工厂化育苗中心及蔬菜批发市场可行性研究报告书报批稿.docx
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工厂化育苗中心及蔬菜批发市场可行性研究报告书报批稿
工厂化育苗中心及蔬菜批发市场
可行性研究报告
第一章项目摘要
1.1项目提要
项目名称:
xxx
项目建设性质:
新建(共两期工程)
项目建设地点:
xx
项目建设单位:
xxx
项目负责人:
xxx
1.2项目建设规模与内容
建设规模:
项目工程分两期进行建设。
第一期工程:
新建现代工厂化育苗温室3栋,采用钢骨架玻璃幕材质,每栋温室长80米,宽13米,三栋温室面积共3120平方米;新建蔬菜批发市场1000平方米,在蔬菜批发市场地下新建用于蔬菜冬储的贮菜窖1000平方米。
第二期工程:
新建面积3120平方米的现代工厂化育苗温室。
两期工程建设温室总面积6240平方米,蔬菜批发市场1000平方米,地下贮菜窖1000平方米。
6240平方米温室建设完成后,年育苗量可达到1200万—1500万株。
新打水井1眼。
水塔一座50吨;安装变压器80KV一台及配电系统一套;锅炉房及锅炉供暖系统一套。
水泥路面3400平方米。
绿化工程600平方米。
第二章 项目建设的必要性和可行性
2.1项目建设的必要性
工厂化育苗是随着现代农业的快速发展,农业规模化经营、专业化生产、机械化和自动化程度不断提高而出现的一项成熟的农业先进技术,是工厂化农业的重要组成部分。
工厂化育苗技术与传统的育苗方式相比具有用种量少,占地面积小;能够缩短苗龄,节省育苗时间;能够尽可能减少病虫害发生;提高育苗生产效率,降低成本;有利于统一管理,推广新技术等优点,可以做到周年连续生产。
工厂化育苗技术的迅速发展,不仅推动了农业生产方式的变革,而且加速了农业产业结构的调整和升级.促进了农业现代化的进程。
蔬菜种植正逐步成为农民收入的重要来源。
但由于种植区域分散,种植品种混杂,标准化栽培程度低,规模化经营效益差,营销组织不健全,导致蔬菜产业发展缓慢。
因此,建立标准的工厂化育苗中心,运用先进的育苗、良种及生物、生态工程等技术手段进行生产势在必行。
除为大棚供应三季种苗外,还可在冬季生产叶菜和果菜,供应xxx市市民餐桌,让市民在冬季吃上当地蔬菜。
工厂化育苗中心的建设是反季节蔬菜生产的必要工程。
蔬菜批发市场的建设是建立现代化蔬菜交易平台、提高当地农民收入和保障蔬菜质量安全的需要。
建设蔬菜交易市场为当地蔬菜产销提供现代化交易平台,随着蔬菜产业规模化的发展,蔬菜销售规模的扩大、交易方式的快捷便利、流通信息的增强,必然对xxx地区的蔬菜产业化发展产生积极的促进作用。
近几年,治理餐桌污染,保障百姓消费,食品安全是国家整顿治理市场经济秩序中的一个重中之重的任务。
项目中贮菜窖建设为xxx市冬季储存蔬菜和蔬菜的新鲜程度提供必要的保障。
蔬菜批发市场建成后,将通过严格控制蔬菜的市场进入标准,科学的农药残留检测,确保蔬菜质量安全与新鲜,让xxx市市民吃得健康、放心。
建设蔬菜批发市场,发挥企业在资金、资源方面的优势。
建设现代化生产,将带动更多的农民种菜致富,还可以带动xxx交通运输业、服务业等多种相关产业的发展,为当地农民提供更多的就业机会。
建设一个与当今社会需求相适应的功能完备、安全卫生、机制健全、信息灵敏、交易方式先进、运行规范、竞争有序、现代化的蔬菜批发市场已成为我市农业发展的重要需要。
2.2项目建设的可行性
(1)项目建设符合国家农业产业发展规划。
本项目符合国家农业产业发展规划,符合国务院《关于促进蔬菜生产发展稳定市场供应的意见》的精神要求。
(2)具有得天独厚的资源。
xxx是xxx市主要的棚室蔬菜供应基地,共有2000栋大棚和26000平方米温室。
现况是各家各户自主供暖,不仅育苗成本过高,且浪费能源。
项目建成后供苗可降低农民育苗成本,增加收入,降低能源消耗,并解决重茬问题。
(3)项目建设是促进农民增收,发展农村经济的重要途径。
