论工程造价与成本控制.docx
- 文档编号:24127091
- 上传时间:2023-05-24
- 格式:DOCX
- 页数:20
- 大小:30.38KB
论工程造价与成本控制.docx
《论工程造价与成本控制.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《论工程造价与成本控制.docx(20页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
论工程造价与成本控制
第一章、绪论………………………………………………………………………………………5
第二章、本论………………………………………………………………………………………6
1、建设工程的工程造价现状……………………………………………………………….6
1.1重视不同建设阶段影响………………………………………………………………6
1.1.1工程建设项目前期投资决策阶段…………………………………………….6
1.1.2建设工程施工合……………………………………………………………….6
1.1.3施工过程中出现的工程签证………………………………………………….6
1.1.4质量成本各方面因素………………………………………………………….7
1.2施工合同签订…………………………………………………………………………7
1.2.1在签订合同中不严谨………………………………………………………….7
1.2.2建设工程施工合同是承包人进行工程建设施工的支付依据……………….7
1.2.3在《建设工程施工合同》中设置的职权…………………………………….7
1.2.4合同价款指发包人承包人在协议书中约定………………………………….8
1.3设计变更,施工签证随意、不规范对施工的影响…………………………………8
1.3.1、施工过程中利用设计变更、施工签证、隐蔽工程签证…………………….8
1.3.2、施工单位停工、窝工、返工而发生损失的工程签证………………………8
1.3.3、合同中的各种技术处理措施的工程签证……………………………………9
1.4竣工结算中高估冒算…………………………………………………………………9
1.4.1相互扯皮现象严重建设项目竣工结算……………………………………….9
1.4.2施工单位要做好技术及经济的比选工作…………………………………….9
1.4.3要对其技术经济进行比选做出取舍………………………………………….9
2、有效控制建设工程造价的对策………………………………………………………….10
2.1以投资决策和设计为重点………………………………………………………….10
2.1.1进行投资项目可行性研究……………………………………………………10
2.1.2增加技术力量,设计阶段采取对策…………………………………………10
2.2仔细进行施工合同审核…………………………………………………………….10
2.3对设计变更、施工签证、隐蔽工程签证进行跟踪审计………………………….11
2.3.1对设计变更实行技术和经济上的论证………………………………………11
2.3.2办理签证要明确相关责任人…………………………………………………11
2.3.3办理签证要注意签证内容……………………………………………………11
2.4把好竣工结算审计关…………………………………………………………………11
2.4.1利用合同对竣工结算送审金额进行专款约定………………………………11
2.4.2利用合同对结算送审资料进行专款约定……………………………………11
2.4.3坚持建设单位内部审计和委托中介机构审计制……………………………11
2.4.4抓住竣工结算审计重点………………………………………………………12
3、在施工组织设计中应注重经济效益………………………………………………………12
3.1施工过程工程造价的动态管理………………………………………………………12
3.1.1、编好施工图预算…………………………………………………………….12
3.1.2、及时调整预算造价………………………………………………………….12
3.1.3、重视工程变更的管理工作,建立较为完善的工程变更制度…………….13
3.1.4因设计变更导致已施工的部位需要拆除的工程签证……………………13
3.1.5在施工过程中额外费用等工程签…………………………………………13
3.1.6发包单位在施工合同之外的零星工程的签证……………………………13
3.2、动态管理整个施工过程……………………………………………………………13
3.2.1编好施工图预算……………………………………………………………13
3.2.2及时调整预算造价…………………………………………………………14
3.2.3重视工程变更的管理工作…………………………………………………14
4、建筑施工企业成本控制应加强如下工程项目费用管理措施…………………………14
4.1建立统一的责权利相结合的费用管理体制………………………………………14
4.1.1项目经理是的施工费用管理核心…………………………………………14
4.1.2提高投资估算的准确性……………………………………………………14
4.2、建设单位拒绝签证时,施工单位的应对措施……………………………………15
4.2.1施工单位所发出的签证单要熟悉合同的有关约定………………………15
4.2.2工程签证是能够保护发承包双方的利……………………………………15
4.2.3、由于建设单位原因造成工程在计量和计价问……………………………15
4.3、确定适宜的质量费用………………………………………………………………15
4.4、合理安排进度,降低工期费用……………………………………………………16
4.5、完善费用管理办法…………………………………………………………………16
4.6、完善合同文本,避免法律损失……………………………………………………17
