年度安全演练计划.docx
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年度安全演练计划
年度安全演练计划
篇一:
20XX年度应急预案演练计划
20XX年度应急预案演练计划
编写:
张廷学审核:
王震
批准:
杜贵荣
核工业井巷建设公司
金丽温输气管道工程隧道工程F标项目经理部
20XX年2月26日
20XX年度应急预案演练计划
一、总则
根据相关法律法规的要求,为适应突发事故应急救援的需要,通过演练,进一步加强我工区应急组织机构各小组之间的协同配合,提高应对突发事故的组织指挥、快速响应及处置能力,营造安全稳定的氛围,制定工区20XX年度应急救援预案演练计划。
二、应急演练目的
1、检验预案,通过开展应急演练,查找应急预案中存在的问题,进而完善应急预案,提高应急预案的可用性和可操作性。
2、完善准备,通过开展应急演练,检查应对突发事件所需应急队伍、物(:
年度安全演练计划)资、装备、技术等方面的准备情况,发现不足及时予以调整补充,做好应急准备工作。
3、锻炼队伍,通过开展应急演练,增强演练组织单位、参与单位和人员对应急预案的熟悉程序,提高其应急处置能力。
4、磨合机制,通过开展应急演练,进一步明确相关单位和人员的职责任务,完善应急机制。
5、科普宣传,通过开展应急演练,普及应急知识,提高职工风险防范意识和应对突发事故时自救互救的能力。
三、应急演练原则
1、结合实际,合理定位,紧密集合应急管理工作实际,明确演练目的,根据资源条件确定演练方式和规模。
2、着眼实际,讲求实效,以提高应急指挥人员的指挥协调能力、应
急队伍的实战能力为着重点,重视对演练效果及组织工作的评估,总结推广好经验,及时整改存在的问题。
3、精心组织,确保安全,围绕演练目的,精心策划演练内容,周密组织演练活动,严格遵守相关安全措施,确保演练参与人员及演练装备设施的安全。
4、统筹规划,厉行节约,统筹规划应急演练活动,充分利用现有资源,努力提高应急演练效应。
四、应急演练要求
1、在开展演练准备工作以前应制定演练计划,包括演练的目的、方式、时间、地点、日期安排、演练策划领导小组组成、经费预算和保障措施等。
2、演练准备阶段的主要任务是根据演练计划成立演练组织机构,设计演练总体方案,并根据需要针对演练方案对应急人员进行培训,使相关人员了解应急响应的职责、流程和要求,掌握应急响应知识和技能为演练实施奠定基础。
3、演练实施是对演练方案付诸行动的过程,是整个演练程序中核心环节,演练实施当天演练组织机构的相关人员应在演练前提前到达现场,对演练设备进行检查,确保正常工作,确认无误后按时启动演练。
4、演练结束后,应针对本次演练组织相关人员进行点评和总结,并从各自的角度总结本次演练的经验教训,确认评估报告内容,拟定改进计划填写《应急演练效果评估表》
5、对演练中暴露出的问题,组织参加演练单位和个人按照改进计划
中规定的责任和时限要求,及时采取措施予以改进,修改完善应急预案、有针对性的加强应急人员的教育和培训、对应急物资装备有计划的更新等。
五、专项应急预案演练安排
20XX年应急演练计划
篇二:
20XX年度应急预案演练计划
长城水务公司20XX年度应急预案演练计划
编写:
李能能审核:
吴福雨
批准:
黄继军
宁夏长城水务有限责任公司
20XX年4月3日
长城水务公司20XX年度应急预案演练计划
一、总则
根据《生产安全事故应急演练指南》(aQ/T9007)、《生产安全事故应急预案管理办法》等相关法律法规的要求,为适应突发事故应急救援的需要,通过演练,进一步加强公司应急组织机构各小组之间的协同配合,提高应对突发事故的组织指挥、快速响应及处置能力,营造安全稳定的氛围,特制定公司20XX年度应急救援预案演练计划。
二、应急演练目的
1、检验预案,通过开展应急演练,查找应急预案中存在的问题,进而完善应急预案,提高应急预案的可用性和可操作性。
2、完善准备,通过开展应急演练,检查应对突发事件所需应急队伍、物资、装备、技术等方面的准备情况,发现不足及时予以调整补充,做好应急准备工作。
3、锻炼队伍,通过开展应急演练,增强演练组织单位、参与单位和人员对应急预案的熟悉程序,提高其应急处置能力。
4、磨合机制,通过开展应急演练,进一步明确相关单位和人员的职责任务,完善应急机制。
5、科普宣传,通过开展应急演练,普及应急知识,提高职工风险防范意识和应对突发事故时自救互救的能力。
三、应急演练原则
1、结合实际,合理定位,紧密集合应急管理工作实际,明确演练目的,根据资源条件确定演练方式和规模。
2、着眼实际,讲求实效,以提高应急指挥人员的指挥协调能力、应急队伍的实战能力为着重点,重视对演练效果及组织工作的评估,总结推广好经验,及时整改存在的问题。
3、精心组织,确保安全,围绕演练目的,精心策划演练内容,周密组织演练活动,严格遵守相关安全措施,确保演练参与人员及演练装备设施的安全。
4、统筹规划,厉行节约,统筹规划应急演练活动,充分利用现有资源,努力提高应急演练效应。
四、应急演练要求
1、在开展演练准备工作以前应制定演练计划,包括演练的目的、方式、时间、地点、日期安排、演练策划领导小组组成、经费预算和保障措施等,见附件1。
