王洪波访谈记录.docx
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王洪波访谈记录.docx
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王洪波访谈记录
王洪波访谈记录
我们:
王总您好,我们是南工大访谈小组的成员,感谢今天您能抽空接受我们的采访。
首先,我们向您保证,今天访谈过程中的录音、摄像的资料仅在南工大内部流动,绝对不会外泄,不知道这会不会给您造成困扰?
王:
没有关系,大家随便坐吧。
我们:
首先您能给我们简单介绍一下您在大学里的情况吗?
王:
我们这个系里面本科是三个班,五班六班七班,80年的是四个班,一二三四,我们是五六七八这样排的。
我们:
今天上午我们采访了李家驷先生,提到您。
他说您好像在大学里面特喜欢踢足球。
王:
那时候爱踢足球,爱打篮球。
我们:
李家驷先生还爆料您在大学里超仗义的。
王:
没有没有,那个时候还不太懂事吧,有的时候也会偶尔的和同学发生一些冲突。
我们:
他说他跟您是不打不相识,那时候那他是做学生会主席的。
王:
李家驷是当过学生主席,他比我们晚,他是82年的。
我们:
您在学校有没有参加过什么社团活动,课外生活丰富吗,除了学习之外?
王;:
那个时候学校里面基本上大家都在认真学习,所以有时间就打打球啊,我们那时候多数是打篮球踢足球,踢足球是看了81年西班牙的预赛吧,大家就迷上了足球,就踢球玩。
我们:
现在的大学生在学校里面除了学习以外还有很多的活动来锻炼能力,您认为他们应该怎样在学习和能力方面找一个平衡点,您对他们有什么建议吗?
王:
我觉得在学校吧,学生还是要以学习为主,是吧?
在学习能满足学校要求的同时再进行一些娱乐活动。
如果有更多的精力,你可以参加一些活动,但是还是要以学习为主,这样学得比较扎实。
我们:
学生毕业以后还会面临择业就业问题,您对他们有什么建议吗?
王:
找适合自己的。
这个可能跟国家的教育体制跟高考体制有关系,国内好多学生高考前可能不太明白自己将来的发展方向,在学校里可能考老师啊家长啊让他们学的一些专业,自己又不太喜欢,在我们的年代这种情况可能更多一些。
现在越来越多的孩子自己想学什么专业可能会得到更多的尊重。
我个人认为,你在学校里学的专业,还是应该从事于专业相关的工作吧,这样你的优势可能更多一些。
你从事的,毕竟大学学了四五年,出来以后找一个与你专业不相干的,它不是你的强项,你的优点不容易发挥出来。
我建议还是找自己专业的吧。
但是也有个别现象,你特别不喜欢这个专业,也不会有其他的什么发展。
但是毕竟这几年学的这些知识都是围绕这个专业,还是建议从事和专业相关的工作,这样对他们来讲可能以后更轻车熟路一些。
我们:
现在大学里的教育,老师对学生的影响很重要。
您大学里面有没有哪位老师对您的影响很深远?
有什么故事和我们分享一下吧。
王:
我在大学里学习中等,学习不是特别好,也不差。
我们班有41名同学吧,我的成绩排在十五名左右,基本上都是这样。
我思想比较活跃,爱学习,也爱锻炼身体,爱打球,爱踢球,爱玩,爱旅游,对老师我都觉得教的都不错,也没有什么特别的。
我们:
今天我们上来的时候看到贵公司的理念是“视今天为落后,求卓越争一流,为生民安其居,为建筑立伟业”,您对公司的理念有什么为我们拓展一下,具体阐述一下的?
王:
这个就是企业的文化。
住总集团有两个主业,一个是房地产,一个是建安施工。
住总集团是北京市的一个大型的国有企业,公司成立有近三十年了吧,它有自己的文化,围绕主业推动的企业文化。
我们:
刚刚提到房地产,事先我们了解到您有一个观点就是“法制舆论适当的税收和金融杠杆的作用”,承认这方面的作用,对于我们这些外行来讲您能不能用一些浅显的语言为我们解释一下当前房地产高价的趋势。
王:
房地产,这个问题比较复杂。
随着中国城市化进程,大量的人口要往城市迁移,加上中国的城市化建设,近几年房价是被投资啊投机啊拉动的,有点不太健康。
特别在一线城市,北京上海广州深圳这一些城市,不是本地的人,大量都是全国的人在这儿买房。
这个不是太理性,造成中低阶层买不起房。
但是政府现在正在调控这个行业健康地发展,政府调控应该很有作用,把中低收入这些人拉到保障住房这个领域。
我个人觉得政府应该加大这个保障性住房的建设力度,房价是可以被政策遏制住的,房地产市场也能健康地发展。
政府现在采取很多措施,在今年年底应该会起到作用,现在也起到一些作用。
北京上海深圳广州的房价上涨基本被遏制住了。
至于降价嘛,好多地方土地资源越来越少,降价的可能性还得具体城市具体地段具体分配。
总的来看,政府加大保障力度作用还是比较明显的。
我们:
您工作这么多年,在工作中有没有遇到过特别困难的时期,您是怎么解决的呢?