第三章、结论………………………………………………………………………………………18
参考文献………………………………………………………………………………………….19
致谢……………………………………………………………………………………………….20
论工程造价与成本控制
摘要
造价管理它是以降低成本为宗旨的一项综合性管理工作。
成本管理是建筑企业经营管理,企业管理进而演变成企业竞争力的手段,本文就建筑施工企业的造价管理与成本控制发表几点看法。
设计变更和工程签证是工程变更的两种表现形式。
设计变更是设计单位对原设计图纸进行修改,所以内容责任都少有争议。
所以在这里我们针对争议比较突出的工程签证作为着手点重点研究。
工程签证是施工单位与建设单位两方达成一致意见的合意行为,通常办理签证的情形很多,包括延期开工、延误工期、调整价款、设计变更、程量增加确认等等。
现阶段在我国,承包人通常低价中标承接工程项目,在建筑行业竞争愈加激烈的今天,工程利润越来越低。
承包人必须坚持“低中标、勤签证、高索赔”策略,应该运用签证来降低风险、实现盈利,通过增加索赔项并办理好签证来提高工程总价款。
关键词:
施工企业;工程造价管理:
成本控制
Studyonthecostandcostcontrol
Abstract
Costmanagementisacomprehensivemanagementworkwiththepurposeofreducingcost.Costmanagementisconstructionenterprisemanagement.whichevolvedintomPAlllSofthecompetitivenessofenterprises.,nlispaperpublishedseveralopinionsaboutc06tmanagementandcontrolofconstructionenterprises.Costmanagementisacomprehensivemanagementworkwiththepurposeofreducingcost.Costmanagementistheconstructionenterprisemanagement,enterprisemanagementandthenevolvedintothecompetitivenessofenterprisesmeans.Inthispaper,constructionenterprisecostmanagementandcostcontrolpublishedfromseveralpointsofview.DesignchangeandengineeringvisaistwoformsofEngineeringchange.Designchangeisdesignedtomodifytheoriginaldesigndrawings,sothecontentofresponsibilityarelesscontroversial.Soherewecomparethecontroversyforoutstandingengineeringaskeytostudyvisa.
Visaprojectistheconstructionunitandconstructionunitforthetwosidestoreachconsensusofundesirablebehavior,usuallyvisasituationmany,includingdelayedstartdelayperiod,priceadjustment,changethedesign,processconfirmationandsoon.Atthepresentstageinourcountry,thecontractorusuallylowbidtoundertaketheproject,intheconstructionindustryisincreasinglyfiercecompetitiontoday,projectprofitandislower.TheContractorshalladheretothe"lowbid,diligencevisa,highclaimsfor"strategy,shouldusevisatoreducetheriskandachieveprofitability,throughincreasesinclaimsandapplyforthevisatoimprovethetotalprojectprice.
Keywords:
constructionenterprises;projectcostmanagement;costcontrol
第一章、绪论
谈到对工程造价的管理和控制,不少人便习惯地想到是工程预结算,即工程造价人员根据施工图纸计算工程量、套定额、取费用,或在施工结束后根据《施工合同书》、竣工图纸、施工组织设计以及现场签证单等结算资料编制竣工结算.这些固然是必要的,但我们要看到,当工程造价人员编制工程概预算或竣工结算时,建设方案和设计图纸都已经是确定了的,而施工是以按图施工为原则,工程造价人员所做的工作只是计算变更所产生的费用变化以及防止高估冒算.建设项目在经济上是否合理,决策是否存在失误,设计方案在技术上是否可行,施工组织设计是否进行优化,这些工程造价人员无能为。
也就是说,工程造价人员的工作只是事后算账,只能被动地反映设计和施工所花的费。
因此,如何降低建设项目成本,提高投资效益,成为众所关注的焦点。
不管对于发包人还是承包人来说,工程签证是双方履行合同的一个重要组成部分,是办理工程结算的重要凭证之一,是造价控制和调整的重要依据。
然而,正是这样一种发包人、承包人和监理工程师都认为驾轻就熟的做法,却在不同的人眼里,有不同的理解。
工程签证这种旧体制下的产物并没有随着社会的发展而完善,在实施过程中争议颇多,影响了发承包人权利义务的平等。
如何界定签证,签证主体有怎样的权限,不符合签证程序会有怎样的后果,签证是否一定有效?
