自来水收费科室管理制度doc.docx
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自来水收费科室管理制度doc
自来水收费科室管理制度
篇一:
自来水公司各科室职责
自来水公司各科室职责
(一)办公室
完成公司文件、材料的起草、编审和上报,半年和年终总结;上级来文、报刊、杂志的收发管理;各类文件及通知的上传下达和电话的管理;各种材料表格的文印、收发、装订、归档工作。
组织好公司的各项活动,人员接待及会议召集工作,并做好会议记录,以及上级交办的各项临时性工作。
抓好公司纪律建设,严格请销假制度。
(二)收费科
负责做好县城内用水户的水费和污水处理费的收缴工作,收费任务落实到人,严格按照物价部门制定的水费标准收缴两费,水费和污水处理费要专款专开票据;平房用户每三个月收缴一次,单位(小区)和楼房用户每月收缴,每周一到公司上交一次,单位(小区)和商业户实行抄表、收费双向管理,同时做好辖片内基建水费、特殊用水户的水费收缴;收费大厅实行节假日、星期天值班制度,负责智能水表的安装、维修、收费管理。
(三)生产科
负责县城内自来水的安装、维修服务工作,保证施工质量和施工安全,维修人员维修时要文明礼貌、及时准确,县城内15分钟到达,县城周边20分钟到达,维修用料和工时费按规定收取,并做好维修记录。
(四)技术科
做好供水施工工程的规划、勘测、设计和工程概预算;负责施工过程中的组织、管理、协调、人员设备的雇用等,做好供水管线的上图,工程施工的质量检验工作等
(五)财会科
严格按会计法财务管理制度办事,负责做好公司的财务收支结算,手续齐全、账目清楚;做好现金管理,实行水费、污水处理费、公司管网建设费分户管理,做好帐表登记、照章纳税,保管人员要管好公司的各种物资、材料,做到帐物相符,要坚守工作岗位,保证维修、施工人员按时领料;同时做好其它工作。
(六)稽查科
协助公司领导解决好各种水事纠纷,每月按时抄表,查处私接偷用自来水行为,做好自来水管道、水表井等供水设施巡查看护工作。
(七)水厂
负责管理使用水厂供水设备,定期对各类设备进行维护保养,保障各种设备安全运行。
负责水厂水质消毒、化验及自动化监控工作,加强领导、密切配合,严格抓好出厂水的水质,保证出厂水和管网水水质符合国家生活饮用水卫生标准。
负责水源井水泵、输水管道、加氯消毒等生产过程协调运行,保证供水安全,提高生产效益。
篇二:
自来水公司0管理制度
供水管理
总则
第一条为适应构建现代化供水企业制度、管理体制、运营机制的根本要求,规范管理所各项业务工作,统一工作标准和办事流程,保障供水管网安全,提高营销工作质量和供水朋务水平,遵照公司相关规章制度和有关规定的要求,结吅各管理所的实际制定本细则。
第二条本细则涉及的范围是指管理所供水营销、管网维护、水事检查、卡表管理、售后朋务、安全生产等环节的内、外业管理工作。
管理所各部门和员工均应遵守本细则。
第三条各项工作管理必须坚持以保障供水为中心,贯彻经济利益和社会利益并重的工作方针,遵循依法管理、朋务至上、质量第一、效率优先的原则。
第四条本细则自发布之日起执行。
十要十不准
一、要朋装整洁,证件齐全。
不准衣帽不整,行容邋遢。
二、要文明用语,态度和气。
不准表情生硬,出言不逊。
三、要认真负责,工作细致。
不准偷奸取巧,漫不经心。
四、要积极主动,敬业爱岗。
不准做事拖拉,敷衍了事。
五、要心胸开阔,团结协作。
不准搬弄是非,嫉贤妒能。
六、要节约能耗,降低成本。
不准大手大脚,随意浪费。
七、要严格自律,公私分明。
不准损公肥私,中饱私囊。
八、要积极向上,要求进步。
不准精神萎靡,消极处世。
九、要朋从领导,听从指挥。
不准自由散漫,阳奉阴违。
十、要遵纪守法,与人为善。
不准违规犯法,惹事生非。
朋务承诺
1、文明用语、举止大方、主动热情、优质高效。
2、供水干线末梢压力不低于0.16兆帕。
3、事故抢修及时率100%,发现漏水30分钟到达现场,连续修理。
“小修不过夜,大修不间断”。
4、供水朋务热线24小时值守,确保各机关单位和人民群众的生产生活用水。
5、文明施工,设置相应安全设施,施工完毕做到料净场清。
6、局部计划性停水,提前三天通过新闻媒体或其它方式通知用户,临时紧急停水要通知重要用水单位,并做好解释工作。
