文印店策划方案0.docx
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文印店策划方案0.docx
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文印店策划方案0
文印店策划方案
篇一:
勤工助学文印店20XX年培训策划
勤工助学
文印店
20XX年培训策划
勤工助学文印店20XX年10月20日
一、培训内容
桂林理工大学勤工助学文印店20XX年度基本技术培训策划
二、培训目的
为了能够吸引更多的广大师生光顾勤工助学文印店,我们将对文印店的新、老成员进行培训,让他们更好的掌握文印店里基本的技术操作和一些工作时的上班礼仪,最后达到提高自身的服务态度更高质量的服务于全校的广大师生的目的。
我们会最大努力的争取做到让每一个进文印店的人对我们的技术和服务态度都感到满意。
三、培训对象
勤工助学文印店的全体成员
四、培训时间
20XX年10月3日—20XX年10月7日
五、培训部门
勤工助学文印店文印部
以下是我们培训的主要内容:
一、刷卡机
1、基本操作:
①开、关机操作②消费操作
2、故障排除
二、复印
1、基本的复印操作:
①开关机②控制面板的选择③上、下面的放纸位置、方向④纸盒的选择
2、身份证复印:
①控制面板的选择②身份证的放法
3、扩/缩印、浓度的调节、插印、中断复印
4、换纸、卡纸的处理(打印机、复印机)
5、奖状复印
6、底色去除
7、多合一
8、扫描
三、打印
(一)word
1、基本的打印操作:
①打印机的选择②页码选择
2、手动双面打印:
普通打印机和a3打印机纸张的放置方法
3、奖状:
①基本操作②奖状放置方向
4、三角牌、铭牌
5、去掉背景的颜色、插入头像图片的调节(环绕的方式)、字体段落的调节、插入页眉页脚页码、分栏…
6、论文页码设置
7、彩打
8、课表
9、打印PPT
10、打印各种申请表
11、打印照片
注:
六栋分店暂时不能彩打以及打印照片。
(二)Excel
1、打印方法
2、页边距的调节、设置单元格格式中的选项、合并居中、自动换行、行高列宽、隐藏、加框线
3、在一张纸打不完需调节是注意数字的变化,要预览,有时显示的与预览的不同
篇二:
文印室策划书
大学生创办文印室策划书
一、计划摘要
在学校,同学们复印文件是非常普遍的,课件、传单等都需要打印,经过调查,每月仅打印纸张约40万张(不包括大四毕业交论文时),这个数量是非常庞大的,学校每家文印店价格都是一样的,除了地势之外没有任何优势可言,但如果学校有一家文印店,价格远远低于其他同类,同时提供网上冲印服务,那它就会迅速占领学校市场。
由此,我们计划将我们文秘专业实习时改建为文印店,名叫“人人文印”。
该店的业务范围是提供文印服务、横幅、展板、明信片、卡片、会员证等制作,同时还经营一些文具用品。
我们的创业思路是:
1、在纸张的背面(局部)为商家做广告,对他们做宣传,同时,我们会收取广告商家的广告费用。
2、很大程度上降低打印价格,现暂定a4普通复印为0.1元,(这是学校现有文印店价格的一半),这样就何以迅速占领市场。
3、提供网上冲印服务。
顾客可以通过邮件发送文件到我们邮箱,并注明姓名,宿舍,联系方式、需要时间等问题,我们可以冲印好了后送到宿舍或者直接到打印店来取,这样减去了中间打印环节,更加速了占领市场的步伐。
4、销售一些文具用品。
销售文具用品可以是多元化,同时提高收入。
我们初期工作计划首先广告宣传,同时做好印刷机、电脑、文具、纸张等物品的采集工作,然后做好宣传并聘请员工准备开业。
我们的目标是在半年的时间内占领学校40%的市场,一年的时间占领60%的市场,两年的时间以绝对优势占领学校文印市场。
二、企业介绍
“人人文印”作用于高校、服务于老师、同学,针对同学打印文件贵,打印不方便等问题,为同学节省学习开支、提供方便;同时还可以接外面企业的业务。
“人人文印”的宗旨是:
服务老师同学,方便企业。
三、行业分析
就我们学校目前情况而言,课件、试卷、活动宣传单等等是同学们的必需品。
在我们的调查报告中,平均每月打印纸张为40万张,这个市场是非常大的,价格统一为0.15元/张(普通a4纸),竞争优势主要体现在地势上。
校外有很多商家想打入学校市场,广告就是其先锋队。
每年各商家通过发传单、海报、赞助晚会、搞活动等形式来增强知名度,但这些形式都只是短期的宣传,宣传范围有限,宣传方式落后,不能做到长期有效的宣传作用。
