创业项目计划书智能眼镜.docx
- 文档编号:24099933
- 上传时间:2023-05-24
- 格式:DOCX
- 页数:9
- 大小:45.50KB
创业项目计划书智能眼镜.docx
《创业项目计划书智能眼镜.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《创业项目计划书智能眼镜.docx(9页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
创业项目计划书智能眼镜
创业计划书封皮
作品名称
眼之韵”智能眼镜有限责任公司
作品所属领域
(A)A、产品B、服务
团队
主要
成员
姓名
性别
年龄
班级
备注
团队联系方式
电话
手机
作品简介
(限200字内)
眼之韵”智能眼镜有限责任公司旨在改进现有眼镜功能单一性,提高设备集成度,增加设备便捷性,进而将人们从出行需好几个设备的境况中解放出来,适应现阶段快变的时代潮流。
眼之韵”眼镜将集普通光学近视镜、远视镜、智能手机、GPS、相机于一身,在用户眼前展现实时信息,只要眨眨眼就能拍照上传、收发短信、查询天气路况等操作。
用户无需动手便可上网冲浪或者处理文字信息和电子邮件,冋时,戴上这款拓展现实眼镜,用户可以用自己的声音控制拍照、视频通话和辨明方向,也与手机监牙模块兼谷。
项目名称:
眼之韵”智能眼镜有限责任公司
经营范围:
、产品技术研发、产品销售、售后服务
项目投资:
60万人民币
场地选择:
开发区
一、项目概述
成立眼之韵”智能眼镜有限责任公司旨在改进现有眼镜功能单一性,提高设备集成度,增加设备便捷性,进而将人们从出行需好几个设备的境况中解放出来,适应现阶段快变的时代潮流。
眼之韵”眼镜将集普通光学近视镜、远视镜、智能手机、GPS相机于一身,在用户眼前展现实时信息,只要眨眨眼就能拍照上传、收发短信、查询天气路况等操作。
用户无需动手便可上网冲浪或者处理文字信息和电子邮件,同时,戴上这款拓展现实眼镜,用户可以用自己的声音控制拍照、视频通话和辨明方向,与手机蓝牙模块兼容,实现随时控制与便捷通讯等。
产品概念:
智能眼镜是基于Android操作系统运行的,看起来可以用语音操作、还可以视觉控制。
在佩戴者视线上会有一个光标,[1]向上看能与光标互动,查看天气,发信息,做智能手机能做的事。
除了智能手机功能,它还能与环境互动,扩充现实。
根据视频演示,智能眼镜可提供天气、交通路线等信息,用户还可以用语言发信息、发出拍照指令等,它还能显示附近的好友。
举个例子:
如果看到地铁停运,眼镜会告诉用户停运的原因,提供替代路线;如果看到自己喜欢的书,可以查看书评和价格;如果在等朋友,眼镜会显示朋友的位置。
如果用户对着智能眼镜的麦克风
说“OK,Glass一个菜单即在用户右眼上方的屏幕上出现,显示多
个图标拍照片、录像、使用XX地图或打电话
这款设备在多个方
面性能异常突出,用它可以轻松拍摄照片或视频,省去了从裤兜里掏出智能手机的麻烦。
当信息出现在眼镜前方时,虽然让人有些分不清方向,但丝毫没有不适感。
二、市场分析
IHS公司预计,2013年,全球智能眼镜出货量将同比增长150%,达到
12.4万副,其增长动力将主要来自眼镜软件开发者想要拓展这一新方向的决
心。
预计2014年,智能眼镜出货量将增长值250%。
图2016年前全球智能眼镜出货量预测
市场总量:
全国近3亿人口佩戴眼镜,按每三年更新,每年的眼镜
销售总量为1亿副,并以每年1.5%以上的速度增长,然而这仅仅限
于普通光学眼镜的使用量。
随着经济的发展,消费能力、水平的提
升和思想观念的变化,人们对高科技便捷手持、穿戴电子设备往往更加青睐和追逐,高档眼镜的销售量和销售额也在逐年攀升。
市场前景:
贵族消费,群体不断扩大。
高档眼镜前途可期无论何时何地何种产品,高薪阶层永远是贵族消费的主力军,眼镜行业也不例外。
中国的高档眼镜的消费者所占消费群体的比例虽小,但若以眼镜市
场经营额,而不是以眼镜销售数量大小来计算,其规模也相当可
观。
同时,随着中国经济的迅速发展和人民消费水平的提高,高档
眼镜的消费群体也将不断扩大。
市场竞争:
服务未能满足视觉疾病的治疗和保健服务前景相当广阔,
由于视光学医师严重不足,每年屈光不正、低视力等视觉疾病的治疗和保健服务比例相当低,而医疗机构的服务尚未力所能及。
巨大的市场需求未能得到充分的满足,而目前国内市场上还不存在产业大鳄,这些都是小本投资者很好的进入机会。
现在市场呈现以中、低档眼镜为主导的形势,而高档眼镜,尤其是智能眼镜行业还处于未开发状态,发展前景巨大,行业竞争压
力小。
大、中学生永远是眼镜市场的消费主力军,其数量将会随中
