事业部管理办法.docx
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事业部管理办法
事业部管理办法
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松芝股份事业部管理办法
上海加冷松芝汽车空调股份有限公司
事业部管理办法
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二?
一?
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松芝股份事业部管理办法
第一章总则3
第二章对事业部管理的主要内容和手段4
第三章动态管理系统8
第四章附则10
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松芝股份事业部管理办法
第一章总则
第一条目的
为了规范上海加冷松芝汽车空调股份有限公司(以下简称“松芝股份”)对下属事业部的管理,充分发挥各级管理者的聪明才智,建立一个科学、高效的管理体制,特制定本办法。
第二条适用范围
本办法适用于松芝股份下属的所有事业部,是制定对事业部各种管理办法和管理细则的基础。
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松芝股份事业部管理办法
笫二章对事业部管理的主要内容和手段第三条管理控制的主要内容
人事控制、财务控制、权限控制、信息控制是事业部管理控制的四个基本途径。
针对不同的事业部,松芝股份总部对事业部在人事、财务、权限、信息等方面采取的控制方法不同。
笫四条人事控制
人事控制的原则是:
谁管理,谁负责;逐级管理,逐级负责
(一)任用
事业部高管层山松芝股份直接选拔、聘任、解聘;其他关键岗位人员山事业部总经理直接聘任、解聘,报松芝股份人力资源部备案;一般人员山事业部自行进行选拔、聘任、解聘。
(二)考核
考核的基本原则是:
分级考核原则。
松芝股份总部负责对事业部高管层进行考核,考核内容以绩效为主,同时考虑能力态度等因素。
考核结果与薪酬激励制度、高级管理人员的选拔、聘任、解聘完全挂钩。
事业部内部其他人员的考核山事业部自己负责。
(三)薪酬与激励
薪酬与激励的基本原则是“谁任用,谁负责”。
松芝股份总部负责对所任命的事业部管理人员制定薪酬激励方案,并组织实施。
对于事业部总经理任命的员工山事业部总经理组织人力资源管理部门等制定薪酬激励方案,报松芝股份总部审批后实施。
事业部的主要管理者实行年薪制。
薪酬标准依据市场与企业情况决定。
主要管理者的年薪建议山基本薪酬、绩效薪酬、风险薪酬三部分构成。
基本薪酬主要起保健作用,即保障主要管理者基本生活的需要,该部分不作考核,按月足额发放。
绩效薪酬主要起激励作用,即主要管理者的收入与经营业绩紧密挂钩,该部
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松芝股份事业部管理办法分与业绩考核完全挂钩,年终一次发放。
风险薪酬主要起防范作用,即山主要管理者扣留一定比例的年薪作为风险保证金,如果在一定时期内主要管理者未发生损害企业利益的行为,则iii松芝股份发放风险保证金。
(四)培训
松芝股份总部人力资源部门应当根据企业的战略LI标与经营计划制订公司人才开发培训计划,重点加强现有高级管理人员与后备高级管理人员的培训,调整和充实他们的知识结构,不断提高他们的综合素质。
各事业部负责本事业部员工岗位技能等培训工作。
笫五条财务控制
财务控制是对事业部管理控制的重心。
财务控制的主要内容有:
松芝股份统一财务制度的制订、审讣体系的建立、现代化财务信息系统的构建、财务分析评价、融资管理、投资管理、现金管理、资产管理、收益管理、预算管理等。
(一)财务制度
统一财务制度是松芝股份进行会计核算、审计监督与财务管理的前提与基础。
松芝股份负责依据国家有关规定、结合松芝股份具体情况制订适合本公司的财务管理制度,以统一松芝股份会讣政策,规范松芝股份会讣核算方法与程序,明确财务组织体系,建立财务报告制度与分析评价标准,保障松芝股份财务管理系统规范运营。
各事业部主要职责是在松芝股份制定的财务管理制度的指导下,建立事业部内部的财务管理制度。
(二)审计
