工集体合同》。
XX年六届六次职代会上,签定了第二轮《设备制造厂集体合同》,XX年七届七次职代会上,再次续签了第三轮《设备制造厂集体合同》。
《设备制造厂集体合同》共有总那么、集体合同、劳动报酬、工作时刻、休息休假、劳动平安卫生、社会保险与福利、女职工和未成年工特殊爱惜、职工技术培训、奖惩、劳动争议调解、集体合同的变更和终止、合同的订立与合同期限、两边约定的其他事项、签章与签字共十四章。
对职工在生产劳动进程中的具体事项作出了详细的规定。
例如第五章第二十二条明确规定:
劳动平安卫生设施必需符合国家规定的标准,新建、改造、扩建工程的劳动平安卫生设施必需与主体工程同时设计,同时施工,同时投入生产和利用。
第七章第二十九条中规定职工享有合法的恋爱、成婚和生育权利,享有国家规定的生育休假权利。
厂方应当对女职工给予特殊爱惜,严格执行“五期”爱惜规定。
厂方不得安排未成年工从事有毒有害、国家规定的第四级体力劳动强度的劳动和其他禁忌从事的劳动。
1996年以来,我厂集体合同履行情形良好,并形成了按期向职代会报告履约情形的制度。
XX年,我厂被**省总工会评为“推动集体合同先进单位”称号。
集体合同作用的充分发挥,标志着我厂保护职工合法权益的行为步入法制化轨道。
四、成立规那么,科学运作,使劳动竞赛成为生产建设的发动机
连年来,咱们牢牢围绕年度方针目标和主攻方向,全面开展具有本厂特色和有实效的社会主义劳动竞赛,为增进生产的进展起到了推波助澜的作用。
我厂劳动竞赛要紧分为远程赛和短途攻关赛。
(一)远程赛
远程赛是全年12个月不中断开展的劳动竞赛,五年来累计共投入竞赛资金约52万元。
一、流动红旗赛
XX年开始,咱们在经济承包责任制的基础上拔高指标,开展“流动红旗争夺赛”。
对五个主体车间进行一月一考核,一月一奖励。
从高分到低分评出2个先进单位,第一名即为“流动红旗单位”,第二名即为“先进单位”。
各个单位的考核总分带到年末,参加年度评比表彰。
“流动红旗赛”的特点是:
突出产量,考核分占40%;抓住本钱,考核分占30%;平安生产、设备治理、质量治理各占10%;治安综合治理、环境卫生、劳动纪律也一并纳入其中。
二、登台阶竞赛
在争夺流动红旗赛的基础上,单独拎出产量任务予以考核。
超出当月打算的单位给予人均9元的奖励。
极大地鼓舞了职工的斗志,调动了职工的生产踊跃性。
3、职位能手赛
为鼓舞职工敬业爱岗,勤奋学习技术,坚持职位成才,立足职位作奉献,每一个月在生产职位和辅助职位由职工评选出28名优秀职位能手,一次性给予100元奖励,通过量年的职位能手评选,激发了职工勤学肯干的热情,涌现出一大量能工巧匠,熟练地驾驭着一些关键职位,为企业制造了良好的经济效益。
(二)短途攻关赛
为解决生产进程中的难点和热点问题,厂工会适时开展各类短途攻关赛。
五年来,咱们共组织各类短途攻关赛16项,投入资金近20万元。
二00一年,咱们在二车间开展产品指标竞赛。
要求所有产品必需符合国际标准,为生产提供了良好条件,解决了工序之间的生产平稳问题。
二00二年,厂工会在三车间开展稳固产品质量攻关赛。
该车间专门成立了攻关组进行添加剂配方实验并增强了治理,使产品合格率达到91%以上,切实保证了产品在市场上的信誉。
二00三年,新的工艺建成,为了尽快发挥效益,厂工会在新工艺开展了吨时投料赛,到年末由刚投产时的每小时55吨料提升到60吨料。
(三)安康杯竞赛
最近几年来,通过组织安康杯竞赛,大大降低了事故发生率。
工会组织把劳动爱惜看成是保护职工合法权益的大事,踊跃主动参与平安方法的制定和平常平安工作的督察,受到职工的普遍欢迎。
从而也大大增强了职工的平安意识。
制造了持续12年无重伤和死亡事故的记录,在全国同行业里也是十分罕有的。
XX年2月,我厂被**省平安生产委员会、省经贸委、省劳动厅、省总工会联合授予“**省安康杯竞赛活动先进企业”称号。
(四)五年来,咱们充分发挥职工当家做主的主人翁精神,每一年5月份为合理化建议月,参加人数达1000多人次,搜集整理合理化建议256件,采纳202件,制造经济效益近1200万元。
XX年4月,我厂荣获集团公司“合理化建议活动优秀组织奖”。
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