物控的工作职责范文.docx
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物控的工作职责范文.docx
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物控的工作职责范文
物控的工作职责范文
目的就是为了降低成本,提高生产效率.工厂物控部门的主要职责有:
1、物料的分析计算及计划>物料计划的制定。
2、物料的请购,3、存量的控制。
4、物料进度的控制。
5、呆废料的预防、控制及处理。
6、物料盘点的监管等。
物控人员的职责也是也就是完成以上的内容,当然会分得更细一些;物控员的职责是:
1.物料的分析与计算。
2.物料的请购。
3.物料进度的跟催。
4.存量控制。
5.有关部门之间事务的沟通协调。
物控部经理岗位职责
1.及时、准确制定备货及物料需求计划、协调相关部门,满足销售、客服出货需求。
2.审核仓库的出入库单据,确保公司库存物品的胀、物、卡一致;
3.规范公司物流ERp的实物流程。
4.制定安全库存,定期组织清理仓库呆滞物料;
5.协助总经理提升公司物控方面的管理水平;请购方式与存量基准的设定
6.生产用料的请购与余料转用。
7.进料异常与生产管理采购协调处理。
8.定期召开物控部例会,布置任务,及时指导协调工作,处理部门员工工作中遇到的困难和问题。
9.、汇总部门考核数据,定期报送人力资源部;
10.完成上级领导交办的其他工作。
采购部主管岗位职责
1、在物控部经理的领导下,根据和产或工程进展,具体编各种年度、季度、月度的采购供应计划和用款计划,在批准后协助落实执行。
2、根据审核批准的每月原辅材料供应清单和用款计划,与财务部及时协调,确保采购购用款。
3、定期了解原辅材料库存情况,以及和产和销售情况;适时提出或修改下期采购计划,避免进料积压或进料短缺的现象。
4、负责采购物资原妈发票、收料凭证、质检证明及付款结算单据等登记入帐工作,进行统计和核查,发现问题及时上报。
5、及时与采购员、保管员核对到达、在途物料的价格、数量、总价,不断清理应付、应退和预付款项目,每月结清进、出、存明细帐,做好统计报表。
6、具体了解、收集和产资料市场的供求状况、价格走向及消耗定额等信息,考察公司物料损耗水平,提出改进采购建议。
7、督促和配合保管员定期对物料仓库盘点清查,发现帐、物、卡不符时,找出原因予以调帐或上报处理。
8、具体进行采购、物资的资料、帐册、报表的收集、和归档工作,及进编制相关的统计报表,以及利用计算机管理采购与物资工作。
9、完成物控部经理临时交办的其他任务。
仓库主管岗位职责
1.负责原料、辅料的外包装检验及数量核对工作,组织*车库工,搬运整齐码放指定位置,填写货物卡;
2.负责产品的外包装、型号、批号检验及数量核对工作,组织搬运工,搬运整齐码放指定位置,填写货物卡;
3.负责办理一切物料出、入、退库手续;
4.负责仓库一切物料和产品的台帐登记工作;
5.负责仓库一切物料和产品的电子版每日库存共享工作;
6.负责仓库一切物料和产品的外表清洁、整齐码放、储存和盘点工作;
7.负责产品、原料、辅料的控制和发放工作,及时填写货物卡;
8.完成物控部经理临时交办的其他任务。
搬运队长岗位职责
1.了解职工的思想状况、业务水平和工作作风,抓好服务质量和服务意识教育,组织落实本队职工日常政治学习和业务学习,做好职工的思想稳定工作。
2.合理安排装卸搬运作业计划,组织协调做好计划的实施。
3.合理确定本队所属岗位的职责及人员调配,明确岗位业务分工。
4.明确本队各项业务的工作程序、落实有关标准和管理制度,并监督指导实施。
5.跟班作业,掌握本队人员的安全生产状况和规章制度的落实情况,发现问题及时指导改进。
6.协调自理本队业务工作上与其他科室及有关部门的配合与协作,解决工作中发生的矛盾和纠纷,保证本队工作顺利进行。
7.协助部门领导做好本队的考评工作。