松芝股份总部审讣部负责建立健全整个松芝股份的审计管理体系,制定松芝股份的年度审计计划并组织执行。
(三)现代财务信息系统
松芝股份应用统一的财务报告系统软件,所有事业部的财务信息通过该软件系统实现标准化上报,通过该系统松芝股份可快速生成合并财务报表。
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松芝股份事业部管理办法
(四)财务分析评价
松芝股份财务部负责整个松芝股份的财务分析工作。
笫六条信息控制
信息控制的主要U的是保证事业部的运营信息能够及时准确地传递到松芝股份总部,以便松芝股份总部分析、评价、监督事业部经营管理活动。
松芝股份实施管理者定期述职制度、财务信息报告制度、经营管理信息报告制度、重大专项事务信息报告制度以及突发事件报告制度。
(一)管理者定期述职制度
管理者定期述职制度的主要对象有两类,一类是事业部的主要管理者,一类是事业部的财务负责人。
松芝股份事业部总经理每半年向松芝股份总经理述职一次,事业部下属的部门经理每半年向事业部总经理述职一次。
述职的具体内容包括,本事业部前一时期的经营状况与经营目标完成情况,未来一段时期工作计划与工作重点,以及相关的管理工作建议等。
事业部财务负责人每半年向松芝股份财务负责人述职一次。
述职的具体内容包括,本事业部执行松芝股份财务制度的基本情况,本事业部财务预算执行情况,本事业部财务管理状况等。
(二)财务信息报告制度
松芝股份应制定下属事业部的财务信息报告制度。
需要报告的财务信息具体包括会计报表(资产负债表、损益表、现金流量表)、审计报告、财务预算执行情况、财务状况分析报告、重大投资、融资项LI财务状况等。
财务信息报告制度应当列明财务信息报告的期限、渠道、方式与其他相关标准。
一般而言,松芝股份总部应当要求事业部每月报告一次相关财务信息。
(三)经营管理信息报告制度
经营管理信息包括市场营销、技术研发、生产运作、人力资源管理等与经营管理活动相关信息。
松芝股份总部、事业部应当根据松芝股份发展规划、年度经营计划与工作重点确定下级单位需要定期上报的经营管理信息。
年度经营计划执行情况与相关问题分析是经营管理信息报告的核心内容。
一般而言,事业部应
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松芝股份事业部管理办法当每季度向松芝股份领导层报告一次。
(四)重大专项事务信息报告制度
诸如重大投资项LI、重大科研项LI等一些重大的事项,松芝股份应当及时规定下属事业部定期报告事项进展情况,以加强对该事项的跟踪与监控。
(五)重大突发事件报告制度
对各种重大突发事件如重大安全事故,松芝股份应当建立相应制度,明确要求事业部在限定时间内直接报告松芝股份最高层领导,以便松芝股份快速采取应对措施。
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第三章动态管理系统
管理控制体系的动态管理系统山三部分构成,即战略管理系统、经营计划管理系统、财务预算管理系统。
笫七条战略管理
(一)事业部战略管理职责:
事业部是公司战略的执行组织。
其主要职责是:
根据松芝股份针对本事业部确定的经营战略、中长期经营战略LI标和业务发展方向,拟订事业部经营发展规划、两年滚动计划、年度经营计划并监督实施;指导事业部所属部门编制战略实施讣划;反馈战略规划评价信息。
(二)松芝股份战略管理职责:
负责整个松芝股份发展战略的组织制定、战略实施(包括战略LI标分解,战略规划和计划的编制和执行)、战略评估与反馈、战略调整等。
第八条经营计划管理
(一)经营计划的制定
松芝股份负责整个公司的年度经营计划的制定,各事业部负责本事业部年度经营计划的制定,并报松芝股份批准。
月度经营计划山各事业部自行制定批准。
(二)经营计划的调整
经营计划的调整一般分级定期进行。
松芝股份的经营计划一般每半年调整一次;事业部的计划一般每季度调整一次;特殊情况可根据需要及时调整。
(三)经营计划的考核
经营计划的考核一般只针对主要经营指标进行,计划的考核一般遵循“上级考核下级、一级考核一级”的原则。
笫九条预算管理
(一)预算的制定
松芝股份负责组织编制整个松芝股份的年度预算,各事业部负责本事业部年度预算的制定,并报松芝股份批准。
