基坑支护方案已取消人工挖孔桩版.docx
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基坑支护方案已取消人工挖孔桩版
京溪商业中心
土石方及边坡支护工程
施
工
组
织
设
计
二○○六年六月八日
第一章编制说明
1.1编制说明
本《施工组织设计》对工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及材料配备、主要施工技术方案、安全生产、文明施工、环境保护及降低成本等诸多因素尽可能作了充分考虑,突出其科学性、针对性和可行性。
在工程实施前,还要编制作业指导书指导施工,确保工程按时完成,并使工程质量达到合格标准。
在施工中,我公司本着对业主高度负责的态度,将积极与质量监督部门配合,服从建设单位及监理工程师的管理,从严格控制工程质量,在保证工程质量的同时认真做好安全文明施工。
制定环保措施,控制噪音及杜绝各种声、光、污染,减少投诉;制定安全生产措施,建立安全保证体系,确保施工中不发生伤亡事故,创建安全文明工地。
在认真熟悉领会施工图的基础上,根据本工程的特点,并综合考虑我公司的施工实力、特长、技术、机具配套能力等多方面因素,在充分了解施工合同文件所提各项要求并在现场踏勘的前提下,编写了本工程施工技术方案.我们认为它是较为科学的,能达到确保工期和安全、保证质量、提高效益的目的。
1.2编制原则
1、认真贯彻国家和地方有关基本建设的各项方针、政策,遵守国家和地方的法律、法规,严格执行施工程序,信守合同规定的工程竣工工期。
2、实行施工、设计、监理和建设单位四结合,统筹安排,合理布置,做好施工部署及各项目施工生产工作。
3、采用流水施工方法和网络计划技术组织有节奏、均衡和连续施工。
4、坚持“百年大计,质量第一”,在安全生产的原则下,推行标准化管理和实行安全生产责任制。
5、做好施工组织设计,做好人力、物力的综合平衡调配,做好雨季施工安排,力争均衡生产。
6、贯彻“勤俭节约”的方针,合理布置好施工现场,组织文明施工。
7、充分利用现有机械设备,扩大机械化施工范围,减轻劳动强度,提高劳动生产率;使用计算机辅助工程项目管理,实现质量、工期和造价的控制。
8、积极利用国内外新技术、新工艺、新材料,科学地制定施工方案。
1.4编制依据
1、广东省建工设计院提供的京溪商业中心地下室基坑支护工程施工图(2006.03);
2、《建筑地基基础设计规范》(GB50007-2002);
3、《工程测量规范》(GB50026-93)
4、《混凝土强度检验技术标准》(GBJ107-87)
5、《广州地区建筑基坑支护技术规程》(GJB02-98)
6、《建筑桩基技术规范》(JGJ94-94)
7、《建筑工程地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2002)
8、《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)
9、《建筑工程质量检验评定标准》(GBJ301-88)其他有关部门规程规范;
10、有关类似工程施工经验。
第二章工程概况
2.1工程概况
京溪商业中心位于广州市白云区同和镇广州大道北西侧,圣地南路南侧,其北、西、东侧为市政道路,设计地上三层,地下二层,局部三层,总用地面积21845m2,总建筑面积26867m2。
由于地下室距北、西、东三侧规划道路边线约3m,东侧为广州大道北,道路下埋有军用通信电缆,南侧有一小水沟,故采用桩锚支护结构,具体参数如下:
