一级建造师《建筑工程》案例题专练一doc.docx
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一级建造师《建筑工程》案例题专练一doc
一级建造师《建筑工程》案例题专练
(一)
【案例1】
1.背景
李某购买了一住宅,产权登记在其母王某的名下。
该住宅工程的设计单位为天润设计公司,该公司设计资质等级为二级。
房屋竣工交付后,李某委托了具有相应资质的装饰装修企业进行室内装饰装修工作,并与其签订了书面合同。
合同履行过程中,发生了下列事件:
事件一:
李某要求装饰装修企业增加工作内容:
(1)自行设计将承重墙上原有的门窗尺寸减小;
(2)经燃气管理单位批准将没有防水要求的房间改为厨房i(3)拆除连接阳台的混凝土墙体;(4)去掉房屋原有节能保温层,扩大使用面积;(5)拆改燃气管道和设施。
事件二:
李某在住宅室内装饰装修工程开工前,向小区物业管理企业申报登记,物业管理企业要求其提供的资料有装饰装修方案、装饰装修企业的资质证书、李某同意进行装饰装修工作的证明、房屋买卖合同及付款凭证等。
事件三:
物业管理单位要求李某如欲拆改暖气管道,必须统一使用该物业单位确定的改造单位。
2.问题
(1)事件一中,装饰装修企业是否均应遵照执行?
并分别说明理由。
(2)事件二中,物业管理企业的要求是否恰当?
并说明理由。
(3)物业管理企业应当将住宅室内装饰装修工程的禁止行为和注意事项告知谁?
(4)事件三中,物业管理单位的做法是否妥当?
说明理由。
【案例1】答:
(1)否。
理由:
1)应由天润设计公司设计将承重墙上原有的门窗尺寸减小;
2)将没有防水要求的房间改为厨房间是《住宅室内装饰装修管理办法》(原建设部令第110号)中明确的禁止行为;
3)拆除连接阳台混凝土墙体是《住宅室内装饰装修管理办法》(原建设部令第ll0号)中明确的禁止行为;
4)去掉房屋原有节能保温层,扩大使用面积是《住宅室内装饰装修管理办法》(原建设部令第ll0号)中明确的禁止行为;
5)在取得燃气管理单位批准后方可拆改燃气管道和设施。
(2)不恰当。
理由:
物业管理企业无权要求李某提供房屋买卖合同及付款凭证,其他三项资料应提供。
因房屋的产权人是王某,故虽然房屋是由李某实际出资购买,但在装修时应由实际产权人出具同意进行装饰装修工作的证明。
(3)应同时告知李某和装饰装修企业。
(4)不符合。
如李某如欲拆改暖气管道,应当经供暖管理单位批准后实施,可以自行选择有相应资质的装饰装修企业,禁止物业管理单位向装修人指派装饰装修企业。
【案例2】
1.背景
某建筑装饰工程公司承包了一幢6层综合楼内部装修改造工程。
该综合楼设有中央空调系统。
在设计交底时,建筑装饰工程公司项目经理对装修设计提出以下几点修改意见:
(1)电话总机房的地面装修材料可采用硬PVC塑料地板;
(2)地上水平疏散走道和安全出口的门厅,其墙面装修材料可采用防火塑料板;
(3)办公室的吊顶为轻钢龙骨,饰面材料可采用纸面石膏板;
(4)贵宾室窗帘可采用纯麻装饰布。
在施工过程中发生了以下事件:
事件一:
建设单位项目负责人提出走廊墙面装修中,消火栓门的材料及材料颜色应与其四周的装修材料一致。
事件二:
纯麻装饰布材料进场时,监理工程师要求由施工单位材料员自行取样后直接送交具备相关资质的检验单位检验。
事件三:
木材进行阻燃处理时,测得木材含水率为l5%,监理以含水率过大为由不同意进行阻燃处理。
事件四:
装修过程中,建设单位要求将原有防火门框及表面加装装饰木贴面材料及其他装饰,适当加大门框尺寸、缩小门的尺寸,保证门缝合适、启闭顺利。
2.问题
(1)指出在技术交底时,项目经理提出的四点意见是否合理?
并分别说明原因。
(2)事件一中,建设单位项目负责人提出的要求是否合理?
并说明理由。
(3)分别指出事件二、事件三中监理工程师的指令是否正确?
