平顶山工学院大学教学楼施工组织设计.docx
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平顶山工学院大学教学楼施工组织设计
平顶山工学院大学教学楼施工组织设计
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平顶山工学院大学教学楼施工组织设计
目录
第一章:
主要施工方法………………………………………………。
…4
1、项目投标范围及工程概况………………………………………….。
4
1.1序言………………………………………………。
…………….….…4
1.2工程承包范围…………………………….…………………………。
.4
1.3建筑概况…………………………………。
…………………。
..……。
..4
1。
4结构概况………………………………….…………………………..5
1。
5安装概况…………………………………。
………………。
.……。
.。
…。
6
2、项目环境及实施条件分析………………。
…………………………。
.8
2.1场地条件………………………………。
.………………………。
。
.….。
8
2。
2自然条件……………………………………….………………….…。
8
2。
3工程地质条件…………………………………..……………。
………8
2。
4本工程实施有利条件………………………….。
……………….……9
2。
5于本工程实施不利条件………………………….。
………………。
…9
3、施工部署…………………………………………………………….11
3。
1工程施工组织的指导思想…………………………………….……11
3.2特点、难点及重点分部分项工程的确定…………………….……11
3.3施工方案………………………………………………………。
。
…。
。
12
3。
4任务划分……………………………………………………..……。
.17
3.5组织机构设置………………………………………………….….。
.18
4、施工总平面布置……………………….……………………….…..24
4.1施工平面布置原则……………………………………………。
。
…。
。
24
4.2平面布置的内容………………………………………。
.………….。
24
4.3临时水电的布置………………………………………………。
。
…。
.25
4。
4临时道路………………………………………………………。
.。
….。
27
5、施工进度控制计划…………………………………………………。
。
28
5。
1工程总控制计划………………………………………….。
。
……….。
28
5.2准备工作进度计划…………………………………………。
..…….。
28
5。
3基础结构施工进度控制计划………………………………….…。
。
.。
29
5。
4主体结构施工进度控制计划……………………………..。
………。
.30
5.5装修进度计划…………………………………………………。
。
。
…。
。
31
5。
6配属工程施工进度计划………………………………………….。
。
。
.31
5.7指定分包内容施工进度计划………………………………………。
31
5。
8确保进度目标实现的措施…………………………………...……。
。
31
6、主要分部、分项工程施工方法……………………………………..34
6。
1建筑物的平面测量、定位及轴线控制………………………。
.…..34
6.2基础工程……………………………………………………..……..40
6.3钢筋工程…………………………………………..……………。
.…44
6。
4模板工程………………………………………………….。
………..49
6。
5混凝土工程……………………………………………………..…。
.56
6.6脚手架工程…………………………………………………...……。
.65
6。
7砌体工程………………………………………………。
。
。
……….….66
6.8装饰装修工程………………………………………….。
.。
…………。
71
6.9屋面工程………………………………………………………….…82
6.10给排水、采暖及消防工程………………………..………………85
6.11电气工程……………………………………………。
。
.………。
.…..91
第二章:
劳动力计划………………….………….。
……………。
。
……100
第三章:
主要施工机械计划……………………………………….….101
第四章:
工程质量保证措施……………………………………….….103
第五章:
确保安全文明施工的技术组织措施………………………..120
第六章:
确保工期技术组织措施……………………………………。
。
132
第七章:
施工进度网络图……………………………………………。
.139
第八章:
施工总平面布置图…………………………………………。
.140
第九章:
信息管理及组织协调….…………………………………….141
第十章:
季节性施工管理措施及其它措施。
…………………………。
147
第十一章:
施工中的配合措施………………………………………。
。
149
第十二章:
服务承诺…………………………………………..………152
第一章、主要施工方案
一、项目投标范围及工程概况
1.1、序言
平顶山工学院西校区3号教学楼位于平顶山市新华区郑营南山,建筑面积14407m²,框架四层,层高均为4。
2m,总高度为18.00m,由业主(平顶山工学院)委托招标代理(平顶山融智建设工程咨询有限公司)按照《中华人民共和国招标投标法》及平顶山建委相关文件的规定,遵循公开、公平、公正及诚实信用原则,择优选择施工总承包企业。
1。
2、工程承包范围
施工阶段的全部土建、安装工程。
其中土建计算至散水,包括散水;给排水工程、暖气工程算至室外1。
5m,强、弱电工程计算至室外1.2m。
1.3、建筑概况
1)土建工程
(1)墙体工程
包括图纸范围内的加气砼墙体和砖砌体.
