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采油厂侧钻井投资效益分析与评价方法探讨
XXX毕业设计(论文)
采油厂侧钻井投资
效益分析与评价方法探讨
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摘要
采油厂油藏开发是一项高风险、高投资、高收益的投资活动,需要良好的投资管理。
在我国主力油田相继进入中后产期的时候,如何提高采收率成为一个现实而有意义的问题。
侧钻井是对老油井通过侧钻等手段挖掘剩余油、提高采收率的重要措施。
对于侧钻井的投资管理有着重大实际意义。
本文根据投资管理的相关理论,在分析油田企业投资管理及效益评价基础上进一步探究了采油厂侧钻井作为一项投资项目的效益分析。
从财务指标和非财务指标两方面建立采油厂侧钻井的投资管理效益评价体系。
并用此评价体系分析了一个采油厂的侧钻井的投资效果。
在此基础上,结合中国采油厂侧钻井投资管理存在的问题,本文提出了几条管理应用的思路,主要包括对招标的管理、提高工作效率、降低侧钻成本等等。
关键词:
侧钻井;投资管理;效益评价
ABSTRACT
Oildrillingisaninvestmentactivitywithhighrisk、highinvestmentandhighreturnanditneedsgoodmanagement.MainoilfieldofChinahasenteredthemiddleorlaterperiodandsoitbecomesapracticalandmeaningfulproblemofhowtoimproveoilrecovery.LateralDrillingisanimportantmethodtoimproveoilrecovery,soitisnecessarytohaveastudyonLateralDrilling.
ThisarticleanalyzestheInvestmentManagementandbenefitsevaluationofoilcompanybytherelatedtheory.Onbaseofit,thisarticlehasastudyonthebenefitsevaluationoflateraldrillingasaninvestmentprojectonfinancialindicatorsandnon-financialindicators.Weestablishabenefitsevaluationsystemandevaluateoneoilfactory’sprojectoflateraldrillingbythissystem.Finally,tosolvetheproblemsofinvestmentmanagementofChina’scompany,weproposeseveralsuggestions,includingperfectingthemanagementoftender,improvingtheefficiencyofwork,reducingthecostandsoon.
Keywords:
lateraldrilling;investmentmanagement;benefitsevaluation
目录
第1章前言1
第2章油藏开发特点及侧钻井投资必要性2
2.1采油厂油藏开发特点2
2.2采油厂侧钻井投资的必要性3
2.2.1侧钻井的概念及产生原因3
2.2.2侧钻井投资现状与问题3
2.2.3侧钻井投资的必要性4
第3章投资管理及效益评价的理论与启示7
3.1油田投资管理的基础理论7
3.1.1投资管理相关理论及对本文的启示7
3.1.2我国油田侧钻井投资管理存在的问题9
3.2投资效益评价的方法10
