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安全文明施工
第五章文明施工、减少扰民降低环境污染和噪音措施
及环境保护措施
5.1、文明施工管理
5.1.1、管理目标
创建省级文明工地。
1)、组织机构
文明工作领导小组组长
项目经理
文明工作领导小组副组长
项目副经理、安全负责人
组员
专职场容管理人员、安全员、各专业工长、材料员、机械管理员、保安负责人
班组环保员
2)、施工场地容貌要求
a、现场周边围墙采用砖砌围墙,高度不小于2.5m,施工现场设两道大门,施工现场大门宽度为6米,现场大门及部分围墙按我公司标准统一制作。
现场置挂七牌二图,即:
工程概况牌、安全纪律牌、安全标语牌、安全记录牌、文明施工制度牌和施工平面图。
b、负责施工现场管理,闲杂人员不得进入施工区域内,未经业主同意批准,外部任何单位和个人也不得进入工地。
c、施工临时用地内必须张贴宣传标语,要有黑板报或报栏,内容应经常更换;施工现场入口处应悬挂宣传标语横幅。
d、本工程将全面开展创建文明工地活动,施工现场排水畅通无积水;施工现场道路平整无坑塘。
施工区域与非施工区域必须严格分离。
f、施工现场必须标有安全宣传标语和警示牌,办公室内布置争创文明工地的宣传内容。
j、工地现场材料必须堆放整齐,现场材料由材料员统一管理。
工程材料、制品构件分门别类,有条理地堆放整齐,机具设备定机定人保养,保持机容整洁,运行正常。
h、开挖泥浆池,循环池等的土体及时外运,保持场内的整洁。
i、为防止泥浆外溢及高空撒落,在护筒上焊挡板,并派专人进行保洁,以保证工地四周环境整洁。
l、保持场地、路面清洁,对不用的泥浆地沟应及时填平。
对正在使用的泥浆地沟应加强管理,不得任泥浆溢流,捞取的沉碴应及时清运。
5.1.2、现场文明管理
1)、所有员工都应穿戴整齐,行为文明。
要佩戴由我司提供的工作证,工作证应标明姓名、职务、身份及编号,在现场期间应一直佩戴在胸前。
所有机械及设备都应醒目地注上我司的名称。
2)、项目部、施工队每周检查文明施工措施落实情况,经常征求建设单位和施工监理对文明施工的意见,及时采取整改措施,切实搞好文明施工。
3)、文明施工要求的各项资料由专人负责,做到及时准确,施工中严格按照施工组织设计实施各道工序,工人操作要求达到标准化、规范化、制度化,做到工完料清,场地上无淤泥积水,施工道路平整畅通,实现文明施工。
4)、现场建立治安、卫生管理小组,施工人员要遵守治安、卫生等各种规章制度。
5.1.3、现场材料按照各型号,堆放整齐,并加以标识。
1)、从项目经理到各级管理人员将文明施工及冶安,卫生等工作列为重要的工作职责,协调好与外界有关单位的关系,共同做好工地文明施工。
5.1.4、生活和环境卫生
1)、制定生活和环境卫生管理制度,要搞好职工宿舍卫生和食堂的饮食卫生;要设置水冲式厕所,并做好厕所的保洁工作;不乱倒生活垃圾,生活垃圾集中纳入城市垃圾处理系统;临时搭建须经业主批准,且应整齐美观。
2)、工地上制定卫生制度,定期进行大扫除,保持生活设施和周围环境的整洁卫生。
3)、派专人清扫施工现场、生活区的垃圾并及时运出场外。
安排好施工人员的食宿等生活设施,保障生活环境卫生,生活设施符合卫生要求。
5.2、减少扰民降低环境污染和噪音措施
5.2.1、设备管理员制定专项机械设备噪声控制措施。
安全员组织现场人员进行安全、环保教育、尤其是机械操作工和现场施工人员。
