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《孙子兵法》读后感15篇word版
《孙子兵法》读后感15篇
《孙子兵法》读后感1
因为很喜爱看《三国演义》,看了两遍之后好想看第三遍。
因为喜爱《三国演义》所以就想看《孙子兵法》。
想多领会古代时期人们的智慧,看完了《孙子兵法》后真的让我认为惊叹,前人的智慧真的不容忽视,《孙子兵法》真的是兵家经典啊,它是在春秋末年写的但很具现实意义,里面一共十三篇,包括计篇、作战篇、谋攻篇、形篇、兵势篇、虚实篇、。
军争篇、九变篇、行军篇、地形篇、九地篇、火攻篇、用间篇。
《孙子兵法》的却是中国古典军事文化遗产中的残暴瑰宝。
在深刻总结春秋时期各国相战的经验的同时,集中概括了战略战术的一般规律。
它所阐述的谋略思想和哲学思想,被广泛地运用于军事、政治、经济等各领域中。
主要论述了军事学的主要问题,并且揭示了一些具有普遍意义的军事规律。
孙子在开篇提出了作战取胜的五个首要因素。
“一曰道,二曰天,三曰地,四曰将,五曰法。
”因为我文言文的功底不太好所以要看看翻译才干理解到里面的深刻含义,“道”指的是好的出兵理由,使民心倾向你这边。
道是为了得民心,做到高低同欲。
的却如此,现在发动的战斗大家都有目共睹,哪一方是正义的必定会人心所向必。
得到“天”、“地”强调作战的天时、地利条件。
“将”说的是指示者的策略、指示能力。
“法”强调法规纪律。
将领只要熟知上面五点作战的时候就可以取得胜利。
让我印象最深刻的是孙子探讨了与战斗有关的一系列抵触的对立和转化,如敌我、主客、众寡、强弱、攻守、胜败、利患等。
《孙子兵法》正是在钻研这种。
种抵触及其转化条件的根基上,提出其战斗的战略和战术的。
《孙子》觉得,要取得战斗的胜利,关键在于正确地认识战斗情况。
它提出一些正确认识战斗情况的原则和法子。
1、“知彼知己,百战不殆”。
强调在敌对双方猛烈对抗的战斗中要取得胜利,作战领导必须建立在对彼己双方情况的全面领会之上2、“践墨随敌,以决战事”。
即善于根据战场敌情的变更,去运用合适的战法。
为此,作战必须要预有准备,“先为不可胜”,但决不能墨守成规,一切都要以敌情的变更为转移。
3、“智者之虑,必杂于利害”。
《孙子》觉得:
“军争为利,,军争为危。
”两军相争,双方都存在有利的一面,也存在危险的一面。
聪明的战斗领导者应该把利弊俩方面都考虑到,而不能只看到有利的一面或有害的一面。
总的来说这是一本很值得看的书,不愧为经典之作。
《孙子兵法》读后感2
《孙子兵法》不应该被只看做兵法,而是一部教人解决问题的书籍。
可以这样讲,世界上的大多数问题,都可以通过《孙子兵法》解决。
我读《孙子兵法》也不是很久,暂时只理解了一部分“知”
《孙子兵法》很强调“知”,而且其理论也都是围绕“知”而展开的,有了“知”,才能有“谋”,而有了“谋”才能有“行”。
如果没有“知”,就不能“谋”,不能“谋”谈何“行”。
《孙子兵法》里的“知”有几个意思:
第一是知道事情的各个方面的情况,知道了事情的各个方面情况,你才能根据这些情况针对性的采取行动。
第二是知道别人看不到的地方,一件事情,普通人只能看表面,聪敏人看第二层,智慧的人看第三层,境界越高,看的越深,就越能见到很多别人看不到的地方,而这些地方都是胜利的根本。
(一支股票涨了一块钱,一般的人只看到这股票涨,就跑去跟买,老股民知道这股票上涨的空间很小了,到了卖的时候。
资深股民知道这股票脱离了市场本质,已经被人操纵了。
别的庄家知道这股票被人操纵了,还知道操纵的手法,知道什么时候跌什么时候涨,如果没有足够深刻的见地认识,你能赢吗?