1、基坑北面边坡临圣地南路,距规划路边线约2m,边坡西高东低,基坑开挖深度8.50-10.30m,高差约1.80m,且边坡土体存在软弱土—细砂层,细砂层最大厚度为4.70m,故该面边坡采用深层搅拌桩止水帷幕+钻(冲)孔灌注桩+两道预应力锚杆+喷射混凝土挡板的支护形式。
2、基坑西面边坡临小区道路,距规划路边线约2m,边坡开挖深度13.50m,该边坡场地条件相对较好,采用深层搅拌桩止水帷幕+钻(冲)孔灌注桩+两道预应力锚杆+喷射混凝土挡板的支护形式。
3、基坑南面临民宅,相距约4m,基坑开挖深度8.50-10.30m,高差约1.80m,且边坡土体存在软弱土—细砂层,细砂层最大厚度为4.50m,故该面边坡采用深层搅拌桩止水帷幕+钻(冲)孔灌注桩+两道预应力锚杆+喷射混凝土挡板的支护形式。
4、基坑东面边坡临广州大道北,为广州市道路干线,下埋市政管线,距规划路边线约2m,边坡开挖深度8.50m,该边坡场地条件相对较好,采用深层搅拌桩止水帷幕+钻(冲)孔灌注桩+两道预应力锚杆+喷射混凝土挡板的支护形式。
2.2工程详细内容
㈠本工程范围是土方开挖外运及基坑支护工程,土方挖运施工图由从现地面分段分层下挖,并配合基坑边坡支护工程提供工作面,分三层开挖。
㈡基坑支护主要工程量有[钻(冲)孔桩按均按15m计、搅拌桩均按9m计、桩数暂按下述计算]:
⑴钻孔灌注桩(支护桩)——约212根2925m。
⑵冲孔灌注桩(支护桩)——约175根2492m。
⑶深层水泥搅拌桩——约495根4455m。
⑷预应力锚索——约5067根12631m。
⑸喷射砼(厚100)——约5080m2。
⑹C25砼圈梁(冠梁)——约342.14m3。
⑺C25支撑梁——约26.07m3。
⑻钻孔桩和冲孔桩植筋——约17287m。
2.3工程特点
㈠现场平面面积95%以上须开挖,施工临建、加工场地和材料堆场相对狭窄,场地安排使用非常不足,须合理组织各工序,灵活穿插安排各工种、材料和设备的进场和堆放,做到整齐有序。
㈡施工期间正值本地台风雨季节,全施工过程要密切监视台风带来的工程破坏,雨水浸袭和边坡破坏等险情控管。
㈢整个施工分项工程较为复杂,从钻孔灌注桩、冲孔灌注桩、深层水泥搅拌
桩止水帷幕、冠梁、支撑梁、基坑土方开挖外运、锚索、喷射砼面层等,以及基坑期间的排水到监测点控管,特别是土方开挖要根据边坡支护型式需要,分区分片分层开挖,技术性管理水平过硬才能达到在预定工期内的交工目的。
第三章施工组织部署
3.1施工总体指导思想及原则
本工程以施工图纸的有关要求进行总体规划,工期以网络计划进行控制,以施工技术进行动态管理,施工质量以公司的质量管理体系进行控制。
1、施工指导思想:
精心组织,精心施工,优质安全,确保工期。
2、根据工程规模、工期要求、工程特点、施工工艺及地质条件,合理配置生产要素,坚持高起点、高标准、严要求,按“统一指挥、网络管理、分工负责、全面推进”的施工原则,多工序立体交叉平行流水作业,见缝插针,跳位施工。
有条件的项目齐头并进,充分利用时间、空间相互配合,见缝插针,争取主动,确保按期全面完成施工任务。
3.2施工总体目标
㈠质量等级目标:
“合格”工程。
㈡安全目标:
无重伤事故,杜绝无死亡事故,全员负伤率控制在3‰以内,具体措施是建立以项目经理为首的安全生产领导小组,落实岗位责任制,制订有目标性的有效措施,建立定期性的检查制度,以预防为主,消灭安全隐患于萌芽状态。
㈢工期目标:
确保整个工程总工期90天内全面完成京溪商业中心地下室土石方及边坡支护工程全部内容,从进场后,平整场地,着手建设出入口大门及洗车槽设置、施工单位生活区布置及施工区办公室等直至全部土方挖运完毕,通过整个工序的先后排列,进行周密安排,各工序之间的交叉作业和相互配合,通过优选法和机具设备的优化施工能力,每一环节的工序协调、材料、劳力、设备等优化管理,确保预定工期。
㈣文明施工目标:
认真贯彻执行广州市有关工程文明施工精神、文件的具体要求。
现场作封闭管理,车辆外出不带泥尘上路、场地材料堆放整齐、机具排列有序、主要道路硬地化处理、生活区、各种设施符合市政相关文件的要求,文明施工标牌,悬挂醒目,从管理人员到操作工人,定期作文明施工交底,从思想上重视文明施工,加强文明管理,维护市容卫生、树立建筑行业的文明形象。
3.3施工程序总体设想及施工段划分
本工程施工程序总体设想和施工段划分为:
㈠施工顺序
钻(冲)孔灌注桩→深层水泥搅拌桩→桩顶冠梁钢筋绑扎、支模、混凝土浇灌,→土方分区、分段、分层挖运→植筋、挂钢筋网、喷射面层施工→预应力锚索施工、腰梁、张拉锁定→植筋、挂钢筋网、喷射面层施工→全部基坑支护、土方挖运完成→本工程清理验收→本工程单项工程结束。
㈡支护施工部署
根据施工平面图,本工程计划30台钻孔桩机进行东、西两侧钻孔灌注桩施工,计划12台冲孔桩机施工南、北两侧冲孔灌注桩,计划两台搅拌桩机施工南北两侧止水帷幕,在支护桩局部完成后,可进行下步冠梁、土方开挖、植筋、喷射面层、预应力锚索等工序,做到平行作业。
㈢其它分项施工部署
其它分项包括:
场地平整、临时设施在开工前已施工完成。
冠梁、支撑梁、腰梁、土方开挖、喷射混凝土面层在锚索施工期间穿插进行,不占用施工总工期90天。
㈣整个项目施工段的划分:
根据基坑支护设计方案,将整个项目从场地上分四个施工段:
钻孔灌注桩各二个施工段。
从场地范围来看,由于四周均采用二排预应力锚索,局部采用支撑梁,且锚索应分层分段施工,由此按锚索标高划分二个施工层可以合理地控制好不同的开挖标高,为整个基坑全面铺开、快速施工创造条件。
从施工步骤来看,按照施工步骤的前后顺序,循序渐进,合理布置,对原材料的进场安排、人员的进场安排和调配可以使整个计划有序,另外对每个施工段进行分段把关(安全、质量、进度等等环节),以小计划带动大计划,以小目标达成大目标,以阶段性成果汇聚整个工程的顺利实施更为有效、直观的予以控制。
按不同地段、施工步骤分段实施监控,以专门人员进行分段专项把关,在工程的顺利完工、交接、与建设单位和监理单位以及设计单位的人员交流、配合、协作上可以起到很好的阶段控制作用。
上述的施工段划分是针对整个项目进行布置,在实际施工过程中,我们项目经理部会根据现场实际情况、工程的进展情况及其它各种影响因素进行施工段的细分,对每一分项进行施工小段的划分,层层把关、层层落实,杜绝工程拖延、滞后及不合格品的出现,实现“合格”工程目标。
3.3施工管理
本工程施工现场组织管理实行项目经理负责制,项目部设项目总工、项目副经理、技术负责、施工负责、技术员、施工员、质检员、安全员、材料员、资料员等,各司其责,严密组织,科学管理,文明施工,按质按量切实履行和完成施工合同规定的义务。
本工程拟组建的施工管理机构见下“施工组织管理机构”框图。
项目经理
项目副经理总工
项目总工
工
材料员
质检员
技术员
施工员
安全员
资料员
财务组
保卫组
喷砼班
锚索班
挖桩班
钻桩班
搅拌桩班
土方班
施工组织管理要做到:
1、按照总工期要求,用施工进度计划进行施工控制,安排好每个作业组的工作,组织好各工序的衔接,结合现场实际情况,用大计划指导小计划,用小计划保证大计划的实现。
2、严格执行安全生产与文明施工措施,成立安全生产领导小组,由项目经理、技术员、施工员、安全员组成,实行安全生产责任制,各级管理人员切实负起自己的责任,使安全生产天天抓、层层抓、人人抓,落到实处。
3、建全质量保证体系,专职质检员每日巡视检查每一道工序,把问题解决于施工过程中,防患于未然。
4、资料员收集、积累、整理第一手资料,并按广州市建设局及档案馆要求整理成套,以便技术员能方便地获得施工技术信息。
5、加强现场保卫工作,防止材料、机具等丢失。