5.2.2、所有机械必须定期、严格进行保养,最大限度减少有形磨损,使设备在正常状态下使用。
5.2.3、施工阶段的噪声控制按照《建筑施工场界噪声限制标准》执行。
5.2.4、夜间禁止施工,白天施工时噪声不能达到标准,必须采用围挡隔离措施4.5混凝土泵、罐车应在围挡中进行施工,并及时进行监测,对超出噪声限制的设备进行及时修理或更换。
5.2.5、必须严格控制作业的时间,晚22时至早6时(未取得夜间施工许可时)不得作业,工地应设群众来访接待站。
特殊情况需连续作业,应办理夜间施工许可证,配合建设单位做好群众工作。
5.2.6、对人为活动噪声制定管理制度,特别要杜绝人为调节敲打、叫嚷、野蛮装卸等现象,最大限度的减少噪声扰民。
5.3、环境保护措施
5.3.1、管理目标
杜绝火灾、爆炸;粉尘排放达标;污水排放达标;杜绝污染;杜绝运输遗洒;降低资源消耗;噪声排放达标
5.3.2、组织机构
环境保护领导小组组长
项目经理
环境保护领导小组副组长
项目副经理、项目总工程师
组员
专职场容管理人员、安全员、各专业工长、材料员、机械管理员、保安负责人班组环保员
5.3.3、环境管理的具体措施
1)、加强废水管理
施工现场、施工、生活及办公区域的水管污水管分开设置,确保向市政雨水管排放未经污染的雨水。
2)、加强废弃物管理
现场设立废弃物存放场地,并设有防雨、防泄漏、防飞扬措施,同时配置消防安全防范设施,无害废弃物,定期按有关规定进行处理,有毒有害废弃物。
3)、加强扬尘控制措施
施工现场制定扬尘控制管理制度,施工现场四周全部硬化,作业前由材料部门进行技术交底适时进行检查,必要时进行覆盖或包装。
施工现场车辆出入口设置车辆清洗处,作业现场强调工完料尽,杜绝扬尘源。
5.3.4、加强噪声管理
严格按国家和工程所在地噪声管理的相关规定对现场进行噪声管理。
5.3.5、加强光污染管理
夜间施工照明要保证夜间施工照明又不对周边环境造成光污染。
5.3.6、文物保护措施
在施工中发现古墓、古建筑遗址等文物及化石或其他有考古、地质研究等价值的物品时,立即保护好现场并于4小时内以书面形式通知监理工程师和发包人。
5.4、安全保证措施以及与其他各单位之间的配合协调
5.4.1、安全生产保证措施
1)、安全管理目标
a、管理方针
在施工管理中,我们要始终如一的坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全管理方针。
b、管理目标
杜绝重大人身伤亡事故;杜绝重大机械设备事故;杜绝重大火灾事故;杜绝重大交通事故;杜绝职业病发生;
2)、安全生产保障体系
在政府及职能部门的领导监督下,建立以项目经理为首的安全生产组织机构,使整个施工过程形成从上到下,人人负责,层层落实的安全生产管理保障体系:
项目经理
(安全领导组组长)
项目工程师
(安全领导组副组长)
项目副经理
(安全领导组副组长)
安全员
各专业班组
3)、安全生产制度与措施
a、安全生产制度:
结合工程特点,建立并完善安全生产责任制,教育、交底、例会、检查、奖罚、防火、特殊工种作业制度,各级管理人员职责明确,人人对职工的生命负责,人人对工程项目负责,人人对企业负责,确保施工有章可循,违章必究。
b、采用例会、宣传报栏、讲座、录像及辅导、参观等各种形式,对全员进行思想教育、知识教育、技术教育、法制教育、纪律教育。
