汽贸薪酬方案模板.docx
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汽贸薪酬方案模板
汽贸薪酬方案
辽宁汽贸有限公司
薪酬体系设计方案
沈阳安信咨询顾问有限公司
一、设计总体思路……………………………………………………………………………………………………….1
二、设计内容…………………………………………………………………………………………………………….2
1薪酬定位……………………………………………………………………………………………………..…………2
2薪酬设计原则………………………………………………………………………………………….……………….2
3薪酬结构……………………………………………………………………………………….……………………….3
4薪酬构成要素设计方案…………………………………………………………………….………………………….7
4.1设计基础………………………………………………………………………..…………………………………..7
4.2岗位工资设计方案…………………………………………………………………….………….……………….17
4.3绩效薪酬设计方案……………………………………………………………………………….…….………….35
4.4补助工资设计方案…………………………………………………………………………….….……………….49
4.5福利制度设计方案……………………………………………………………………………………..………….51
4.6其它…………………………………………………………………………………………………..…………….54
第一部分设计总体思路
1、明确公司薪酬战略定位:
将人员队伍的薪酬收入控制在市场中等水平,保证公司现有人员队伍的稳定,充分调动员工的工作热情,而且形成一定的外部吸引力。
2、调整工资挂钩原则,建立基于岗位价值、人员能力价值、工作业绩价值分配体系,使员工收入水平向岗位价值、人员素质、工作贡献方向倾斜。
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