(2)钢筋混凝土结构工程
包括图纸范围内的全部现浇钢筋混凝土结构工程.
(3)屋面工程
包括图纸要求的屋面找平层、保温层、隔气层、防水层和屋面排水工程等。
(4)门窗工程
门窗表中的各类门窗工程.(窗为塑钢窗,进口门为塑钢玻璃门,教室门为木夹板门)
(5)楼地面工程:
主要有水磨石楼面及地板砖等。
(6)内墙面工程:
包括混合砂浆刷888仿瓷涂料、水泥砂浆墙面等。
(7)外墙面工程:
100×100面砖。
(8)天棚工程:
混合砂浆粉天棚,外刷仿瓷涂料。
(9)防水工程:
整个建筑物范围内的以及其它图纸上标明需做防水的部位。
(屋面防水为III级防水工程)
(10)其它零星工程
2)给排水工程
包括生活给、排水系统、消火栓给水系统、采暖系统。
3)电气工程
电气工程安装包括配电、照明系统、防雷与接地系统安装.
1。
4、结构概况
本工程为现浇钢筋混凝土框架结构,按6度抗震设防,抗震等级均为三级,结构安全等级为二级。
采用钢筋混凝土独立柱基础;基础坐落在第○3层基岩上,承载力标准值fk=350Kpa,砼C25。
1)主体结构
框架柱、梁、板均采用C25混凝土;其它均为C20混凝土。
2)填充墙
地面以下采用MU10烧结普通粘土砖,M7.5水泥砂浆砌筑;地面以上采用200厚A3。
5加气混凝土砌块(砌块容重7KN/㎡),M5混合砂浆砌筑。
1。
5、安装概况
安装工程主要包括:
给排水系统、消火栓系统、采暖系统、电气系统。
1)给排水系统
生活给水设计秒流量为10.5L/S,供水压力0。
24Mpa;室内消防水量10L/S,室外消防水量20L/S,室内消火栓供水压力0。
35Mpa;生活给水管采用聚丙烯(PP-R)塑料管(PN=1.25Mpa),排水管采用硬聚氯乙烯塑料管,消火栓管采用焊接钢管。
2)消防系统
消防系统采用消火栓灭火系统。
消火栓系统供水管采用焊接钢管,焊接连接;消火栓栓口及消火栓前弯头处采用丝扣连接;消防管道先刷一道樟丹,再刷二道面漆,最后包一层聚氯乙烯塑料布。
3)采暖系统
采暖管道均采用T3092-93,管道公称管径大于DN32者,采用焊接连接;公称管径≤DN32者,采用丝扣连接.
4)电气系统
电源采用220、380V三相四线制,用VV22—1000,3×95+1×50直埋敷设引至,具体引入点、电缆长度及广场内的敷设详见本校区的有关设计,接地系统为TN-S,N线与PE线严格分开,照明线均采用BV—500塑料电线,照明线干线采用4mm2,支线采用2.5mm2,插座线均采用4mm2照明线、插座线分别穿阻燃型PVC管沿墙、柱子、顶板等暗敷。
本建筑按防雷建筑进行防雷设计,采用沿屋顶外围敷设φ10镀锌圆钢做避雷带,防直接雷击,并在整个屋顶组成不大于10m×10m的网格,利用柱内对角的2根主筋做避雷引下线,利用基础做接地体。
5)防雷系统
建筑物内所有电气设备正常不带电的金属外壳均应可靠接地。
防雷接地与电源的重复接地共用接地装置,其接地电阻不大于10欧。
二、项目环境及实施条件分析
2。
1、场地条件
本项目位于新华区郑营南山,工学院院内,施工用临时水、电源已经引入现场;上水管径DN65;下水管径DN300;水、电容量能满足施工要求.