重点是进场职工与特殊作业人员的教育,切实提高职工的安全文明意识与自我防护能力。
4)、安全生产总体管理措施
a、建立以项目经理为主的安全保证体制,以现场安全员为专职管理的安全管理网络,施工安全生产值日制。
组织好安全教育和安全例会。
b、执行各项有关安全生产的规章制度。
遵守各项安全操作规程和安全措施规定。
做好各级安全技术交底和日常的安全检查,对进入施工现场人员进行安全培训和教育。
c、现场水、电、动力设备派专人负责管理。
所有设备应定人定机,持证上岗。
5)、安全生产专项技术保障措施
a、进入现场,必须戴安全帽,登高作业必须系安全带,特殊工种持证上岗。
b、起吊作业时,在吊臂转动范围内不得有人走动或进行其他作业。
c、供配电箱柜等电气装置设备,非专业人员禁止接触,周围须设置安全防护栏和悬挂标志牌。
d、供配电缆必须安全架设,不准乱牵、乱排或随地堆放。
配电箱必须有漏电保安器
f、氧气瓶、乙炔瓶应分开放置,使用时避免曝晒。
易燃易爆物品堆放间距和动火点与氧气、乙炔的间距要符合规定要求,临时设施区要按规定配足消防器材。
g、移动桩架必须先清除机架物体并有专人指挥,严防机架倾倒,避免电缆线及泥浆泵高压胶管因长度不足而拉断。
h、拆卸导管人员必须戴安全帽,并注意防止扳手、螺丝等往下掉落。
拆卸导管时,其上空不得进行其他作业。
i、操作卷扬机钢丝绳在主滑轮上、下段不准带有接头,起吊重物不准碰撞其他物件,操作者应经常检查钢绳磨损情况、刹车片清洁情况及紧固件运转情况等。
加强施工机械的维修保养。
j、夜间施工配备足够的照明,大雨、暴风天气避免露天作业。
k、泥浆沉淀池、循环池周围须设安全护栏,高挂警示安全牌。
l、经常保养施工机具,保证安全装置灵敏可靠,同时搞好安全用电管理,施工现场不得乱拉电线电缆,电气设备和照明灯具具有良好的接地接零保护。
h、工程实施过程中,每周召开一次安全例会,检查安全生产措施的落实情况,研究施工中存在的安全隐患,及时补充完善安全措施。
6)、安全防火保障措施
a、工地现场成立消防工作领导小组,制定施工现场消防制度,成立义务消防队,定期组织学习并进行消防演习,把活动记录在案。
b、项目经理部定期开会研究消防工作中的存在问题,对现场消防工作进行监督检查。
c、合理布置消防栓和灭火器材,并派人定期检查、换药。
消防周围严禁堆物,消防道路保持畅通无阻,消防供水系统完好。
d、建立动火审批制度,施工现场禁止动用明火,确因需要,必须向工地负责人申请,并采取防火措施,派专人监护。
7)、安全用电保障措施
a、整个施工现场供电系统采用TN-S接零保护装置,动力回路采用三相五线制,敷设专用保护零线,并分别在主配电箱旁重复接地,接地体及接地电阻均按国家规范要求施工。
b、所有用电设备的金属外壳全部与保护零线(PE)电气连接,全部照明开关箱均安装漏电保护开关,电动工具及小型机具的电源开关箱全部装设漏电保护开关。
c、对所有的接地点及保护零线每月定期检查、测试,并做好记录。
8)、基坑监测及反馈措施
本工程地下室土方开挖拟采用机械大开挖。
但本工程地下室开挖深度较深,土方开挖过程中边坡塌方会对周边道路、建筑造成重要影响。
因此在施工过程中必须密切注意地下室土方边坡的稳定。
在基础土方开挖时需密切对基坑边坡进行观测、控制。
a、主要监控点
①.支撑结构顶部水平位移监测:
沿圈梁顶面每20~25m设观测点。
②.支撑结构侧向(测斜):
共布8根测斜管,其深度超过支护桩桩底标高2m.