该项目通过建立工厂化育苗中心,可大幅度提高当地商品蔬菜良种普及率;通过推广绿色和有机农产品生产技术,可进一步提升商品蔬菜的品质及市场竞争力,从而大幅度提高蔬菜种植农户、流通大户、经营业主的经济效益。
有效促进农业增效,农民增收。
(4)项目建设是提高科学种菜水平和增加科技含量的需要。
随着种菜科技的发展,人们对蔬菜食品消费观念的变化,大面积种菜正向优质转变。
本项目开展嫁接栽培、大棚立体栽培、甜瓜吊蔓栽培、有机基质栽培等新技术生产示范,解决连作障碍等制约西甜瓜高产稳产的瓶颈问题。
通过推广优良品种,采用电热增温育苗等高产配套技术,解决蔬菜因品种陈旧、技术落后造成的效益下降问题。
严格实行绿色和有机农产品标准化生产,可大幅度提高当地蔬菜生产水平,提升商品蔬菜品质,加快有机农业发展进程。
(5)建设蔬菜批发市场,形成蔬菜产、供、销的完整产业链,方便市民购菜需要。
设置贮菜窖,冬季可以为蔬菜保鲜,让市民在冬天也可以吃到新鲜蔬菜。
随着城市建设现代化程度不断提高,设在靠近城市中心区域的蔬菜批发市场已经与此不相适宜,因市场交通拥挤,引发市场周边的交通堵塞,许多外地蔬菜运输车辆因交通限制进出不便,这些因素很大程度上制约了蔬菜市场的发展。
本项目将蔬菜批发市场的建设地点选在xxxxxxxxx,xxx周边农业发展程度较大、地理位置佳、资源丰富、网络覆盖全面、且交通发达,易于发挥其在蔬菜集散交易、价格调节、仓储运输、信息传播、蔬菜标准与质量检测、市场配套服务等方面的功能。
并能引导带动当地和周边农业和农村经济的发展。
第三章市场分析
3.1市场需求
xxxxxx地处xxx市东南部,是xxx市主要的棚室蔬菜供应基地,共有2000栋大棚和26000平方米温室。
以xxx为中心,东为红旗村,南为太阳升村,北为振兴村,大棚拥有量分别为500、100和108栋,香坊地区棚室主要集中在xxx的周边,且xxx在大棚拥有量上最多,随着政府对农业扶持的力度加大,新建的棚室越来越多,种苗市场需求量大,有广阔的市场空间。
在xxx建设工厂化育苗中心,不仅能解决当地的种苗供应难题,还可辐射周边村落及xxx各大蔬菜大棚区。
企业收益的同时,完善xxx地区种苗繁育体系,从而拉动xxx地区的蔬菜发展。
随着市场经济的发展,蔬菜批发市场已经成为农产品流通的主渠道,结合当地实际情况,迫切需要建立可以发挥其在蔬菜集散交易、价格调节、仓储运输、信息传播、蔬菜标准与质量检测、市场配套服务等方面的功能的蔬菜批发市场,为活跃农产品流通,增加农民收入,丰富城镇居民“菜篮子”发挥重要作用。
3.2产品优势
工厂化育苗较传统育苗质量高,幼苗抗逆性强,定植时不伤根,并且可以远距离运输和机械化移栽,具有较好的市场前景。
现阶段地域情况是农民各家各户自行育苗,育苗质量低,种苗长势参差不齐,育苗风险大,且育苗过程中农民自主供暖,育苗成本过高,浪费能源。
以xxx为中心,建设现代化工厂化育苗中心,将育苗规模化,基地化,平稳化。
xxx市冬季,棚室蔬菜已不能继续生产,本项目的建成除为大棚供应三季种苗外,还可在冬季生产叶菜和果菜,供应xxx市市民餐桌,让市民在冬季吃上当地蔬菜。
建设蔬菜批发市场,凭借项目承建单位多年蔬菜产销经验,吸收国内各专业市场在市场营运中先进、科学、规范的管理技术。
在批发市场建成投入使用后,将从商品质量安全检验检测、计量标准管理、信息管理等方面开展规范的管理,打造产品优质、管理规范、服务一流的蔬菜批发市场。
是其在行业竞争中占据优势。
第四章项目建设背景
4.1项目建设背景
随着现代农业的快速发展,农业规模化经营、专业化生产、机械化和自动化程度不断提高,工厂化育苗这项成熟的农业先进技术也应运而生。
并逐渐成为工厂化农业的重要组成部分。
为解决现有育苗成本过高、瓜菜品种老化、单位面积产值不高、种植户经济效益不显著等制约农业发展的瓶颈问题,现结合本地实际情况,建设现代化育苗中心。
工厂化育苗技术与传统的育苗方式相比具有用种量少,占地面积小;能够缩短苗龄,节省育苗时间;能够尽可能减少病虫害发生;提高育苗生产效率,降低成本。
