企业经营战略真题及答案部分有页码.docx
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企业经营战略真题及答案部分有页码
全国2012年4月高等教育自学考试
企业经营战略概论试题(课程代码:
00151)
一、单项选择题(本大题共15小题,每小题1分,共15分)
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1.某彩电企业长期生产和销售各种型号彩电,并通过不断扩充现有产品线来扩大彩电生产规模,该彩电企业采取的发展战略是( )
A.相关多元化发展战略 B.集中型发展战略
C.同心多样化发展战略 D.复合型多样化发展战略
2.任何一个SBA(战略经营领域)都是环境引力与企业实力韵结合部,难点SBA的特点是( )
A.环境引力大、企业实力大 B.环境引力小、企业实力大
C.环境引力大、企业实力小 D.环境引力小、企业实力小
3.在下列战略相关理论中,由美国战略管理专家普拉哈拉德和盖瑞·哈默尔于1990年首先提出的是( )
A.企业核心能力理论 B.战略同盟理论
C.战略再造理论 D.知识经营战略理论
4.关于国际化企业的内涵,下列说法正确的是( )
A.国际化企业就是以国际市场为导向,以满足国外市场需要为主要目标的企业
B.国际化企业就是有涉外经营业务的企业
C.国际化企业就是引进了外资,以满足国内市场需要为主要目标豹企业
D.国际化企业就是产品在国外生产但在国内市场进行销售的企业
5.以产品产量、劳动手段或劳动对象集中的程度为标志划分的企业规模被称为( )
A.企业的组织规模 B.企业的经营规模
C.企业的销售规模 D.企业的生产规模
6.一些小企业专门去发现被大厂忽视或无暇顾及的细小市场,开发和生产适合这些细小市场所需要的产品,这些小企业采取的战略属于( )
A.特色经营战略 B.补缺经营战略 C.承包经营战略 D.联合经营战略
7.企业的产品可以为不同的对象、不同的领域服务,那么各不同服务方向的产品所占的比重被称为( )
A.产品技术结构 B.产品档次结构 C.产品材质结构 D.产品方向结构
8.某电子企业在制定经营单位定位战略时,把旗下的一个经营单位定位为进行元器件生产,则此时采取的经营单位定位战略是( )
A.中游产品定位战略方案 B.上游产品定位战略方案
C.负投资战略方案 D.下游产品定位战略方案
9.2003年7月,联想、长城等5家企业发起成立了“闪联”组织,目的是制定“3C”产业标准。
这些企业通过成立“闪联”进行合作的战略应属于( )
A.科技开发型合作战略 B.资源开发型合作战略
C.市场开发型合作战略 D.产品生产型合作战略
10.某企业为长江三峡水利电力工程生产建大坝所需要的水泥,该企业应采取的产品内在质量特性战略是( )
A.适中寿命产品战略 B.短寿命产品战略
C.长寿命产品战略 D.合格性能战略
11.我国某公司是一家大型钢铁生产企业,其所需铁矿石完全来自于澳大利亚,该公司所采取的物力资源战略是( )
A.联合开发资源战略 B.自主开发资源战略
C.采购物力资源战略 D.培植资源战略
12.企业主要依靠自身力量进行技术开发和产品开发的科技战略属于 ( )
A.独立开发技术战略 B.技术引进型战略
C.技术改造型战略 D.模仿型技术战略
13.根据组织结构与企业经营战略间的关系,如果企业实行单一经营的战略,那么适宜采取的组织结构类型为( )
A.母公司制 B.混合结构 C.事业部制 D.职能制
14.企业文化可分为若干层次,企业的组织形式、规章制度属于( )
A.企业表层文化 B.企业幔层文化 C.企业深层文化 D.企业外层文化
15.由企业中层经营单位领导者和各职能部门负责人为主体所组成的控制系统被称为( )
A.业务控制系统 B.战略控制系统 C.作业控制系统 D.间接控制系统
二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)