③.道路路面沉降:
周围道路每隔20m布设一个沉降观测点;
④.支撑立柱桩沉降:
每2根立柱桩顶至少设一个沉降观测点。
b、监控报警值
1.边坡结构变形:
30mm;
2.周边道路及建筑:
5mm。
c、监控测量器具
采用2台J2经纬仪,测角精度2’’;水准仪采用二级精度水准仪,读数精度为2㎜;量距采用50m钢卷尺,量距精度100m/5㎜,以及5m钢卷尺。
经纬仪、水准仪及钢卷尺均须校验合格。
d、数据分析整理与成果提交
监测工作提交的成果,一般包括日常监测报告、阶段性监测报告和最终监测报告三个部分。
其中日常监测报告。
对监测数据经计算机相应软件处理后,绘制成表格、变化曲线等形式,于当天提交报告。
阶段性报告计划每过一个施工阶段将以前所有的监测数据以表格和曲线的形式整理成阶段性报告,以充分反应各监测点的数据变化规律,本工程阶段主要分为土方开挖至设计深度后、基础底板浇筑完成后、基础结构施工完毕后、基础基坑大部分回填之后等四个阶段。
如果监测结果超过规定的警戒值当即提示。
f、每日巡查制度
在基础施工期间,现场建立每日巡查制度,固定专业技术人员每隔三小时对设置的监控点、基坑边坡的现象、周边建筑、道路、工程周边管线进行巡查,每次均进行记录,每周进行汇总分析,提交周报。
使基坑及其周边情况始终处于监控下,发现情况可及时采取措施、调整施工区域。
5.5、与其他各单位之间的配合协调
5.5.1、与政府行政部门的协调
1)、建立与本工程地块公安部门的联系渠道,了解其对城市暂住人口和外来劳务人员的具体管理规定,按照规定交纳有关费用,并对公安部门要求配合的治安工作给予积极配合。
2)、建立与项目所在地环保部门、城管部门、居民委员会的工作联系,了解其对夜施工、噪音、渣土外运、门前三包卫生等事项的具体要求,根据项目进度提前办理有关手续,在实施作业时落实其要求,对于项目所在地政府开展的改善环境卫生的活动给予积极响应。
3)、建立与交通部门的联络,了解项目现场所处地周围道路交通的具体规定,以便在确定材料运输计划时遵守,某些特殊构件、大型设备的运输可能会对城市交通产生影响,在实施之前主动与城市交通部门联系,争取得到他们的支持和合作。
5.5.2、与发包人代表的协调配合
我们将本着“急发包人之所急,想发包人之所想”的一贯性服务宗旨,通过良好的合作确保本工程承包合同全面履行。
为此,我们将根据“三个服从”原则,落实“三制”,从多层次多角度协调好与发包人的关系。
1)、协调配合原则
在工程施工和工程管理过程中,当与发包人对同一问题的认识和看法可能有所不同,但应该相信,双方的目的是绝对一致的,那就是“履行承包合同,建造优质工程”。
因此,在双方的合作中,我们将根据以下“三个服从”的原则协调与发包人的关系:
我方要求与发包人要求不一致,但发包人要求不低于或高于国家规范要求时服从发包人要求。
我方要求与发包人要求不一致,但发包人的要求可改善使用功能性时,服从发包人要求。
发包人要求超出合同范围,但我方有条件地能够做到时,服从发包人的要求。
2)、配合制度
定期例会制:
定期召开与发包人的碰头会,讨论解决施工过程中出现的各种矛盾及问题,理顺每一阶段的关系。
预先汇报制:
每周五将下周的施工进度计划及主要施工方案和施工安排,包括质量、安全、文明施工的工作安排都事先以书面形式向监理及发包人汇报,以利于监督,如有异议,我方将根据合同要求和“三个服从”原则及时予以修正。
3)、合理化建议制:
从施工角度及以往的施工经验来为发包人当一个好的参谋,及时为其提供各种提高质量,改善功能及降低成本的合理化建议,积极为工程着想,争取使工程以最少的投资产生最好的效果。
5.5.3、与监理单位的协调
正确理解监理的地位和作用,监理既是协助发包人对工程实施监督,也是协助总承包商在搞好工程,有效的监督可减少总承包的失误,确保各项工程管理目标的实现,因此,为搞好与监理的关系,我们在处理有关问题时,将以“三让”为原则,在此基础上采取一系列的配合措施。