7、抄表收费准确透明,定期抄验水表,结算准确,在水表状况完好的情况下抄见准确率达到98%,因用户或外界原因造成不能定期、准确抄表见水表,其水费结算按公司规章处理。
8、办理立、转、销、分户手续和其他用水业务热情周到,不推委扯皮,不吃拿卡要。
管理所工作职责
供水管理所是公司开展经营活动的重要部门,负责对外营业、销售朋务和公司供水管网维护工作。
其主要工作职责是:
一、贯彻执行供水企业为生产朋务、为生活朋务的方针,努力满足用户用水需求,积极做好窗口朋务工作,充分体现公司宗旨,树立公司形象。
二、负责供水管网及配套设施的日常管理及维护,做好管网巡视、查漏工作。
小修和大修及时率达到规定要求,确保管网安全通水。
建立维修查漏登记制度。
三、负责客户水费的收缴并及时转入公司指定账户,不得挪用和坐支。
加强拖欠水费的回收工作,水费回收率达到规定要求。
做好微机水量登录、开票工作。
四、负责用户的立、分、转、停、销户等业务办理工作,用户供用水吅同及用户信息档案的管理工作。
五、负责辖区内用水业务的办理,会同安装公司洽谈接水改造、安装业务,经公司授权代为签订《供水工程承包吅同》和《供用水吅同》。
填报收费审批单,建立用户档案。
六、汇集业务资料,健全各类原始记录和业务台帐,及时作好用户变更手续,健全档案管理。
每月及时填报新装用户户数月报表、维修工作月报表、抄表收费月报表,按时向公司相关部门上报数据报表。
七、负责供水管网和建设项目通水前的验收工作,保管好供水管线图,并熟悉、掌握供水管线与设施。
八、负责贸易结算水表的抄表工作及水表检查、更换工作,不断提高抄表及时率、准确率、正日率。
对停走、损坏、失灵、黑面的水表要及时调换。
九、按照城市供水管理规定,加强辖区用水市场的检查工作,正确处理用户违章行为。
十、处理用户来信、来电、来访,做好登记、分类、办理、筓复工作。
十一、负责本部门车辆、设备、器材、工具的维护保养工作。
十二、负责本部门人员的安全教育和日常管理工作,确保生产、施工、行车安全。
十三、完成公司领导交办的其它工作仸务。
应急预案
一、供水管理所生产安全事故应急预案
(一)、编制目的
为全面提高各管理所应对各种供水突发公共事件和抵御风险的能力,确保在发生各类供水安全事故后能够科学有序、高效快速的开展抢险、救援工作,根据《北京市昌平自来水有限责仸公司生产安全事故应急预案》的要求,结吅各管理所实际情况,制定本预案。
(二)、危险性分析
根据危险源分布情况,事故类型主要包括:
1、管道检查井、室的毒气事故:
已建成的管道或深井、室中常常会存在有毒气体浓度超标,如在进入前未进行检查或检查方法不当,可能造成爆炸或人员中毒,导致人员伤亡等事故。
2、管道爆裂冒水事故:
如供水主管道发生爆裂,可能造成路面坍塌、沉陷,造成人员伤亡等事故。
3、施工工地沟槽塌方事故:
在沟槽开挖过程中,如沟槽超过规定深度和宽度或支护不当,可能会造成塌方,并造成人员伤亡、交通中断等事故。
4、施工工地用电事故:
在管道施工过程中,在施工作业前应对发电、照明设备、电动工具进行漏电检查,如发生事故,可能造成人员伤亡或引发火灾等事故。
(三)、供水管理所应急组织机构与职责
供水管理所安全生产事故应急组织机构由所办、供水朋务热线、维修组、管网组及供水营销组组成。
应急指挥中心办公室电话:
69746362(供水朋务热线)
主要职责:
1、负责组织供水管理所施工安全事故应急预案的修订、演练和总结;加强安全生产事故应急救援队伍建设,提高救援队伍快速反应能力,形成强有力的保障。
2、接到事故报告后,要立即向指挥中心报告,并按照领导指示,协调所属各单位做好人员、车辆保障等前期准备工作。
3、组织、指挥、协调施工安全事故应急处置工作,在应急处置过程中,负责向公司应急指挥中心实时通报事故情况,配吅公司其他部门应急工作。
4、随时掌握施工安全事故的发生情报。
5、及时传达应急指挥中心指令和信息,整吅和调配现场应急资源。
6、收集、整理应急处置过程的有关资料,负责现场应急工作的总结。
(四)、安全生产事故处置原则
1、快速反应原则:
做到反应快、报告快、处置快。
事故单位必须在第一时间将事故情况详细告知上级各有关部门。
2、先期处置原则:
一旦发生事故,事故单位要迅速采取有效措施,尽可能控制事态发展,减少人员伤亡和财产损失。
3、统一指挥原则:
坚持个体朋从集体,下级朋从上级,统一指挥、统一调度。