2、演练准备阶段的主要任务是根据演练计划成立演练组织机构,设计演练方案(见附件2),并根据需要针对演练方案对应急人员进行培训,使相关人员了解应急响应的职责、流程和要求,掌握应急响应知识和技能为演练实施奠定基础。
3、演练实施是对演练方案付诸行动的过程,是整个演练程序中核心环节,演练实施当天演练组织机构的相关人员应在演练前提前到达现场,对演练设备进行检查,确保正常工作,确认无误后按时启动演练,填写演练记录表(附件3)。
4、演练结束后,应针对本次演练组织相关人员进行点评和总结,并从各自的角度总结本次演练的经验教训,确认评估报告内容,拟定
改进计划填写《应急演练效果评估表》(附件4)。
5、对演练中暴露出的问题,组织参加演练单位和个人按照改进计划中规定的责任和时限要求,及时采取措施予以改进,修改完善应急预案、有针对性的加强应急人员的教育和培训、对应急物资装备有计划的更新等。
五、应急预案演练安排
20XX年公司应急演练安排如下:
20XX年应急演练计划
备注:
各预案演练时间可根据实际进行调整。
附件1
演练计划
一、演练的目的二、方式三、时间四、地点五、日期安排
六、演练策划领导小组组成七、经费预算八、保障措施九、其他
篇三:
20XX年度生产安全事故应急演练计划
20XX年度生产安全事故应急演练计划
浙
江
独
山
市
政
园
林
有
限
公
司
二〇一三年十二月十九日
为加强企业及项目部对于安全生产突发事故的应急救援工作的处理,公司制定了20XX年度的安全生产事故应急演练计划,本计划规定了生产安全事故应急演练的目的、原则、类型、内容和综合应急演练的组织与实施。
1、应急演练目的
应急演练目的主要包括:
a)检验预案。
发现应急预案中存在的问题,提高应急预案的科学性、实用性和可操作性。
b)锻炼队伍。
熟悉应急预案,提高应急人员在紧急情况下妥善处置事故的能力。
c)磨合机制。
完善应急管理相关部门、单位和人员的工作职责,提高协调配合能力。
d)宣传教育。
普及应急管理知识,提高参演和观摩人员风险防范意识和自救互救能力。
e)完善准备。
完善应急管理和应急处置技术,补充应急装备和物资,提高其适用性和可靠性。
f)其他需要解决的问题。
2、应急演练原则
应急演练应符合以下原则:
a)符合相关规定。
按照国家相关法律、法规、标准及有关规定组织开展演练;
b)切合企业实际。
结合企业生产安全事故特点和可能发生的事故类型组织开展演练;
c)注重能力提高。
以提高指挥协调能力、应急处置能力为主要出发点组织开展演练;
d)确保安全有序。
在保证参演人员及设备设施的安全的条件下组织开展演练。
3、应急演练类型
本年度应急演练为综合演练
4、应急演练内容
4.1预警与报告
根据事故情景,向相关部门人员发出预警信息,并向有关部门和人员报告事故情况。
4.2指挥与协调
根据事故情景,成立应急指挥部,由公司董事长杨智明担任总指挥,公司安全副总为副总指挥调集应急救援队伍和相关资源,开展应急救援行动。
4.3应急通讯
根据事故情景,在应急救援相关部门或人员之间进行音频、视频信号或数据信息互通。
4.4事故监测
根据事故情景,对事故现场进行观察、分析或测定,确定事故严重程度、影响范围和变化趋势等。
4.5警戒与管制
根据事故情景,建立应急处置现场警戒区域,实行交通管制,维护现场秩序。
4.6疏散与安置
根据事故情景,对事故可能波及范围内的相关人员进行疏散、转移和安置。
4.7医疗卫生
根据事故情景,协调县人民医院,调集医疗卫生专家和卫生应急队伍开展紧急医学救援,并开展卫生监测和防疫工作。
4.8现场处置
根据事故情景,按照相应的应急预案和现场指挥部要求对事故现场进行控制和处理。
4.9社会沟通
根据事故情景,召开新闻发布会或事故情况通报会,通报事故有关情况。
4.10后期处置
根据事故情景,应急处置结束后,所开展的事故损失评估、事故原因调查、事故现场清理和相关善后工作。
4.11其他
根据相关行业(领域)安全生产特点所包含的其他应急功能。
5、综合演练组织与实施
5.1演练计划
演练计划应包括演练目的、类型(形式)、
时间:
20XX年6月25日
地点:
松阳县供电局白沙生产管理用房工程,
演练主要内容:
脚手架坍塌、触电事故、模板及支架坍塌、火灾、物体打击;
参加单位:
松阳县兴宇建设工程有限公司、白沙生产管理用房项目部、县人民医院等,
经费预算为8650元。
5.2演练准备
5.2.1成立演练组织机构
综合演练通常成立演练领导小组,下设策划组、执行组、保障组、评估组等专业工作组。
根据演练规模大小,其组织机构可进行调整。
a)领导小组
负责演练活动筹备和实施过程中的组织领导工作,具体负责审定演练工作方案、演练工作经费、演练评估总结以及其他需要决定的重要事项等。
b)策划组
负责编制演练工作方案、演练脚本、演练安全保障方案或应急预案、宣传报道材料、工作总结和改进计划等。
c)执行组
负责演练活动筹备及实施过程中与相关单位、工作组的联络和协调、事故情景布置、参演人员调度和演练进程控制等。
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