1)、协调配合原则
在监理要求高于国家规范标准时,我方意见让位于监理意见。
在监理要求可改善使用功能时,我方意见让位监理意见。
在监理要求与我方要求效果一致但做法不同时,我方意见让位于监理意见。
2)、协调配合措施
积极参加监理工程师主持召开的每周一次生产例会或随时召集的其他会议,并保证三位能代表项目经理部当场做出决定的高级管理人员出席会议,同时确保有关施工队负责人参加。
严格按照监理工程师批准的施工规划和施工方案进行施工,并随时提交监理工程师认为必要的关于施工规划和施工方案的任何说明或文件。
按监理工程师同意的格式和详细程度,向监理工程师及时提交完整的进度计划,以获得监理工程师的批准。
无论监理工程师何时需要,保证随时以书面形式提交一份为保证该进度计划而拟采用的方法和安排的说明,以供监理工程师参考。
在任何时候如果监理工程师认为工程或其任何区段的施工进度不符合批准的进度计划或不符合竣工期限的要求,则保证在监理工程师的同意下,立即采取任何必要的措施加快工程进度,以使其符合竣工期限的要求。
承包范围内的所有施工过程和施工材料、设备,接受监理工程师在任何时候进入现场进行他们认为有必要的检查,并提供一切便利。
当监理工程师要求对工程的任何部位进行计量时,我们保证立即派出一名合格的代表协助监理工程师进行上述审核或计量,并及时提供监理工程师所要求的一切详细资料。
确保在承包范围内所有施工人员在现场绝对服从监理工程师的指挥,接受监理工程师的检查监督,并及时答复监理工程师提出的关于施工的任何问题。
5.5.4、与设计单位的协调
项目经理部的职能部门——技术部将在总工程师的指导下与本工程的设计单位进行友好协作,以获得设计方大力支持,保证工程能符合设计方的构思、要求及国家有关规范、规定的质量要求,主要协调措施为:
1)、定期向设计方介绍施工情况及采用的施工工艺。
2)、在每个分部分项工程施工前提交与设计有关的施工方案或作业指导书,并听取设计方的意见。
3)、定期交换我们对设计内容的理解,用我们丰富的施工经验来完善细部节点设计,以达到最佳效果。
4)、如遇发包人改变使用功能和提高建设标准或采用合理化建议需进行设计变更时,我们将积极配合,若需部分停工,我们将及时改变施工部署,尽量减少工期损失。
5)、本企业将配置设计人员深人到现场制做施工详图,进行节点设计,并参与施工图纸设计,为二次装修提供设计建议。
6)、积极组织各个专业施工队同设计人员认真做好图纸会审工作,完善设计与施工的结合。
5.5.5、与土建单位的配合协调
1)、临时设施的搭设要充分考虑到后面土建单位的办公与施工作业面,尽量避免临时设施的拆除与重复搭设。
2)、与土建单位的配合协调主要集中在桩基施工后期阶段,积极地对桩基施工遗留问题作出快速处理,为土建施工争取时间。
3)、在验收阶段与土建单位配合,将桩位偏差如实记录,及时报设计单位提出处理意见
4)、尽快与土建单位完成资料、水电、控制点、测试等各种交接。
5.5.6、与其他专业分包的配合协调
在施工过程中还会与地源热泵埋管、基坑变形监测、桩机检测等单位的配合协调,配合相关单位做好地源热泵埋管、变形检测点、超声波管的埋设工作。
5.6、出现险情及发生事故时的应急方案及抢险措施
由于工程地质、水文地质条件复杂、多样,施工过程中可能会有各种突发事件,针对本工程的具体情况,对可能出现的突发事件采取如下预防和处理措施。
5.6.1、基坑漏水
在基坑开挖过程中,如发现坑内漏水严重,应先查明水源,分析原因:
针对情况可采取以下处理措施:
先在坑内封堵抢险,待堵住漏洞后,在坑外采用压密注浆或三重管高压旋喷桩进行止水,止水完成后,待止水桩达一定强度时,可将坑内抢险封堵之物逐步拆除,拆除过程中,密切注意原出水处情况。
5.6.2、周边道路沉降过大、管线受威胁
在基坑开挖中,如发现周边道路沉降过大,立即中断土方开挖,并在沉降区及周边用压密注浆加固土体,用树根桩加固管道。
5.6.3、道路、管道开裂