在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选、少选或未选均无分。
16.企业在不同产品寿命周期阶段应采取不同的产品战略,适宜在投入期选择的产品战略有( )
A.“以新领先”的战略 B.优质低价战略 C.“新品完善”战略
D.逐步减产战略 E.新品形象战略
17.某企业计划利用以下多种渠道筹集资金,其中属于内源型筹资渠道的有 ( )
A.企业内部的留成利润 B.折旧准备基金 C.对社会公众发行股票
D.盘活企业内部存量资产 E.向商业银行贷款
18.关于稳定型战略的特点,下列说法正确的是( )
A.逐步缩小企业的产销规模,降低市场占有率,同时相应地降低某些经济效益指标水平
B.满足于过去的经济效益水平,决定继续追求与过去相同或相似的经济效益目标
C.对企业现有的产品或市场实行收缩、调整和撤退的措施
D.继续用基本相同的产品或劳务为原有的顾客服务
E.力争保持现有的市场占有率和产销规模或略有增长,稳定和巩固现有的竞争地位
19.科技战略的重要地位体现为( )
A.对实现企业总体战略起保证作用
B.对实现企业技术进步起指导作用
C.对提升企业管理水平起阻碍作用
D.对企业管理的变革起推动作用
E.对提高企业竞争能力起促进作用
20.国际化企业具有的特点是( )
A.经营空间跨国化 B.经营环境的复杂化
C.市场竞争的激烈化、联盟化 D.国际市场信息网络化、快速化
E.国际化经营计划周密化、组织扁平化
三、名词解释题(本大题共5小题,每小题3分,共15分)
21.纵向一体化战略P88
22.竞争质量标准战略P241
23.产品辐射型集团化战略P120
24.企业人才能级结构P291
25.战略方针 P21
四、判断改错题(本大题共5小题。
每小题4分,共20分)
判断正误,在题后的括号内,正确的划上“√”。
错误的划上“×”,并改正错误。
26.反应式防御战略的着眼点是防止挑战者着手行动或者使其进攻偏离威胁较小的方向。
( )
27.产品的造型和包装属于产品的无形要素。
( )
28.外延型投资战略的主要特征是把投资用来扩建或新建厂房,增添设备。
( )
29.融资性租赁要求租赁期满后,机器设备归租赁公司所有。
( )
30.根据企业经营战略的层次体系,企业第一层次的战略被称为职能战略。
( )
五、简答题(本大题共4小题,每小题5分,共20分)
31.简述中小型企业在国民经济中的地位。
P128
32.简述企业战略目标具有的重要作用。
P77
33.简述人才激励的主要方式。
P298
34.简述大型企业具有的特点。
P107
六、论述题(本大题共2小题,每小题10分,共20分)
35.试述波特教授的五种竞争力量及其对竞争的影响。
P32-35
36.试述企业市场细分的目的和原则。
P185-P188
答案:
一、单选
1、P87B2、P52 C3、P14 A4、P144A 5、P107 D
6、P138B 7、P216D 8、P164B 9、P177A 10、P238C
11、P270A 12、P260A13、P376D 14、P301 B15、P363A
二、多选
16、P213 ACE17、P316 ABD 18、P95 BDE19、P255 ABDE20、P146 ABCDE
四、判断
26、P96 ×更正:
反应式防御战略更改为阻击式防御战略
27、P209× 更正:
无形要素改为有形要素
28、P318 √
29、P272× 更正:
融资性租赁改为服务性租赁。
30、P19-20 ×更正:
职能战略改为总体经营战略。
或把企业第一层次改为企业第三层次。
全国2012年7月高等教育自学考试
企业经营战略试题
课程代码:
00151
一、单项选择题(本大题共15小题,每小题1分,共15分)
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1.某彩电生产企业为了降低原材料成本收购了一家显示器生产企业,实现了显示器的自给自足,则该彩电生产企业采取的发展战略是( )P88