这些争议,是需要研究和解决的。
现代工程是由工程合同运作的,在整个工程合同体系当中,施工合同是其中最重要的一种。
而发包人和承包人作为施工合同的主体,双方权利义务间的平衡体系构建对于维护当事人的正当权益,对于营造和谐的建筑市场,对于提高建设工程的建效率都有重大的意义。
把握双方权利义务的平衡,基础在于把握对价关系。
对价指的是权利、义务间所固有的互为条件的关系,合同当事人中某方的权利构成相对方的义务。
第二章、本论
1、建设工程的工程造价现状
1.1重视不同建设阶段影响。
1.1.1工程建设项目前期投资决策阶段。
仅注重施工,轻视决策和设计阶段的工程造价控制长期以来,工程建设项目前期投资决策阶段和设计阶段的工程造价管理和控制多被忽视,而往往是把工程造价管理的重点放在工程的施工阶段。
这样做尽管也能取得一定效果,但实际上是丢了西瓜捡了芝麻.其主要原因是:
(1)在投资决策方面对科研不够重视,相应的投入不足;
(2)对建设各阶段对工程造价影响程度的认识不够深。
根据国外不同建设阶段影响投资程度的研究结果,占工程项目建设周期1/4的技术设计结束前的工作阶段是影响项目投资最大的阶段,不同建设阶段影响投资的程。
1.1.2、建设工程施工合。
是承包人进行工程建设施工,发包人支付价款的合同。
施工合同的当事人是建设单位(发包人或发包方)和施工单位(承包人或承包方),双方是平等的民事主体。
GB50500-2008《建设工程工程量清单计价规范》第4.6.1条规定“合同一方向另一方提出索赔时,应当有正当的索赔理由和有效证据,并应符合合同的相关约定”;第4.6.6条规定“承包人应发包人要求完成合同以外的零星工作或非承包人责任事件发生时,承包人应按合同约定向发包人提出现场签证”。
这两个条款都明确了按“合同约定”行使权利。
1.1.3、施工过程中出现的工程签证。
施工过程中出现的未包含在合同中的各种技术处理措施的工程签证。
这类签证通常也难以下发,因为实际施工中往往只注重结果,对于过程的技术处理在合同中往往没有具体说明,所以难以分辨该种技术处理到底是施工过程的必须有的措施还是特殊措施。
因设计变更导致已施工的部位需要拆除的工程签证。
这类签证和第二点基本一致,把它单独提出来是因为除了第二点说的原因以为它还有自己独立于其它内同的分歧点。
这类签证往往存在反复拆建的问题在计量中需要留心注意。
在施工过程中,由于施工自然条件发生变化造成的地基处理的额外费用等工程签证。
这类签证由于建设单位往往以现场施工单位已亲自踏勘为由,这部分风险归为施工单位的自担风险,所以这一部分往往在实际操作中也难以签证。
发包单位在施工合同之外,另外委托给施工单位施工的零星工程的签证。
这部分签证也是在合同中没有说明在计价计量是会产生分歧。
通过工程签证内容的得以证实。
1.1.4、质量成本各方面因素。
经过综合考虑质量成本各方面因素,使工程项目的质量既符合工程标准要求,又具有经济性和可操作性。
在施工过程中,要在保证工程质量的前提下,利用规范允许的正负偏差,节约材料的使用量,降低项目费用。
同时控制返工率,要严把工程质量关,各级质量自检人员要把加强施工工序的质量自检和管理工作真正贯彻到整个过程中,采取切实的防范措施,消除质量通病,做到工程一次成型,一次合格,杜绝返工现象的发生,避免造成因不必要的人、财、物等大量的投入导致加大工程费用的现象。
1.2、施工合同签订中的重要性。
1.2.1、在签订合同中不严谨、不规范我国目前普遍存在合同意识淡薄、合同纠纷和违约行为不断的状况.其主要原因是:
(1)施工合同类型选择中建设施工合同有固定价格合同、可调价格合同和成本加酬金合同。
不少房地产开发企业总想“一次包死”,选择固定价格合同,而往往在履行过程中产生各种变化,而这些变化施工单位是难以接受的。
(2)由于合同条款内容不真实、不完备、不具体、不明确,引起纠。
