运营实习生岗位职责.docx
- 文档编号:24203464
- 上传时间:2023-05-25
- 格式:DOCX
- 页数:9
- 大小:59.10KB
运营实习生岗位职责.docx
《运营实习生岗位职责.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《运营实习生岗位职责.docx(9页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
运营实习生岗位职责
运营实习生岗位职责
运营实习生岗位职责
【篇一:
详解银行暑期实习生校园招聘各职位】
运营支持方向岗位
2015年中国民生银行在全国范围内招聘暑期实习生,主要是针对2016届本科及以上学历的毕业生,主岗位分为运营支持方向和市营销方向。
很多同学对这两个职位不是很了解,本节,山东中公金融人先就运营支持方向的实习职位的工作内容、岗位职责、任职要求、发展前景等重点问题为大家一一解答。
1、运营支持岗在总部属于风险管理、产品研发、客户关系管理及其他运营支持类岗位;各分部风险管理类岗位;其他公司业务中后台支持类岗位。
在分行包括小微及小区金融业务风险管理、售后服务等岗位;支行运营柜员、客户服务主任岗;风险、法律、财务、人力等其他中后台支持类岗位。
总体而言,运营支持岗属于内勤、比较稳定。
2、工作职责方面是做好风险、运营、财务、人力等中后台岗位工作,为前台业务开展做好支持工作;参加中后台各条线的培训活动,提高岗位操作及沟通能力。
3、任职要求方面要求责任心强,思维缜密,工作严谨细致;良好的沟通表达能力和服务意识;担任学生干部、具备文体特长者优先考虑;取得相关岗位专业资格证书者优先考虑。
4、在暑期实习阶段,同学们可以亲身体验民生银行的工作内容,熟悉工作环境和内容,能增加个人的实习经历和社会阅历,特别是对于已经明确自己将来的就业方向是银行方面的同学来说,这无疑是个不可多得良机!
如果你有幸获得实习机会,就相当于跨过了从事银行业的第一个门槛,所以,银行的实习生招聘,又被大家认为是能进入银行业发展的开端或起步。
既然想要进入金融系统,那就全力以赴,山东中公金融人祝您在运营支持方向岗位上工作顺利!
市场营销方向岗位
2015年中国民生银行在全国范围内招聘暑期实习生,主要分为运营支持方向和市场营销方向。
很多同学对这两个职位不是很了解,中公金融人先就市场营销方向的实习职位的工作内容、岗位职责、任职要求、发展前景等重点问题为大家一一解答。
1、市场营销岗在事业部包括总、分部客户经理、产品经理、投资银行项目经理岗。
在分行包括小微及小区金融营销、理财经理岗;私人银行产品经理、营销推动、高端客户服务岗;公司业务市场营销岗。
总体而言,市场营销岗属于外勤、更具有挑战性。
2、工作职责方面是负责手机银行的营销;负责手机银行的开通。
3、任职要求方面要求为2016届国内外全日制高等院校本科及以上学历毕业生;有社团活动组织经历、担任学生会干部或学习成绩优异者优先;工作严谨细致,具有良好服务意识、强烈的进取心、开拓意识;良好的沟通表达能力和团队协作意识。
4、民生银行的实习一般安排在暑假期间即每年的7、8月份,10月份开始各大银行开始展开大规模的秋季招聘。
根据往年的情况来看,实习经历能够使同学们在获得秋季招聘的职位上有所帮助。
例如民生银行在2013年暑期实习招聘公告中表示实习期间表现突出者将在2014届毕业生秋季校园招聘中优先录用。
在暑期实习阶段,同学们能增加个人的实习经历和社会阅历,特别是对于已经明确自己将来的就业方向是银行方面的同学来说,这无疑是个不可多得良机!
民生银行是一个很好的银行,中公金融人祝您在市场营销方向岗位上工作顺利!
