部门年终总结.docx
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部门年终总结.docx
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部门年终总结
xx年部门年终总结
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xx年部门年终总结x
在公司总经理室支持和关怀下,在公司各部门及生产部员工的大力配合下,总结这一年来的质检部的工作,我们全体员工仍然保持原有的团队精神,一年来通过对原材料进厂到产品出厂进行全过程的质量控制,努力确保发出产品质量。
一、原材料质量管理:
根据《原材料标准》的要求对到厂的每一船砂、采矿碎屑、石料进行各项目的检测。
x-xx月共自检了个批次,全部样品检验均合格。
砂、石料质量较稳定。
采矿碎屑的细度模数保持在x.x左右,含粉量也保持在x%-x%之间,今年使用的白水泥(阿尔博)和灰水泥的质量比较稳定。
二、x-xx月份我们根据原材料的质量检测数据产品的外观质量,生产适应性等因素,制定生产配合比,共制定了试验配合比份,生产配合比份,并达到了预期的技术要求。
一年来,我们针对不同产品特点和销售要求,制定了不同的配合比,在确保产品质量的前提下,尽努力把成本降到最低。
如“目前生产的高强度达科它xx,我们在原有配合比的基础上再加以改进,不但质量有所提高,二次布料用华源KZWPxx颜料,基料用颜料全部产品改用联合xxS,今年消耗xx吨。
三、x-xx月份我们严格按照企业《成品标准》要求自检了批次,外观质量,尺寸偏差全部符合要求。
抗压强度每天抽检全部合格。
及时做好x天、xx天强度的检测报告,及时掌握产品质量的动态,为领导决策提供依据。
对入库产品和不合格品数量进行每月统计,计算每班次不合格率,班次不合格率超x%通知生产部分析原因,采取相应纠正措施。
生产过程质量管理,我们在生产车间放了工艺点检表,跟班质检员对每班生产过程,各工序巡回质量监督检查,x-xx月份共检查批次,质检员对上料、搅拌、成型、码垛、养护、包装、堆垛严格按照相关文件把关。
今年,面对产品品种多、颜色多的现状,一个班次往往生产几个品种,质检员的监督管理力度必须加强才能保证产品质量。
四、为了确保计量器具的准确性与可靠性,必须对量具定期检定、校准、及时发现,解决问题。
x-xx月份,我们供进行了xx种计量器具的检定工作,种产品的送检工作,均拿到了合格证书和报告。
五、安全方面,今年我们部门无重大安全事故发生,每天在班前会都强调生产安全。
一年来我们点点滴滴做了不少工作,明年,我们将不断提高自己,在保证产品质量,满足客户需要的前提下,继续加强与各部门的沟通合作,为公司的发展出一份力。
xx年部门年终总结x
在xx年到来之际,在我们展望明年的同时,我们有必要回顾一下这个平凡又不平凡的xx年。
总结一下我们的生活,总结一下我们的工作。
总的来说,设计部今年的工作还算是平稳发展。
下半年由于人员直处于一种调整状态,设计师的水平也是高低不一的,所以有些东西执行起来的还是比较困难的。
需要不断的培训、不断的让新人适应环境,所以这个过程中也有一些衔接不到位的问题。
总的来说整体的工作只能说让我比较满意,还远远没有达到我期望的一种状态。
现将xx年下半年度工作情况以及xx年工作计划作一简要汇报。
一、下半年度工作总结与评价
(一)全年设计业务分布及类型分析与统计情况
(二)主要设计业务统计:
下半年设计业务情况统计:
x)下半年跟踪、设计项目:
x)下半年已签设计合同的项目:
x)下半年签施工合同的项目:
无
二、经验总结、主要问题与不足分析
通过公司下半年的设计项目检阅,发现设计部人员在专业以及设计思路领悟
性比较薄弱,首先是施工图人员不足,专业技能也是一个弱点,特别在制作施工图方面,标准不规范,不统一,导致在设计项目的后期出现了很大的拖后腿现象。
主案设计师未能全面的独立制作设计概念图册,缺少一定的经验。
还有其他一些的专业知识以及国家规范要求未能理解等,这些问题都足以暴露设计部的总体能力过于欠缺。
三、xx年工作思路与措施