第4章采油厂侧钻井投资效益分析和评价方法模型13
4.1采油厂侧钻井投资效益分析和评价的目的与原则13
4.1.1投资效益分析与评价的目的13
4.1.2效益分析与评价方法体系建立的原则13
4.1.3效益分析与评价体系建立的思路14
4.2采油厂侧钻井投资效益分析和评价方法体系的设计14
4.2.1财务指标体系15
4.2.2非财务指标方法17
4.3采油厂侧钻井投资评价模型的建立19
4.3.1采油厂侧钻井单项指标评价19
4.3.2综合指数法20
第5章采油厂侧钻井效益评价方法应用及管理思路22
5.1采油厂侧钻井效益评价方法体系的应用22
5.2采油厂侧钻井投资效果分析与评价23
5.3管理应用思路23
第6章结论26
致谢27
参考文献28
第1章前言
石油是当今世界最重要的能源,是关系到国家经济安全的重要战略物资。
石油资源状况不仅很大程度上直接影响的一个国家的经济稳定,而且往往成为影响一个地区全球政治、经济秩序的重要因素。
我国是一个石油生产大国,更是一个石油消费大国,目前我国已经成为石油净进口国,而且进口量还在持续上升。
在这种情况下,保证石油供给,确保能源安全,是我国公司必须面对的问题。
然而我国大多数主力油田已经相继进入中后期的开采阶段,在没有大的储量接替阵地的情况下,保持稳产的难度越来越大。
因此,如何加强侧钻井投资管理,利用新技术提高产出率已经成为提高经济效率、保证我国能源安全的重要途径。
侧钻井技术作为提高老油田采收率的重要措施,在各个国家应用日渐广泛。
与此同时,以油田企业投资管理为对象,对其效益进行评价的研究也在各国展开。
各国先进油田公司以经济理论为指导,以先进的技术为依托,建立了一系列先进的评价方式,并取得了良好的经济效益。
近年来,我国的各大油气田公司也日益重视侧钻井技术在提高产出率的应用,并且纷纷构建投资效益评价体系,并取得了一定效果。
但由于刚刚起步,对投资管理的效益评价尚不够成熟,与国外存在的一定差距。
本文就是在本文就是在这种背景下展开研究的,具体分为六章展开论述,第1章为前言;第2章分析采油厂油藏开发特点及侧钻井投资必要性;第3章综述油田企业投资管理及效益评价的相关理论;第4章根据评价方法与原则设计采油厂侧钻井投资效益分析与评价方法;第5章基于侧钻井投资效益评价提出管理应用思路。
第6章是总结与展望。
第2章油藏开发特点及侧钻井投资必要性
2.1采油厂油藏开发特点
油藏开发是一项高风险、高投资、高技术水平的工程项目,其具体特点有以下几点:
(1)风险高。
石油深埋地下,常常处于高温、高压状态,具有不可性和非均质性的特点,开发难度大;油田开发布局点多、面广、作业区分散,作业环境受气候等自然条件变化影响大,管理难度大,管理成本高;石油开发的经济效益对油价和财税政策变化的反应非常敏感,特别对于边际油田,它们往往是确定其是否具有开发价值的决定因素[1]。
(2)投资额巨大。
石油开发工程是一项复杂的系统工程,包括油气井工程、采油工程、油田地面建设工程、油气储运工程等子工程,各项工程的投资都十分巨大,开发上的任何轻率的决定,都可能造成巨大的经济损失。
(3)开发周期长。
自油田投入开发至废弃往往需要几十年的时间,开发过程中必然受到政治、经济等各种宏观和微观因素的影响。
(4)技术密集。
油田开发工程是综合运用多学科的一项复杂巨大的系统工程。
既包括地面工程,又包括看不见的地下工程,是油藏工程、钻采工程、地面建设工程等的综合,其中每一个单项工程都包含着复杂的工艺和技术,油气生产的可靠性和安全性对各项工程、设施、设备及生产工艺提出了非常高的要求,工程之间既相互独立又要紧密衔接,为确保油田安全有效开发,对每一个步骤都要谨慎决策,一旦决策失误,必然造成开发上的低效益乃至重大经济损失。
(5)影响面复杂。
石油在全球经济发展中具有不可替代的地位。
它还影响到社会的其它方面,甚至是国家政治;国与国之间的外交,石油可以引发战争。