并分别说明理由。
(4)事件四中,建设单位关于防火门装饰及改动的要求是否正确?
并说明理由。
【案例2】答:
(1)在技术交底时,项目经理提出的四点意见是合理的。
理由一:
电话总机房的地面装修材料可采用硬PVC塑料地板,符合《建筑内部装修
设计防火规范》GB50222—1995的3.1.4条规定,大中型电子计算机房、中央控制室、电话总机房等放置特殊贵重设备的房间,其顶棚和墙面应采用A级装修材料。
地面及其他装修应采用不低于B1级的装修材料。
硬PVC塑料地板属于B1级装修材料。
理由二:
地上水平疏散走道和安全出口的门厅,其墙面装修材料可采用防火装饰塑料板,符合《建筑内部装修设计防火规范》GB50222--1995的3.1.13规定,地上水平疏散走道和安全出口的门厅,其顶棚装修材料应采用A级装修材料,其他部位应采用不低于B1级的装修材料。
防火装饰塑料板是常用于墙面的B1级装修材料。
理由三:
办公室的吊顶为轻钢龙骨,饰面材料可采用纸面石膏板,符合《建筑内部装修设计防火规范》GB50222--1995的2.0.4(1999年局部修订条文)规定,安装在钢龙骨上燃烧性能达到B1级的纸面石膏板、矿棉吸声板,可作为A级装修材料使用。
纸面石膏板是常用于顶棚的B1级装修材料。
理由四:
贵宾室窗帘可采用纯麻装饰布,符合《建筑内部装修设计防火规范》GB50222—1995的附录B常用建筑内部装修材料燃烧性能等级划分举例中关于装饰织物的条款及表
3.2.1(1999年局部修订条文)的设有中央空调系统的综合楼装修相关规定。
本工程属于多层民用建筑(《民用建筑设计通则》GB50352--2005的3.1.2条),办公室的窗帘应采用B2级装修材料,纯麻装饰布属于B2级装修材料。
(2)事件一中,建设单位项目负责人提出的要求不合理。
理由:
根据《建筑内部装修设计防火规范》GB50222--1995的3.1.14规定,建筑内部消火栓的门不应被装饰物遮掩,消火栓门四周的装修材料颜色应与消火栓的颜色有明显区别。
建设方的要求不符合上述规定,因此不合理。
(3)事件二中,监理工程师的指令不正确。
理由:
根据《建筑内部装修防火施工及验收规范》GB50354--2005的3.0.4条规定,B1、B2级纺织物进场时,应在监理单位或建设单位监督下,由施工单位有关人员现场取样,并由具备相应资质的检验单位进行见证取样。
不能由施工单位派人直接送交检验。
事件三中,监理工程师的指令正确。
理由:
根据《建筑内部装修防火施工及验收规范》GB50354--2005的4.0.7条规定,木质材料进行阻燃处理时,木质材料含水率不应大于12%,因此监理工程师指令正确。
(4)事件四中,建设单位关于防火门装饰及改动的要求不正确。
理由:
建设单位对防火门的改动,不符合《建筑内部装修防火施工及验收规范》GB50354--2005规定。
由于门框及门表面的装修改动,减小了门框及门的尺寸;门表面装饰的木贴面材料属于B2级装修材料,降低了防火门的耐火性能,明显不符合该规范的7.0.6条规定,防火门的表面加装贴面材料或其他装修时,不得减小门框和门的尺寸,不得降低防火门的耐火性能,所用贴面材料的燃烧性能等级不应低于B1级。
【案例3】
1.背景某办公楼工程,建筑面积153000m2,地下2层,地上30层,建筑物总高度136.6m,地下钢筋混凝土结构,地上型钢混凝土组合结构,基础埋深8.4m。
施工单位项目经理根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326--2006主持编制了项目管理实施规划,包括工程概况、组织方案、技术方案、风险管理计划、项目沟通管理计划、项目收尾管理计划、项目现场平面布置图、项目目标控制措施、技术经济指标等16项内容。
风险管理计划中将基坑土方开挖施工作为风险管理的重点之一,评估其施工时发生基坑坍塌的概率为中等,且风险发生后将导致重大损失。
为此,项目经理部组织建立了风险管理体系,指派项目技术部门主管风险管理工作。
项目经理指派项目技术负责人组织编制了项目沟通计划,该计划中明确项目经理部与内部作业层之间依据《项目管理目标责任书》进行沟通和协调;外部沟通可采用电话、传真、协调会等方式进行;当再现矛盾和冲突时,应借助政府、社会、中介机构等各种力量来解决问题。
工程进入地上结构施工阶段,现场晚ll时后不再进行土建作业,但安排了钢结构焊接连续作业。
由于受城市交通管制,运输材料、构件的车辆均在凌晨3时~6时之间进出现场。
项目经理部未办理夜间施工许可证。
附近居民投诉:
夜间噪声过大,光线刺眼,且不知晓当日施工安排。
项目经理派安全员接待了来访人员。
之后,项目经理部向政府环境保护部门进行了申报登记,并委托某专业公司进行了噪声检测。
项目收尾阶段,项目经理部依据项目收尾管理计划,开展了各项工作。
2.问题
(1)项目管理实施规划还应包括哪些内容?
