建筑工程常见质量问题专项治理工作方案.docx
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建筑工程常见质量问题专项治理工作方案
建筑工程常见质量问题专项治理工作方案
为进一步提高公司项目工程质量标准化施工的管理水平,全面贯彻和落实“湖南省建筑工程施工质量标准化示范工程创建实施办法”的通知精神,结合公司创建标准化示范工程的目标,特制订创建质量标准化示范工程工作方案。
一、管理目标:
争创湖南省建筑施工质量标准化示范工程。
二、选建项目:
汉寿经济开发区第三产业园C区9#楼
三、实施方案:
(一):
成立创建湖南省建筑施工质量标准化示范工程领导小组,具体负责本工程实施“施工质量标准化示范工程”的创建。
质量问题专项治理小组组长:
李和东
质量问题专项治理小组副组长:
黄书权、李大华、张友军
质量问题专项治理小组成员:
杨武、张泽
项目经理部小组
质量问题专项治理小组组长:
李双前
质量问题专项治理小组副组长:
曾庆勇、刘特甫
质量问题专项治理小组成员:
李维跃、曾金喜、代明
(二)确定全面实施安全、质量标准化管理工作的目标:
1、实施安全文明施工标准化管理主要工作的目标:
①有安全生产责任制和各工种的操作规程,严格坚持贯彻执行“安全第一,预防为主、综合管理”的安全生产方针,执行《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011之规定。
②由公司主要负责人亲自安排本工程安全文明施工管理工作,由生产副经理全面负责实施,领导小组成员全力配合落实到位。
③、制定安全管理目标如下;
安全达标:
100%
伤亡制定:
死亡为0,负伤率:
0.06%
文明施工:
优良:
无重大设备事故:
无重大火灾事故。
2、实施本工程质量标准化管理措施,主要工作内容如下:
①有健全项目部质量管理机构且岗位人员到位,有完善的质量管理体系,各项质量管理制度和岗位职责健全。
制定工程质量管理目标如下:
工程质量目标确保合格工程,争创优品牌,各分部分项实测合格率在90%以上,工程技术资料检查得分90分以上,工程观感质量评定为“好”不发生一般或重大工程质量事故。
②组建优秀施工项目部,安全组织机构健全,所有岗位人员全部到位。
③有完善的质量管理体系,各项质量管理制度和岗位职责齐全,并有具体的目标措施和考核规定及质量管理措施。
四、工作部署:
实施质量标准化管理工作的主要形式以公司每周进行一次检查,每月进行一次考核评分,分四个阶段对本项目进行检查验收。
4.1第一阶段:
宣传学习阶段,时间为2016.4.5日~2016.5月
4.1.1管理工作的安排:
①项目部的所有岗位人员全部到位:
项目经理、技术负责人、施工员、质检员、安全员、资料员、材料员、特殊工种操作人员、各工种负责人。
②各项规章制度上墙,收集各类创建标准化示范工地的相关资料,准备“创建湖南省建筑施工质量标准化示范工地”申报资料。
③按照《湖南省建设工程项目施工安全重大危险源识别和控制管理暂行办法》要求实施重大危险源监管。
履行的管理职责为:
a相应的重大危险源按规定进行开工审查和专项施工方案专家论证:
b在相关位置张挂重大危险源公示牌和警示标志:
c相应的重大危险源按规定进行开工审查和专项施工方案专家论证:
d进行重大危险源安全生产教育和安全技术交底并记录:
e进行重大危险源专项检查并形成记录。
④工程质量常见问题专项治理的防治措施。
4.1.2施工现场部署:
①设立坚固、封闭的工地大门,并设有企业标志,有门卫和健全的门卫制度,24小时有专职保安员值班,保安员有统一服装,穿戴整洁。
②施工现场实行封闭管理,围挡坚固,稳定、整齐、美观、并沿四周连续设置,高度不低于2米。
③施工现场主要道路采用混凝土进行硬化,设置畅通的排水系统和相应的排水设施,保持排水畅通地面无积水,在工程大门处设置洗车槽及沉砂池,配备冲洗设施。
④施工现场大门外侧按规定设置“进入施工现场必须佩戴安全帽”“五牌一图”警识牌。
“五牌一图”即为工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌,消防保卫牌、文明施工牌、安全生产牌、施工现场平面图:
在施工现场主要入口处设置质量常见问题宣传教育栏宣传栏和项目施工安全重大危险源公示牌。
4.2方案制定阶段,2016.5月~2016.6月
4.2.1管理工作安排
向上级部门申报施工质量标准化示范工地相关资料,申请市质安处、住房和城乡建设主管部门的确定。
4.2.2编制《汉寿经济开发区第三产业园9#楼工程质量常见问题专项治理样板示范工程创建策划书》
①在施工现场重大危险源具体部位设置重大危险源公示牌,并在醒目位置悬挂警示标志。
②拟定楼层临边、洞口防护、楼梯、电梯井等关键部位防护措施。
③拟定施工现场临时用电采用三级配电、TN-S接零保护、二级漏电保护系统。
总配电室内电源进线端总隔离开关前设置配电室专用事故照明回路,配电室上部留有散热空间并能自然通风,现场配电线路采用架空线时采用绝缘导线,架设在专用电杆上,采用埋地设置时在埋地电缆路径处设置方位标志,电缆线路严禁尚地面明设,严禁采用空越脚手架引入。