当前,一些缺乏合同意识和不会用法律保护自己权益的单位或个人,在签订合同时,认为合同条款太多、烦琐,从而造成条款缺款少项、不完备;一些合同虽然条款比较齐全,但内容只作原则性约定,不具体、不明。
(3)缺乏违约责任的具体约定,对违约责任的约定过于简单,极易出现合同纠,违约责任如何约定,直接反映出该合同的质量如何,也直接反映该合同可以顺利进行的可能。
1.2.2、建设工程施工合同是承包人进行工程建设施工的支付依据。
发包人支付价款的合同,施工合同的当事人是建设单位(发包人或发包方)和施工单位(承包人或承包方),双方是平等的民事主体。
GB50500-2008《建设工程工程量清单计价规范》第4.6.1条规定“合同一方向另一方提出索赔时,应当有正当的索赔理由和有效证据,并应符合合同的相关约定”;第4.6.6条规定“承包人应发包人要求完成合同以外的零星工作或非承包人责任事件发生时,承包人应按合同约定向发包人提出现场签证”。
这两个条款都明确了按“合同约定”行使权利。
1.2.3、在《建设工程施工合同》中设置的职权。
主要有工程师(监理工程师、发包人工程师)、项目经理职务,需要在专用条款中约定职权范围。
因此参建各方负责人的姓名、职权范围都应在合同中明示,如果在施工过程中上述人员或职权范围发生变化,均应及时书面通知相关各方,不得因此改变或否决变化前的签证意见。
《建设工程价结算暂行办法》第十五条规定“发包人和承包人要加强施工现场的造价控制,及时对工程合同外的事项如实记录并履行书面手续。
凡由发、承包双方授权的现场代表签字的现场签证以前发、承包双方协商确定的索赔等费用,应在工程竣工结算中如实办理,不得因发、承包双方现场代表的中途变更改变其有效性。
1.2.4、合同价款指发包人承包人在协议书中约定,发包人用以支付承包人按照合同约定完成承包范围内全部工程并承担质量保修责任的款项。
这里关键是分清范围和责任,指约定承包范围以外的或归咎于发包人责任而增加的费用。
所以其重要性是不可轻视的。
1.3设计变更,施工签证随意、不规范对施工的影响。
1.3.1、施工过程中利用设计变更、施工签证、隐蔽工程签证。
施工单位采取低价中标的策略,在施工过程中利用设计变更、施工签证、隐蔽工程签证等方面大做文章.在签证上巧立名目,弄虚作假,以少报多,蒙哄欺。
不合理的签证纠正非常困难,特别是手续完备的签证、隐蔽工程签证等,更是难以纠。
这直接使工程投资增加.究其主要原因,一是原设计不能保证工程质量、设计遗漏、确有错误与现场不符等原因非变更不可,二是监理人员和甲方代表对预结算知识和有关规定掌握不够,对不该签证的项目盲目签证.有的签证由施工单位填写,监理人员和甲方代表不认真核实就签。
三是施工单位为了中标,自动压价,为保住自己的利润对包干工程偷工减料,对非包干工程进行大量的施工签。
四是房地产开发企业缺乏健全的约束机制,管理人员素质低下,受利益驱动,迎合施工方的要求,随便签。
1.3.2、施工单位停工、窝工、返工而发生损失的工程签。
由于建设单位原因造成工程中途停建、缓建或由于设计变更以及设计错误等造成施工单位停工、窝工、返工而发生损失的工程签证。
对于这类签证一般分歧较小,因为这类签证往往都是根据设计变更做出的,在前面提到工程签证的定义时笔者就曾提到因为工程变更都是设计院提出的修改责任明确所以分歧较小,再加上通常这个时候都是施工进行过程中建设单位为了保证施工现场的工期质量的管理等对于这一类签证下发的比较及时。
这一类签证的突出矛盾一般表现在计量和计价问题上。
1.3.3、合同中的各种技术处理措施的工程签。
施工过程中出现的未包含在合同中的各种技术处理措施的工程签证。
这类签证通常也难以下发,因为实际施工中往往只注重结果,对于过程的技术处理在合同中往往没有具体说明,所以难以分辨该种技术处理到底是施工过程的必须有的措施还是特殊措施。
因设计变更导致已施工的部位需要拆除的工程签证。