有时同学不愿意去文印店,因为那会浪费很多时间。
这样就说明了文印有很大的空间去挖掘。
通过以上形势分析,“人人文印”将解决以上三种问题,将同学与商家有效的联系在一起,起到了服务老师同学,方便商家的作用。
四、优势分析
“人人文印”的服务主要是面向学生提供文印服务,面向校外企业提供广告服务,有其独特之处。
首先,“人人文印”打印价格为0.15元/张(普通a4纸),这对同学是一个致命的诱惑,学生本来钱就不多,如果有能便宜点的文印,他一定会选择的,这样我们就可以迅速有效地占领市场。
其次,我们提供网上冲印服务,即顾客可以通过邮件发送文件到我们邮箱,并注明姓名,宿舍,联系方式、需要时间等问题,我们可以冲印好了后送到宿舍,这样更加速了占领市场的步伐,挖掘更多的顾客。
另外,还可以销售一些文具用品,这样可以是文印多元化,也可以增加收入。
最后,人人文印是是学生创办的,服务于同学。
这样离同学更近,拉近了于顾客的距离,可以增加很多顾客。
五、市场预测
对内,价格的便宜为顾客节省了钱,是我们最大的优势,对市场的占有起着决定性作用,同时,网上冲印为顾客提供了方便,对拓展市场也有很大帮助。
再次,销售文具也可以增加收入。
对外,提供长期、有效、方便的广告服务,会吸引很多校外企业愿意与我合作,也就给我带来了广大收益。
这样,我就会在最短的时间占领市场,并做强做大,然后开高校文印连锁,以连锁店形式占领
大学生市场。
六、营销策略
1、提高知名度,做好广告宣传。
因为我们还是学生,身边的朋友多,可以通过朋友宣传,也可以通过贴传单宣传。
这在前期是非常重要的。
2、实行会员制,由于我们的文印室是有专业实训室改建的,得到学校的认可,因此校园内实行会员制,并且对会员实行积分制,年终可赠送小礼品等。
3、实行网上打印,送货上门的服务(我店有网上冲印,肯定会建立自己的网站),只要将要打印的东西,上传至网站,我们会送货上门,再付款,是同学足不出户就可领取课件(另外,网站会有各个签约商的广告,扩大宣传效果)。
5.口碑相传其实是节约营销成本最好的方法,而这就需要我们文印室除了价格取胜外,还要有良好的服务,这样能更快的树立形象。
6.我店会对同学们的打印资料(在其允许的情况下,进行保存),方便与其他人共享(以老师的课件等为主,会分门别类的保存),使更多的同学得到自己想学习的非本专业的知识。
七、制作计划
我们的目标是在半年的时间内占领南湖40%的市场,同一年的时间占领装饰学院60%的市场,两年的时间以绝对优势占领学校文印市
场,并在全省高校开连锁。
八、财务规划
一个企业应该从刚开始时就应该有清楚的财务,这恰是中国很多初创企业的弊端,为以后的风头介入及公司的大到上市,是很不利的,虽然我们是专业实训室改建的,但是我们的资产也就一间实训室,加上几台打印机,有限的工作人员,但是对于将来的连锁之路来说,明细的财务指标是必须要有的,针对这些,我们会制定资产表,负债表,损益表,坏账准备,及最重要的利润表。
这些看似繁琐的各项财务数据,肯定在将来能够用的上。
针对上述情况,我们会专门设立会计部门,可以用会计专业的同学来帮忙做账(当然是给报酬的),这样既能壮大我们的团队,也能更好的管理财政。
九、劣势分析及解决方案
1、可复制性。
我们的计划没有核心技术,容易被复制。
只要有人模仿我们的经营模式,我们就会受到很大的冲击。
解决这个问题,我们的思路是必须在准备工作上下大功夫。
首先保证在开张是就能投入正常使用,并且能保证纸张能满足顾客的需要。
所以,这就要求我们在准备阶段的做强做大,然后能以强大的后盾迅速占领市场,同时保证即使同类模仿,他们也是起步晚,起点低,
篇三:
文印室策划书
文印室创业计划书
名称:
校园文印室
创业者:
电话:
邮箱:
一、背景.............................................3
二、文印店点选址......................................3三、业务范围...................................3
四、文印店设备........................................3
五、创业思路..........................................5