有人说:
先求生存,其次求发展。
不是每个银行都有实习生招聘,不是你想去的所有银行都可以如愿进入,因此,中公金融人建议考生能够综合考虑距离、个人意愿等因素的前提下尽量多申请,以保证暑期能够顺利进入银行实习,增加实习经历。
资料来源:
山东银行招聘考试网/,更多银行招考信息、历年真题、笔面试经验,请直接访问官网!
【篇二:
运营专员实习小结】
运营专员实习报告
------徐佳妮
很快地,我融入这个大家庭已满一个月。
昨天还在迷茫着找工作的我,如今也已渐渐找到今后职业生涯的方向。
其实,一开始并没有想过做运营,因为完全没了解过运营专员这个岗位到底是要做些什么,抱着既来之则安之的心态开始了这份对之充满好奇的工作。
同时,感谢公司给我这个学习的机会。
刚开始的两个星期是最无知的阶段,到底要学些什么,了解些什么,做些什么等等,脑子里全是问号。
虽然会在网页上了解我们路路由技术有限公司,关于它的背景,成长,产品,还有关于运营专员的职责,但依然一知半解,甚至连问题都不知道该怎么提。
就只知道我们是做联连免费wifi这款手机app的,然后,整个人都不淡定了。
幸运的是,在同事们的帮助下,我终于慢慢地知道我该学习些什么,了解些什么,做些什么,脑子里的雾霾也慢慢地散开,对运营工作的乐趣也与日俱增。
这一个月里,主要学习了为出租车司机打款,热点审核,开账户,解绑账户,应用分发,接听400电话还有送红包和积分兑换的后台操作。
相对而言,对于开账户和解绑账户有点生疏了,还得像丽姐好好学习。
当然还有一些工作内容我没有实践过,这也是需要我继续学习
2、通过此模块的学习,学生进行连锁超市的系统实习,可以巩固所学的连锁门店理论,增强感性认识,实现连锁经营专业理论同职业实践的有机结合。
3、培养、锻炼学生综合运用所学的连锁管理基础理论的能力,使专业知识和职业技能相结合,能够独立分析和解决实际问题。
4、培养学生形成良好的职业态度,了解连锁超市门店工作人员相关的从业资格,对自己将来从事的工作有正确的认识,
二、目的:
1、让物流系学生了解连锁超市的运营流程。
2、人员设置及岗位职责,熟悉的掌握各岗位的工作。
3、了解超市的布局原则和布局技巧。
4、提高学生的管理能力和面对竞争的心理承受能力。
三、实习模式:
1+1
具体含义:
一个部门主管+一个部门的职员
主管由在上一次实习中表现突出的学生担任,负责新进实习生的实习情况监督和考核,以一对几的方式进行。
这样责任到人有利于新进实习生尽快熟悉自己的岗位工作,也有利于主管管理能力的提高,更有利于形成一种“一帮一”良好的学习气氛,同时也可以在新进实习生中形成一种良好的竞争,可以激发新进实习生的学习积极性。
一段基层工作+一段管理工作
让学生树立“不怕吃苦不怕累,一切从基层做起”的从业思想,新进实习生都要从基层开始,对各岗位的工作有一个了解和熟悉的过程,最后达到可以独立上岗。
从职业生涯上看,随着员工从业时间的推移,表现突出者必将成为领导,也可以让新生形成一种良好的竞争思想,也可让新进实习生承受一定的压力,提高他们的心理承受能力。
第一批的主管由老师在学生中挑选责任心强,有一定专业知识,品学兼优的学生担任,以后的主管由表现突出者担任,指导老师负责实习中的具体指导工作。
四、门店营运模块的实习时间:
一周
五、实习地点:
连锁超市门店实验室
六、实习组织:
有物流系相关专业老师负责,组织成立连锁门店模块实习小组,
对实习进行指导和监督。
七、实习内容:
1、对《摸拟超市实习手册》进行学习。
2、上岗进行实际演练,掌握各岗位工作的具体流程。
3、写好实习报告和自我鉴定,接受实习的最后考核。
八、实习要求
(一)指导教师职责
1,安排实习进度计划,从培养学生实际能力,认真负责,及时检查学生的实习动态.