这类签证和第二点基本一致,把它单独提出来是因为除了第二点说的原因以为它还有自己独立于其它内同的分歧点。
这类签证往往存在反复拆建的问题在计量中需要留心注意。
在施工过程中,由于施工自然条件发生变化造成的地基处理的额外费用等工程签证。
这类签证由于建设单位往往以现场施工单位已亲自踏勘为由,这部分风险归为施工单位的自担风险,所以这一部分往往在实际操作中也难以签证。
发包单位在施工合同之外,另外委托给施工单位施工的零星工程的签证。
这部分签证也是在合同中没有说明在计价计量是会产生分歧。
通过工程签证内容的分析,我们可以得出发现:
工程签证的矛盾突出表现在内容不明确、责任归属不明确、工程计量不明确、工程计价不明确等几个问题上,从这几个方面统筹考虑是了解工程签证,解决工程签证纠纷的着手点。
1.4竣工结算中高估冒算。
1.4.1、相互扯皮现象严重建设项目竣工结算时高估冒算,高套取费标准,以提高工程造价,获取非法利润,究其主要原因,一是虚报多计工,主要对单位造价高,计算复杂的项目。
例如,钢筋砼梁、板、柱的工程量在施工组织设计中注重经济效益工程技术经济分析,是成本控制的一个有力手段。
1.4.2、施工单位要做好技术及经济的比选工作。
许多单位虽然意识到控制工程成本的重要性,但在实际工作中却往往忽视了工程技术经济分析。
其主要表现是先干后算,干了再算,以致在施工过程中,见步行步,成本如何,心中无数,到工程结算时才发现效益不佳。
因此,要求施工单位在工程开工前,就要对拟施工的工程项目作全面细致的了解,掌握其关键内容及特性,尤其是一些大型的施工项目,其各项技术性能要求高,需要解决的施工问题亦多,为此,采用何种技术措施去解决施工中要解决的问题,施工方案又如何?
其方式方法都是多种多样的,这就要求工程技术人员在拟定具体的施工方案时,就要做好技术及经济的比选工作,从而选定经济效益好的技术措施或施工方案。
欲做到这一要求,对广大的工程技术人员来讲,除了掌握一定的专业技术知识外,了解和熟悉定额的内容和有关规定也是必不可少的。
1.4.3要对其技术经济进行比选做出取舍。
在我们选择一些施工措施与定额考虑不一致时,就有必要对其技术经济进行比选,从而做出取舍。
比如,在垂直运输的问题上,定额规定使用塔吊者,只有施工至正负零零以上的工程时,才能计取补贴费,正负零零以下是不能计取补贴的,而在实际施工中,至于哪些工程正负零零以下采用塔吊作垂直运输,哪些不需要,我们就应对具体工程作具体分析。
例如,对于一些大型的基坑或深基坑,采用塔吊做垂直运输,按定额规定虽然得不到补贴,但大量的土石方及材料垂直运输,都可以采用塔吊,其工作效率高,单位时间内的利用率大,通过分析,只要其技术经济效益比其他方法好,此时还是值得考虑采用的。
2、有效控制建设工程造价的对策
2.1、以投资决策和设计为重点。
加强事前工程造价控制投资前期是决定工程项目经济效果的关键时期.应改变传统的认识,把工程造价控制重点转移到投资决策和设计阶段.投资决策阶段采取的主要对策:
2.1.1进行投资项目可行性研究。
投资前花费一定代价,进行投资项目可行性研究.可行性研究是运用多种科学手段综合论证一个工程项目在技术上是否先进、实用和可靠,在财务上是否盈利,作出经济效益、社会效益、环境影响的分析和评价,以及工程抗风险能力的结论,它是决策科学化的必要步骤。
2.1.2、增加技术力量,设计阶段采取对策。
科学组织评估论证,提高可行性研究报告的科学性,提高投资估算的准确性.设计阶段采取的主要对策:
一是通过招投标择优选择设计单位和设计师来完成设计、组织设计方案竞选,综合评定设计方案的优劣,择优确定中选方案.二是推行限额设计,严把图纸设计关.按照批准的设计任务
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 工程造价 成本 控制