建设现代化育苗中心将资源优势、生产优势和产品优势转化为质量优势、品牌优势和效益优势,增强果菜产业综合竞争力的发展需要。
是增加农民收入的重要举措,更是推动农业生产方式转变、促进农业综合生产能力提高和推进农业增效方式转变的战略选择。
将资源优势、生产优势和产品优势转化为质量优势、品牌优势和效益优势,增强果菜产业综合竞争力的发展需要。
蔬菜产业是我国仅次于粮食业的大产业,肩负着保障城镇蔬菜供应和促进农民增产的双重任务,直接关系到社会稳定和经济发展的大局,作为蔬菜流通的重要环节,蔬菜批发市场是蔬菜分销和沟通城乡社会经济的主要桥梁。
4.2xxx市社会经济状况
xxx市是xxx省会,是全省政治、经济、文化和交通中心,也是东北地区重要的中心城市。
xxx土地面积广阔,土质肥沃、工业污染轻。
xxx有5条铁路在此汇合。
公路呈辐射状通往全国各地。
水路港口是我国八大内陆港之一。
xxx太平机场是我国东北的大型国际机场。
产业化发展所需要原材料和设备供应的充足。
周边闲置劳动力较多。
政府积极引导和扶持农业产业资源有效整合生产链接。
4.3项目实施的有利条件
4.3.1政府环境
国家农业政策支持,符合新农村建设的产业化发展规划。
4.3.2资源优势
光、温、水同步,气温的日夜温差较大,为提高蔬菜品质提供了良好的气候条件,广阔、富含有机质的黑土地,清新的空气和水资源为形成寒地黑土地地域性品牌蔬菜提供基础。
4.3.3市场优势
xxx市区450万人口就是一个蔬菜消费的巨大市场。
南方高温多雨季节不能进行果菜生产,为蔬菜向南方销售提供持续稳定的市场。
俄罗斯蔬菜生产水平低又为我们提供了很大的外销市场。
4.3.4基础设施条件
项目区位于xxx市xxxxxxxxx,交通四通八达。
通讯网络覆盖率100%。
市场体系健全。
地下水充足,水质好。
空气清新。
养殖业发达,有机肥来源充足。
4.3.5技术依托单位
xxx农业科学院园艺分院,开展了以抗寒、抗病、高产、质优为重点的具有寒地特色的园艺作物研究工作和设施农业研究,取得了150余项科技成果,获国家及省部级二等以上奖励80多项,培育出了一大批“龙园”系列的蔬菜、果树、花卉品种,被农业部确定为“xxx国家蔬菜改良分中心”,被省政府确定为“xxx国家级农业科技园区”,被评为国家AAA级旅游景区。
第五章项目承担单位基本情况
5.1项目承担单位情况
xxx,位于xxx市xxxxxxxxx。
是以组织采购、供应成员所需的特色农产品,种植生产资料,组织种植、收购、销售成员生产的产品;开展成员所需的贮藏、加工、包装等服务,引进新技术、新品种;开展技术培训、技术交流和咨询服务的农民合作组织。
5.2人员及技术力量
xxx成立于2009年4月,由xxx五位村民组织发起,入社社员已达107户。
其中管理人员3名,农艺师2名,技术员2名。
5.3单位基础条件
xxx现拥有蔬菜种植示范基地一个,温室13个,蔬菜大棚250栋,土地覆盖面积420亩。
拥有固定资产和流动资金260万元。
第六章项目地点选择分析
6.1地点选择
现代化工厂育苗中心,建设在xxx市xxxxxxxxx内。
xxx是xxx农牧业和农牧加工重点开发区,又是xxx市人民政府“菜篮子”建设工程和供应重要基地。
6.2气候条件
本区属寒温带大陆性季风气候,四季分明,春季干燥多风,夏季酷热多雨,秋季晴朗短暂,冬季寒冷漫长,气温夜昼差较大。
6.3土壤条件
土壤主要是黑粘土。
保水保肥性能好,有机质含量高。
6.4交通条件
xxxxxx地处xxx市东南部,这里四通八达,通讯网络覆盖率100%,市场体系健全。
位于松花江南岸,东与阿城区相邻,北与道外区接壤,西与南岗区毗邻,南临平房区。
交通有哈阿、哈同等高等级公路、铁路从境内穿过。
交通便利。
第七章项目建设目标
7.1项目建设目标
7.1.1生产能力目标
新型日光温室使蔬菜全年不间断生产,市场上连续供应即产即卖的新鲜地产蔬菜。