经考察现场周边环境条件看,在建筑物东侧及南侧设置进入工地的出入口;西南可用作生活办公区.
2。
2、自然条件
1)雨季及降雨量
在每年的6~9月为雨季,历年年均降水量70.8mm,通常集中在6月中旬~8月底,最大降雨量100mm左右;另外,近年来本地区雨量普遍增加.
2)温度
夏季空气调节状态下室外最高计算气温:
38ºC,(空气调节日平均气温:
28.6ºC),湿度:
26.4ºC(最热月平均温度:
28。
8ºC),极端最高气温:
42。
6ºC,平均极端最高气温:
37.1ºC;
冬季日照率67%,最大冻土深度:
38cm,日平均气温≤5ºC的时间:
129d,起止日期:
每年12月~次年2月。
3)风速及风向
室外风速,冬季最多风向(C—19%、NNW-13%、N-13%)平均:
18.3m/s,冬季平均:
3。
2m/s,夏季(C—245、N—9%)平均:
2。
2m/s;全年主导风向:
C—20%、N-10%。
2。
3、工程地质条件
根据平顶山选煤设计研究院勘察处2001年7月提供的河南城建高等专科学校西校区一期工程《岩土工程详细勘察报告》,本工程基础座落在第○3层基岩上,承载力标准值fk=350Kpa,地下水对混凝土无腐蚀性。
2.4、本工程实施有利的条件
从本工程已有的现场条件和施工图方面分析,可以发现在本工程实施过程中将会有以下有利条件:
◆业主提供的地下管网、电缆、地质资料较齐全,受地下不可知道因素的影响较少;
◆场地西侧布置办公生活用房,于进场后的平面布置和管理工作较为有利;
◆施工用水、电源已就位,能够对提供施工需求;
◆建筑物的结构布置比较规则,便于模板配制支设;
2.5、于本工程实施不利的条件
尽管有较多的有利条件,但由于其地处校园内,因此也给工程的实施带来了以下诸多不利:
◆本工程地下基础为钢筋混凝土独立柱基础,地面以上的结构层为现浇梁、板、柱,模板支设复杂,难度较大.
◆由于本工程的影响面比较大,我单位提出按照优质结构工程:
“中州杯"的质量目标进行运作实施,质量标准高,增加了相应的投入和管理难度;
◆目前正处于施工质量验收规范的新旧交替阶段,新规范已实施,旧规范已废止,对旧规范产生的惯性作用将逐步抑制和消除;严格按新规范及《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2002)执行。
◆经综合分析后提出了较高的工期目标,在该工期目标要求下,给各方面的组织、管理工作都带来了较大的难度;
◆由于工程单体面积比较大,一次性投入及人力资源的组织工作相对于其它工程均明显增高,因此,合理布置施工工序,组织施工流水,优化资源配置是本工程重点控制的要素之一;
◆建筑安装工程较多,工艺要求复杂,孔洞、沟槽、管道及预埋件较多,施工难度较大,各工种间的协调、配合难度较大及吊顶天棚。
三、施工部署
3。
1、工程施工组织的指导思想
1)按照目标决定组织的原则,精心选配参与施工的各组成人员;
2)建立精干、高效、政令和信息畅通的组织机构;
3)围绕工程特点,采用先进而成熟的施工工艺、技术和设备,运用现代化的管理手段和方法,质量管理为中心,安全施工为保障,GB/T19001idtISO9OO1—2000等为手段,合理部署,科学施工,狠抓过程精品,确保项目各控制目标的实现。
4)工程施工前期主要以土建为主,安装工程处于配合地位,中后期进入精装修作业和安装工程高峰;由于安装量大,交叉作业多,这样给安装施工增加了压力,因此,进入精装修和安装高峰期,必须采取有力的抢工措施,以保证工期。
5)根据上述原则和业主的招标文件、国家现行规范、标准以及平顶山市的有关规定编制本施工组织总设计。
3.2、特点(特殊)、难点、及重点分部分项工程的确定
根据上述分析和部署,对照一般工程的特点以及我单位承接类似工程的经验,确定本工程的特点(特殊性)、难点和重点,并在施工方法、工艺、设备选择和人员配备方面给予重点考虑.