)
第三是知道事情发展的规律,很多事情虽然很复杂,但很多事情都有其大致的规律的,这就是老子说的“道”,孙子说,知道事情的发展规律,能避免,能提前应对,能正确的处理,所以,对事情的发展要有足够预见力。
第四是知道自己,无论你处理事情,你和别人对弈,无论你做什么,这里面都有一个很关键的因素,就是“自己”,在这些里面,“自己”始终都是一分子,所以说,了解自己,知道自己,是成功的第一步,知道自己能做什么,适合做什么,缺点什么,才能正确的将自己的才能展示出来。
除去这些外,《孙子兵法》还有一些很深刻的理论,都是很有意思的话,也有很深邃的智慧,如果你不能将整本书都仔细研究的话,也可以根据你的情况,挑出这些话,有空的时候琢磨一两句,也是很有益处的。
列举几句“庙算多者胜。
”“故兵贵胜,不贵久。
”“上兵伐谋,其次伐交,其次伐兵,其下攻城,”“知己知彼。
”等等。
《孙子兵法》读后感3
很多人都把《孙子兵法》与《三十六计》混为一谈了。
其实,《三十六计》是后人在《孙子兵法》的“谋”中演变而来的。
《孙子兵法》更注重的是“计”而不是“奇谋”,这是计算的“计”。
就是通过SWTO的综合分析,也就是《孙子兵法》所说的“五事七计”,这才是决定战争胜负的关键,而谋略则次之,以少胜多的战例毕竟少数。
是否有你开明的政治,是否得到人民的支持,是否占据了天时地利人和,是否装备上领先,是否有严明的治军,是否赏罚分明,是否有强力的执行力,这些综合的因素才是致胜法宝。
我们中国人喜欢诸葛亮式的“奇谋”,放大了这些“奇谋”的作用,其实这偶尔的“灵光乍现”对最后的战局胜负起不了很大的作用,如火烧赤壁中,曹操兵败赤壁就是因为中了“周瑜打黄盖”的苦肉计,再加上火攻。
所以做好战前双方实力的计算,才行。
粟裕大将打仗就深得《孙子兵法》的精华,他每次打仗之前对地形地势都摸的非常透彻,他常常能发挥现有兵力的最大战斗力,打了无数的胜仗。
还有远一点的,打仗带兵多多益善的韩信,也是这方面的代表,他们都做到了《孙子兵法》“知己知彼”的原则。
同样,《孙子兵法》还表现出唯物主义、辩证思想。
我们都知道,古时打仗前都会求神问卜辩吉凶,《孙子兵法》对这一做法进行了批判。
打仗靠的战略战术,而不是这种“可预知胜负”的迷信,这些胜负因素都是客观的,人为的,是人的主观能动性的表现。
但是战争的胜负,不仅仅是军事方面的,还有政治经济,自然条件的普遍联系,这也是孙武辩证思想的体现。
孙武还认为战争的双方都需要消耗大量的资源,对国家是不利的,所谓战争只会“两败俱伤”,孙武能看透这样的本质也真是让人叹服的。
不仅如此,根据孙武对战争过程中的矛盾转变的观点,我能看出其对于事物发展的认可。
这是不断变换的,就像尊无说的:
“乱了才会想去整治,胆怯了才会变得勇敢,弱小了才会想着去变强。
”
《孙子兵法》不仅仅是一部军事著作,也是跨学科的综合性的学科,如心理学,逻辑学,管理学等等,他对于中国人民有着深刻的影响,对我们的很多领域都有着很强的指导作用。
这就是为什么《孙子兵法》被译成三十多种语言流传海外的原因。
《孙子兵法》读后感4
《孙子兵法》的魅力在于他是中华5000文明的结晶,他蕴涵了普遍的、朴素的、辨证的真理。
在这里我们不能把其视为万古不易的真理,也不能把他捧上高高的神坛。
但是,我们现在又必须把他捧上神坛,这不仅是因为数千年来《孙子兵法》和孙子在国人的心目中已经成为百战百胜、决战决胜的钢铁统帅的代名词及其圣经,更重要的是,其文笔简约,正因为简约,可以引申出无限的联想和解释,言简意赅,内涵深厚,高屋建瓴,高瞻远瞩。