④在起重机构设备的醒目处悬挂公示“责任牌”,包括:
产权单位备案牌、检测检验合格证、安装验收记录、使用登记证等。
⑤脚手架地基平整务实后使用厚度不小于20cm,强度不小于c20的混凝土进行硬化,并设置排水措施每根立杆底部设置底座或垫板。
⑥悬挑脚手架搭设方案制定,以及悬挑脚手架验收完毕后悬挂验收标牌。
4.3样板制作阶段:
2016.5月~2.16.6月
4.3.1质量标准化模拟样板制作。
根据项目实际情况及我公司创建建筑工程施工质量标准化示范工程的经验,本工程拟采取如下措施进行模拟样板制作。
1模拟展示区地点:
工程项目部
2模拟样板设置:
楼梯工艺样板、主体结构工艺样板、砌体砌筑抹灰工艺样板、屋面防水工艺样板。
3模拟样板施工时间安排:
2016.5.10~2016.6.30
4项目部成员职责与分工:
项目经理李双前同志负责全盘统筹,项目技术负责人刘特甫同志负责所有方案的制定以及样板质量监管,施工员负责样板施工管理,
5各专业班组抽调2-3人经验比较丰富的操作人员进行样板的制作:
4.3.2安全标准化管理工作
①争取“创建湖南省建筑施工安全标准化年度项目考评优良工地,按《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99要求进行逐项评分。
②在物体坠落半径范围内的人行通道处、作业区等部位设置双层防护棚,地面进出料口处设置双层防护棚,在施工现场入口处,施工起重机械、临时用电设备、脚手架、出入口通道处、楼梯口、孔洞口等危险部位,设置明显的安全警示标志。
③竖向临边的防护:
楼梯临边,卸料平台临边、楼层和屋面临边、预留洞口等处设置临边防护,防护栏杆采用专用防护栏杆。
④水平洞口防护:
楼板、屋面和平台等大于30cm的洞口均采用模板、膨胀螺栓予以覆盖、固定牢固,模板面涂刷红、白相间的警示标志。
⑤楼层进料口处设置向内开启的定制专用防护门,防护门处悬挂楼层标牌和安全警示牌。
脚手架操作层脚手板铺满并固定牢固,脚手架竖向每隔2层满铺脚手板并固定牢靠。
6模板立杆材料符合要求,立杆底部设有垫块,按规定设置横向支撑和扫地杆,立杆间距符合要求,模板上堆料均匀,无超载现场,无违规提前拆模现象。
7配电箱箱门表面标示有配电箱名称、安全责任人姓名、配电箱箱门表面粘贴醒目,电线线路颜色符合黄、绿、红、淡蓝、黄绿相间的颜色规定,漏电保护器的设置和选型符合要求,施工有电的设置符合标准规范的要求
8制定消防制度和应急救援预案,明确专人负责,在工地办公区配备消防器材:
在作业楼层配备移动式消防器材,材料堆放处设置标识牌,标识牌上标明材料的名称、规格型号等:
易燃易爆物品分类存放,设置警示标示,配备防护器材:
施工作业做到工完料清。
4.3.3实体样板制作阶段
①实体样板展示区地点:
C区9#楼2F
②实体样板展示区亮点设置:
本次展示共计设置展示亮点分布为:
墙体砌筑工艺展示、构造柱钢筋工艺展示、构造柱鹰嘴工艺展示、甩浆拉毛工艺展示。
不同基体挂钢丝网工艺展示、抹灰工艺展示、预制固定块工艺制定、脚手眼封堵工艺展示、外墙对拉螺杆眼封堵工艺展示、外墙窗台防水工艺展示、外墙框防水工艺展示、外窗安装防水工艺展示、外墙粉刷防水防开裂工艺展示、刚性防水套管工艺展示、线管预埋防开裂工艺展示、卫生间防水返边200工艺展示、卫生间防水工艺展示、抹灰工程实测实量样板展示、窗安装工艺展示、门安装工艺展示、屋面防水工艺展示、钢板止水带安装工艺展示、板厚控制工艺展示等
③模拟样板施工时间安排:
2016.6.30~2016.7.20
④项目部成员职责与分工:
项目部成员职责与分工:
项目经理李双前同志负责全盘统筹,项目技术负责人刘特甫同志负责所有方案的制定以及样板质量监管,施工员负责样板施工管理,
4.4治理实施阶段:
2016.7月—竣工
1、样板学习、宣传
针对已制作好的样板,项目部组织所有人现场操作人员进行交底,将所有的措施贯彻于实际施工之中。
2、施工现场的质量安全管理
①高空作业人员戴安全帽、系安全带、穿防滑鞋。
②脚手架连墙件不得随意拆除,安全防护设施(防护栏杆、安全网等)完好有效。
③拆除作业时,在施工现场划定危险区域,设置警示线和相关的安全标志,派专人监管。
4.5标准化示范工程的申报和评定
资料整理及总结工作安排
①将本工项目的各项资料收集整理好,报上级部门审查,准备竣工备案资料。
②按《建筑工程施工质量评分标准》(GT/T50375)要求,分阶段进行评分。
③将本工程所有质量、安全技术资料收集整理好,装订成册逐级报审。
今后,公司将长期不懈的狠抓工程质量常见问题防治,提高项目管理及施工人员的理论水平,业务素质和操作能力,全面提升工程质量水平。
湖南广安建设有限责任公司
汉寿经济开发区第三产业园C区9#楼项目部
2016.04.12
建筑工程常见质量问题专项治理
汉寿经济开发区第三产业园c区9#楼
工
作
方
案
湖南广安建设有限责任公司
二0一六年四月十二日
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