xx年要针对工作中存在的问题和不足,结合公司全年目标,进一步拓宽思路,积极进取,立足更高的起点,坚持更高要求,实现更好的发展。
xx年工作思路:
x、建议公司加大成熟人才引进力度,期望再引进x-x位施工图设计师以及x位主案设计师。
调整设计部设计人员层次架构,更好地适应公司业务发展需求。
x、考虑对xx年的应届大学毕业生的培养以及招收,制定详细的培训计划,争取使他们在半年时间内能独立承担起施工图设计工作人物,并使有能力的同事快速成长。
x、定期安排部门内部培训计划,形成一种相互学习、相互交流的气氛。
一方面能丰富各位设计师的知识结构,另一方面又能锻炼各设计师的演讲口才和交流水平。
x、定期或不定期地邀请专业厂商或合作伙伴来进行技术交流,拓展各设计师的知识层次和对新产品、新技术的了解和掌握。
x、加强部门内部制度建设,即要做到人性化管理、又要做到紧张有驰。
x、调整设计部人员薪资构架以及提成制度,尽量做到人尽其才、多劳多得。
x、完成公司、部门交办的其他工作。
回顾xx年的主要工作,我们虽然取得了一定的成绩,但与公司领导的要求还有一定距离。
在xx年的工作中,我们将会更加精诚团结、扎实工作、奋力拼搏,为确保公司全年目标顺利完成而努力奋斗。
xx年部门年终总结x
会主持词(单人主持)
首先我代表力大公司对市美术馆对我们会议的大力支持!
感谢工作人员提供的帮助!
为保证会议的有序进行,在会议正式开始之前,我提几条要求:
x、请所有与会人员暂时关闭手机,不要接打电话;
x、不要在会场内、外来回走动,大声喧哗,或与人交头接耳;
x、不要随地吐痰,乱扔废弃物,不要抽烟;
x、会议结束以后,先欢送领导和来宾退场,然后依次序退常现在正式开会,
第x项:
公司总经理徐文章代表公司宣读对陈英文同志任命的决定;(x分钟)
第x项:
公司董事长毛昝听为陈英文同志颁发聘书;(x分钟)
第x项:
陈总做就职发言;(x分钟)
第x项:
石继辉代表公司宣读《公司关于颁布规章制度的决定》。
(x分钟)
第x项:
靳兆民代表郑州项目部技术人员做工作总结(x分钟)
第x项:
杜晓甫代表洛宁项目部技术人员做工作总结(x分钟)
第x项:
郭海涛代表伊川项目部技术人员做工作总结(x分钟)
第x项:
张仲云代表栾川项目部技术人员做工作总结(x分钟)
第x项:
王志红代表女工做工作总结(x分钟)
第xx项:
蔡念记代表施工队长做工作总结(x分钟)
第xx项:
刘占奇代表施工队长做工作总结(x分钟)
第xx项:
毛占动代表郑州项目部做工作总结(xx分钟)
第xx项:
王宝军做三邓线和伊川管网工程做工作总结(xx分钟)
第xx项:
贾秀民代表协作单位发言(x分钟)
第xx项:
王社代表协作单位发言(x分钟)
第xx项:
韩记光做施工管理工作总结(xx分钟)
第xx项:
贾建民代表栾川项目部做工作总结(xx分钟)
第xx项:
徐总做xx年公司总结报告(xx分钟)
第xx项:
陈总宣读公司对优秀施工队和先进个人进行表彰和奖励的决定(x分钟)
第xx项:
毛董事长为优秀施工队颁发荣誉证书和奖金;(x分钟)
第xx项:
毛董事长为公司先进个人颁发荣誉证书和奖金;(xx分钟)
第xx项:
毛董事长做重要讲话;(x分钟)xx年部门年终总结x
时间如梭,xx年转眼已经过了一半,在这半年里采购部在公司领导的帮助和指导下,在各部门的大力支持和配合下,认真贯彻集团公司物资采购相关的规章制度,加强物资计划管理,不断提升管理和服务水平,为公司生产经营提供坚实可靠的物资材料保障。
一、上半年的工作
x、规范了采购流程,严格控制采购程序。
采购部在公司领导的指导下,在各部门同事的监督下,积极响应集团公司关于物资采购相关的规章制度,细化采购管理流程,从而全面提高公司采购管理水平。
x、加强了采购人员的自身要求,坚持采购的原则。
廉洁奉公,保持良好的工作作风。
x、制定采购预算合理分配采购资金。
制定采购预算是在具体实施项目采购行为之前对项目采购成本的一种估计和预测是对整个项目资金的一种理性的规划,以便于提高项目资金的使用效率,优化项目管理中的资源调配,从而更好的控制采购成本。
x、加强了供应商的管理,了解每个供应商的资执并索要资执证明。
在供应商数量的选择时即要避免单一资源,寻求多家供应同时要保证所选供应商承担的供应份额充足,以获取供应商的优惠政策,降低物资采购的价格和采购成本。