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(二)预算的调整
预算的调整分级授权进行管理。
重大的预算调整须经过董事会审批。
(三)预算的考核
预算的考核一般遵循“上级考核下级、一级考核一级”的原则。
由松芝股份考核各事业部,各事业部负责考核下属部门。
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第四章附则
笫十条本制度的拟定和修改山松芝股份综合管理部负责,经公司总经理批准后执行。
第十一条本制度山松芝股份综合管理部负责解释。
笫十二条本制度自公布之日起实施。
下面红色为工作计划模板,不需要的下载后可以编辑删除〜谢谢
工作计划
一、近期
今年是在新的工作岗位工作的年,是熟悉工作,履职,方法,积累经验的一年,年中“转变,”,即转变工作角色,工作职责。
转变工作角色:
参加工作近十年了,从事的工作一直都单一,以至于对行业的工作所知甚少,以至陌生,县办公室全县的核心机构,工作涉及到全县各行各业,对此,在思考问题,事情时,跳出以前在的思维,摆正的位置,全局意识,转变工作角色。
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工作职责:
办公室对工作安排,尽快熟悉的工作和职责,熟悉县办公室的规章制度,工作要求;熟悉县办公室总体工作及年初工作,工作任务;三虚心办公室同志的,善于学习、勤于思考,在干中学、学中干,工作的运行和问题的程序;四要与科室同志总结前期工作,工作努力方向。
二、中期
在工作职责、工作任务,熟悉工作方的前提下,明年,自身锤炼,政治素质、能力、工作绩效“三个提升”。
提升政治素质:
要善于从政治角度看问题。
面临的情况多么,要从政治角度分析判断问题,清醒头脑。
二要政治敬锐性。
密切关注时事、时事,网络、报刊、电视等,敬锐把握方针政策动向,工作的性。
要高尚的政治品格。
眼界宽广、胸襟广阔、淡泊名利、甘于奉献、原则。
提升能力:
提升写作能力。
理论学习,注重平时公文写作中的锻炼,注意办公室同志撰写材料的学习,能交办的新文件拟稿任务。
提升语言表达能力。
说话训练,汇报工作、简洁、清楚。
提升办事能力。
领会工作内容,勤于思考,能工作职责或交办要求,的任务。
提升工作绩效:
虚心、同志、等对工作的意见和建议,总结经验教训,工作,优质的工作。
调研、信息报送等工作,能超额办公室下达的工作。
三、远期
学习,的先进和作风上的优良;锻炼,服务意识和的。
服从组织、安排,善于思考、创新,能独立且出色工作。
四、工作措施
1、学习。
学习是历史使命,选择学习选择进步,学习进步,放弃学习放弄进步,学习终身任务和长期实践的,要学习“身强体健”。
一要、、和“”思想的学习,运用马克思主义的立场、观点和方法来改造主观世界,端正的世界观、人生观、价值观,在学习的、深度和深化上下功夫,思想的自觉性和坚定性。
另一要办公室知识的学习,守纪律、知程序、明内容、讲方法,学于用、知与行、说与做的。
2、踏实工作。
踏实工作,才能业绩,艰苦奋斗,工作才会一句空话。
“两个务必”是党员的作风,在任何时候都要艰苦奋斗,都要谦虚、谨慎、不骄、不躁。
时候都应以饱满的热情,充沛的干劲,投入工作中,切实履好职,认真服好务。
3、善于调研。
调研是头脑清醒,认识超前,工作进步的途径。
在繁忙的事务工作中,应安排,抽出对所从事的工作调查,从不同的途径的工作情况,工作中的薄弱环节,改进工作方法。
要善于调研,乐于调研,调研的知识结构,对全县社会经济发展和方面工作的熟悉,丄作的能力。
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4、勇于创新。
创新,是民族进步的灵魂、事业发展的动力;创新,使人充满活力与朝气。
一名党员、一名办公室工作人员,在方针政策、规章法纪、制度程序范围内,为工作、工作质量,更应在工作方法等新的,在的工作岗位上性地工作。
新的工作、新的挑战,新的起点、新的机遇。
我相信,在的下,在办公室同志的帮助下,的不懈努力,会面对挑战,把握机遇,使进步,一名新下合格的办公室工作人员。
大学团支部工作计划
经过两年大学生活的锻炼,我们步入了大三。
我班团支部在这两年中稳步发展,开展了形式多且富有意义的活动,取得了诸多样成绩。
当然,这些都离不开全班广大团员对我支部工作的支持和配合。
