投资项目管理师考试项目组织模拟试题三.docx
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投资项目管理师考试项目组织模拟试题三.docx
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投资项目管理师考试项目组织模拟试题三
2012年投资项目管理师考试项目组织模拟试题(三)
2012年投资项目管理师考试项目组织模拟试题1
1、管理活动的( )特征主要表现在这类活动需要在变动的环境中进行,需要减少资源配置过程中的各种不确定性。
A、动态性
B、科学性
C、艺术性
D、创造性
答案:
A
2、对资源进行有效整合以达到既定目标与责任的动态创造性活动是指( )。
A、控制
B、管理
C、领导
D、计划
答案:
B
3、( )反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。
A、组织结构模式
B、组织分工
C、组织结构图
D、项目结构
答案:
B
4、在( )组织结构最高指挥者(部门)下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。
纵向工作部门如人、财、物、产、供、销的职能管理部门,横向工作部门如生产车间等。
A、职能
B、线性
C、矩阵
D、事业部
答案:
C
5、对于交通建设项目(如收费公路、收费桥梁、铁路等)都可以采用( )方式。
A、BOT
B、BOO
C、BOOT
D、TOT
答案:
A
6、有限责任公司的注册资本的最低限额为人民币( )万元。
A、500
B、300
C、5
D、3
答案:
D
7、项目实施的组织工作由( )承担。
A、出资人
B、业主方
C、项目成员
D、建设项目经理
答案:
B
8、管理的一般环境不包括( )。
A、社会条件
B、经济条件
C、技术条件
D、建设项目业主
答案:
D
9、建设项目的信息管理应针对不同层次管理者的要求进行适当的加工,针对不同管理层提供不同要求和浓缩程度的信息。
这说明信息管理应遵守( )。
A、标准化原则
B、有效性原则
C、格式化原则
D、定量化原则
答案:
B
10、工程竣工验收后( )个月内,由项目总监理工程师组织对监理档案进行整理、装订与归档。
A、一
B、三
C、六
D、九
答案:
B
2012年投资项目管理师考试项目组织模拟试题2
1、下列论述正确的有( )。
A、国有独资公司设股东会
B、国有独资公司不设董事会
C、国有独资公司没监事会
D、国有独资公司设董事会
E、国有独资公司不没股东会
答案:
DE
2、职位分析中收集到的建设项目管理的内外环境信息包括( )。
A、经济和文化环境
B、工作评价标准
C、社会政治环境
D、建设项目参与方
E、建设项目的目标和任务
答案:
ACDE
3、在建设项目管理中,被经常提及的项目相关人包括( )。
A、出资人
B、建设项目经理
C、建设项目实施组织
D、产品制造商
E、咨询方
答案:
ABC
4、建设项目的成员所关心的问题有( )。
A、公正的报酬
B、投资目标
C、稳定的工作
D、高质量的产品
E、良好的生活工作质量
答案:
ACE
5、人力资源的主观因素包括( )。
A、品德
B、智能
C、性情
D、价值观
E、体能
答案:
ACD
6、任职人员的品德素质包括( )。
A、对社会的态度
B、诚实信用
C、职业操守
D、对自然本质的认识
E、经验素质
答案:
ABC
7、人员任用的程序包括( )。
A、确认任职能力
B、作调整
C、考核评价
D、岗位调整
E、任用和分配工作职责
答案:
ABCE
8、建设项目的经济类信息包括( )。
A、施工技术方案
B、资金使用计划
C、工程款支付
D、建设项目材料价格
E、施工准备工作报告
答案:
BCD