其道理尚存,“法无万古不便之法。
”古时的圣经,现在很多以丧失其曾存的魅力,如“唯女子与小人者难养也,远之则怨,近之则不逊。
”,如“男女授受不亲,嫂溺,叔援以手,权也。
”如“蛮夷之有君,不若华夏之无也。
”《四书》《五经》“六艺”,多以不用,就正如列宁所说:
“历史是客观事物的排列,逻辑是主观对历史的排列。
”,或如郭沫若所提出的:
“为革命而研究历史。
”旧瓶装新酒,使古老的东西披上新的外衣,外延其适用,内涵其道理;“新的实践产生新的理论,新的理论指导新的实践。
”使新的理论有古老的外壳,让其与中华文明完美的结合。
正如“马克思主义中国化”,能够使“中华民族的伟大复兴”与现代,与古老,完美的结合,这也就是其真谛之所在。
“中学为体,西学为用。
”“古为今用,洋为中用。
”一个道理。
用古文阐释现代,用现代充实古文。
《孙子兵法》有其长久适用的道理,因此,我们可以用它来解释、指导现代的实践,获得成就。
如商业和教育。
在现代的商业范畴里,“商战如兵”。
如“凡治众如治寡,分数是也;斗众如斗寡,形名是也;三军之众,可使必受敌而无败者,奇正是也;”这里提到了“奇正”。
人无我有,人有我好,人多我退。
正所谓“凡战者,以正合,以奇胜。
故善出奇者,无穷如天地,不竭如江海。
终而复始,日月是也。
死而更生,四时是也。
声不过五,五声之变,不可胜听也;色不过五,五色之变,不可胜观也;味不过五,五味之变,不可胜尝也;战势不过奇正,奇正之变,不可胜穷也。
奇正相生,如循环之无端,孰能穷之哉!
”
《孙子兵法》读后感5
为营造积极向上、健康文明的校园阅读氛围,通过开展同读一本书系列活动,激发学生读书的兴趣,长桥中心小学与“悦读家园”于20__年2月3日举行了“同读《孙子兵法》,感悟成长智慧”阅读节闭幕活动。
本次“同读《孙子兵法》”阅读节活动为期3个多月,活动方式分“线上+线下”双线进行。
在江苏省南京悦好教育科技有限公司“悦读家园”平台的大力协助下,我校教师充分利用“悦读家园”发布活动要求,布置书目“阅读任务”,指导学生阅读完指定书籍《孙子兵法》。
学生从20__年11月——20__年1月完成课外阅读,并使用“悦读家园评测与激励系统”完成阅读测评题,提交读后感(文字或音频)。
各年级学生还纷纷用自己喜欢的形式展现了自我阅读收获:
在同读《孙子兵法》整个阅读节中,根据线上评分(全班平均分)+线下活动分,我校涌现了许多优秀阅读班级和学生。
他们以自己的努力和坚持赢得了“悦读书香班级”的光荣称号,一个个“长小阅读之星”也从中脱颖而出。
最让人难忘的是20__年2月3日上午举行的长小阅读节闭幕活动。
在这喜获丰收的时刻,同学们纷纷展现了自己的风采。
五年级的同学们为大家分别演绎了气势磅礴的集体朗诵《三十六计——军形篇》;轻松搞笑的情景剧《舍弃爱马的秦穆公》和情深意切的《爱读兵法,走进孙武》阅读随想等精彩节目,引领大家再一次走进了《孙子兵法》。
师生们鼓掌喝彩,笑声连连。
后续的“孙子兵法知识竞赛活动”是由南京“悦读家园”公司特地派工作人员到我校现场开展的。
阅读知识现场竞赛活动现场分为4个比赛方队进行相应环节答题(必答题、抢答题)。
将全场学生的热情推至最高点,同学们你争我抢,个个胸有成竹,脸上绽放着自信的笑容,身上散发着书香的气息。
本学期“同读《孙子兵法》,感悟成长智慧”读书活动为孩子们打开了知识的大门,开阔了他们的视野,活跃了他们的思维,真正使学生体验到:
好书伴我快乐成长!