国经济的不断发展而迅速增长;其次老年人比例将逐步增多,这也必然促使眼镜销量的持续增加;这一老”和一少”就构成了目前的眼镜消费者的主体,眼镜的市场需求中仍以中、低档为主,随着中国经济的迅速发展和人民消费水平的提高,消费观念必定会向着高科
技更加便捷的方向过渡与发展
公司SWOT分析
Strength
Weakness
Opportunity
Threat
处于咼新技术
企业处于开始
国内市场上还
有成为潜
开发区,拥有
起步阶段,很
不存在产业大鳄,
在的监视
高级知识分
可能得不到资
这些都是小本投资
设备的可
子,有创新、
金的支持,社
者很好的进入机
能,因此
制造高级、智
会认知度和认
会。
咼档眼镜前途
在是否会
能眼镜的能力
可度不咼O
可期无论何时何地
侵犯人们
和实力
何种产品,高薪阶
隐私的问
层永远是贵族消费
题上也难
的主力军。
免会受到
质疑。
三、市场营销策略
经营策划
(1)公司所在地选址:
1定位于高新技术开发集中地。
2位于高级知识分子较集中的地方,有很好的技术支持
3周边有相关零部件产商。
4选择交通方便的场所
(2)销售场所:
自己品牌连锁店,城市中各大商场,高档电子消费地
1营销策略:
随时、及时跟踪消费人群动向,满足需求;细分差异,品牌竞争扮演主角,形成优势;连锁经营树立良好信誉与较高知名度。
2营销手段:
1)宣传推广:
以网络宣传为主,以商场发放传单小册辅之的策略。
到消费水平高,思想观念较高的居民区、公司推广促销。
2)网络媒体宣传:
公司会开通官方微博,以便与客户即时交流,并发布公司的最新优惠活动。
3)公关促销:
利用产商供求关系,由相关高新产业推广促销。
4)电话热线:
接受潜在消费者的咨询、推广、投诉。
5)开设网络平台:
建立网络平台,将我们的商品及服务详细清晰的介绍体现在网页上,让更多的人能够更清晰的了解我们。
6)捆绑促销:
和移动联通电信等电子信息巨头建立捆绑协议作为业务营销。
四、组织与管理
组织结构与职能范围
员工代表大会
2.管理模式
首席执行官t总经理t部门总监t职员的直接指挥方式。
实行分级管理:
由上至下:
总经理对首席执行官负责,部门总监对总经理负责,职员服从部门总监工作分配;由下至上:
职员有问题向部门总监提出,部门总监向总经理反映。
在企业内部引入竞争机制、激励机制:
重视个人绩效表现,部门总监主任、员工不固定,能者上。
管理方式人性化:
重视调节员工的情绪,发挥积极性,以提高工作效率
企业用人标准:
职员:
本科毕业、持有国家认可的资格证书
首席执行官:
由董事会任命。
总经理:
由董事会任命。
部门总监:
由首席执行官和总经理联合任命。
3.建立管理制度
员工守则、岗位职责、待遇、考勤奖罚、晋升、财务、安全防
火。
五、薪资预算
职称
人数
职级工资
工资总额
首席执行官
1
6000
6000
总经理
1
4500.00
4500.00
部门总监
5
4000.00
20000.00
职员
50
3000.00
150000.00
总计
57
17500.00
185000.00
六、经营成本预算
费用项目预算
支出预算
合计
工资
185000.00
公关、促销
10000.00
采购材料费
100000.00
水电
4000.00
管理费
5000.00
395000.00
税金
100000.00
七、经营目标
(1)主营业额目标:
全年营业额:
768000元(托管服务)。
月营业收入:
300个X平均单价2000元=600000元。
全年收入:
600000元X12个月=7200000元。
营业利润=年营业额一总成本税金
=7200000—(395000X12个月)
=2460000元
八、盈亏预测
(1)如果全年销售2370个智能眼镜,即每月为198个智能眼镜就为保本经营。
(2)如果全年超过2370个智能眼镜,即每月超过计划198个智能眼镜就有盈利。
(3)如果全年不到2370个智能眼镜,即每月不到198个智能眼镜就出现亏损。
(4)如果按计划完成全年销售3600个智能眼镜,即每月销售300
个智能眼镜,则实现利润246万元。
九、风险预测
产品自身隐忧:
智能眼镜面临很多舆论压力:
有很多人对可穿戴式智能设备带来的隐私方面的问题都表示担心,而这也将不利于可穿戴式智能设备为社会所接受。
考虑到如今的智能手机都具有摄像和
录音功能,有成为潜在的监视设备的可能,因此在是否会侵犯人们隐私的问题上也难免会受到质疑。
资金招募:
智能眼镜对很多人来说是一个新概念,在中国也是出于刚刚起步阶段,很可能得不到投资人的认可,从而缺乏启动资金。
解决方法:
尽最大能力向投资人交代清楚智能眼镜的优势和发展前
景,在合法的前提下,满足消费人群的需求。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 创业项目 计划书 智能 眼镜