1)本工程具有特点
以下分项工程是对于其它工程而言所具有特殊性的工程:
◆基础模板支设;
2)难点分项工程
相对而言,以下分项工程是本工程的难点分项工程:
◆平面定位、轴线控制;
◆独立柱基础的施工;
◆平面上由三个自然楼和之间的连廊组成。
3)重点分项工程
从保证工程质量和进度等角度出发,将以下分项工程作为重点分项工程或重点工作加以认真对待:
◆屋面、卫生间等防水工程;
◆模板、钢筋和混凝土分项工程;
◆装饰分部中部分分项工程;
◆成品保护工作。
4)工程施工(管理)中应体现的特点
◆从总体到细部全过程控制,创质量精品的特点;
◆施工速度快的特点;
◆参与单位,综合协调管理效果好的特点;
◆新技术、新工艺运用多的特点;
◆信息化等现代化管理程度高的特点等。
3.3、施工方案
1)组织流水施工的原则
◆每个施工段中各楼层、各主要工序组织流水施工;
◆在保持各施工段相对独立性的前提下,统一调动整个现场的操作工人,充分利用人力资源,避免窝工现象;
◆在保持各施工段配备机械设备相对独立性的条件下,统一调动(使用)现场各主要机械、设备及三大工具,充分利用物质资源;
◆钢筋、水电预留管线等各种构、配件的加工制作与现场施工同步,并确保现场施工进度的需求;
◆对业主选定的指定分包项目,其质量、工期等纳入总包计划管理范畴。
2)施工段、流水段、工作段划分及施工流向
(1)流水施工的组织原则
根据本工程的特点,为了优质高速地完成本工程的施工任务,我们将充分利用有限的时间和空间,拟采用“先地下后地上,先主体结构后砌体粗装修,内外精装饰同步进行,以主体施工为先导,各分部分项工程紧随其后,平面分段、立面分层;局部视具体情况,可以将外部装修等先行插入,科学地组织交叉作业”的施工的组织原则,具体体现为:
◆±0.00以下部分拟采用分步施工,以有效合理地利用场地;
◆砌筑工程在框架结构开始施工后,三层框架主体完工后插入;
◆内墙粗装修紧随砌体之后进行;
◆外墙装修,待主体封顶后由上而下施工;
◆安装预留、预埋随主体施工同步进行.
◆基础和主体结构施工期间,为便于组织流水施工,以及工具、设备等周转料具的调配使用,依照流水施工的原理组织。
◆装饰工程的流水段划分参照结构施工的流水段划分及顺序,原则上以层或部位为不同的施工段.