虽然本次阅读节已落下帷幕,但“长小悦读平台”寒假阅读上推荐正在开启新的阅读旅程,我们相信:
“长小悦读”一直在继续,书香一直会弥漫,快乐永远在进行!
《孙子兵法》读后感6
我今天读了一本书,名叫《孙子兵法与三十六计》,因为书比较厚,所以我只看到了第十三篇,下面我就给大家介绍最精彩的一篇吧!
那一篇讲的是蜀争夺汉中之战:
赤壁之战后,刘备占据了荆州、益州,与占据黄河流域的曹操、占据江南的孙权形成了三足鼎立的形势。
公元215年,曹操消灭了西北的马超、韩遂势力后,亲率大军进军汉中的张鲁,占据了汉中。
汉中地处益州,曹操的进军汉中,使刘备感到自己在四川的统治权及其稳定性受到影响,而且,由于汉中地理位置十分重要,于是,刘备争夺汉中之战发生了。
刘备用“知迂直之计”转败为胜,迫使曹军退出四川。
我读完十三篇之后,知道了打仗不仅要有兵力,还要有计策。
《孙子兵法》说:
“知彼知己,胜乃不殆。
知天知地,胜乃可全。
”我理解就是要知道自己优点是什么,缺点是什么,竞争谋个位置或者某个目标的优势是什么,劣势是什么,你的同事中哪个最具有竞争力,对你最有威胁,他的长处是什么,不足是什么,然后衡量一下自己是继续与他争下去,还是另谋他就,还是韬光养晦,面对现实,调整为其他更实际的目标。
《孙子兵法》说,决定战争胜负的五大要素是:
一曰道,二曰天,三曰地,四曰将,五曰法。
道就是道义,就是要坚持正义,做官要正直,这样你才能在道义上占有优势,才能上上下下都支持你,天就是天时,你时机没到,就不要急,就不要跃跃欲试,锋芒毕露,欲速则不达,你时机到了,接把握住机会,略做努力,一切水到渠成;地就是地利,位置与位置是不一样的,同样是市委书记,重庆市委书记和上海市委书记的分量是不一样的,你在有利的位置上争取下一个目标就有利的多,反之则很吃力或者根本没有希望;将就是自身的能力,没有能力再好的天时地利也只能白白浪费;法则是工作方法,如何团结同事,加强群众基础。
《孙子兵法》说:
“故兵无常势,水无常形。
”工作中也要灵活机动,善于创新,善于思考。
《孙子兵法》说,不战而屈人之兵,善之善者。
和同事之间相处,要靠自己的品德让别人信服自己,而不是靠勾心斗角,尔虞我诈,甚至靠高压政策更不可取。
《孙子兵法》说:
“主不可以怒而兴师,将不可以愠而致战。
怒可复喜,愠可复悦,亡国不可以复存,死者不可以复生。
”工作中一定要制怒,想想经常在工作大怒,真应该好好改改了,因为怒而兴师最后失败的例子太多了。
《孙子兵法》读后感7
《孙子兵法。
军事篇》中说,善于带兵的将领,必须懂得‘治气、治心、治力、治变’的道理。
其实,这个军事方法对于搞好班组管理,提高班组战斗力,发挥班组的整体效能,同样具有实用价值。
治气。
即灵活机动,班组要有生气。
班组长要根据班组员工士气特点,合理组织生产。
一般来说,员工开始上班时总是精神饱满,“士气”旺盛;中午以后,可能会因体力,脑力消耗较多,而出现松懈现象,工作节奏不知不觉放慢;临下班前,则易出现“思归”心理,工作注意力容易分散,工作质量不如前两个阶段。
因此,作为班组长,在安排组员全天工作时,应针对上述特点,尽量做到“先难后易,先重后轻,先繁后简”,充分利用有利因素,兼顾不利因素,争取最佳工作成效。