大大减少因淡季时间长而大量外购蔬菜,减少xxx市货币外流量。
7.1.2功能结构目标
生态农业生产系统可达到经济效益,社会效益和生态效益兼顾的目标。
7.2项目建设任务
建设符合现代化有机,绿色标准化育苗中心,标准化生产技术要求的基础设施和配套设施;建设供水、供电、供气和办公等公用设施;配备必要的空调,遮阴、喷灌、滴灌等设施。
建设蔬菜批发市场,并设有用于蔬菜冬储的贮菜窖。
7.3项目建设总体布局及总体规模
项目占地13925平方米。
(详见附件1:
工厂化育苗中心布局平面图和附件2.蔬菜批发市场及贮菜窖布局平面图)
第八章项目建设内容
8.1现代工厂化育苗温室
建设规模:
项目工程分两期进行建设。
第一期工程:
新建现代工厂化育苗温室3栋,采用钢骨架玻璃幕材质,每栋温室长80米,宽13米,三栋温室面积共3120平方米。
第二期工程:
新建面积3120平方米的现代工厂化育苗温室。
8.2蔬菜批发市场和贮菜窖
新建蔬菜批发市场1000平方米,在蔬菜批发市场地下新建用于蔬菜冬储的贮菜窖1000平方米。
8.3供电设备
80KW变压器1台,配电设备1套
8.4供水设备
电机井1眼,地埋输水管,向各功能区供水,并向滴灌设备供水。
8.5供暖设备
供暖设备1套
8.6水塔及办公室
水塔50吨及一楼150平方米办公室
8.7道路
水泥面道路3400平方米。
8.8绿化
绿化建设600平方米
第九章投资估算与资金筹措
9.1投资估算
项目总投资1055.2万元(详见附件3:
工程投资估算表。
)
9.2资金筹措
申请国家投资350万元,占总投资33.2%;自筹资金705.2万元,占总投资66.8%。
第十章建设期限和实施的进度安排
10.1项目建设期限
项目工程分两期进行建设。
第一期工程:
新建现代工厂化育苗温室3栋,采用钢骨架玻璃幕材质,每栋温室长80米,宽13米,三栋温室面积共3120平方米;新建蔬菜批发市场1000平方米,在蔬菜批发市场地下新建用于蔬菜冬储的贮菜窖1000平方米。
第二期工程:
新建面积3120平方米的现代工厂化育苗温室。
两期工程建设温室总面积6240平方米,蔬菜批发市场1000平方米,地下贮菜窖1000平方米。
建设期限:
2年
一期工程建设时间:
2011年6月—2011年10月竣工投入生产
二期工程建设时间:
2012年3月—2012年10月竣工投入生产
第十一章规划和环境
11.1项目规划布局
根据生产分类,物流方向等布置各建筑物,满足运输、生产等需要。
11.2环境现状
项目区位于城乡结合部,四周是道路、学校和农田,环境质量较好。
第十二章项目组织管理与运行
12.1项目建设期组织管理机构与职能
由xxx市xxx农林水务畜牧兽医局负责管理。
管理方法是主管单位、项目承担单位、项目技术依托单位、项目协作单位通力合作,分工明确,各负其责。
实行专款专用,根据工程实施进度分期付款,防止资金流失与挪用。
12.1.1项目领导小组
组长:
xxx政府区长吴永久
成员:
农林水务畜牧兽医局局长史文勇
农林水务畜牧兽医局农委常连武
xxxxxx镇长王洪杰
12.1.2技术指导小组
成员:
农林水务畜牧兽医局农委白路平
张育松
xxxxxx农业中心郑武春
xxx农科院园艺分院王喜庆
xxxxxx
12.2项目建成后的组织管理机构与职能
1.由xxx农科院园艺分院负责技术指导和技术培训。
2.由xxx农林水务畜牧兽医局宏观管理。
3.由xxx负责业务体系工作,建立健全技术物资供应和市场服务体系,组织管理工厂化育苗中心。
12.3项目建设后的运行管理模式
合作社把政府、科教、市场和农业生产紧密地联系在一起。
通过技术、物资服务体系提供技术指导和技术培训,供应棚室所需的种苗。
第十三章财务分析
13.1种苗效益
此项目建设完成后,年育苗量可达到1200—1500万株。
一期工程年育苗可达600—750万株。
供应范围:
xxx主要的蔬菜大棚区,解决了xxx棚室种植种苗的供应问题。
其中xxx是哈市主要的棚室蔬菜供应基地,共有2000栋大棚和26000平方米温室。