x、做好采购合同跟踪制度,其中包括何时汇款、何时到货、何时到票,做到心中有数。
x、建立了采购账目的管理系统,定期与仓库、财务及供应商对帐。
x、加强了采购市场的调查了解,时刻掌握原材料价格的动向。
x、加强了成本管理,以性价比为原则,在满足生产、技术需要的前提下控制成本。
二、工作业绩
x、上半年完成采购合同xx份,采购物资的总金额约为xx万元。
x、工作任务完成率xx%。
x、采购物资质量安全事故为零。
x、资金合理利用率xx%。
x、采购物资质量合格利用率xx%。
x、为公司节约成本在x%以上。
三、工作中的不足
x、工作经验不足。
x、工作细致度不够。
x、与各部门的沟通不够。
四、下一步的工作目标
x、细化采购管理流程。
企业管理水平的差异最明显的体现在流程管理上的差异,流程管理成熟度,是衡量企业是否进入规范化的主要标志,公司从规范化进入精细化管理阶段最重要的前提是建立强大的’流程管理体系。
细化采购管理流程,从而全面提高公司采购管理水平。
x、加强采购知识的学习,努力提高自身的业务知识。
质量与价格永远是采购工作的主题。
采购人员的技术能力与业务水平直接影响到采购工作的质量和效率。
x、加强与各部门的沟通协调工作,积极主动的向生产、技术部门请教,更好更准确的掌握生产和技术等部门所需物资的性能,更好的服务于生产、技术。
总结上半年得失,指导下半年的工作思路。
在以后的工作中,我们要虚心向其它部门学习工作和管理经验,借鉴好的工作方法,努力学习业务理论知识,不断提高自身的业务素质和管理能力。
使本部门工作再上一个新的台阶。
要进一步强化敬业精神,加强责任感,对待工作高标准,严要求。
同时我部门将不断搞好阶段性总结;开展批评与自我批评,找差距,评不足以推动工作。
尽最大力量的去降低成本提高效率。
集中各位的智慧和力量,团结一致,克服困难。
为公司在新的一年投产创效益,贡献力量。
xx年部门年终总结x
展望xx年,我将在中心和报社领导的决策和带领下,继续努力、扎实工作、务实开拓、奋发进取,围绕新一年的中心工作思路和报社工作重点,与各位同事团结一心,和谐合作,争取在新的一年取得新的更大的成绩,更希望推动报社乃至中心工作在新的一年取得更大发展。
xx年部门年终总结x
一、加强基础管理,创造良好工作环境
为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。
一年来,行政部结合工作实际,认真履行工作职责,加强与其他部门的协调与沟通,使行政部基础管理工作基本实现了规范化,相关工作达到了优质、高效,为公司各项工作的开展创造了良好条件。
如:
做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确,严格规范;做到了收、发文件的准确及时,并对领导批示的公文做到了及时处理,从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。
成功组织了室外文化拓展、羽毛球比赛、读书征文、管理学、市场营销学培训课、员工健康体检等活动,做到了活动之前有准备,活动过程有指导,活动之后有成果,受到一致好评;行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责,为公司树立了良好形象,起到了窗口作用。
二、加强服务,树立良好风气
行政部工作的核心就是搞好“三个服务”,即为领导服务、为员工服务、为广场商户服务。
一年来,我们围绕中心工作,在服务工作方面做到了以下三点:
x、变被动为主动。
对公司工作的重点、难点和热点问题,力求考虑在前、服务在前。
特别是行政部分管的食堂、仓库、采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作,工作有计划,落实有措施,完成有记录,做到了积极主动。
日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈,当日事当日清。
在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。
x、在工作计划中,每月都突出x—x个“重点”工作。