有人说石油服务于政治,政治服务于石油。
可见,石油开发项目处在复杂的环境之中。
2.2采油厂侧钻井投资的必要性
2.2.1侧钻井的概念及产生原因
侧钻井就是为了特殊的工艺需要,在原有直井的基础上,使用特殊的侧钻工具使钻头的钻进轨迹按照预先的设计偏离原来的直井井深轴线,以提高采收率的一项综合技术,它包括侧钻斜井、定向井和水平井。
侧钻井在选定的油井开窗深度位置,固定专用斜向器,利用斜向器的导斜、造斜作用,使专用工具在套管侧壁开窗,然后用侧钻钻具按设计轨迹钻开油层达到设计深度,下入套管固井射孔完成[2]。
石油开发已经进入成熟期,许多老油井由于产量较低或者经济效益差而被舍弃或闲置。
随着新开采油井的难度加大以及石油价格的攀升,如何利用老油井增加产量、实现油田的稳产与增产成为一个值得关注的话题。
20世纪中期以后,国外就有石油公司采用侧钻井的方法以较低的成本提高老油田的开发程度。
20世纪90年代以后,随着采油厂钻井、完井技术的进一步提高与完善,老油井利用侧钻井技术重新获得、提高产量的应用越来越广泛。
2.2.2侧钻井投资现状与问题
侧钻井技术在我国许多大油田已经展开实施,并取得了良好的效果。
以胜利油田为例截至2008年11月份,胜利油田井下作业公司已完成侧钻井施工近千口。
据测算,施工一口侧钻井的费用仅为钻一口新井的一半,同时侧钻井开发还具有施工后增油效果显著的特点,平均单井日增原油10吨以上,经济效益显著。
[3]
下面以某采油厂为例,分析采油厂侧钻井投资现状:
表2-1某采油厂侧钻井投资现状
侧钻数量(口)
侧钻成功率(%)
侧钻周期(天)
侧钻初期日产量(吨/天)
目前日产量(吨/天)
侧钻井年累计产量(吨)
2007
39
100
26.8
9.08
7.8
57467
2008
64
100
25.8
10.67
5.5
68408
2009
36
100
26.4
5.58
4.0
27261
由图表可见,该采油厂侧钻井投资取得了良好的投资效益,三年期间,采油厂侧钻井供累计产原油153136吨,日产量比较稳定,目前日产量与侧钻初期日产量相差不算很多,为采油厂的稳产与增产做出了贡献,取得了良好的效果。
按每吨3000元计算,共为采油厂取得了近5亿元的收入,取得了良好的经济效益。
而同时,侧钻周期很短,大约在25天左右,见效快。
另外,侧钻的成功率很高,达到了100%,这说明侧钻的风险较小。
不过,该采油厂侧钻井仍然存在许多问题。
一方面,主要体现在目前的侧钻井价格结算中,存在不合理性和不公平性。
即施工难度大的井资金少,施工简单的井相对资金多。
另一方面,该采油厂,09年的侧钻数与效果与08年相比有较大回落。
这将在第五章中进行详细地讨论。
2.2.3侧钻井投资的必要性
我国许多主力油田已经相继进入开采的中后期,开采的难度日益加大。
如何提高油井的开采率,尤其是利用已有老油井提高产量,越来越显得重要。
老油田提高采收率的重要措施之一就是实现井网对剩余可采储量的充分控制和动用。
对于老油田来说,由于老井报废、井下事故等常造成层系井网关系不完善。
此外,随着油田开发进程的继续,原井网对于油田开发特点的逐渐表现出来,一般是靠补充完善井进行调整,但受到投资效益及剩余可采储量等多方面限制。
而侧钻井技术在这些方面受到的限制较少,因而以其特有的优势得到迅速发展。
侧钻井作为老油田提高采收率的技术,主要有如下优势:
(1)侧钻井可以充分利用老井原有井段和地面设施,因而成本要比钻新井低得多,侧钻水平井更是如此。
这就降低了整个投资的成本。
(2)侧钻井主要应用于老区老井,有较多的钻进资料和开发资料作为依据,对复杂油藏的认识更清楚,成功率更高。
侧钻井原井净身轨迹资料准备可靠,新钻井段少,中靶率高,达到目的层和设计部位风险较小。