9、进度控制子系统的基本功能包括( )。
A、编制单代号搭接网络计划
B、编制双代号网络汁划
C、投资估算与项目概算的对比分析
D、编制多阶网络计划
E、绘制网络图
答案:
ABDE
10、管理的特点有( )。
A、动态性
B、科学性
C、艺术性
D、抽样性
E、权威性
答案:
ABC
2012年投资项目管理师考试项目组织模拟试题3
1、下列论述正确的有( )。
A、国有独资公司设股东会
B、国有独资公司不设董事会
C、国有独资公司没监事会
D、国有独资公司设董事会
E、国有独资公司不没股东会
答案:
DE
2、职位分析中收集到的建设项目管理的内外环境信息包括( )。
A、经济和文化环境
B、工作评价标准
C、社会政治环境
D、建设项目参与方
E、建设项目的目标和任务
答案:
ACDE
3、在建设项目管理中,被经常提及的项目相关人包括( )。
A、出资人
B、建设项目经理
C、建设项目实施组织
D、产品制造商
E、咨询方
答案:
ABC
4、建设项目的成员所关心的问题有( )。
A、公正的报酬
B、投资目标
C、稳定的工作
D、高质量的产品
E、良好的生活工作质量
答案:
ACE
5、人力资源的主观因素包括( )。
A、品德
B、智能
C、性情
D、价值观
E、体能
答案:
ACD
6、任职人员的品德素质包括( )。
A、对社会的态度
B、诚实信用
C、职业操守
D、对自然本质的认识
E、经验素质
答案:
ABC
7、人员任用的程序包括( )。
A、确认任职能力
B、作调整
C、考核评价
D、岗位调整
E、任用和分配工作职责
答案:
ABCE
8、建设项目的经济类信息包括( )。
A、施工技术方案
B、资金使用计划
C、工程款支付
D、建设项目材料价格
E、施工准备工作报告
答案:
BCD
9、进度控制子系统的基本功能包括( )。
A、编制单代号搭接网络计划
B、编制双代号网络汁划
C、投资估算与项目概算的对比分析
D、编制多阶网络计划
E、绘制网络图
答案:
ABDE
10、管理的特点有( )。
A、动态性
B、科学性
C、艺术性
D、抽样性
E、权威性
答案:
ABC
2012年投资项目管理师考试项目组织模拟试题4
1、以下属于单位工程的是( )。
A、建筑装饰装修
B、建筑屋面
C、建筑给水
D、室外建筑环境
答案:
D
2、下列属于功能评价的方法的是( )。
A、功能成本化评价方法
B、功能费用化评价方法
C、功能投资评价方法
D、客户满意度评价方法
答案:
A
3、方案评价准则中的费用包括( )。
A、节约潜力
B、实施的方便性
C、间接成本的影响
D、以上均正确
答案:
D
4、建设项目策划是业主方专业管理的重要组成部分,在建设项目( )进行。
A、决策期和实施期
B、运营期
C、调整期
D、管理期
答案:
A
5、建设项目目标动态控制中的三大要素不包括( )。
A、目标计划值
B、目标实际值
C、偏离趋势
D、纠偏措施
答案:
C
6、下列关于三种组织结构模式的论述错误的是( )。
A、职能组织结构是一种传统的组织结构模式
B、在职能组织结构模式中会有多个矛盾的指令源
C、线性组织结构模式可确保工作指令的唯一性
D、矩阵组织来源于严谨的军事组织系统
答案:
D
7、影响一个系统目标实现的主要因素不包括( )。
A、组织
B、生产与管理目标
C、管理人员数量和质量
D、管理的方法与工具
答案:
B
8、在合同管理任务的管理职能分工中,合同管理部门和项目管理班子领导都可以对( )任务作出规划。
A、确定合同结构
B、提出合同目标及标的技术要求
C、起草合同文件
D、调价及考察投标单位资格
答案:
A
9、从业主的角度看,采用施工联合体承包的优点在于( )。
A、可以分散风险
B、几个公司联合,能获得更好的担保
C、能够互相协调
D、优势互补
答案:
A
10、下列选项中,( )可以不采用BOT方式。