(2)施工段划分
按平面上的三个自然楼座,划分为三个施工段,○A轴~○D轴为第Ⅰ施工段,○G轴~○N轴为第Ⅱ施工段,○R轴~○V轴为第Ⅲ施工段,连廊作为独立部分与之协调配合施工。
(3)施工流向
按照上述施工段划分,主体施工平面施工流向为:
Ⅰ段→Ⅱ段→Ⅲ段,空间上按楼层依次逐层施工:
1层→2层→3层→4层→屋顶结构。
装饰工程待结构工程完工分步验收通过之后,方可进行装修工作,装饰工程可以按空间分层,由上而下依次逐层施工,即屋顶→4层→3层→2层→1层。
安装工程的预埋预留等工程均附属于上述结构施工和装饰施工,其所有施工均按照相应的分段划分和流向要求穿插配合组织实施。
3)施工顺序
在基础施工完成后,每一施工段按先下后上,先柱后梁板的顺序施工.砌筑工程在主体结构施工至第三层时插入;内外装修在主体结构分步验收后插入,按上、下结合的顺序施工;屋面防水完工后,开始室内精装修;安装工程预留、预埋随结构施工同步进行,安装阶段应与土建装修做好协调配合。
(1)基础结构
测量防线→挖土方→独立柱基础垫层→绑扎柱基钢筋→支柱基模板→浇柱基混凝土→地梁及条基→基础结构验收→回填土。
(2)主体结构
柱钢筋焊接、绑扎→支柱模板并浇筑混凝土→搭设满堂梁板支承架,铺梁底模→梁筋焊接、绑扎→支梁侧模、板底模→钢筋绑扎→浇梁、板混凝土→养护→下一层结构(中间穿插填充墙砌筑工作)→主体封顶→主体结构验收。
(3)内装修
门窗框安装→顶棚、墙面抹灰→楼地面基层→楼地面面层→吊顶→踢脚线、墙裙→门窗扇安装→其他室内精装修→油漆、涂料.
卫生间(建议采用聚胺脂涂膜防水)在聚胺脂涂膜防水层施工完成后,铺地面砖。
(4)外装修
屋面基层→屋面防水及以上构造层→外墙抹灰→外墙面砖→室外散水、台阶、坡道。
4)主要施工方法的确定
土建工程作为量大面广的关键工序,必须充分利用机械化作业,提高劳动生产率,减少人员投入;安装工程应紧密配合土建,同步跟进,按此原则:
(1)钢筋工程
ø12及以下钢筋均采用绑扎接头;ø14~25水平钢筋现场采用绑扎、闪光对焊,竖向钢筋均采用电渣压力焊。
(2)模板工程
采用早拆/快拆模板、支撑体系,柱模及楼板底模采用双面覆膜竹胶合板;考虑到钢模加工的时间限制,也采用双面覆模竹胶合板,现场加工及拼装,以满足进度控制的要求.
(3)混凝土工程
地面以上的混凝土浇筑采用输送泵直接送料至各浇筑点;全部采用现场搅拌混凝土、环保振动棒振捣.
(4)脚手架工程
主楼结构及外装修采用外墙双排直立柱式钢管脚手架.
(5)垂直运输及楼层水平运输
主体施工时采有固定式塔吊作为垂直运输(包括施工层面的水平运输),其中混凝土运输采用混凝土输送泵+布料杆;装修材料等主要采用井架(垂直部分)配合手推车(水平部分)进行运输.
(6)建筑物的测量定位
采用激光经纬仪与10kg线坠、50m、30m钢尺综合测控技术控制平面轴线,运用激光水准仪、30m钢卷尺控制楼层标高。
沉降观测采用高精度水准仪S1+铟钢尺。
(7)现场办公
采用计算机辅助管理等现代化办公技术,以及无线对讲综合指挥系统,重点部位以施工过程采用摄像机现场监控.
(8)装饰及安装工程
对于业主指定的分包项目的详细施工方案和方法待该项工程开工之前按总体质量和进度控制要求督促他们编制并报批后实施;
我方承担的装饰及安装工程的施工方案见主要分部、分项工程施工方法.
在此阶段或该分部项工程施工工过程中,重点是做好:
各专业班组、各工种综合协调技术。
5)主要机械、设备的确定
(1)钢筋加工机械
常规切割机、弯曲机、调直机、对焊机、电渣压力焊设备等;
(2)混凝土施工机械
混凝土搅拌站1座,浇筑时采用2台HBT60混凝土输送泵+2套竖向布管;装饰期间选用砂浆搅拌机2台.
(3)垂直运输机械
选用2台QT4-10塔式起重机。
(4)水平运输机械
1T机动翻斗车2辆、手推车20辆等;货运车辆适时调用.