8.认真填写值班日记,检查落实行车记录,将待办事项交接清楚。
9.完成领导交办的其他工作。
要目的就是为了降低成本,提高生产效率.工厂物控部门的主要职责有:
1、物料的分析计算及计划>物料计划的制定。
2、物料的请购,3、存量的控制。
4、物料进度的控制。
5、呆废料的预防、控制及处理。
6、物料盘点的监管等。
物控人员的职责也是也就是完成以上的内容,当然会分得更细一些;物控员的职责是:
1.物料的分析与计算。
2.物料的请购。
3.物料进度的跟催。
4.存量控制。
5.有关部门之间事务的沟通协调。
物控部经理岗位职责
1.及时、准确制定备货及物料需求计划、协调相关部门,满足销售、客服出货需求。
2.审核仓库的出入库单据,确保公司库存物品的胀、物、卡一致;
3.规范公司物流ERp的实物流程。
4.制定安全库存,定期组织清理仓库呆滞物料;
5.协助总经理提升公司物控方面的管理水平;请购方式与存量基准的设定
6.生产用料的请购与余料转用。
7.进料异常与生产管理采购协调处理。
8.定期召开物控部例会,布置任务,及时指导协调工作,处理部门员工工作中遇到的困难和问题。
9.、汇总部门考核数据,定期报送人力资源部;
10.完成上级领导交办的其他工作。
采购部主管岗位职责
1、在物控部经理的领导下,根据和产或工程进展,具体编各种年度、季度、月度的采购供应计划和用款计划,在批准后协助落实执行。
2、根据审核批准的每月原辅材料供应清单和用款计划,与财务部及时协调,确保采购购用款。
3、定期了解原辅材料库存情况,以及和产和销售情况;适时提出或修改下期采购计划,避免进料积压或进料短缺的现象。
4、负责采购物资原妈发票、收料凭证、质检证明及付款结算单据等登记入帐工作,进行统计和核查,发现问题及时上报。
5、及时与采购员、保管员核对到达、在途物料的价格、数量、总价,不断清理应付、应退和预付款项目,每月结清进、出、存明细帐,做好统计报表。
6、具体了解、收集和产资料市场的供求状况、价格走向及消耗定额等信息,考察公司物料损耗水平,提出改进采购建议。
7、督促和配合保管员定期对物料仓库盘点清查,发现帐、物、卡不符时,找出原因予以调帐或上报处理。
8、具体进行采购、物资的资料、帐册、报表的收集、和归档工作,及进编制相关的统计报表,以及利用计算机管理采购与物资工作。
9、完成物控部经理临时交办的其他任务。
仓库主管岗位职责
1.负责原料、辅料的外包装检验及数量核对工作,组织*车库工,搬运整齐码放指定位置,填写货物卡;
2.负责产品的外包装、型号、批号检验及数量核对工作,组织搬运工,搬运整齐码放指定位置,填写货物卡;
3.负责办理一切物料出、入、退库手续;
4.负责仓库一切物料和产品的台帐登记工作;
5.负责仓库一切物料和产品的电子版每日库存共享工作;
6.负责仓库一切物料和产品的外表清洁、整齐码放、储存和盘点工作;
7.负责产品、原料、辅料的控制和发放工作,及时填写货物卡;
8.完成物控部经理临时交办的其他任务。
搬运队长岗位职责
1.了解职工的思想状况、业务水平和工作作风,抓好服务质量和服务意识教育,组织落实本队职工日常政治学习和业务学习,做好职工的思想稳定工作。
2.合理安排装卸搬运作业计划,组织协调做好计划的实施。
3.合理确定本队所属岗位的职责及人员调配,明确岗位业务分工。
4.明确本队各项业务的工作程序、落实有关标准和管理制度,并监督指导实施。
5.跟班作业,掌握本队人员的安全生产状况和规章制度的落实情况,发现问题及时指导改进。
6.协调自理本队业务工作上与其他科室及有关部门的配合与协作,解决工作中发生的矛盾和纠纷,保证本队工作顺利进行。
7.协助部门领导做好本队的考评工作。
8.认真填写值班日记,检查落实行车记录,将待办事项交接清楚。
9.完成领导交办的其他工作。
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