A.横向一体化战略
B.向前一体化战略
C.向后一体化战略
D.同心多样化战略
2.根据企业经营战略的层次体系,企业第二层次的战略被称为( )P19
A.职能战略
B.总体经营战略
C.经营单位战略
D.产品战略
3.战略经营领域(SBA)是企业生存发展的微观环境。
关于奶牛区SBA下列说法正确的是( )P55
A.处于投入期、成长期,一般利润率较高,但基本上收支相抵,没有盈余
B.行业的利润率较高,但企业实力不足,销量有限,处于亏损状态
C.企业在一个竞争激烈、利润微薄的行业中处于弱势,处于亏损或微利状态
D.行业的销售增长率低或下降,但企业实力雄厚,销量大,收入大于支出
4.金融危机导致市场需求缩小,进而使DR公司财务状况不佳,为了避开环境的威胁,DR公司不得不采取紧缩战略,此时DR公司的紧缩型战略方案属于( )P102
A.适应性紧缩战略方案
B.失败性紧缩战略方案
C.调整性紧缩战略方案
D.清算战略方案
5.紧跟型技术战略指( )P259
A.企业凭借雄厚的研究、设计、制造能力,在新产品开发和技术创新方面领先于竞争对手的技术战略
B.企业通过购买专利技术或引进技术,进行仿制的技术战略
C.为整机厂配套生产元器件、零部件的企业,随着整机厂技术发展而进行相应创新的技术战略
D.企业把技术领先企业率先开发成功的新产品购进加以解剖,对挑出的问题进行改进,然后将改进后的产品投入市场的技术战略
6.大型企业在国民经济中具有重要地位,下列说法错误的是( )P110
A.大型企业在国民经济中处于主导地位
B.大型企业是参与国内外市场竞争的主力军
C.大型企业在农村经济中处于主体地位
D.大型企业是本行业的排头兵和台柱子
7.2003年7月,联想、康佳等5家企业发起成立了“闪联”组织,目的是制定“3C”产业标准。
这些企业通过成立“闪联”进行合作的战略应属于( )P177
A.产品生产型合作战略
B.资源开发型合作战略
C.市场开发型合作战略
D.科技开发型合作战略
8.某企业原本生产黑白电视机,后运用彩色显像技术开发出了彩色电视机,则该企业所采取的产品开发战略是( )P219
A.换代型新产品开发战略
B.全新型新产品开发战略
C.改进型新产品开发战略
D.节能型新产品开发战略
9.授予企业家“国家级劳动模范”称号的激励方式属于( )P397
A.精神和荣誉激励
B.利益激励
C.事业激励
D.股权激励
10.HK公司生产的电风扇主要销往美国,为适应美国市场消费者的不同消费习惯,HK公司应采取的产品质量标准战略是( )P241
A.国外先进标准战略
B.国际质量标准战略
C.目标市场所在国的国家标准战略
D.竞争质量标准战略
11.WS公司是一家大型钢铁生产企业,其所需铁矿石完全来自于巴西淡水河谷等国外铁矿石供应商,WS公司所采取的物力资源战略是( )P269
A.采购物力资源战略
B.自主开发资源战略
C.联合开发资源战略
D.培植资源战略
12.企业依靠自身的留成利润转化为资本,用于扩大再生产的筹资战略被称为( )P315
A.负债经营战略
B.资本积聚战略
C.合资经营战略
D.股份经营战略
13.企业为了在任何地方产生可度量的反应或达成交易,使用一种或多种广告媒体为扩大市场所作出的营销谋划被称为( )P205
A.关系营销
B.直复营销
C.文化营销
D.绿色营销
14.企业通过组建“智囊团”、“经营委员会”等形式以吸收高层管理人员和有关职能部门负责人来进行战略实施的方式属于( )P352
A.指令型方式
B.变革型方式
C.文化型方式
D.合作型方式
15.根据企业经营战略同组织结构的关系,如果企业进行相关型多种经营,那么适宜采取的组织结构类型为( )P376
A.职能制
B.混合结构
C.事业部制
D.母公司制
二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)