(5)其它(包括安装机械)
详见第三章主要施工机械计划。
3.4、任务划分
1)、结构工程
在单位内抽调技术素质过硬的自有职工队伍组成各模板施工队、钢筋施工队、混凝土施工队和专业工种配合队。
2)、装饰工程
组建各专业队,包括粗装饰队伍,木作、油漆等各种精装饰队伍等。
3)、建筑安装工程
由直属安装工程队承担。
4)、其它指定分包工程
遵从业主选定并确认相应的指定分包单位。
3。
5、组织机构设置
1)合同结构分析
中标后与业主签定施工总承包合同,同时,对内将与直接参与本工程施工的各直属单位(土建、安装、装饰等)签定内部责任合同,以及于业主指定的分包单位签定指定分包合同。
项目经理部在施工现场全权代行总部职能,包括对外的合同履约、对内的组织管理等。
2)项目管理结构
(1)质量管理方面的项目管理结构
通常,业主在施工质量上和管理工作,都全权委托给监理公司,因此,在涉及施工质量管理方面的问题时,按照图01—1所示的管理结构开展工作,凡业主方有关质量的指令(包括工程变更等)应通知监理公司转发,同样,施工单位的有关设想、建议等也应通过监理单位报告业主和设计单位,经批准之后方可实施。
图01-1:
施工质量角度的项目管理结构图
(2)基它方面的项目管理结构
除施工质量以外,其它方面的管理工作,比如工程造价管理、合同管理、工程进度款管理、与业主指定分包单位之间协调等,我方作为总包(施工)单位将直接与业主往来;监理单位作为业主的顾问,相互关系由他们之间自行协调,此时的项目管理结构.
详见图01-2。
图01-2:
站在除施工质量外其它方面的项目管理结构图
3)项目信息流结构
对应于图01—1、图01-2,分别有两种信息流结构,为保证有关工程中的各种信息传递畅无阻,应严格遵守图01-3、图01-4的规定。
主流向回流向
图01-3:
工程施工质量方面的信息流结构图
主信息:
主流向回流向辅助信息流向:
图01—4:
除施工质量外其它方面的项目管理结构图
4)施工/项目管理组织机构
按照贯标(GB/T19002-IS09002)要求,并结合工程情况,我单位现场项目经理部设立5部1室(即工程技术部、质量安全部、财务劳资部、材料设备部、预、结算部和综合办公室),6个管理部门作为项目纵向控制的职能部门对内,全面组织、协调、管理土建、安装等具体的施工队伍(人员);对外,做好与业主、监理等单位的协调工作。
为加强现场管理,确保各项控制目标的实现,拟任命我单位副总经理宋文金任该项目部项目经理.
由于在该项目中将实施较多新技术、新工艺等“四新”技术,尤其是计算机辅助管理技术等现代化信息技术的运用,增添了该项目的科技含量。
为确保该技术的顺利实施,决定由我单位总高级工程师苏峰为该项目技术负责人。
此决定也是对国家建设部关于信息技术在施工项目管理以及计算机在施工技术等方面的运用的一项有益的尝试和研究.并以此作为全面提高管理技术水平,树立样本工程的重要依据!
各指定分包单位也需要按照图01—5的方式建立相应的专业队伍,建议业主如在选择指定分包单位时,也应当充分考虑该因素。
以便在施工现场能够全面实现业主与我们施工总包单位和设计、监理及指定分包单位之间的现代化信息传递和管理方式。
如不选择分包单位,我单位也有能力按期优质全部完成此项目的总包任务。
图01—5:
项目管理组织结构图
5)施工/项目管理组织形式
鉴于本工程的规模以及上述组织机构的设置情况,和单位总部现场(项目)的控制情况,为保证项目每一具体过程的控制能够准确、及时、得当,确定本项目的组织管理形式为:
直式职能制管理.
对于每一项具体的工作(控制点)命令源的确定,在正常情况下,以项目部各职能部门的指令为主;特殊情况下,为确保在最短的工期内优质、高效地完成本项目,充分发挥优良传统作风,以行政命令为准.
6)对项目经理部的授权及项目经理职责
(1)单位总部对项目经理部的授权范围
◆代表企业法人全面履行乙
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