并有意识培养自己的幽默感,增强感染力。
治心。
即统一思想,班组要有正气。
一个会管理的班组长,能够树立一种积极向上、健康进步的好风气,这样才能在保证安全生产的前提下,实现班组的最佳效益。
班组长还要实行有效指挥,首先要使组员信服你,要做到这一点,特别要注意两条:
知人善任和合理分配。
只有知人善任并不搞亲者宽,疏者严,才能使组员各尽所能。
善于用好骨干力量,把党员、群监员、青岗员等团结起来,发挥他们的主导作用,把整个班组的风气带好;只有合理分配收入,才能以理服众,使组员们心顺劲足地工作。
治力。
即民主管理,班组人人顺气。
班组长要关心,尊重和理解班组成员,和大家一起沟通思想,交流看法,把班组里的大事小情和大家商量,让大家充分发表意见,既发扬了民主,又及时化解职工心理不平衡等各种矛盾。
班组长要善于调节组员的体力和精力,古人云:
“文武之道,一张一弛”,班组长在工作安排上也要有张有弛,要关心爱护组员,搞好劳动保护,注意安全生产,帮助他们解决各种困难,充分调动他们的积极性,保持充沛体力和旺盛的精力。
治变。
即精诚团结,班组相处和气。
班组长要通过查看个人资料,找组员谈心等方式,分析掌握组员各种思想动态,了解熟悉班组每名成员的情况,及时化解班组内的各种矛盾,并帮助组员解决各种实际困难,营造一种温暖的家庭式的氛围。
在工作安排上,要利用如奖罚政策,充分调动班组成员的积极性,引导他们严格遵守企业的各项规章制度和纪律,以此规范自己的行为,防止各种不良习惯对班组的影响,防患于未然。
如持之以恒,就能逐步搞好班组建设,在企业建设中发挥更大作用。
《孙子兵法》读后感8
这一篇__主要介绍《孙子兵法》的第十篇“地形篇”的第四部分,巧用“地形”。
一、兵法解析
夫地形者,兵之助也。
料敌制胜,计险厄远近,上将之道也。
知此而用战者必胜,不知此而用战者必败。
意思就是:
一般来说,地形是用兵的凭借。
所以,料敌制胜,考察地形险易,计算道路远近,是高明的将领必须掌握的方法。
懂得这些道理去指挥战争的,必然会胜利;不懂得这些道理就指挥战争的,必然要遭到失败。
地形是用兵的辅助条件,之所以说是“辅助”条件,是因为运用得好它可以使军队如虎添翼,运用得不好他就是兵溃战败的陷阱。
孙子认为,地形可分为六种:
地势平坦、四通八达(通);地形复杂,易进难退(挂);敌我出击都不利的地区(支);道路狭隘(隘);地形险要(险);敌我相距较远(远)。
这六种迥然不同的地形对战局有着举足轻重的影响,做将帅的只有在站前实地考察不同的地形,对战局了然于胸,才能驾驭复杂的地形,出奇制胜。
孙子还提出“知天”“知地”“知彼”“知己”的“四知”原则,是为了使军队在错综复杂的情况下做出正确的判断,掌握战争的主动权。
作为全面、系统、多方位预测原则的“四知”,对我们预测市场行情也是大有帮助的。
我们可以把“天”“地”视为市场行情和市场环境。
“彼”指竞争对艘的情况;“己”自然是指自己的情况,作为一个经营者,如果连自己的优势、劣势都搞不清楚,又何以用己之长攻人之短呢?
在军事上,不同的地域有不同的优势,在企业经营中,不同的地域也同样具有不同的优势。
当然,在好的地形资源基础上,我们更应该重视的是,如何加以利用和开发!
