员工薪酬设计福利管理实用制度和表单汇编含85份实用管理制度和表单.docx

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员工薪酬设计福利管理实用制度和表单汇编含85份实用管理制度和表单

员工薪酬设计、福利管理实用制度和表单汇编

1.企业薪酬制度

企业薪酬制度

第一章目的

建立合理而公正的薪资制度，以利于调动员工的工作积极性。

第二章政策与程序

第一条薪资构成

员工的薪资由月薪及年终双薪（年终分红）构成。

月薪=标准工资+奖金

标准工资=基本工资+福利津贴+岗位工资

标准工资为员工的合同工资，根据每位员工的任职岗位、资历、能力等确定。

基本工资占标准工资的40%，为员工的最低生活保障工资，应不低于当地的最低工资标准。

福利津贴占标准工资的30%，含国家规定的所有生活津贴及政策性补贴。

不在职工作的员工不享受福利津贴。

岗位工资占标准工资的30%，不同岗位的员工，岗位工资不同。

不在职工作的员工不享受福利津贴。

年终双薪（年终红利）是为体现酒企业对员工的关心而设立。

于每年的二月份（春节一前）根据企业上年度的营业情况给与额外发放一个月的工资。

计算公式如下：

员工上年度实际工作月数

年终双薪=员工上月平均标准工资×————————————×1（个月）

12（个月）

年终双薪只限于对酒店的正式员工发放。

第二条奖金

奖金即月奖金，是为体现企业整体效益与员工个人利益相结合的原则，更好地调动员工的工作积极性而设立。

根据企业每月经营状况，由董事会决定提取月营业额的作为奖金发放。

奖金实行“奖金分数制”，即结合职级、部门及工作岗位设定不同的奖金分数差别，计发奖金。

第三条职级与工资

根据企业实际情况，所有员工共分为13个职级。

一、行政级：

1～2级。

二、经理级：

3～5级。

三、督导级：

6～9级。

四、员工级：

10～13级。

第四条特殊津贴

经批准的特殊津贴（如工种津贴，外语津贴等），按企业有关规定办理。

由人力资源部负责核准，总经理批准后由财务部具体发放。

第五条工资及级别确定

所有入职员工，其工资及级别由人力资源经理确定。

其中5级及以上级别员工由总经理确定。

入职时，人力资源部根据员工的实际情况确定员工的职级、填发《人事变动表》通知员工到职。

第六条工作时间

工作时间指员工的实际工作时间，不包括就餐、休息等时间。

员工平均每周工作时间为40小时。

实行特殊工时制的员工将在入职时及在劳动合同中有特殊说明。

第七条超时工作

一、企业不鼓励员工超时工作。

二、如果确属工作需要及临时性质的工作安排，导致员工超时工作，部门主管应详细填写《加班申请表》报人力资源部备案，并于超时工作发生一个月内安排员工以时间补休。

（一）未能及时安排的补休，如果没有部门主管及时的说明，将被视为员工自动放弃。

员工本人亦有责任提醒直属上司或部门主管及时为其安排补休。

（二）补休时需填写《假期申请书》完成请假程序。

（三）任何时间的超时工作如予以时间行使补偿，只能以相等于超时工作时间长度的时间予以补休。

三、如超时工作无法以时间补偿，需发放超时工作薪资时，应于加班发生次日前填写《加班申请书》，注明超时工作的详细理由，报请总经理审批。

经总经理批准的超时工作，可予以发放超时工作薪资。

超时工作薪资按如下标准执行。

（一）于正常工作日超时工作，超时工作薪资为平均日工资的1.5倍。

（二）于公休日超时工作，超时工作薪资为平均日工资的2倍。

（三）于法定假日超时工作，超时工作薪资为平均日工资的3倍。

四、员工如属工作效率及个人原因没有按时完成上司交付的工作而导致超时工作的，企业不予考虑以时间或薪水补偿。

第八条计算办法

一、标准工资

（一）员工的制度工作日为21.5天，即每月计算为21.5天。

不足满勤者以实际出勤工作日计发工资。

每月应发工资=当月实际出勤工作日×当月日工资数额。

（二）日工资计算：

日工资数额=当月标准工资数额÷21.5

二、月奖金

第九条发放办法

一、标准工资

标准工资与每月的10日发放，遇节假日或公休日则提前至最近的工作日发放。

二、月奖金

月奖金于每月的20日由人力资源部级财务部核算后发放。