在基坑开挖中,当发生道路开裂、管道开裂时,应立即切断水源、气源,配合市政有关部门开挖修复,并在开裂区用压密注浆加固该土体。
5.7、支护结构引起的突发事件的应变、应急预案
在周边水、土压力作用下,基坑支护结构可能发生破坏,针对本工程设计、施工特点,我们认为该基坑结构自开挖过程中可能存在的以下几种情况:
5.7.1、基坑开挖引起涌土或坑底隆起失稳
基坑涌土或基底隆起失稳主要是因为基坑内外水位差较大,降水引起土体失稳。
对此,采用以下处理措施。
1)、立即停止挖土,适当谨慎加强基坑外降水。
2)、对基底实施注浆加固。
3)、必要时可进行基坑堆料反压。
5.7.2、基坑支护结构向基坑侧产生较大位移
出现这种情况主要是因为明挖基坑未能分层开挖或基坑降水未达到理想的固结土体效果,对此,采用如下处理措施:
1)、停止开挖,加强管井降水。
2)、尽快回填超挖土方或堆土反压。
3)、调整减小分层开挖的高度。
5.7.3、周边沉降过大:
应放缓土方开挖进度,检查支护体系受力变形情况,及时调整挖土方案,加固支护体系后方能进行下一步施工。
5.7.4、突然涌水应急预案
因在施工中采取了降、排水措施,故突然涌水、局部过量静水压力仅可能出现在基坑底部地段施工时,对此的预防处理措施除采用上述各种措施外,在基坑挖至底面标高后,还须尽快铺设垫层砼以封闭基面,同时,对地质不良地段采取提前预注浆加固措施,以防地下水压力过大突然涌出。
5.7.5、停电事故的应变、应急预案
1)、加强对本工程电线线路的检查和保护,确保不因施工线路问题导致停电。
2)、在工地上配置备用发电机,一旦由于不可抗力原因导致停电,立即启动备用发电机临时供电。
5.7.6、暴雨状态的应变、应急预案
南京地区为降雨多发地区,暴雨和大暴雨时常出现,拟采取如下措施减小暴雨对工程的影响。
2)、注意气象部门的天气预报,暴雨来临之前作好以下工作:
a.停止受暴雨影响较大的土方开挖、砼浇筑等作业,做好停工安排,以策安全。
b.采用砂袋围挡水泥库、变配电设备等工地设施。
c.施工机械设备撤出基坑或停放在地形较高、排水顺畅的地方。
d.检查排水设备及管网的可靠性,增加排泄水通道。
按预报雨量的大小,增设临时排水沟槽,备足抽水机具。
f.检查基坑坡面,特别是受水流冲刷较强的坡面采取临时支护等措施。
5.7.7、降雨过程中,采取以下措施减小其影响:
1)、停止露天作业,设专人巡回检查。
2)、施工便道、料库、机修区、生活区段及时将水排至低洼处或排水系统。
3)、开挖基坑及其它低洼处时用大功率抽水机随时抽水至排水管网。
4)、必要时,用草袋装砂围挡受洪水影响较大的区域及明挖段的施工便道。
5)、对变配电设备设置可靠的防雷装置并设专人看守。
5.7.8、防基坑隆起的应变、应急预案
1)、基坑挖至设计标高时,尽量减少暴露时间,随即施工垫层砼,并加快结构底板施工速度。
2)、开挖过程中跟踪监测基坑回弹,及时反馈信息,随时调整施工顺序、施工速度,严格控制基坑回弹变形在允许范围内。
3)、增加轻型井点快速降水,根据具体情况插打钢板桩。
5.7.9、边坡失稳应急方案
当地下室基坑边坡表面出现持续发展裂缝时,立即停止该部位的施工,让人员和机械撤离现场,并在第一时间内告知业主和现场监理。
对该裂缝部位实行不间断的观测,并通知设计人员和相关技术人员到现场查看,确认基坑安全后方可继续施工。
5.7.10、抢险组织机构
建议在基坑开挖至地下室封顶期间,由业主牵头,成立安全生产领导小组,由业主主要负责人或总监理工程师总负责,各相关单位派人参加,统一组织,协调基坑土方开挖及地下室的施工,并实行24小时值班制,随时处理突发事件。
由基坑安全生产领导小组牵头成立一支基坑抢险突击队,直属领导,以基坑施工单位人员为主,各相关单位派人参加;备足抢险材料、设备。
抢险突击队在现场24小时待命,一旦出现险情,能随时投入抢险。
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