王:
工作的话,我当时在学校学的是工业与民用建筑专业,刚毕业的时候分到了航天部,叫航天建筑工程公司,在施工企业,我们当时学的是建筑嘛,分配的趋向有设计院有施工单位有房地产方面。
房地产刚起步,我在施工企业大概干了十五年,从基层到项目长,现在叫项目经理,从技术员技术负责人干到项目经理,再干到分公司经理,最后在2000年我就离开了航天建筑工程公司,现在叫航天建设集团吧,当时离开的时候做到了航天建设集团的总经理助理兼经营开发处的处长。
2000年到2005年我就到了海淀区的海淀科技园建设有限公司工作了五年,在这个公司也是担任总经理助理兼二级房产公司的总经理,这个公司主要从事海淀科技园区的开发建设。
住总集团是我2005年的九月份到的,现在我担任住总集团的副总经理兼任房地产开发公司的董事长。
基本上工作经历是这样的。
我们:
那您有遇到过什么特别大的困难吗?
王:
困难也没什么吧?
工作上就是一步一个脚印,工作了26年。
我们:
您刚刚工作的时候,对自己有什么规划吗?
就是要求自己达到一个什么样的成就,还是就顺着,一步一个脚印来?
王:
没有规划,我这个人比较随意,也没有什么远大的理想,一步一步地来。
尽量做好自己的事情,领导交代什么事情,认真去做,去完成。
这样一步一步地,在工作过程中,自己再积累一些东西,能做到这个位置,可能也有一些机遇呀,自己的一些积累呀,一步一步地上来的。
当时分到建筑公司的时候,先做技术员,过了几天以后,领导要求从事项目经理的岗位。
当时自己还不愿意干,后来领导让做了,就做了。
以后,一步一步就转到管理岗位上,后来做到建筑公司第五分公司的副总经理呀,经理呀,这样,就做到集团层面上。
后来又转型了,2000年开始觉得施工的行业整个在房地产的版块中相对重要一点,设计院啊,施工企业,开发企业。
后来觉得自己比较喜欢干房地产这一块,就转型到干房地产开发。
这时候,以前在施工单位的一些经历正好都能用上,也没有很多的跨度吧。
在专业上面,也都是在学校里学的一些东西,也都能用起来吧。
我们:
刚刚您一度谈到机遇,也提到努力比较重要。
那在您的眼里,机遇和自己的努力,哪一个更重要呢?
王:
我觉得,自己的努力更重要。
自己努力的话,你是金子迟早会发光。
我自己也没有刻意地去追求什么东西。
在管理上,或者在岗位上,领导要提拔我的职务,一切都顺其自然。
自己的能力到了那个程度,就能做到这个位置上了。
我们:
那现在大学生抓住一点机会就跳槽,您是怎么看待这些现象的呢?
王:
动的单位太多的话,有什么不好的地方呢,就是你到一个新的单位,不停地来回动的话,你周围的环境,领导上下级关系等这个磨合,是一种浪费。
我动的比较少,这是我第三个单位,其实我不太赞同跳槽。
我也不赞同一直在一个单位,在一棵树上吊死,一直坐着,有适当的机会的时候,觉得更适合自己的发展,自己可以选择。
我们:
您刚才介绍的,您学的是民用建筑,那我学土木的,跟您也是有点关系的。
现在建筑和土木已经是工大的第一大系了,我们的学生会考虑更多的事。
在您看来,我们毕业之后是先考研还是直接找个单位积累工作经验,您觉得公司更看重哪个方面,是更高的学历还是更多的经验?
王:
这个问题比较复杂,我们那时候考大学,可能比例上少,81年,可能是3%左右,现在北京可能有百分之五六十了。
我也不太清楚。
这就造成了用人单位上每年可挑的人很多。
其实用人单位方面,本科方面的专业知识已经够了,但他们攀比呀,想招更好的。
另外还有其他的比如说户口问题等等等,这个就是社会的问题了。
你要是在像北京上海这样的大城市念书的话,外地的,想进北京那些公司就不一定容易了,当然,我说的也不一定对。
还有,学历高的话,像研究生和博士生比较,博士生肯定就没有问题了,这方面的原因也有,方方面面的。
我个人认为,要看你以后从事哪方面的工作。
教学科研,你学习更多的东西可能更好。
你要是搞一些实际运用的,你有大学本科学历基本就够了,在工作中再学嘛。
我们:
像我们这些专业,学习任务很重,作业也很多。
比如说力学,现代力学,还有建筑制图之类的,我们很苦恼。
那您看,您当年是怎么面对这些的?