三、年终双薪

年终双薪于每年的终了、春节前发放。

四、发放形式

所有薪资均通过授权银行，以银行转账的形式发放。

第十条试用期薪资

一、所有新进入职的员工均需经过三个月的试用期。

试用期员工只享受基本工资及福利津贴，薪资按批准职位的标准工资换算。

试用期满，正式合格的员工，予以增加发放岗位工资。

二、员工如遇晋升、调职等人事变动，均需经过一个月试用期。

试用期薪资同上。

三、员工如遇降职、工资调低等人事变动，如果调整职位对应薪资低于员工薪资的直接享受所调整的薪资。

第十一条假期薪资

一、病假

员工每年享有12天有薪病假为全薪病假。

超出十二天部分的病假视为医疗期，享受医疗期待遇。

参加工作年限

企业服务年限

医疗期

医疗期工资

10年以下

5年以下

3个月（6个月内累计）

70%

5年以上

6个月（12个月内累计）

70%

10年以上

5年以下

6个月（12个月内累计）

70%

5年～10年

9个月（15个月内累计）

60%

10年～15年

12个月（18个月内累计）

60%

15年～20年

18个月（24个月内累计）

60%

20年以上

24个月（30个月累计）

60%

注：

医疗期期间工资的含义仅指基本工资。

二、工伤假

按国家有关规定执行。

三、其他有薪假

（一）仅适用于签订劳动合同的正式员工。

（二）分娩假、计划生育假、护理假：

只享受基本工资。

（三）年假、婚嫁、慰悼假、探亲假享受基本工资和生活津贴。

四、其他经管理当局批准的特殊假期，如外出培训等，只享受基本工资。

第十二条事假

一、事假为无薪假，扣除请假当天的全部工资（按日工资核算）。

二、当月事假超过三天，将影响月奖金的分派数额。

第十三条代扣款项

一、义务教育费

（一）当月实发薪资在300～500元之间的，为3元。

（二）当月实发薪资在500元以上的，为6元。

二、个人所得税

根据有关规定执行。

三、社会保险费

企业为员工缴纳的社会保险费（养老、医疗、失业、工伤及生育等）其中有员工个人缴纳的部分，由企业代扣代缴。

四、其他符合政府明文规定的应代扣款项。

第十四条其他

一、实习生及临时工执行统一的标准工资，即全额工资。

不执行试用期及岗位工资，但可享受月奖金。

二、外聘员工执行统一的标准工资，即全额工资，不享受福利津贴及奖金。

第三章附注

一、本规定自发布之日起生效。

二、本规定的解释权及修改权在人力资源部。

2.员工销售提成计算表

员工销售提成计算表

年月日

任务名称

每月计划销售量

每月完成销售额

超额提成率

提成工资总额

审核：

填表：

3.员工工资计算表

员工工资计算表

部门

姓名

工作日数

日薪

本薪

生产奖金

假日津贴

全勤奖金

加班津贴

本期工资

扣除部分

实发工资

福利金

伙食费

所得税

借支

合计

总经理：

            主管：

           会计：

            填表：

4.员工津贴申请表

员工津贴申请表

姓名

工作时数

姓名

工作时数

补津贴具体实施

经理：

生管：

主管：

申请人：

5.计件工资表

计件工资表

人数

时间

件数

件薪

日产量

人数

时间

件数

件薪

日产量

人数

时间

件数

件薪

6.公司工资制度方案

第一章总则

第一条按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度，特制定本方案。

第二章原则

第二条按照各尽所能、按劳分配原则，坚持工资增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度，职工平均实际收入增长幅度不超过本公司劳动生产率增长幅度的原则。

第三条结合公司的生产、经营、管理特点，建立起公司规范合理的工资分配制度。

第四条以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核员工报酬，适当向经营风险大、责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。