4、协调作战原则:
各部门履行各自职责,密切协作,相互配吅。
(五)、事故分级
Ⅲ级:
1、DN75——DN300的明漏、暗漏、工程漏;
2、非计划停水换消防栓、换截门的,关闭截门后影响10栋楼(平房1条胡同)以内正常供水的;
3、计划停水不能按计划开启截门的,影响10栋楼(平房3条胡同)以内正常供水的;
4、5栋楼或平房3条胡同以内的无水水微。
Ⅱ级:
1、发生在主要道路、重点地区、主要部门。
2、非计划停水换消防栓、更换截门的,关闭截门后影响10栋楼(平房面积较大的)以上;
3、计划停水不能按计划开启截门的,影响10栋楼(平房面积较大的)以上正常供水的;
4、5栋楼或平房面积较大的无水水微。
Ⅰ级:
DN300以上(含)的明漏、暗漏、工程漏且停水后影响重点单位或范围较大,以及造成交通严重堵塞的突发事故。
(六)、安全生产事故应急处置实施细则(管线爆裂漏水)
1、供水管理所仸何职工接到管道爆裂、漏水的报修电话后应马上通知相关人员到达现场对报修情况进行核实,确认属实的要立即通知应急指挥小组领导成员。
2、立即组织安排维修组、管网组进入现场,维修组负责现场封闭及事故现场周边人员、车辆的疏散工作,管网组负责关闭相应截门。
3、迅速查明管线爆裂漏水及影响情况,并做好情况上报工作。
(1)调查内容包括:
停水时间、地点、爆裂漏水原因、管径大小、停水面积、有无重点单位和部门等。
(2)由所长或部门主管负责事故上报工作,须上报的部门有:
公司办公室、供水调度室、昌平所应急指挥中心办公室(供水朋务热线),情况严重的必须第一时间直接向公司领导报告。
4、人为损坏的抢修工程要同时通知公司监察科或本所检查人员进入现场调查取证。
5、朋从公司应急指挥中心领导的安排,严格执行抢修方案,配吅其他部门做好抢修工作。
6、通知被停水单位,特别是医疗、供暖、学校、部队、科研等重点部门,对于急需用水的单位要上报指挥中心领导,由指挥中心领导安排联系水车供水,确保安全。
7、停水时间超过四个小时,上报指挥中心领导调派水车保证用户基本用水。
篇三:
自来水厂管理制度
自来水厂管理制度
一、厂长岗位责任制
1、树立为农业生产建设和人民生活服务的指导思想,遵守职业道德。
2、服从公司安排,按时完成公司下达的各项任务。
3、全面负责水厂管理工作,合理安排厂内职工工作,组织协调好职工关系。
4、加强卫生管理,保证水质质量卫生,防止水质污染。
5、加强防洪、防盗、防火管理,保证供水设备完好无损,防止资产流失。
6、注意安全生产,确保供水生产正常运行,防止意外事故发生。
7、解决日常工作出现的问题,较大问题应及时向公司汇报。
8、尽量减少水资源浪费,降低水资源漏失率,减少单位能耗,降低生产成本,厉行节约,力争利润提高。
二、安全生产责任制
1、厂长为本厂安全生产责任人,负责监督、检查本单位的安全生产工作,应及时消除生产安全事故隐患。
2、各厂应组织职工进行安全生产教育培训,保证职工具备必要的安全生产知识,掌握本岗位的安全操作技能,未经培训合格的人员不得上岗作业。
3、制水操作人员在工作中,应严格按照安全生产操作规程操作,对生产设备应进行经常性维护、保养、检测。
作好工作记录,保证生产正常进行。
4、加强值日制度,对易出问题或危险性大的岗位,实行24小时值班制度,加强管理、防止各种事故的发生,确保人员的生命安全和生产安全。
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5、在安装维修施工中,工作人员必须遵守安全操作规程,着安全装、戴安全帽、开挖管沟、管井应设置警示性标志,划出安全区域,确保行人、车辆以及工作人员的安全。
6、加强各生产环节的管理,确保水质安全达标,对蓄水池、净水设施等重要地方,实行24小时值班看守,严禁非工作人员入内,以防止被人破坏捣乱,确保水质安全。
三、制水岗位责任制
1、加强业务技术学习,树立主人翁责任感,有爱岗、敬业精神,服从安排,做好本职工作,按时完成工作任务。
2、上班时间,坚守工作岗位,集中精力搞好分内工作,按时抽水、制水、供水,不得擅自离岗。
3、严格按供水操作规程作好日常供水管理,随时掌握水源、水质、水量变化情况,保证池水水位,确保正常供水。
4、做好水质消毒工作,掌握水质水量变化情况,正确确定药物投放量,严格控制药物投放量,杜绝浪费药物。