我们携手面对风雨,走过光辉,共同见证07小教本一团支部的成长。
紧张而繁忙的大三已经开始,我们在学好专业课程的同时更需要把握好正确的思想方向,提高政治觉悟。
为使各项活动有条不紊地展开,把团支部建设提高到更成熟的层面,特制定了本学期的工作计划,以此鞭策。
一、指导思想:
高举十七大精神伟大旗帜,深入贯彻落实科学发展观,以促进团支部和谐发展为主线,引导全班争先创优,开创支部特色。
深入贯彻《中共中央国务院关于进一步加强和改进大学生思想政治教育的意见》以及胡锦涛在“全国加强和改进大学生思想政治教育丄作会议”上的讲话和两会工作报告,以理想信念为核心,以爱国主义为重点,以本道德规范为基础,以全面发展为LI标牢固构筑青年一代的强大精神支柱。
贯彻落实学校以及学院关于青年和共青团丄作的部署,不断加强团的能力建设,求真务实、开拓进取。
二、工作宗旨:
本学期将在上一学年的基础上继续以思想建设为重点,在理论学习、活动和日常生活学习中时刻注意提高同学们的思想政治觉悟。
以思想建设带动“学风”建设;以“学风”建设促进思想建设。
并且不断鼓励同学们积极向党组织黑拢。
三、工作重点:
1.组织支部成员认真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论;关心时事,正确认识党的路线、方针、政策;积极参加校、院、班组织的活动,遵守政治纪律,
培养浓厚的学习氛围。
2.明确团支部工作制度,定期召开各类会议。
根据校及院团委要求和社团团建丄作委员会工作任务及思路,结合本学班特色定期召开团支部会议,加强团支部成员之间的思想沟通,
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松芝股份事业部管理办法广泛征求班级成员意见和建议,确定下一阶段团支部的活动。
3.集体意识是工作的灵魂,团支部成员要团结一起,培养支部成员强烈的责任心和集体荣誉感;要树立以集体注意为核心的价值观。
密切联系同学,起模范带头作用,要有对工作忠诚的责任感、对广大同学高度负责的热情和用语克服困难的精神,能够以自尊、自爱、自信、自立、自强的热情,真正成为班级“自我教育,自我管理,自我服务、自我约束”的核心。
4.抓住建国60周年、“12?
9”运动,冬季招聘会等契机,依据团委工作的指导思想深入开展团员意识教育活动,积极参与、配合学校开展各项工作,努力培养学生各方面能力,活跃校园文化。
充分发挥每个团员的特长,开展生动、活泼、健康的科技、文化、体育、娱乐等第二课堂活动,做到“寓教于学,寓教于乐”,达到既锻炼学生能力有提高素质的LI的。
5.做好入党积极分子及预备党员的考察和发展工作,积极向党组织靠拢。
四、具体计划:
(-)9月份,新学伊始团日活动H前暂定主要涉及三项内容,一总结过去,展望新学期。
鼓励全体同学对自己的学习及事业发展方向进行规划;二是倡导积极锻炼,健康饮食,铸造良好的体魄以更好地回馈社会;三是开展秋冬护肤保养讲座,加强我们班广大女生的护肤保养意识。
缤纷女生,多彩生活。
(r)10月份,以中华人民共和国成立60周年,特别是改革开放30年的辉煌成就为活动契机,开展爱我中华系列团日活动。
增强班级广大团员青年为祖国强盛而奋斗的决心。
通过举办此次系列活动充分展现07小教本一全体同学热爱校园、朝气蓬勃、健康向上的精神风貌。
形式可丰富多样,内容视悄况具体安排。
(三)11月份,利用节假日组织团员青年到北雁荡(暂定)游历,欣赏自然风景,开展野炊野餐、对诗联句等精彩活动,增强班级凝聚力,并让全体同学在活动过程中得到思想上的升华。
(四)12月份,拟以冬季招聘会为契机,组织同学服务工作现场,感受就业压力。
鼓励同学积极复习迎考,加强考试诚信教育。
并且作好本学期总结以及团支部的总结工作。
五、结语:
一个班级的思想建设无疑会影响到这个班的整体面貌,这给我们团支部提出了更高的要求。
新任团支部如一股新鲜“血液”,有其优势,也有其不足。
这以后的工作中,我们将积极听取大家对我们学会团支部的意见,服务大局。
在老师、同学们的大力支持和鼓励下,我们有信心把我班团支部建设成为“文化素质好,思想觉悟高,各方面综合素质优秀”的优秀团支部。
我们也正朝着这个LI标而不断地努力着〜
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