(2)评估基坑土方开挖施工的风险等级,风险管理体系应配合项目经理部哪两个管理体系进行组织建立?
指出风险管理计划中项目经理部工作的不妥之处。
(3)指出上述项目沟通管理计划中的不妥之处,说明正确做法。
外部沟通还有哪些常见方式?
(4)根据《建筑施工场界环境噪声排放标准》GBl2523--2011,结构施工阶段昼间和夜间的场界噪声限值分别是多少?
针对本工程夜间施工扰民事件,写出项目经理部应采取的正确做法。
(5)项目收尾管理主要包括哪些方面的管理工作?
【案例3】答:
答:
(1)项目管理实施规划还应包括下列内容:
总体工作计划、进度计划、质量计划、职业健康安全与环境管理计划、成本计划、资源需求计划、信息管理计划。
(2)风险等级为4级;风险管理体系应配合项目经理部的《项目质量管理体系》、《职业健康安全管理体系与环境管理体系》进行组织建立;不妥之处:
不应只派项目技术部门主管风险管理工作,应明确管理层人员的T作职责。
(3)不妥之处:
1)内部沟通仅按《项目管理目标责任书》进行沟通和协调;2)当出现矛盾或冲突时借助政府社会中介机构等各种力量来解决。
正确做法:
1)项目内部沟通应依据项目沟通计划、规章制度、项目管理目标责任书、控制目标等进行。
2)解决冲突可采用下列方法:
①协商、让步、缓和、强制和退出等;②使项目的相关方了解项目计划,明确项目目标。
3)外部沟通可采用电话、传真、召开会议、联合检查、宣传媒体和项目进展报告等方式。
(4)结构施工阶段场界噪声限值:
夜问55dB,昼间70dB。
补办夜问施工许可证;应公告附近社区居民;给受影响的居民予以适当的精神补偿;尽量控制施工噪声。
(5)《建设工程项目管理规范》GB/T50326--2006包括竣工收尾、验收、结算、决算、回访保修、管理考核评价等方面的管理。
【案例4】
背景资料:
某公司承接一座钢筋混凝土框架结构的办公楼,内外墙及框架间墙采用GZL保温砌块砌筑。
在签订施工合同后,发生了如下事件:
事件一:
施工总承包单位任命李某为该工程的项目经理,并规定其有权决定授权范围内的项目资金投入和使用。
事件二:
施工总承包单位项目部对合同造价进行了分析,人工费为1508万元,材料费2635万元,机械费714万元,企业管理费1054万元,利润293万元,规费211万元,税金251万元。
事件三:
造价员填报一般措施项目一览表包含施工降水、施工排水、已完工程及设备保护、安全施工、文明施工、夜间施工等项目。
造价工程师汇总时认为措施项目存在缺项,提出本工程不适用的项目单价填0,但项目名称不能漏项,责令补充齐全措施条目。
事件四:
该项目的GZL保温砌块砌筑工程目标成本为305210.50元,实际成本为333560.40元,比目标成本超支了28349.90元,施工单位运用成本分析的基本方法对GZL保温砌块砌筑工程施工成本进行分析:
采用因素分析法,分析砌筑量、单价、损耗率等因素的变动对实际成本的影响程度,有关对比数据见下表。
砌筑工程目标成本与实际成本对比表
问题:
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