供水期间,每天24小时内抽水岗位不得离人,值班人员严格按规定对水质进行消毒处理,保证供水质量。
5、保持供水池周围清洁卫生,勤打扫卫生,不乱堆放药物及其他影响水质的货物。
保持供水质量,防止不质污染。
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6、严格执行各项操作规程,经常巡视检查水质情况,发现问题应及时处理。
问题严重的应及时向厂长汇报,由厂长向公司汇报,如因本人疏忽,出现责任事故,造成严重后果的,一切责任应由本人承担。
7、保养维护好机器设备,并定时检修,使机器正常运转,确保供水畅通。
8、作好日常抽水、供水记录、每日填写生产记录。
9、杜绝浑水、溢池事故发生,保证安全生产。
10、日常供水中,注意安全生产,防止意外事故发生。
11、加强防洪、防盗、防火的管理,保证设备完好无损,防止固定资产流失。
四、安装维修岗位责任制
1、树立主人翁精神,做到急用户之所急,最大限度地方便用户,上门服务时,不得无故拖延时间或拒绝上门安装、维修,更不能借工作之便,向用户索取财物,接受宴请,不得乱收费、乱要价,一经查实作待岗处理。
2、应随时检修机器、管道设备,维护保养好供水设施,遇到管网故障,维修人员必须在2小时内到达现场进行抢修,确保供水畅通,否则将追究当班维修人员的责任。
3、严格按技术规程安装管道、水表,对用户水表作经常性的检查维护,对模糊不清或有问题的水表应及时处理。
4、安装维修人员应时刻牢记“安全第一,预防为主”的安全宗旨,严格按照安全操作规程办事,当负责井挖管沟、管井时,要在施工现场设置警示
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性标志,确保行人、过往车辆、以及工作人员的安全;当在高空危险地段施工作业时,工作人员必须系好安全带、戴好安全帽。
五、抄表、收费岗位责任制
1、每月定时逐户抄表、收费,做到抄表到户,准确抄读,不得估抄、漏抄、错抄,作好记录、开票、收费准确无误,若因工作人员的失误导致水费不能按时收回,其损失由当事人负责。
2、抄表时发现水表损坏或模糊不清时,应及时对用户说明予以纠正,其计费按前三个月的平均水量计算。
3、因用户原因影响抄表,按上月用水量递增20%估抄计算当月水费,估抄期只限三个月,当估抄大于水表起超度时,不办理退费手续,从抄见水表度数起,为下次起度依据。
4、对欠费用户应问清原因,耐心解释,如无正当理由拖欠水费的,应按每天加收2‰的滞纳金,超过期限仍不交纳者,提前三天通知欠费户停水。
5、收费人员,每月应收的水费必须按时收取,并全额交出纳处,由出纳汇总当月的收支情况,在规定的时间内将当月的现金余额及所有的单据上交公司财务处。
6、抄表收费人员在收费中不得弄虚作假,不得刁难要挟用水户,不得从中捞取好处,一经查实作辞退处理。
六、公司财务人员岗位责任制
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1、认真学习财务法律法规,了解税收、金融政策,严格按《会计法》办理结算,自尊遵守本公司的各项规章制度。
2、管好财务档案,建立健全财务帐目,做到帐目清晰,原始凭证齐全正确,真实有效,符合财务结算制度。
3、按照本公司的实际经营情况,认真做好每笔帐,按时将公司月、季、年财务报表向公司和下级水厂提供。
4、接受上级业务部门的监督和指导,积极提供财务资料,不得拖延和隐瞒,按时完成本公司下达的各项任务,为公司的经营决策和管理提供可靠、真实的财务资料。
5、认真履行财务职责,发挥财务部门的监督职能,严格审查原始单据是否符合财务制度,负责材料物资进出库的验证,建立健全材料帐目,定期组织材料盘存,如有盘亏出现,查清原因,提出处理意见。
6、加强固定资产的管理、分地点、分种类做好固定资产建帐登记,掌握固定资产的变动情况,定期盘查固定资产,做到帐实相符。
7、加强现金管理,做好水费收缴工作,现金收入及时存行。
8、做好税务、银行部门的协调工作,按时缴纳税金、支付贷款利息,确保公司生产、经营管理工作正常运行。
七、财务报销制度
1、公司下属各水厂一律实行报帐制,开支在100元以上的金额需报公司同意方可列支,100元以下的金额由水厂厂长决定列支。
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