王:
我个人觉得学校里这些东西学得太多了,造成学生负担重。
实际上我从事的两个行业,一个是建筑施工,一个是房地产开发。
学校里面的情况跟整个国家的状况都有关系,实质上用的不是太多,学校里是教你方法,培养一些能力。
像我大学里面学好多啊,像微积分,弹性力学,这个弹性力学从来就没用过,包括很多其他的学科,实际上运用都不是太多,有点脱节。
从事研究的话可能更需要这些。
更重要的是,知识面要广一点,让大家了解的东西多一些,你运用的时候能有一些方法去解决这些问题,这样就行了。
不主张学得特别多,这样对老师对同学都是一种浪费。
学得很深,但实际工作中基本没有用。
高等数学也是这样,是吧?
尽管这是一种对于能力的培养,但我们在工作中,我工作将近30年了,微积分从来就没用过。
简单地学,别学得太复杂了。
人家老师教得很认真,我们学得也很玩命,这可都是时间上的一种浪费。
我们:
那您是怎样看待南工大这样一所理科为主的院校培养出来的文科生,对这些文科生又有一些怎样的建议呢?
王:
我上学的时候文理科是分开的,不像现在这样,又有文科又有理科,就像北大清华也是这样。
我们印象中北大就是文科,清华就是理科,我们南京建工学院就是工科。
现在合并了以后叫南京工业大学,我不太清楚这个文理科的情况。
我觉得学校这样是不对的,不应该大而全,应该办得有自己的特色,我们培养哪方面的人才,希望学校这方面能更专一些,在社会上出来运用,特别像工科,培养出来的人拿到用人单位就能用,实际一些。
这方面我也没有什么认识,所以不太好说这些东西。
我们:
您工作这么长时间,从技术岗位,到管理岗位,再到领导岗位,这整个阶段,我想单凭一些基础的知识是不够的,您肯定也通过工作来学习。
您觉得,我们应该通过什么来弥补这种跨领域之间的差距?
王:
我85年大学毕业,90年当的项目经理,前5年从事的就是基础管理,后来从事一些行政类的管理工作,比如说项目经理。
以后就逐步走到管理岗位,实际上就是一种积累。
自己能在技术岗位管理一些东西。
当时我们这方面的管理人才还有好多,就像项目经理呀,包括其他一些方面的管理领导啊,可能那时候也赶上一些机遇吧,正好77,78到81那几年,中间管理有一些断层,单位中一帮工人阶层当管理者的很多,还有部队转业的人也很多,学校毕业的当时基本上没有。
后来要年轻化知识化,在这种背景下逐步就转成这种国家的大趋势。
后来我们就转到领导的岗位,转了以后这么多年也就按照要求这么做下来了。
自己努力做好,国家形势变化,自己也能适应这些变化。
我们:
您作为一个建筑方面的业内人士,我们土木专业肯定要细分的,可能会分为房建、道桥、地下等等,您觉得目前情况下对我们来说更有优势的就业面是哪一块领域?
王:
这些都有用。
房屋建筑道桥它是属于不同的方面,学的东西以后从事行业可能不太一样。
看你学的哪个专业,还是在专业上有所发展吧。
最后走上领导岗位的话,管理还是相通的,毕竟以后有项目的话就是项目管理,项目多的话就是公司管理,公司多了的话就是集团管理,基本上是这样。
我们:
我们一直关注的问题就是就业,用人单位招人的时候要求的大学生很多素质都不具备,您觉得我们应该具备哪些素质在未来就业是对我们比较有帮助?
王:
这个应该是两个方面,一个是学生应该思考的,更多的应该是学校或社会应该考虑的问题。
现在的教学好多有点脱节,好多学校刚毕业的学生到单位,有半年左右吧,三个月到半年,这段时间是不会干活的。
学校应该增加尤其是应用这种专业,工科啊,增加实习,实战,教与学相统一。
我们:
您也谈到要适应环境,我们就在眼下这种环境里,应该怎样通过自身的努力达到社会的要求?
王:
我觉得更多的跟社会进行一些接触,通过一些实践,自己所学的专业将来会分到什么岗位上,从事哪些工作,尽快适应它,有时间就多学,多问,多看,更多的能进行一些工作,这样走进真的岗位就很快。
我们:
现在大学生有两种想法,一种是说大学生一定要学好本专业的东西,可能视野比较窄点,另一种就是本专业的东西学的差不多就行了,要拓宽自己的知识面,多读一些书,您对这两种想法有什么看法?
王:
我觉得你要是从事研究的话专业越钻的深越好,要是从事应用方面,专业差不多就行,知识面更宽一些肯定更好一些。
我们:
在访谈最后您能对我们在校大学生和母校提供一些建议和意见吗?
王:
祝福吧,祝福大家身体好,能顺利地完成自己的学业,学完以后能找到自己合适的岗位,在社会上为国家为母校能做些贡献。
做出一些成绩的话,也不辜负父母国家学校对我们的期望。
我们:
我们的采访到这里也就结束了,再次感谢您的谆谆教导,再见!
王:
不客气。
欢迎你们下次再来!
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