2、实习中指导教师要加强对学生的专业知识的指导,让学生及时总结在实习中学到的知识,帮助学生解决实习中遇到的问题。
(二)实习教学中学生守则
1、学生按实习大纲或实习指导书的要求,认真,按期完成实习任务。
2、学生应严格遵守实习中的各项规章制度,虚心接受指导教师的安排。
3、为使实习学生达到综合性的锻炼和提高,每个学生在实习期间必须写好实习心得。
4、实习结束后要写出完整的实习总结、实习报告,字数不低于3000字.
九、具体步骤:
一、对连锁超市营运实验室进行参观
目的:
初步了解连锁超市的布局和人员设置及工作流程
时间:
一天
人数:
可以分两次进行,一次20人左右。
方式:
由店长和各主管负责讲解
参观流程:
1、由店长把大家领进实验室,向大家介绍连锁总部结构图,连锁超
市门店的结构图。
2、由店长对门店的布局进行讲解,告诉大家一些超市布局的知识和
货架布局的技巧。
3、进入卖场,由店长介绍自己的岗位职责和工作流程。
4、由其他部门的负责人对各自的工作流程、从业资格和岗位职责进
行介绍。
5、店长指挥把超市一天的工作流程演示一次,从开店到关店门。
6、交流时间:
由参观学生对各负责人提出一些问题,进行一定的交
流。
考核:
形式:
1、采取笔试和问答的形式进行,各占一半的分数,60分为合格。
2、写参观随感。
内容:
1、包括最基本的连锁超市的布局知识,人员的岗位职责和具体的工作流
程。
2、随感包括自己对连锁超市的布局认识,或者自己感兴趣的一个岗位和
一个工作环节进行拓展,查阅相关知识,对连锁超市的门店营运有一定的了解。
目的:
1、熟悉连锁超市的岗位设置,各岗位的从业要求,岗位的权责和具体的
工作流程。
2、为更好的学习应聘技巧,提高自己的心理承受能力。
时间:
1天
人数:
50人左右
方式:
:
由店长和各负责人具体负责,指导老师负责最后的学生定岗。
培训流程:
1、集体组织学习,了解各岗位的设置,具体工作岗
位职责和工作流程,进一步了解自己的从业要求。
2、上交自己的一份简历表,交到人事资源经理处。
3、做一次现场的应聘,说明自己第一次想应聘的部门,回答考官的问题。
4、做好实习生的部门分配工作,由店长选出一名店长助理。
5、由单独的部门负责人向自己部门的新进实习生进行上岗前的培训,让新
进实习生明白自己的具体工作,具备一些基本的实习能力。
考核:
1、对《模拟超市实习手册》进行考试,60分为合格。
2、由负责培训的部门负责人对新进实习生的表现作出评定。
三、进入正式的实习阶段
目的:
对连锁超市的运营有具体的了解,提高自己的动手能力,把理论与实践相结合。
时间:
5天
人数:
50人左右
方式:
由各部门负责人主要负责,店长进行监督,指导老师进行实习指导。
实习流程:
1、根据自己的首选岗位进行实习,开始上岗。
2、开始轮岗,门店各部门的工作都有一个实际的学习过程。
实习要求:
把自己在每个岗位的工作心得和实习体会写在专门的工作记录本上。
考核:
1、要写一份实习报告,2000字以上。
2、交实习心得一份,工作记录本要上交指导老师处。
3、写一份自我鉴定,加上部门负责人的表现评价进行等级评分。
3、最后一天进行实战考核,由实习生独立进行实际操作,由负责人和指导老师进行实际考核。
四、实习后的工作
1、奖罚:
评出一名优秀实习生。
表现优秀的学生升为主管,负责下次实习生的实习工作。
2、交流会:
大家在一起交流心得,提出相关的实习建议。
3、校外实地调查
可以对校外的超市进行实地调查,作出调查报告。
由专业老师进行评比,优秀的作品用于成果展览,供今后的实习生引见。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 运营 实习生 岗位职责
![提示](https://static.bdocx.com/images/bang_tan.gif)