六、创业目标..........................................6
七、文印店介绍........................................6
八、行业分析..........................................6
九、市场预测..........................................7
十、营销策略..........................................7
十一、财务规划........................................8
十二、劣势分析及解决方案..............................8
一、背景:
以自己身为一个大学生的角度来看:
在大学校园,同学们复印文件是非常普遍的,课件、传单等都需要打印;有各种各样的社团协会,他们每年招新时:
复印的宣传传单是庞大的;老师考试复印的试卷更是庞大。
经过调查,每月仅打印纸张约50万(以学校的在校生人数确定),这个数量是非常庞大的,学校每家文印店价格都是一样的,除了地势之外没有任何优势可言,但如果学校有一家文印店,价格远远低于其他同类,在当下:
微信,QQ横行的趋势下;我们可以采用这些方式接受预定服务。
符合大学生本身的潮流。
那它就会迅速占领学校市场。
二、文印店点选址:
大学校园里(一个大学可以开几家)
三、业务范围:
主要:
提供文印服务(彩色,黑白)、制作各种荣誉证书、明信片、卡片、会员证、拍照、扫描等等。
兼要:
?
卖点U盘、摄相头、键盘、鼠标等小东西。
?
夏天时:
卖点雪糕、冰镇饮料。
?
销售一些文具用品。
四、文印店设备:
1、电脑:
可购臵3~4台,电脑的配臵不用很好,但内存一定要大。
另外电脑上需要用的USB设备很多,最好加一个带电源的USB-HUB,能减少很多不必要的麻烦。
开文印店用U盘的学生很多,他们把U盘直接插在机箱前面的USB口上,故用的多了会让USB口磨损严重,经常会读不出U盘的内容;最好在USB口上加一条延长线,USB延长线坏了不过5块钱,前臵USB口坏了可就麻烦了。
2、打印机:
打印机至少需要喷墨和激光各2台,机型选择上最好选择a3幅面的,这样在工作中会方便很多,喷墨打印机最好是选择EPSon的,并且加装连续供墨系统,激光打印机最好选择HP的,它的耗材比较便宜,而且鼓都比较耐用,一般灌5、6次粉都可以正常使用。
3、复印机:
最开始开店最好买2~3台二手复印机,选择的原因有两个,一个是价钱便宜,现在二手的中低速机价格一般都在2000元左右;二是在旧机上可以学习复印机的工作原理和故障解决办法,用不了多长时间,就可以排除一般的故障了。
复印机的幅面一般选择a3的。
4、扫描仪:
扫描仪的选择空间就比较大了,最好是买一些大厂出的产品,扫描仪的幅面一般选择a4的就可以了,需要扫大图的时候可以拼接,分辨率在1200以上就可以了,
5、数码照相机。
6、裁刀、切卡设备:
可以买一台自动的。
五:
创业思路:
1、在纸张的背面(局部)为商家做广告,对他们做宣传,同时,收取广告商家的广告费用。
2、很大程度上降低打印价格,现暂定a4普通复印为0.1元,(这是学校现有文印店价格的一半),这样就何以迅速占领市场。
3、提供网上冲印服务。
顾客可以通过邮件发送文件到我们邮箱,也可通过QQ、微信发给我们,并注明姓名,宿舍,联系方式、需要时间等问题,我们可以冲印好了后送到宿舍或者直接到打印店来取,这样减去了中间打印环节,更加速了占领市场的步伐。
4、销售一些文具用品。
销售文具用品可以是多元化,同时提高收入。
六、创业目标:
在半年的时间内占领学校30%的市场,一年的时间占领60%的市场,两年的时间以绝对优势占领学校文印市场。
七、文印店介绍:
作用于高校、服务于老师、同学,针对同学打印文件贵,打印不方便等问题,为同学节省学习开支、提供方便;同时还可以接外面企业的业务。
八、行业分析:
就我们学校目前情况而言,课件、试卷、活动宣传单等等是同学们的必需品。
在我们的调查报告中,平均每月打印纸张为50万张,(以学校的在校生人数来确定)。
这个市场是非常大的,价格统一为0.2元/张(普通a4纸),竞争优势主要体现在地势上。
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