第五条构造适当工资档次落差，调动公司员工积极性的激励机制。

第三章年薪制

第六条适用范围。

1.公司董事长、总经理；

2.下属法人企业总经理；

3.董事、副总经理是否适用，由董事会决定。

第七条工资模式。

公司经营者与其业绩挂钩，其工资与年经营利润成正比。

年薪=基薪＋提成薪水（经营利润×提成比例）

一、基薪按月预发，根据年基薪额的1/12支付；

二、提成薪水，在公司财务年度经营报表经审计后核算。

第八条实行年薪制职员须支付抵押金，若经营业绩不良，则用抵押金充抵。

第九条年薪制考核指标还可与资产增值幅度、技术进步、产品质量、环保、安全等指标挂钩，进行综合评价。

第十条年薪制须由董事会专门制定实施细则。

第四章正式员工工资制

第十一条适用范围。

公司签订正式劳动合同的所有员工。

第十二条工资模式。

采用结构工资制。

员工工资=基础工资＋岗位工资＋工龄工资＋奖金＋津贴

一、基础工资。

参照当地职工平均生活水平、最低生活标准、生活费用价格指数和各类政策性补贴确定，在工资总额中占％（如40％～50％）。

二、岗位工资。

（一）根据职务高低、岗位责任繁简轻重、工作条件确定；

（二）公司岗位工资分为（如5类18级）的等级序列，见正式员工工资标准表，分别适用于公司高、中、初级员工，其在工资总额中占％（如20％～30％）。

三、工龄工资。

（一）按员工为企业服务年限长短确定，鼓励员工长期、稳定地为企业工作。

（二）年功工资根据工龄长短，分段制定标准，区分社会工龄、公司工龄。

（三）年功工资标准见正式员工工资标准表。

四、奖金（效益工资）。

（一）根据各部门工作任务、经营指标、员工职责履行状况、工作绩效考核结果确立。

（二）绩效考评由人事部统一进行，与经营利润、销售额、特殊业绩、贡献相联系。

（三）奖金在工资总额中占％（如30％）左右，也可上不封顶。

（四）奖金考核标准见正式员工工资标准表。

（五）奖金通过隐密形式发放。

五、津贴。

（一）包括有交通津贴、伙食津贴、工种津贴、住房津贴、夜班津贴、加班补贴等；

（二）各类津贴见公司补贴津贴标准。

第十三条关于岗位工资。

一、岗位工资标准的确立、变更。

（一）公司岗位工资标准经董事会批准；

（二）根据公司经营状况变化，可以变更岗位工资标准。

二、员工岗位工资核定。

员工根据聘用的岗位和级别，核定岗位工资等级，初步确定岗位在同类岗位的下限一级，经1年考核，再调整等级。

三、员工岗位工资变更。

根据变岗变薪原则，晋升增薪，降级减薪。

工资变更从岗位变动的后1个月起调整。

第十四条关于奖金。

一、奖金的核定程序。

（一）由财务部向人力资源部提供各部门、子公司、分公司完成利润的经济指标数据。

（二）由行政部向人事部提供各部门员工的出勤和岗位职责履行情况记录。

（三）人力资源部依据汇总资料，测算考核出各部门员工定量或定性的工作绩效，确定每个员工效益工资的计算数额。

（四）考核结果和奖金计划经公司领导审批后，发放奖金。

二、奖金的发放，与岗位工资一同或分开发放。

第十五条关于工龄工资。

一、员工1年内实际出勤不满半年的，不计当年工龄，不计发当年工龄工资。

二、试用期不计工龄工资，工龄计算从试用期起算。

第十六条其他注意事项。

一、各类假期依据公司请假管理办法，决定工资的扣除。

二、各类培训教育依据公司培训教育管理办法，决定工资的扣除。

三、员工加班、值班费用，按月统计，计入工资总额。

四、各类补贴、津贴依据公司各类补贴管理办法，计入工资总额。

五、被公司聘为中、高级的专业技术人员，岗位工资可向上浮动1～2级。

六、在工作中表现杰出、成绩卓著的特殊贡献者，因故能晋升职务的，可提高其工资待遇。

第五章非正式员工工资制

第十七条适用范围：

订立非正式员工劳动合同的临时工、离退休返聘人员。

第十八条工资模式：

简单等级工资制。

见非正式员工工资标准表。

第十九条人事部需会同行政部、财务部对非正式员工的工作业绩、经营成果、出勤、各种假期、加班值班情况汇总，确定在其标准工资基础上的实发工资总额。

第二十条非合同工享有的各种补贴、津贴一并在月工资中支付。

第六章附则

第二十一条公司每月支薪日为日。

第二十二条公司派驻下属企业人员工资由本公司支付。

第二十三条公司短期借调人员工资由借用单位支付。

第二十四条公司实行每年13个月工资制，即年底发双月薪。

第二十五条以上工资均为含税工资，根据国家税法，由公司统一按个人所得税标准代扣代缴个人所得税。

第二十六条本方案经董事会批准实行，解释权在董事会。

7.审核件薪通知单

审核件薪通知单