在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选、少选或未选均无分。
16.关于企业的战略目标下列说法正确的是( )P77
A.企业战略目标为战略方案的实施提供了评价标准和考核依据
B.企业战略目标是企业使命和宗旨的抽象化和定性化
C.企业战略目标必须具有挑战性并切实可行
D.企业战略目标对各级管理人员和广大员工有很大的激励作用
E.企业战略目标应突出重点而不宜太多
17.技术活动是企业生产经营的一个重要活动,企业技术的功能主要表现为( )P251
A.技术的科学功能
B.技术的生产功能
C.技术的经济功能
D.技术的社会功能
E.技术的管理功能
18.集中型发展战略是国内外企业经常采用的一种战略,其具体做法有( )P87
A.扩充现有产品线
B.在产品线内开发新产品
C.通过收购等方式增加与现有业务大不相同的新产品
D.扩大销售范围,向国内外新地区扩张
E.通过定价战略、产品差别化和广告等,向竞争对手的市场渗透
19.战略制定过程就是战略方案的决策过程,它具有的特点是( )P339
A.战略决策的高层性
B.战略决策的自主性
C.战略决策的创新性
D.战略决策过程的动态性和间歇性
E.决策思维的理性化和决策结果的风险性
20.企业进行产品市场细分应遵循的原则有( )P186
A.市场需求的唯一性
B.市场特性的可衡量性
C.市场开发的效益性
D.进入市场的可行性
E.细分标志的动态性
三、名词解释题(本大题共5小题,每小题3分,共15分)
21.企业生产规模
22.经营单位定位战略
23.特色经营
24.市场战略
25.企业使命
四、判断改错题(本大题共5小题,每小题4分,共20分)
判断划线部分正误,在题后的括号内,正确的划上“√”,错误的划上“×”,并改正划线部分。
26.反应式防御战略的着眼点是防止挑战者着手行动或者使其进攻偏离到威胁较小的方向。
( )P96
27.企业内由具有高级职称、中级职称和初级职称的人才形成的比例关系被称为企业人才职能结构。
( )P291
28.现代产品是一个整体概念,包括三个层次。
产品的造型和包装属于产品核心层。
( )P210
29.多元复合型集团化战略是以名牌为龙头,以大型骨干企业为核心,与相关配套企业、销售企业、科研机构联合组成企业集团的战略。
( )P120
30.融资性租赁要求租赁期满后,机器设备归承租方所有。
( )
五、简答题(本大题共4小题,每小题5分,共20分)
31.简述影响行业内现有企业之间竞争激烈程度的主要因素。
32.简述企业文化的层次。
33.简述企业在产品投入期适宜采取的产品战略。
34.简述科技战略具有的特点。
六、论述题(本大题共2小题,每小题10分,共20分)
35.试述企业经营战略提出的背景。
36.试述国际化企业应树立的战略思想。
2013年4月20日自考 00151企业经营战略考试试题+答案
企业经营战略 试卷 (课程代码00151)
本试卷分为两部分,满分100分;考试时间150分钟。
第一部分为选择题,1页至3页,共3页。
应考者必须在“答题卡”上按要求填涂,不 能答在试卷上。
第二部分为非选择题.4页至8页,共5页。
应考者必须在试卷上直接答题。
第一部分 选择题 (共25分)
一、单项选择题(本大题共15小题,每小题1分,共15分)
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其选出并将“答 题卡”的相应代码涂黑。
错涂、多涂或未涂均无分。
1.长期以来,某企业只生产和销售各种型号空调,通过不断扩充现有产品线来扩大 空调生产规模,该企业采取的发展战略是
A.相关多元化发展战略 B.集中型发展战略
C.同心多样化发展战略 D.复合型多样化发展战略
2.某企业专为宾馆生产方便牙刷和小块香皂,该企业应采取的产品内在质量特性战 略是
A.长寿命产品战略 B.适中寿命产品战略 C.短寿命产品战略 D.高性能战略