做到工作有重点有创新,改变行政部工作等待领导来安排的习惯。
x、在创新与工作作风上有所突破。
在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新,适应公司发展的需要,做到工作有新举措,推动行政部工作不断上水平、上台阶。
切实转变行政部服务作风,提高办事效率,增强服务意识和奉献精神。
三、加强学习,形成良好的学习氛围
行政部人员要具备很强的工作能力和保持行政部高效运转,就必须为切实履行好自身职责及时“充电”,做到基本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学,不断补充各等方面的知识和深入钻研行政部业务知识。
一年来,我部从加强自身学习入手,认真学习了公司业务流程、集团制度等业务内容,切实加强了理论、业务学习的自觉性,形成了良好的学习氛围。
四、认真履行职责
x、狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。
严格按照公司要求,在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度,不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查,营造了良好的办公环境和秩序。
x、培训工作:
为了能切实提高员工素质,以更好地适应市场竞争,我部积极配合公司把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合。
在“学习培训月”活动中,成功举办了管理学、营销学等近xx课时的培训课,并把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划之中,大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。
x、人力资源管理工作:
根据各部门的人员需求,在确保人员编制完全控制在标准编制内,本着网上搜、报纸上招、内部推荐等方法,协助部门完成人员招聘工作。
对于新员工,定期与其面谈,发现问题随时沟通,深入的了解,帮助他解决思想上的难题,通过制度培训、企业文化的培训等等手段,让员工喜欢公司的文化、了解企业的发展前景、设计员工的职业发展规划。
通过考核,肯定优点,更不保留的指出欠失,使员工在企业中顺利的渡过实习期。
完成公司人事档案信息的建立完善、公司员工劳动报酬的监督发放、公司人员进出的人事管理等工作;并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作。
五、存在的不足
过去的一年,在公司领导的重视和指导下,得到了各部门的大力协助下,行政部取得了一定的成绩。
尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处,主要表现在以下几个方面:
一是由于行政部工作常常事无巨细,每项工作我们主观上都希望能完成得,但由于能力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美。
二是对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题掌握真实情况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。
三是抓制度落实不够,由于公司事物繁杂,基本检查不到位,因而存在一定的重制度建设,轻制度落实现象。
四是对公司的宣传力度有待加强,加大对内对外的宣传力度,成立宣传小组,保障月刊和网站的上稿率。
五是对公司其他专业业务学习抓得不够。
这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。
六、行政部XX年工作纲要
XX年即将过去,新的一年将要到来。
在新的一年里,我们将继续围绕公司中心工作,克服缺点,改进方法;深入调研,掌握实情;加强管理,改进服务;大胆探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一个新台阶,为公司的健康快速发展作出更大的贡献!