(3)老井眼的套管一般实现了对钻遇地层的封固,使用侧钻技术可以从任何需要的井段开始,可避开复杂地层,减少由此引起的钻井事故。
(4)侧钻可以按照设计的要求采取较灵活的形式,可满足不同类型油藏和设计的需要。
(5)在精细研究基础上,灵活地设计侧钻井,有可能发现新的含油层和以前遗漏的部分油层,检查开发效果,加深对油藏的认识。
综上,侧钻井技术利用老井,通过段铣套管或套管开窗重新侧钻到设计的目的层,进行完井、投产,使老井获得新的产能,是目前国内外许多老油田挖掘剩余油、提高采收率的重要措施。
为低效的老井眼找到了新的出路。
可弥补老井钻井时对油藏认识不清,井网部署不当或偏离含油区等失误,并且侧钻井的成本较低,效率高。
近年来,我国在石油勘探上一直没有重大的突破,开发上可动用的新储量越来越少,油田开发的重点,逐渐转移到挖掘剩余油潜力,提高采收率上来。
而且随着开发时间的延长,老油井的状况逐渐变差,不少油井属于低效井、长停井,不能正常生产。
,一些长停井需要侧钻后才能复产;同时,在一些老油井投资、成本相对紧张,钻井工程费用较高,增加侧钻实施数量,是缓解投资压力,完成原油产量目标的需要。
由此可知,在我国主力油井进入中后产期的特殊背景下,侧钻技术以其成效大、见效快、效果持久、成本低的特点,在一些老油井推广开来并取得了良好效果。
因此,侧钻井投资有必要性与可实施性。
第3章投资管理及效益评价的理论与启示
3.1油田投资管理的基础理论
3.1.1投资管理相关理论及对本文的启示
投资是指以现金流规划为目的的资本使用[4]。
投资是企业生存和发展的保证。
为了使企业投资收到其应有的效果,实现快速稳定的发展,企业需要对其投资活动进行有效的管理。
所谓投资管理就是指企业为了获得最大的投资收益,对投资活动进行决策、计划、组织、实施、控制的过程。
投资管理的关键和核心是投资决策,包括筹资方式、筹资渠道、资本结构、投资总量、投资方向、投资结构、投资收益等方面的决策。
它可分为先期决策管理、中期实施管理和后期评价考核三个部分,又称为投资的前期、中期、后期管理。
投资管理的任务就是指挥和协调企业投资的全过程和全方面。
[5]企业为了实现投资的目的,需要从事一系列的投资管理活动。
从大的方面来讲,投资管理活动主要包括三类:
投资的前期决策、中期的实施以及后期的评价考核与反馈。
具体来说,包括以下活动:
(1)确定企业投资目标。
通过分析评价企业外部环境,结合企业自身的发展目标和财务状况等内部条件,确定计划期内的投资时间长度、投资方向等目标。
当投资目标确定之后企业才能进行投资管理。
(2)财务活动。
主要是指筹集投资所需的资余,同时使其具有较低的投资成本。
企业需要对其自有资金和从资本市场上筹集的资金予以统一合理的安排使用。
(3)提出备选项目方案。
投资的根本目的是获取尽可能多的利润,同样的资金在不同的使用方向上具有不同的风险和效益,而且由于个人的风险偏好不一致,因此提出的方案可能较多。
(3)投资项目评估。
主要从经济和技术两方面进行评估。
投资项目不仅要求技术上先进,经济上也应当可行。
要全面评价投资项目的风险和收益,以便科学决策。
(4)方案择优。
从备选方案中选择适合企业的最佳投资方案。
一般来说,实际实施中难以实现绝对的最佳,但是应当选择具备较高满意度的方案。
在这一过程中,投资决策者的理性和风险偏好等因素对于方案的选择具有重要影响。
(5)组织实施。
对于选定的方案,企业将组织实施,并随时根据变化了的环境进行控制、监督,以实现投资目标。
(6)评价考核与反馈。
在每个阶段末期以及项目结束后,要及时对投资管理情况进行评价和反馈,总结经验和教训,以便为下一阶段的投资管理活动提供借鉴。
同时,要将评价与相关责任人的考核结合起来,根据投资管理完成情况,给予相应的奖惩,这样才能真正落实责任制,并对员工起到良好的激励作用。
企业要实现投资管理的职能,必须建立相应的组织机构来保证实施。