现况是各家各户自主供暖,育苗成本过高。
浪费能源。
现每株苗市场售价为0.4元,项目建成后供苗,每株苗售价为0.35元,每株苗为农民节省0.05元成本,即每年为农民减少育苗成本30万元。
在降低农民育苗成本,增加收入的同时,又可降低能源消耗。
一期工程年育苗量可达600—750万株,每株苗售价0.35元,育苗成本为0.22元,净利润为0.13元,按年育苗600万株计算。
可获:
全年总收入210万元。
全年运行成本132万元。
全年净利润78万元。
两期工程建设完成后,年供苗量可达1200万—1500万株,按年育苗1200万株计算,即每年为农民节省育苗成本60万元。
全年总收入420万元,全年运行成本264万元,全年净利润156万元。
13.2温室反季节蔬菜效益
建成后,冬季可生产蔬菜10万公斤。
每公斤按8元计算,可收入80万元。
取暖及生产成本50万元,可获利30万元。
13.3蔬菜批发市场效益
蔬菜批发市场建成后,每年基准营业时间为6个月,即180天,每日可售出10万斤蔬菜,以每斤蔬菜平均利润为0.05元计算,每年可获利90万元。
年总收入276万元。
第十四章可行性研究的结论和建议
14.1结论
(1)项目目标明确,符合国家产业政策。
是国家农业可持续发展战略的重要内容,是丰富人民菜篮子,加快农村致富步伐,促进社会经济发展的重要工作。
(2)投资规模适宜,结构合理。
(3)可操作性强。
14.2建议
项目规模化示范推广,首先需要进一步完善蔬菜的种苗培育体系,其次是完善蔬菜生产体系,第三是完善蔬菜销售体系。
附件3:
工程总投资估算表
工程名称
数量
单位
单价(元)
金额(万元)
工厂化育苗温室
6240
m²
1200
748.8
种子处理室及设施
20.6
催芽室及内设施
27
蔬菜批发市场
1000
m²
750
75
贮菜窖
1000
m²
800
80
供电系统
1
80KV
15
水井
1
眼
5
水塔及办公室
1
50吨
25
供暖系统
1
15
水泥路面
3400
m²
120
40.8
绿化工程
600
m²
50
3
总投资金额
1055.2
目录
第一章项目摘要3
1.1项目提要3
1.2项目建设规模与内容3
第二章 项目建设的必要性和可行性4
2.1项目建设的必要性4
2.2项目建设的可行性5
第三章市场分析8
3.1市场需求8
3.2产品优势8
第四章项目建设背景10
4.1项目建设背景10
4.2xxx市社会经济状况11
4.3项目实施的有利条件11
第五章项目承担单位基本情况13
5.1项目承担单位情况13
5.2人员及技术力量13
5.3单位基础条件13
第六章项目地点选择分析14
6.1地点选择14
6.2气候条件14
6.3土壤条件14
第七章项目建设目标15
7.1项目建设目标15
7.2项目建设任务15
7.3项目建设总体布局及总体规模15
第八章项目建设内容16
8.1现代工厂化育苗温室16
8.2蔬菜批发市场和贮菜窖16
8.3供电设备16
8.4供水设备16
8.5供暖设备16
8.6水塔及办公室16
8.7道路16
8.8绿化16
第九章投资估算与资金筹措17
9.1投资估算17
9.2资金筹措17
第十章建设期限和实施的进度安排18
10.1项目建设期限18
第十一章规划和环境19
11.1项目规划布局19
11.2环境现状19
第十二章项目组织管理与运行20
12.1项目建设期组织管理机构与职能20
12.1.1项目领导小组20
12.1.2技术指导小组20
12.2项目建成后的组织管理机构与职能20
12.3项目建设后的运行管理模式20
第十三章财务分析21
13.1种苗效益21
13.2温室反季节蔬菜效益21
13.3蔬菜批发市场效益22
第十四章可行性研究的结论和建议23
14.1结论23
14.2建议23
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