接下来根据本年度工作情况与存在不足,结合目前公司发展状况和今后趋势,行政部计划从下几个方面开展XX年度的工作:
x、努力提高行政办公室人员的综合素质,加强理论学习、业务学习,强化服务与管理意识,制定相应的考核管理制度,明确分工,充分调动工作积极性,使公司后勤服务管理工作再上新台阶。
x、完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与绩效考核提供科学依据;
x、作好员工日常工作信息的采集,完成日常行政招聘与配置;
x、充分考虑员工福利,做好员工激励工作,做好员工职业生涯规划,培养雇员主人翁精神和献身精神,增强企业凝聚力。
x、严格按照公司要求,在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度,不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查,营造了良好的办公环境和秩序。
x、培训工作:
为了能切实提高员工素质,以更好地适应市场竞争,我部积极配合公司把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合。
在“学习培训月”活动中,成功举办了管理学、营销学等近xx课时的培训课,并把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划之中,大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。
x、人力资源管理工作:
根据各部门的人员需求,在确保人员编制完全控制在标准编制内,本着网上搜、报纸上招、内部推荐等方法,协助部门完成人员招聘工作。
对于新员工,定期与其面谈,发现问题随时沟通,深入的了解,帮助他解决思想上的难题,通过制度培训、企业文化的培训等等手段,让员工喜欢公司的文化、了解企业的发展前景、设计员工的职业发展规划。
通过考核,肯定优点,更不保留的指出欠失,使员工在企业中顺利的渡过实习期。
完成公司人事档案信息的建立完善、公司员工劳动报酬的监督发放、公司人员进出的人事管理等工作;并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作。
七、存在的不足
过去的一年,在公司领导的重视和指导下,得到了各部门的大力协助下,行政部取得了一定的成绩。
尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处,主要表现在以下几个方面:
一是由于行政部工作常常事无巨细,每项工作我们主观上都希望能完成得,但由于能力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美。
二是对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题掌握真实情况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。
三是抓制度落实不够,由于公司事物繁杂,基本检查不到位,因而存在一定的重制度建设,轻制度落实现象。
四是对公司的宣传力度有待加强,加大对内对外的宣传力度,成立宣传小组,保障月刊和网站的上稿率。
五是对公司其他专业业务学习抓得不够。
这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。
八、行政部XX年工作纲要
XX年即将过去,新的一年将要到来。
在新的一年里,我们将继续围绕公司中心工作,克服缺点,改进方法;深入调研,掌握实情;加强管理,改进服务;大胆探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一个新台阶,为公司的健康快速发展作出更大的贡献!
接下来根据本年度工作情况与存在不足,结合目前公司发展状况和今后趋势,行政部计划从下几个方面开展XX年度的工作:
x、努力提高行政办公室人员的综合素质,加强理论学习、业务学习,强化服务与管理意识,制定相应的考核管理制度,明确分工,充分调动工作积极性,使公司后勤服务管理工作再上新台阶。
x、完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与绩效考核提供科学依据;
x、作好员工日常工作信息的采集,完成日常行政招聘与配置;
x、充分考虑员工福利,做好员工激励工作,做好员工职业生涯规划,培养雇员主人翁精神和献身精神,增强企业凝聚力。
xx年部门年终总结x
xx年即将过去,回首一年来的工作,感慨颇深,时光如梭,不知不觉中来xx工作已一年有余了。