一般来讲,企业实现投资管理的组织职能部门主要有:
计划部门、财务部门、技术部门、投资部门,以及投资项目的具体实施机构等。
在组织形式上可以采取职能制、矩阵制和委员会制等形式。
对于大型的石油企业集团,也可以采取设立投资公司的形式。
投资管理理论已经得到了国内外学者的高度重视,同时也在不断的被应用于油田企业的生产经营实践中来。
随着投资管理理论在我国油田的广泛应用与理解,我国油田企业可以将其应用到采油厂侧钻井投资管理的具体实践中。
对于以企业效益最大化为最终目标的盈利采油厂企业而言,提高企业的经济效益是其最重要的任务。
随着我国油田企业以产量为主要任务向追求效益最大化为主要任务的转变,效益评价理论应更加广泛的应用于我国油田企业,使油田企业可以更好的了解投资效益状况的优劣,进而采取措施提高经济效益。
所以本论文将投资管理理论与效益评价理论相结合,以此为指导,建立侧钻井投资效益评价体系
3.1.2我国油田侧钻井投资管理存在的问题
在现行体制下,我国油田开发隶属于国有企业。
从国有企业的性质和功能看,其投资经营的目标必然具有双重性:
一是社会发展目标,二是获利目标,即追求盈利最大化。
在现实经济生活中,双重的目标有时会相互矛盾。
要兼顾好这两个目标,必须加强油田投资的管理。
我国油田投资管理存在的问题如下:
(1)侧钻井投资缺乏资金效益意识
在采油厂侧钻井投资过程总,各项目实施单位和资金使用单位对资金有偿使用的意识普遍比较淡薄。
长期以来,油田企业以油气产量作为工作的重点,忽视投入——产出效益的比较,靠加大投资力度,堆工作量来完成生产任务。
在投资体制尚不健全的情况下,争抢投资在所难免。
因此,一些侧钻井项目资金分配不均衡、不公平。
一些相对简单的侧钻项目反而投入了更多的资金。
(2)侧钻井投资缺乏全面管理思想
侧钻井投资管理是一个动态的过程,从项目立项到项目平均,从招标投标到绩效考核,都是投资管理的组成部分。
当前,采油厂在侧钻井投资过程中,各个过程相互分离,配合不紧密。
全面投资管理思想体现在管理主体上是全面动员,也即是说,投资管理不仅仅是决策者、计划部门、财务部门的管理,而是整个投资流程涉及到全体员工的管理。
科学的投资管理应该是全民动员,降低成本,规避风险,提高效益。
(3)侧钻井投资风险约束机制不健全,管理控制意识不强
投资具有风险性。
如何规避风险,不仅要求有科学的决策,也要求有科学的风险约束机制与之配套。
在我国采油厂侧钻井投资过程中,一是缺乏完善的决策机构保障,缺少监督,权责不清;二是投资项目决策风险责任没有量化到决策者个人,风险决策责任虚化。
因此,如何有效的界定投资决策责任,科学地建立侧钻井投资风险约束机制,从而提高投资质量,成为一个严峻的课题。
(4)侧钻井投资过程中,资金管理不严格,出现超预算、超概算现象,导致投资效益难以保证。
3.2投资效益评价的方法
所谓管理效益评价,是指在会计学和财务管理学的基础上,运用计量经济学的原理和现代分析技术而建立起来的剖析管理过程,真实反映管理的现实状况,预测未来发展前景的一门科学[6]。
对管理进行效益评价首先要确定一系列的评价指标,评价指标分为财务指标和非财务指标两大类。
总体说来财务指标反映的是企业的经营业绩,非财务指标反映的是企业的发展潜力,在对企业的管理效益评价时要将财务指标和非财务指标结合起来综合考虑。
以上述的评价指标为依据,管理的效益评价方法主要包括单指标评价法和综合指标评价法两类。
(1)单指标评价法
单指标评价方法,即单一指标评价方法,是根据效益的范畴界定设计一个适宜的指标进行计算、分析、比较,并对其界定效益的有效性进行评价。
其特点是计算简单、评价直观、容易理解,但是不能真实全面的反映总体层面上的效益状况。
常见的效益评价单指标,主要分为两个方面,即绝对效益评价单指标及相对效益评价单指标。
常见的绝对指标包括总利润、净利润等,常见的相对效益评价指标有成本利润率、投资报酬率、单位产品贡献率、内部收益率等。