二、古今联想
孙子认为,将帅的职责就是抓大事、抓关键,并且强调将帅能否抓住大事和关键,将直接决定着作战的胜败,抓住大事和关键则必胜,反之,则必败。
现代的领导者也应该从日常繁事中解脱出来,把主要精力集中在抓大事、抓关键上,如调查研究、科学决策、组织管理和正确地选人用人育人,这样才能正确地发挥领导的功能和作用。
三、读后感
实则介绍“地形”的重要性,其则介绍“将帅”带兵打仗取得胜利的重要方式之一,那就是“抓大事、抓关键”。
《孙子兵法》读后感9
孙子曰:
凡战者,以正合,以奇胜。
他指出行军作战无非是以正兵迎敌,与以奇兵夺胜两种态势。
这两种态势相互依存,相互转化,因机制宜,变化无穷无尽,且又以奇兵制胜为上。
他强调出奇制胜的特点和优点是抓住时机,行动快速,态势险峻,居高临下,兵之所至,如积水漂石,鸷鸟毁柝。
但不论正兵还是奇兵,一个组织严密一致的企业,能够“静如处子,动如脱兔”,才是克敌制胜的关键。
一个管理严密,运行畅通的企业,领导者只用运筹于帷幄之中,管理好几个高级主管便可决胜于千里之外。
企业管理最忌冗员复杂的垂直式管理,一个简单的批示都要层层通过才能下达。
这样既大大降低工作效率,也打击了各级工作人员的热情和信心。
所以一个深谋远虑的领导者懂得下放权力,充分信任下属,实行水平管理模式,以加快企业运作,增加员工责任感,工作热情。
一个好的企业还要有良好的分工,各部门既分工又合作,对内统一协作,对外又可独当一面。
冗繁的机构对企业来说是潜在致命威胁,所以企业要在充分发挥员工潜力的基础上精简机构,杜绝尾大不掉的后果。
这样才能在受敌或者对敌之时不因某一环节受挫而溃不成军以致战败。
以广告公司为例,一个文案,一个美指,一个AE就能够单独受理case。
商战无时不在,一触即发。
不论正兵奇兵,能够打胜仗的就是好兵。
同理,在商战中用计诱敌,败敌也就无所谓光明与否,本来“兵者,诡道也”。
现实中更加看重的是结果不是过程,正兵迎敌,那奇兵又如何出奇制胜?
首先企业组织严密,上下一心,进退有序,布阵周密是基础,要保证各部门在商战中临危不乱,首尾相接,运动自如。
然后要故布疑阵,用伪装迷惑敌人,“调动”对方,以“利”诱,能而示之有能,再重重包围一举克敌。
当然,在诱敌过程中还要注意避实击虚,从弱处开始进攻其主力,类似于“农村包围城市”。
例如企业假意对某一项目有意,又让对方看到项目的利益所在。
当对方专注于这一项目时,企业转而攻击对方薄弱市场,各个击破。
这其中人员,资产的调动,市场的估摸,外部环境,媒体,消费者心理等方面的熟悉程度都极其重要,所以企业领导者必须要是个不仅会顺应时势,还会造势。
这样才能在商战中做到正奇结合,创造一种高屋建瓴,出奇制胜的态势,从而获得胜利。
《孙子兵法》读后感10
我本认为行军打仗,变数不定,这是绝对不能靠什么一成不变的用兵之法来决胜负的。
我又认为,将帅是一军的灵魂所在,挥手之下,就是的动向。
但是,虽然我现在仍这么认为,《孙子兵法》却让我发现,本来没有什么事情是简简单单的,而我的想法实在很表面。
比如说,行军打仗,变数不定,但是连章法都没有,首先在知己上就输了,何来取胜?