三、施工管理人员安排
项目经理:
李琨
项目总工兼项目副经理:
麦锦文
技术负责兼现场工程师:
黄权基
施工负责:
李召棋
测量工程师:
黄上宏
专职安全员:
黎晓明、康志宏
专职质检员:
陈康生
材料员:
梁远明
三、主要岗位职责
1、项目经理
项目经理在本项目实施中全权代表本公司与业主代表及有关方面联系,处理与本工程项目有关的事宜,负责组织和管理本工程的实施;其主要职责是:
①作为企业法人代表的委托代理人,代表企业履行企业与业主签订的承包合同;
②负责实现企业对本工程项目所确定的目标;
③与业主、监理接洽和讨论本工程项目有关的事宜,负责对外关系与协调;
④建立项目管理机构和项目管理体系,负责生产组织和进度管理;
⑤主持制订本工程的项目规划,并编制项目实施手册;
⑥保证本工程的项目控制系统、项目质量体系和安全体系的有效运行;
⑦主持本工程项目管理的总体工作,批准经理部的日常工作费用和工程费用;
⑧主持合同管理工作;
⑨检查、督促项目经理部人员严格遵守有关合同条款、技术规格书和有关规定;
⑩安排竣工验收,并主持项目总结工作。
2、技术负责
负责项目的技术管理工作;其主要职责是:
①主持设计图纸审阅和召开施工交底会,并组织技术攻关及专题研究;
②负责项目技术管理体系的建立、运行与维护;
③组织编制施工组织设计,落实技术保证措施,编制施工方案;
④审核分部分项工程的施工进度计划;
⑤与业主现场代表、监理工程师接洽和讨论施工技术问题;
⑥根据需要提出设计变更申请和落实业主提出的设计变更指令;
⑦负责组织工程的自检与验收;
⑧主持典型工程施工及质量事故的处理;
⑨主持编写施工技术总结。
3、项目副经理
本工程的项目副经理兼任项目质量经理(即本工程的质量管理负责人),同时作为副经理在经理不在位时行使项目经理的职责,负责经理部的全面工作;其主要职责是:
①负责项目质量体系的建立、运行与维护;
②主持质量体系文件的编制、更新和发布,负责文件的管理工作;
③主持环境监测控制文件;
④负责项目培训工作,向参与本项目的全体员工宣传和公布质量体系;
⑤组织内部质量审核工作,并组织审核供应商的质量体系;
⑥协助外部审核(包括当地政府质检部门工作)工作;
⑦负责分部分项和单位工程验收的资料准备工作;
⑧主持编写质量工作总结。
4、施工负责
施工负责对现场的施工技术问题、施工生产组织和质量控制负基本责任,其主要职责是:
①负责编制施工组织设计;
②编制质量计划及施工程序;
③组织现场施工、督促并检查施工单位做好施工记录;
④在其所分管的范围内合理调配资源,确保其控制下的工作顺利进行;
⑤根据工程总进度安排,拟定各施工区、段的施工任务书,并经项目总工程师审定、项目经理批准后向施工单位下达;
⑥与现场监理工程师接洽和讨论分项工程有关施工的技术问题等;
⑦发生质量事故时及时填写事故报告单,协助技术总负责组织对质量事故的处理;
⑧及时自检已完工程,负责准备验收资料,填写验收申请报告。
主要施工管理人员的资质及业绩附后。
3.4主要材料进场计划表
根据工程各项目的施工进展情况,及时合理地调配施工材料,使得施工现场施工用料流动有序,不积压、不短缺,保证施工能够有条不紊地进行。
本工程的主要材料用量计划如下:
序号
材料名称
规格
单位
数量
备注
1
钢筋
φ10内
T
60.164
钻孔桩护壁用
2
钢筋
φ10内
T
29.398
钻孔桩用
3
钢筋
φ10外
T
206.974
钻孔桩用
4
钢筋
φ10内
T
22.361
钻孔桩用
5
钢筋
φ10外
T
190.872
钻孔桩用
6
钢筋
φ10外
T
35.746
冠梁用
7
钢筋
φ10内
T
8.21
冠梁用
8
钢筋
φ10外
T
74.966
支撑梁用
9
钢筋