在我看来,这是短暂而又漫长的一年。
短暂的是我还没来得及掌握更多的工作技巧与专业知识,时光就已流逝;漫长的是要成为一名优秀的客服人员,今后的路还很漫长。
回顾当初来xx应聘客服岗位的事就像发生在昨天一样,不过如今的我已从当初懵懂的学生变成了肩负重要工作职责的瑞和一员,对客服工作也由陌生变得熟悉。
很多人不了解客服工作,认为它很简单、单调、甚至无聊,不过是接下电话、做下记录、没事时上上网罢了;其实不然,要做一名合格、称职的客服人员,需具备相当的专业知识,掌握一定的工作技巧,并要有高度的自觉性和工作责任心,否则工作上就会出现许多失误、失职。
前台是整个服务中心的信息窗口,只有保持信息渠道的畅通才能有助于各项服务的开展,客服人员不仅要接待业主的各类报修、咨询、投诉和建议,更要及时地对各部门的工作进行跟进,对约修、报修的完成情况进行回访。
为提高工作效率,在持续做好各项接待纪录的同时,前台还要负责各项资料的统计、存档,使各种信息储存更完整,查找更方便,保持原始资料的完整性,同时使各项工作均按标准进行。
接下来是我这一年来的主要工作内容:
x、按照要求,对业主的档案资料进行归档管理,发生更改及时做好跟踪并更新;
x、对业主的报修、咨询及时进行回复,并记录在业主信息登记表上;
x、业主收房、入住、装修等手续和证件的办理以及业主资料、档案、钥匙的归档;
x、对于业主反映的问题进行分类,联系施工方进行维修,跟踪及反馈;
x、接受各方面信息,包括业主、装修单位、房产公司、施工单位等信息,在做好记录的同时通知相关部门和人员进行处理,并对此过程进行跟踪,完成后进行回访;
x、资料录入和文档编排工作。
对公司的资料文档和有关会议记录,认真做好录入及编排打印,根据各部门的工作需要,制作表格文档,草拟报表等;
x、新旧表单的更换及投入使用;
x、完成上级领导交办的其它工作任务。
在完成上述工作的过程中,我学到了很多,也成长了不少。
工作中的磨砺塑造了我的性格,提升了自身的心理素质。
对于我这个刚刚步入社会,工作经验还不够丰富的人而言,工作中难免会遇到各种各样的阻碍和困难,幸运的是在公司领导和同事们的大力帮助下,让我在遇到困难时敢于能够去面对,敢于接受挑战,性格也逐步沉淀下来。
在xx我深刻体会到职业精神和微笑服务的真正含义。
所谓职业精神就是当你在工作岗位时,无论你之前有多辛苦,都应把工作做到位,尽到自己的工作职责。
所谓微笑服务就是当你面对客户时,无论你高兴与否,烦恼与否,都应以工作为重,急客户所急,始终保持微笑,因为我代表的不单是我个人的形象,更是公司的形象。
在这一年来的工作中我深深体会到了细节的重要性。
细节因其“小”,往往被人轻视,甚至被忽视,也常常使人感到繁琐,无暇顾及。
在瑞和的每一天,我都明白细节疏忽不得,马虎不得;不论是拟就通知时的每一行文字,每一个标点,还是领导强调的服务做细化,卫生无死角等,都使我深刻的认识到,只有深入细节,才能从中获得回报;细节产生效益,细节带来成功。
工作学习拓展了我的才能,当我把上级交付每一项工作都认真努力的完成时,换来的也是上级对我的支持与肯定。
前两天刚制作完毕的圣诞、元旦小区布置方案是我自己做的第一个方案,当该方案得到各位的一致认可后,心中充满成功的喜悦与对工作的激情;至于接下来宣传栏的布置还有园区标识系统和春节小区的布置方案,我都会认真负责的去对待,尽我所能把它们一项一项的做好。
在xx年这全新的一年里,我要努力改正过去一年里工作中的缺点,不断提升自己,着重加强以下几个方面的工作:
x、自觉遵守公司的各项管理制度;x、努力学习物业管理知识,提高与客户交流的技巧,完善客服接待流程及礼仪;x、加强文案制作能力;拓展各项工作技能,如学习photoshop、coreldraw软件的操作等;x、进一步改善自己的性格,提高对工作耐心度,更加注重细节,加强工作责任心和工作积极性;x、多与各位领导、同事们沟通学习,取长补短,提升自己各方面能力,跟上公司前进的步伐。
很幸运能加入xx这个优秀的团队,瑞和的文化理念,客服部的工作氛围都不自觉地感染着我、推动着我;让我可以在工作中学习,在学习中成长;也确定了自己努力的方向。
此时此刻,我的最大目标就是力争在新一年工作中挑战自我、超越自我,与公司一起取得更大的进步!
xx年部门年终总结x
设备部一年来在公司领导正确的领导下,在张经理的带领下,经过设备部全体人员的共同努力下及各部门的大力支持下,完成了xx年的设备维修,设备维护,及设备管理。
确保了设备运行正常,满足了生产任务的需求。
项目设备部是公司设备管理文件的基层执行部门。
实际工作中
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