工商企业管理系课程.docx
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工商企业管理系课程.docx
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工商企业管理系课程
工商管理系课程介绍(中英对照)
MainContents:
Bythemainlineofbasicfunctionofmanagement,thiscourseexplainsthebasictheory,knowledgeandskillsandtechniquesofmanagement,andcombineswithcasestudytopromotestudent’sabilityofproblemanalyzingandsolving.Afterlearningthiscourse,studentsshouldgraspthebasictheoryandtechniqueofmanagement;knowthehistoryofthedevelopmentoftheoriesandideasofmanagement;masterthebasicfunctionofmanagementsuchasplan,organization,lead,control,etc,aswellastheircorrelations;grasptheanalyticskillsofmanagementenvironmentandmethod;knowhowtosetupthemanagementgoal;graspthebasicknowledgeofhumanresourceinrecruitmentandtraining;graspthetheoryofinspirationandthemethodofinnovation.
CourseBook:
ZhouSanDuo,ChenChuanMing,LuMingHong(Ed.)Management(4thedition),FudanUniversityPress,2004.6
ReferenceBook:
StephenP.Robbins,Management(8thedition),TsinghuaUniversityPress,2005.
序号:
2
课程编码:
13002030、13002020
课程名称:
投资经济学
InvestmentEconomics
学分:
3
周学时:
3
开课系部:
工商管理系
预修课程:
微观经济学、宏观经济学
修读对象:
本科生
课程简介:
该课程内容主要包括:
投资的涵义、特点和作用;以及投资经济学研究的对象、目的和方法;投资结构、规模和运行过程;投资与经济增长之间的关系;投资效益分析;投资调控与投资体制。
拟用教材:
《投资经济学》,罗乐勤主编,科学出版社2003年版。
参考教材:
《投资经济学》,邓向荣主编,天津大学出版社2001年版。
CourseCode:
13002030、13002020
CourseTitle:
InvestmentEconomics
Department:
DepartmentofBusinessAdministration
Credit:
3
Periodsperweek:
3
PreparatoryCourse:
Microeconomics,Macroeconomics
Students:
Undergraduates
Maincontents:
Thiscourselaysemphasisupontheessentialcontentsoftheconnotation,characteristicsandfunctionofinvestment,theobject,purposeandmethodofinvestmenteconomics,theconstruction,scaleandthecycleprocedureofinvestment,therelationshipbetweeninvestmentandeconomicgrowth,investmentperformanceanalyzing;theregulationandcontrolengineeringofinvestment,aswellastheinvestmentsystem.
CourseBook:
LuoLeQin(ed.),InvestmentEconomics,SciencePress,2003
ReferenceBook:
DengXiangRong(ed.),InvestmentEconomics,TianjinUniversityPress,2001
序号:
3
课程编码:
13003030
课程名称:
项目管理
ProjectManagement
学分:
3
周学时:
3
开课系部:
工商管理系
预修课程:
无
修读对象:
本科生
课程简介:
项目管理作为一种特定的管理方法最早出现于美国,该课程的主要内容包括:
项目管理的基本概念,项目组织,项目经理,项目目标与项目范围管理,项目计划,项目的估算及预算,项目的进度计划,项目的资源管理,项目的跟踪与控制,项目风险管理,项目审查,项目沟通与冲突管理,项目采购与分包,项目的终止,计算机辅助项目管理软件的介绍与使用等内容,通过学习使得学生了解和掌握项目全过程管理的方法与技能。
拟用教材:
《项目管理》,毕星、崔丽,复旦大学出版社2001年版。
参考教材:
《工程项目管理学》,梁世连主编,东北财经大学出版社2001年版。
CourseCode:
13003030
CourseTitle:
ProjectManagement
Department:
DepartmentofBusinessAdministration
Credit:
3
Periodsperweek:
3
PreparatoryCourse:
None
Students:
Undergraduates
Maincontents:
Projectmanagement,usedasakindofparticularmanagerialmethod,appearedfirstintheUnitedStates.Thiscoursemainlyincluded:
Basicconceptofprojectmanage,projectorganizing,projectmanager,theprojecttargetandscopemanagement,projectplanning,projectestimationandbudgeting,theprogressofprojectplanning,projectresourcesmanagement,projecttrailingandcontrol,projectriskmanagement,projectauditing,projectcommunicationandconflictmanagement,projectpurchaseanddistribution,projectterminating,CADofprojectmanagementintroductionandapplication,etc.Throughstudying,studentscanunderstandtheprojectmanageskillsandtechnologyaboutthewholeprocessmanagement.
CourseBook:
BiXing(ed.),ProjectManagement,FudanUniversityPress,2001
ReferenceBook:
LiangShiLian(ed.),EngineeringProjectManagement,DongbeiUniversityofFinance&EconomicsPress,2001
序号:
4
课程编码:
13004020
课程名称:
运营管理
OperationManagement
学分:
2
周学时:
2
开课系部:
工商管理系
预修课程:
无
修读对象:
本科生
课程简介:
主要内容:
本课程介绍制造业与服务业的生产与运作管理,包括整个加工装配式生产和流程式生产的管理,即物资资料的生产管理以及劳务的运作管理;主要内容包括生产与运作管理的基本概念,生产运作战略,需求预测;生产运作系统的设计,包括产品设计、工艺设计、技术选择,生产服务设施的选址、布置,工作设计与工作测量;生产运作系统的运行,包括生产计划、库存控制、物资需求计划、制造资源计划与控制、服务业作业计划、物资管理、项目计划管理;生产运作系统的维护与改进,包括维护管理与可靠性、全面质量管理、准时生产制、其他生产方式。
拟用教材:
《生产运作管理》,陈荣秋、马士华主编,高等教育出版社2003年版。
参考教材:
《运营管理》,陈福军编著,东北财经大学出版社2002年版。
CourseCode:
13004020
CourseTitle:
OperationManagement
Department:
DepartmentofBusinessAdministration
Credit:
2
Periodsperweek:
2
PreparatoryCourse:
None
Students:
Undergraduates
Maincontents:
Thiscourseintroducestheproductionsandoperationsmanagementinmanufacturingandserviceindustry,includingthewholemanagementforassembletypeandprocessingtype,thatis,theproductivecontrolofthematerialrequirementandthelabor’soperationsmanagement;Themaincontentsinclude:
thebasicconceptsofproductionsandoperationsmanagement,operationstrategy,demandsforecasting;Productionsystemdesignwhichincludestheproductdesign,technologicaldesign,techniqueselection,productionservicefacilitiesselectionandarrangement,layout,jobdesignandmeasurement,productionsystemoperating,includeproductionplan,inventorymanagement,materialrequirementplanning,manufacturin
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