φ10内
T
5.364
支撑梁用
10
钢筋
φ10内
T
15.850
喷射砼用
11
钢筋
φ10内
T
6.828
植筋用
12
钢铰线
7φ5
T
58.916
锚索用
13
水泥
32.5R
T
约635
锚索用
14
水泥
32.5R
T
约245
止水帷幕用
15
现场搅拌砼
C20
m3
约会20
喷射砼用
16
现场搅拌砼
C25
m3
2104
钻孔桩护臂用
17
商品砼
C10
m3
约5455
桩芯、支撑梁、冠梁等
18
红砖等
排水沟用
3.5主要机械设备投入计划表
及时高效的施工机具及仪器调配是保证施工如期完工的关键环节之一,根据对工程进度的具体要求,合理地配备施工机具,并确保的一台主要施工机具备用,以应不时之需。
本工程的主要施工机械设备配备计划如下所示:
序号
设备名称
规格
单位
数量
单位功率
(KW)
总功率
备注
1
钻孔桩机
GPS-20、25型
台
4
50
200
2
搅拌桩机
台
1
45
45
3
锥圆形钢模
套
40
1.5
60
4
钢筋弯曲机
W5-40型
台
2
5.5
11
5
钢筋切割机
QJ-40型
台
2
7.5
15
6
平板振动器
台
2
1.5
3
7
护入式振动器
台
2
1.5
3
8
软塑管
m
300
9
风管
m
300
10
锚杆机
台
4
25
100
可采用xy100钻机
11
砼喷射设备
PZ-5B型
套
2
15
30
12
压力注浆机
BW150型CZJ-30型
台
4
7.5
30
13
交流电焊机
BX1-φ15型
台
6
10
60
14
钢筋拉伸机
XZ-100型
台
1
5
5
15
空压机
12m3
台
2
共计562KW。
3.6主要劳动力投入计划表
在施工组织上,根据施工项目、工序、工种和施工进度安排相应的队伍和劳动力,考虑到本项目由钻孔灌注桩、搅拌桩、冠梁、锚索、支撑梁、喷射砼、土方开挖外运等分项组成,施工作业面狭窄,故在劳动力安排上按工种分为队(部),流水作业,保证旺盛的施工战斗力,并在实际施工中根据施工进展进行调整,灵活安排,保证施工进度。
总的劳动力计划见下表:
序号
工种
人数
说明
序号
工种
人数
说明
1
冲孔灌注桩
50
高峰期
9
模板工
6
2
钻孔灌注桩
80
高峰期
10
机修工
2
3
搅拌桩
6
高峰期
11
电工
2
4
锚索
16
12
测量工
2
5
喷射砼
12
13
普通工
10
6
钢筋工
6
14
司机
10
汽车挖掘机
7
电焊工
4
15
保安
2
8
砼工
10
16
总工人:
351人(高峰期总数)。
3.7施工平面布置和临时设施布置
一、施工平面布置
场地按不同的施工工艺参数和流程进行分区,每台施工机组在相应项目按任务单要求进行有序施工。
根据现场的具体情况,场地中间作为钻孔灌注桩的泥浆池,南、北侧的空地作为本工程施工人员住宿、材料加工场地,机具、材料布置可据实际需要灵活布置;必要时根据建设方意见进行调整。
二、施工总平面管理
为了提高机械施工效率,避免无效劳动,有效地组织现场的平面及立体交叉作业,最大限度利用空间,确保做到文明施工。
施工平面管理工作设有专人负责,划片包干管理,未经工地负责人同意,任何人不得任意改变。
1、设立现场领导小组。
现场领导小组是现场施工生产的指挥中心,办公室内挂有工程进度控制网络图,设备、劳动力调配图,气象统计表及质量控制图等。
做到现场施工有条不紊,高质量、高速度、高效率地运转。
2、现场所有临时施工道路均应做好路基,排水沟用红砖砌筑,水泥砂浆抹面。
要加强对排水沟的管理,保证水沟畅通;不得任意挖沟阻塞交通的排水通道。
确实需要损坏这些设施时,要征得现场领导同意,然后集中组织力量,突出施工,并迅速采取措施恢复使用功能,管理人员要经常检查督促,及时解决问题。