A、铁路
B、收费公路
C、电力资源充足的国家的动力建设项目
D、设置桥梁
答案:
C
2012年投资项目管理师考试项目组织模拟试题5
1、在财务控制中,( )是最常用的财务控制衡量标准,也是一种有效的控制工具。
A、预算
B、计划
C、预测
D、评估
答案:
A
2、任职人员的知识素质不包括( )。
A、对自然本质的认识
B、对社会本质的认识
C、对规律的认识
D、经验
答案:
C
3、在人员任用方式中较民主,但在大的范围进行集体选拔时效率较低,也不能完全避免产生不健康的少数利益群体的方式是( )。
A、委任
B、选任
C、聘任
D、推荐
答案:
B
4、BOT模式的主要内容不包括( )。
A、项目公司以同政府签订的“特许权协议”作为项目建设开发和安排融资的基础
B、项目公司将特许权协议等权益转让给贷款银团作为抵押,并提供其他信用担保,安排融资
C、工程承包商与项目公司签订承包合同进行项目建设,并提供完工担保
D、特许经营期结束时将项目移交给企业
答案:
D
5、依照《公司法》设立的有限责任公司、股份有限公司是( )。
A、股权式合资结构
B、契约式合资结构
C、一般合伙人制结构
D、有限合伙制结构
答案:
A
6、决定建设项目应用价值工程具有普遍性特点的是( )。
A、建设生产的单件性特点
B、建设产品的多样性特点
C、建设产品的投资巨大、价值高昂的特点
D、建设产品使用寿命长的特点
答案:
B
7、建设项目实施过程中主客观条件的变化是( )的,不变则是( )的;在建设项目进展过程中平衡是( )的,不平衡则是( )的,因此在建设项目实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标的动态控制。
A、绝对,相对,永恒,暂时
B、相对,绝对,永恒,暂时
C、绝对,相对,暂时,永恒
D、相对,绝对,暂时,永恒
答案:
C
8、( )组织结构有多个矛盾的指令源,每个工作部门的多个矛盾的指令源会影响企业管理机制的运行。
A、事业部
B、矩阵
C、线性
D、职能
答案:
D
9、从承包的角度看,采用施千联合体承包可以发挥各家的优势,但不包括( )。
A、某个建设项目的规模太大,超出一个公司正常的承包能力,为了分散风险,采取联合形式
B、两个以上公司联合,能够获得更多的担保额度
C、由不同专业的公司组合形成专业齐全的联合体可以拓宽业务渠道和项目来源,如以土木工程
D、承包为主的公司与以机械设备承包为主的公司联合起来就可以承担一个电厂建设项目的承包
E、组织协调与管理比较简单
答案:
D
10、下列关于领导的论述正确的是( )。
A、一个组织的目标与个人的目标常常是一致的
B、领导是一种过程,也是一种艺术
C、领导的职能归纳起来需要处理与人、事物的关系
D、领导工作首先是组织工作
答案:
B
2012年投资项目管理师考试项目组织模拟试题6
1、下列属于分部下程的是( )。
A、建筑装饰装修
B、建筑屋面
C、建筑给水
D、室外建筑环境
E、室外安装等单位工程
答案:
ABC
2、投资建设项目管理实施阶段的内容有( )。
A、可行性研究
B、工程设计
C、设备供应
D、施工安装
E、生产准备
答案:
CDE
3、建设项目信息管理应遵循的基本原则是( )。
A、标准化原则
B、有效性原则
C、时效性原则
D、公平性原则
E、公开性原则
答案:
ABC
4、人员任用的方法包括( )。
A、委任
B、选任
C、推荐
D、考任
E、继承
答案:
ABD
5、建设工程文档载体主要有( )。
A、纸质载体
B、电子载体
C、缩微品载体
D、光盘载体
E、磁性载体
答案:
ACDE
6、既然管理是一种动态活动,要达到既定目标,管理者就应审时度势,与时俱进,依
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