3.企业以顾客为中心,以达到顾客满意为目标而开展市场营销活动所做出的谋划被 称为
A.关系营销 B.顾客满意营销 C.文化营销 D.绿色营销
4.企业通过购买专利按术或引进技术,进行仿制的技术战略是
A.紧跟型技术战略 B.领先型技术战略 C.配角型技术战略 D.模仿型技术战略
5.不少月饼常常以包装为卖点,按照现代产品的概念,包装属于
A.产品核心层 B.产品形体层 C.产品延伸层 D.产品价格层
6.在《后资本主义社会》一书中强调企业最重要的经营资源是知识,提出知识经营战 略理论的管理学者是
A.迈克尔·哈默 B.彼得·德鲁克 C.迈克尔·波特 D.詹姆斯·钱皮
7.关于中小型企业的作用,下列说法错误的是
A.拾遗补缺作用 B.就业的“蓄水池”作用
C.国民经济的领头羊作用 D.对技术革新的推动作用
8.在企业战略控制体系的三个层次中,构成作业控制系统的主体是
A.企业高层领导者 B.企业中层经营单位领导者
C.企业各职能部门负责人 D.企业基层领导者
9.关于刚性结构组织的特点,下列说法错误的是
A.刚性结构组织主要靠横向沟通
B.刚性结构组织具有较多的规范化规章和程序
C.刚性结构组织的决策权限集中于上层
D.刚性结构组织内领导关系明确
10.企业通过向社会公众发行股票筹集资本的筹资战略属于
A.负债经营战略 B.资本积聚战略 C.股份经营战略 D.合资经营战略
11.企业文他的导向作用指
A.企业文化能增强企业的内聚力
B.企业文化能规范职工群众的行为,成为职工遵守的准则
C.企业文化能减少职工之间、各部门之间的摩擦和内耗
D.企业文化是企业管理的灵魂,决定着企业行为的方向
12.在下列情况中,供方处于不利地位的是
A.供方企业数量少 B.供方只向少数几家企业提供产品
C.供方提供的产品可替代程度低 D.供方实现向前一体化的可能性大
13.企业二级经营单位凭借自己的优势参与市场竞争,同对手较量,以争夺市场、赢 得顾客所采取的战略被称为
A.进攻型战略 B.赶超型战略 C.防御型战略 D.转移型战略
14.由于企业经营失误造成企业竞争地位虚弱、经济资源短缺、财务状况恶化,这时 适宜采取
A.适应性紧缩战略方案 B.失败性紧缩战略方案
C.调整性紧缩战略方案 D.转向性战略方案
15.某造纸厂同林区合作,建立了自己的造纸材林生产基地,该企业采取的物力资源 战略是
A.采购物力资源战略 B.自主开发资源战略
C.培植资源战略 D.联合开发资源战略
二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)
在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其选出并将 “答题卡”的相应代码涂黑。
错涂、多涂、少涂或未涂均无分。
16.企业使命决策的内容包括
A.关于企业性质的确定 B.关于企业成长方向的选择 C.关于经营目的的确定 D.企业经营哲学的选择 E.企业社会责任的确定
17.科技战略具有的特点有
A.稳定性 B.从属性 C.超前性 D.创新性 E.风险性
18.企业进行产品市场细分的目的是
A.便于掌握不同顾客的需求特点,正确地进行产品开发和市场开发
B.便于确定企业的最佳生产规模
C.便于掌握市场分布情况,发现市场缝隙
D.有利于提高企业筹资能力
E.有利于确定企业的重点目标市场
19.构成进入障碍的主要因素有
A.规模经济 B.行业发展速度 C.产品差异优势D.资金需求 E.企业数量
20.企业实行横向一体化战略的好处有
A.能够吞并和减少竞争对手
B.能够使企业对市场的变化做出更快的反应
C.能够形成更大的竞争力量去与别的竞争对手抗衡
D.能够取得规模经济效益和被吞并企业的技术及管理等方面的经验
E.能够通过进入多个行业更好地分散经营风险
三、名词解释题(本大题共5小题,每小题3分,共15分)
21.特色经营
22.跨国
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