在单指标评价法中常用的分析方法有对比分析法和敏感性分析法,在对比分析中通过对单指标横向变化和纵向变化的比较可以分析寻找出效益变化的主要原因和效益变化的趋势;通过敏感度分析可以确定各个因素对效益变动的影响程度,从而为企业进一步改进管理措施,提高提高管理效益指明方向。
(2)综合指标评价体系
单指标评价法确定的每个指标只能反映企业效益的一个方面,由于企业效益表现形式的多样性,单指标评价法注定不能综合的反映企业管理效益的全部内容,要对管理效益有一个综合全面的评价,就必须将多个指标进行综合,针对评价的目的形成多种不同的综合指标评价体系。
目前综合评价方法主要有杜邦分析法、综合指数法、综合系数法及模糊分析模型。
①综合指数法。
综合指数法是指在确定一套合理的经济效益指标体系的基础上,对各项经济效益指标个体指数加权平均,计算出经济效益综合值,用以综合评价经济效益的一种方法[7]。
即将一组相同或不同指数值通过统计学处理,使不同计量单位、性质的指标值标准化,最后转化成一个综合指数,以准确地评价工作的综合水平。
综合指数值越大工作质量越好,指标多少不限。
②杜邦分析法。
杜邦分析法是目前最经典的综合指标评价体系,杜邦分析法利用各个单指标之间的相互关系,建立综合的评价体系,对企业管理进行效益评价[5]。
杜邦的核心在净资产收益率,净资产收益率等于总资产周转率乘以销售净利率再乘以权益乘数,其中权益乘数等于资产总额除以权益总额,总资产周转率等于销售收入除以资产总额,销售净利率等于净利润除以销售收入。
分解成3块可以分别从资产周转速度、销售能力和资产结构来分析公司的经营状况,
③综合评价系数法。
综合评价系数法是将各项评价指标同上期、计划、先进水平等评价标准相对比,再将各项对比的结果平均计算出综合评价系数,据以综合评价的一种方法。
应用综合评价系数法,可以从总体上考察企业效益升降的平均水平,但这种方法对各种评价同等看待,没有考虑各项经济指标在评价经济效益总水平方面具有不同的作用。
为了更科学的综合评价,在计算综合评价系数时应考虑各项评价指标的重要程度,采取加权平均法计算。
上述是几个比较常用的综合评价方法,在实际的操作过程中除上述方法外,还有层次分析法、模糊综合评价法等综合评价方法,可以按照实际情况和确定的评价目标选择适当的评价方法。
第4章采油厂侧钻井投资效益分析和评价方法模型
4.1采油厂侧钻井投资效益分析和评价的目的与原则
4.1.1投资效益分析与评价的目的
采油厂侧钻井投资效益评价体系的建立的目的是为了全面、准确地反映与把握采油厂侧钻投资的管理情况,及时发现、诊断侧钻井投资过程中存在和可能出现的主要问题及其影响程度,从而及时调整与改进侧钻井投资规划方案,优化资源配置,实现侧钻井经营效益评价、指标计划和投资管理的有机、有效的结合;并对侧钻井开发进行科学合理的预测,以便对侧钻井投资的财务和非财务指标进行动态检测和调控,为侧钻井经营管理决策服务,为采油厂制定科学的生产经营战略提供依据,实现采油厂全面、协调和可持续发展。
目前我国大多数油田企业在投资管理过程中存在着责任不清、管理不到位、资产闲置、运营效率低下等问题。
因此评价体系构建目的在于建立一套合理科学的指标体系,明确各管理单位、各部门的责任,科学准确的对他们的经营业绩进行评价,并为投资管理方式的决策提供理论依据,保证投资能够运营在收益高的领域,从而提高经济效益,并提高整个油田企业的发展潜力。
4.1.2效益分析与评价方法体系建立的原则
在建立侧钻井投资管理评价体系时,要根据侧钻井投资资产的特点和评价体系建立的目的,以企业效益评价的相关理论为依据,借鉴国内外企业的效益评价理论研究和实践成果,结合侧钻井投资管理的具体情
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