产品名

称规格

适用制造

批号

作业名称

件薪标准

新产品

补贴

小订单

补贴

作业名称

件薪标准

新产品补贴

审核：

填表：

8.工资标准表格

工资标准表格

职位

职位等级

基本工资

职务补贴

技术补贴

特殊补贴

总经理

副总经理

部门经理

部门副经理

主管

经理助理

助理工程师

专员

助理

实习生

9.员工工资变更申请单

员工工资变更申请单

日期姓名工号

职称工作部门

担任工作

聘用日期

记录□优□好□普通（任选一种）

现在工资率将调整工资率

理由（任勾一种）

□晋升□调整工作□考绩优良□年资增加

最低工资率工资等级

前工作需要条件

新工作需要条件

备注：

申请者

批准者

日期

10.公司劳动工资结构

公司劳动工资结构

11.工资统计表

工资统计表

单位

工作类别

本薪

生产奖金

全勤奖金

加班津贴

应发工资

扣缴部分

借支

实发工资

福利金

伙食费

保险费

所得税

合计

董事长：

总经理：

会计：

制表：

12.新进员工工资核定表

新进员工工资核定表

部门

职位

姓名

入职日期

学历

毕业学校

工作经验

相关年，非相关年，共年

能力

说明

要求待遇

公司标准

按核工作

生效日期

批示

单位主管

人事经办

13.加班费申请单

加班费申请单

日期

姓名

工作内容和地点

实际加班时间

加班费

误餐费

月

日

起

止

时数

合计

14.员工生产提成计算表

员工生产提成计算表

任务名称

每月计划生产额

每月实际生产额

超额提成比率

提成工资总额

审核

填表

15.新进员工职务、工资表

新进员工职务、工资表

姓名

所属部门

职位

入职日期

工资标准

本薪

津贴

16.员工薪金表

员工薪金表

应发

薪资

津贴

加给

加班费

夜点费

值班费

初发

误餐费

上月尾款

应发金额

应扣

借支扣还

所得税

保险费

劳保费

伙食费

利息

分期付款

福利金

其他扣款

本月尾款

补扣

应扣金额

备注

结薪日数日时加值

夜点次数值日 

实发金额

17.员工工资级别核定表

员工工资级别核定表

姓名

职务

职级

出生日期

年 月 日

入职日期

工龄

至职计 年 月

评定标准

说明

1

2

3

4

5

学历

初中

高中

大专

硕士以上

服务年资

1年

2年

3年

5年以上

10年以上

相关经营

1年

2年

3年

5年以上

10年以上

其他经营

1年

2年

3年

5年以上

10年以上

成绩

丙

乙

甲

优

原职级

原评定点数

基本点数

合计

1.0

本年点数

核定本薪

职务加给

全计

18.员工抚恤申请单

员工抚恤申请单

申请人

姓名

年龄

性别

籍贯

职业或职务

与死亡员工关系

住址

死亡

员工

姓名

年龄

性别

籍贯

到职（工）时间

工资及津贴总数

伤亡

经过

适用

条文

请发

抚恤

款数

抚恤金个月总计元

扣除劳保给付计实付元

死亡

证书

保

证

姓名

保证人

职

业

与人申关请系

身字份

证号

地

址

辅保商号

店

东

与人申关请系

字营

业

号证

地

址

总经理

签章

服务单位主管

人力资源部门、财务部门

签章

申请人：

身份证号：

年月日

备注：

1.遗族申请抚恤者，应向人事部门请领申请表，照式填明呈核

2.主管人员应严加审核

3.保证人只限于死亡员工的同事或亲属

4.本表一式三份，一份存服务单位，一份存财务部门，一份呈报总公司

19.预支工资申请单

预支工资申请单

姓名申请人

单位

申请

日期

年月日

借款

原因

申请

金额

元

偿还期限

自本月份起分月还清

连带保证人

姓名

单位

借支或为同事担保行为记录

姓名

单位

核准

福利委员会审议

借支记录

单位主管意见

20.工资登记表

工资登记表

职别工号

姓名

核订工资

记录

本薪

技术津贴

年资加给

职务加给

工作补助

合计

21.员工工资分析表

员工工资分析表

费用

类别

单位

人数

工作

日数

加班

工时

总工

时

工资

加班费

各项

津贴

月产

奖金

合计

平均

工资

其他收入平均

平均

所得

备注