比如,将帅是一军的灵魂,但是纵观全局,不过是棋盘中重要的一枚棋子,乃道、天、地、将、法之一。
若是不能将整个局势了然于心,单凭一人之力,也是垂死挣扎。
此兵法是孙子留下的传世奇作,由于兴趣拿来拜读,短短十三篇的计谋,竟然种种变数真的化为一套完整的体系,看似杂乱确是娓娓道来,有章有法。
我不懂那些兵家的事,就着写些颇有感触的地方。
用兵打仗是诡诈之术,能打却装作不能打,想打却装作不想打,攻近处却装作攻远处,威逼利诱,出其不意,挫其锐气,这些都要视情况而定。
所以我说,这兵法不是一本书,而是战场的模板,可以让人先预胜负而后战。
它也可以是商场、生活的样本,全凭怎么用,能看懂多少。
商场如战场,先观察天时地利,估计差距多少,筹划周密,便足了底气,谈判也有了筹码,至于分寸也有了把握。
欲擒故纵,审时度势,周旋也会游刃有余。
知己知彼百战不殆,便能变不利为有利,再有一分运气,就是万事具备了。
这些计策实在很完备。
但是在谋攻篇中我有一点疑惑。
“十则围之,五则攻之……少则能逃之,不若则能避之。
”话说百战百胜不是最高明的,不战而屈人之兵才是上上策。
而这“不战而屈人之兵”重在气势和心理。
如果实力悬殊,“少则逃之,不若则避之”可以减少损伤,但是士气大减,倘若多个几次,胜负也就不言而喻。
我认为不妥。
在人多就制造声势,一鼓作气,短时间决战,人少不见得逃避,就可以以千人造出万人的架势,运用地势,兜兜转转,气不输,万事不休。
以少胜多的例子也不在少数。
我认为,将除了“智、信、仁、勇、严”之外,还必须舍小取大。
打仗大多时候血流成河不可避免,刘备太“仁”终究不是皇帝的命,诸葛亮为诺言不取而代之,这不能怪他们,是性格使然,但也就注定了结局。
如果牺牲一万人能换取全军胜利,就不能有妇人之仁,果断的将领有助于人心的收拢。
《孙子兵法》读后感11
帅与之期,如登高而去梯;帅与之深入诸侯之地,而发其机,焚舟破釜,若驱群羊,驱而往,驱而来,莫知所之。
意思就是:
主将对部属约定战期与部署作战任务,要像上屋抽梯一样,使其有进无退。
主帅率军深入敌境,要像开弓射箭,使他一往无前。
烧掉舟船,捣碎锅灶,以示死战的决心。
对待士卒,要如同驱赶羊群一样,赶过来又赶过去,使他们不知道究竟去哪个方向。
孙子认为用兵如“登高去梯”,不给退路,逼其就范;且兵如放箭,只要用来射杀敌人,并不指望其回头;用兵如牧羊,只应听从主帅的指挥,主人的鞭子就是方向。
当我们剥去“登高去梯”的外壳后,却发现这一计谋有合理性的一面。
因为战场上两军交锋,是一场你死我活的搏杀,将士兵置于绝地,出于求生的本能,必然会激发他们拼死冲杀的决心,这就是为什么兵家使用“登高去梯”屡获成功的根本原因。
第二,面对强敌或者是险恶的处境,为了鼓舞士气稳定军心,适当采用一些愚兵之策也是很有必要的。
第三,从严守机密,确保万无一失的角度来讲,对重大的军事行动可以对士兵隐瞒真情。
孙子说:
“能愚士卒之耳目,使之无知。
易其事,革其谋,使之无识;易其居,迂其途,使人不得滤。
”,意思是说,要能蒙蔽士卒的试听,使他们对于军事行动一无所知;改变作战部署,变更实施方案,使他们无法知道我的真实意图;变换营地,迂回进军,使人们无法估测我行动的目标。
另外,“登高去梯”之策,不仅可用于自己军队内部以激励士气,也可用于对付敌军,以绝其退路。
对内,将士兵置于死地,只应激发他们殊死搏杀,而不应断其援应;读后感·对外,断敌军退路,逼其就范,要防止其困兽扰斗,狗急跳墙,这是在运用“
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