3、施工现场的水准点的轴线控制桩应有明显的标志,并加以妥善保护,任何人不得损坏。
4、材料应根据施工进度计划安排,分批分期进场,场地要统一规划,严格控制堆放地盘,切实贯彻落实科学管理,严禁随心所欲,造成浪费或堵塞交通运输等事故发生。
5、所有临时设施必须按照施工平面规划要求办,按质量标准办,不能够马虎凑合,降低标准,一定要保证运输道路畅通无阻。
对整个现场的布置和保持,管理人员要经常督促并落到实处。
3.8施工准备工作
1、熟悉设计图纸,进行更深入的现场踏勘,掌握整个场地的地质情况;与业主、设计单位和监理单位等进行图纸会审与技术交底工作,进行必要的咨询以进一步明确设计及施工要点,做好技术准备工作。
2、技术交底:
在与业主、设计单位和监理单位等进行图纸会审与设计技术交底工作的基础上,工程正式开工前,由各工种专业技术人员向参加施工的全体工作人员进行全面的施工技术、安全交底,讲明设计意图、操作规程和方法,以及本工程应达到的标准,使所有施工人员对所从事的工作做到心中有数,以便工作更有效、有序地进行。
3、施工准备阶段:
到有关主管部门办理作业的有关手续,合理调配人员进行设备调试、维修,工程测量人员第一时间进入施工现场,详细、准确地掌握测量标志;绘制详细的平面控制桩和水准基点的布置图,收集已有控制点成果资料,与监理单位办理验收桩和验线手续。
4、施工临时设施:
现场的临时设施主要包括生活设施、办公设施等;现场做到图表齐全,办公设施整齐干净,创造一个文明、舒适的生活、办公环境。
现场办公设施、项目部管理人员生活设施及施工人员生活区布置于场地北侧。
5、施工机具的规格、性能、配套数量应满足施工强度的要求。
6、动力及水电:
根据业主提供(或指定)的用水、用电接驳点,接驳至现场的施工地段和生活区,以满足施工和生活用水、用电要求。
7、劳动力、机具、设备、成品、半成品均事先进行详细安排,落实材料供应计划,加强进场机械的保修、保养,准备充足的配件。
第四章施工总进度计划的确定
㈠总工期目标90个日历天(见工程施工进度表)。
㈡各分项工程的工期配合控管
⑴钻孔灌注桩:
准备30台桩施工,每二天完成4根,共212根,则需约36天全部完成。
⑵冲孔灌注桩:
准备12台桩施工,每二天完成3根,共160根,则需约52天全部完成。
⑶深层水泥搅拌桩:
准备1台搅拌桩机施工,计划每天完成250m,共4455m,则18天内可全部完成。
⑷桩顶冠梁:
在钻(冲)孔灌注桩浇完桩芯混凝土后立即进行,按每天完成钢筋绑扎40m,支模一天,浇灌混凝土一天,共约475m,则需15天全部完成。
⑸预应力锚索:
准备4台锚杆机施工,每天每台施工8根,每排253根,则8天可完成一排锚索施工,养护七天(期间进行腰梁安装),张拉三天,共二排锚索,则需36天全部完成。
⑹喷射砼:
准备2套设备,紧随土方、锚索施工后进行,推迟二天完成,则50天完成5080m2(平均每天约100m2)。
㈢实现工期进度计划的动态管理
⑴充分发挥项目经理的组织才能,项目经理立即指令各分项工程做好设备检修,并进入现场,指令各分项工程按总进度计划安排日期,确保按时开工。
⑵加强管理提高工效,工程材料,施工用料提前做好计划,一次进场备足。
⑶加强动态控管,根据施工总进度计划,安排每月每周的进度计划,按周计划检查每日的进度情况。
⑷在核查日计划的进度时,如发现某单项工程,至后于周计划的日进度时,立即采取措施,办理第三班作业的手续,抽调人员实行单项三班作业进行弥补,直至跟上日进度计划要求为止。
⑸根据周计划向每作业组下达每日作业进度指标,实
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