工程建设监理.docx
- 文档编号:24073619
- 上传时间:2023-05-24
- 格式:DOCX
- 页数:8
- 大小:33.27KB
工程建设监理.docx
《工程建设监理.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《工程建设监理.docx(8页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
工程建设监理
现代远程教育
《工程建设监理》
课
程
习指导书
作者:
朱伟
第一章建设工程监理概述
一、章节学习目标
1.了解建设监理的概念与行业发展
2.掌握建设监理的工作内容;
3.掌握建设监理的性质;
4.熟悉建设监理的依据和任务
二、章节重点、要点
建设工程监理概念,强制监理范围,监理的性质,建设工程监理的作用,工程监理有限
责任公司的设立条件,工程监理企业资质标准,监理企业经营活动的基本准则
三、章节练习
1、简述建设工程监理的作用。
2、工程监理企业甲级资质标准如何规定?
3、监理企业经营活动的基本准则是什么?
4、工程监理企业按组织形式可分为哪几类?
第二章建设工程监理组织
、章节学习目标
1.熟悉建设监理的组织模式;
2.了解建立项目监理组织的步骤;
3.掌握监理单位的资质管理;掌握监理工程师的职责;
4.了解监理工程师的素质和能力要求;
5.熟悉监理工程师执业资格考试和注册制度
总监理工程师
二、章节重点、要点
管理层次与管理跨度的概念,直线形、职能形、矩阵型组织形式的特点,
的职责
三、章节练习
1、监理工程师应具备哪些素质?
2、直线形、职能形、矩阵型组织的优缺点各是什么?
第三章建设工程监理目标控制及风险分析
一、章节学习目标
1.掌握目标管理概念;
2.了解建设工程目标系统;
3.了解工程风险及其识别;
4.了解工程风险评估;
5.熟悉工程风险应对
二、章节重点、要点
建设工程目标系统,三大目标的对立统一关系,风险的特性,风险控制及对策
三、章节练习
1、目标控制基本流程包括哪些环节?
2、风险有哪些性质?
3、列举几种保险险种或担保种类
第四章建设工程项目进度控制
一、章节学习目标
1.掌握建设工程进度概念;
2.熟悉项目设计阶段进度控制
3.熟悉项目施工阶段进度控制
二、章节重点、要点
进度的影响因素,工期定额,定额工期确定,事前、事中和事后控制的概念、方法,工
程延期
三、章节练习
1、影响进度的因素主要有哪些?
2、进度控制的主要措施有哪些?
3、监理对施工单位的施工进度计划审核包括哪些内容?
第五章建设工程项目投资控制
、章节学习目标
1.掌握建设工程成本的概念;
2.了解项目决策阶段成本控制
3.熟悉项目设计阶段成本控制
4.熟悉项目施工阶段成本控制
二、章节重点、要点
建设项目投资的概念、构成,建设项目投资有关制度,限额设计,标准设计,工程款结
算
三、章节练习
1、简述建设项目投资的概念、构成。
2、何谓项目资本金制度,有何作用?
3、什么是限额设计?
4、建安工程款结算有哪几种方式?
第六章建设工程项目质量控制
一、章节学习目标
1.掌握建设工程质量概念;
2.熟悉项目设计阶段质量控制
3.熟悉项目施工阶段质量控制
4.熟悉工程质量验收程序、标准
二、章节重点、要点
建设工程项目质量的概念及其形成,质量控制过程,设计交底、图纸会审制度,监理的
质量控制工作,施工单位的质量管理责任制度,工程质量事故的特点、分类和处理程序,质
量验收
三、章节练习
1、简述建设工程项目质量的概念。
2、简述工程质量事故的特点
3、什么是质量缺陷、质量问题、质量事故?
4、何谓检验批?
其划分应注意什么?
5、工程质量验收不符合要求应如何处理?
第七章合同与建设工程监理合同
一、章节学习目标
1.掌握合同概述
2.了解勘察、设计合同
3.熟悉合同
4.掌握建设监理合同及其示范文本
二、章节重点、要点
合同、法人、权力、义务、合同的订立、合同的内容、合同的履行、违约责任、建设监
理合同示范文本
三、章节练习
1、什么是法人?
法人应具备哪些条件?
2、合同的主要内容有哪些?
3、合同的履行有哪些原则?
4、为什么要订立监理合同?
5、根据建设工程委托监理合同示范文本(GF-2000-0202),监理有哪些
义务?
、章节学习目标
1.熟悉建设工程合同的订立过程
2.掌握合同变更
3.掌握工程索赔
4.了解合同争议的处理
二、章节重点、要点
依据
建设工程合同的订立过程,施工合同主要内容,合同变更控制,工程索赔的内容、和程序,合同争议的处理
三、章节练习
1、我国建设工程施工合同示范文本(GF_1999-0201)对索赔程序如何规定?
2、合同文件的组成和解释顺序是什么?
3、什么是不可抗力?
第九章建设工程监理规划
一、章节学习目标
1.了解信息管理系统
2.熟悉监理资料及附表
3.熟悉监理大纲、监理规划和监理实施细则
二、章节重点、要点
监理大纲、监理规划和监理实施细则的内容、作用、特点
三、章节练习
1、监理规划的编制依据有哪些?
2、监理规划的内容有哪些?
3、监理大纲、监理规划和监理实施细则有何联系和区别?
*第十章总监个人素质、领导行为及协调能力*
、章节学习目标
1、了解总监理工程师在项目监理工作中的重要作用
2、了解总监理工程师的个人素质要求
3、了解领导行为、领导作风、领导行为模式的概念
4、了解协调、沟通的有关基本知识
、章节重点、要点
领导力与影响力,人际交往的功能,沟通的模式
考试样题
一、单项选择题(每题1分,共40分。
每题的备选项中,只有一个最符合题意)1.工程承包单位不能开展监理业务活动的主要原因是它不具有()。
A.服务性B.公正性
C.专业化D.社会化
2.所谓建设工程监理是指具有相应资质的监理单位,接受()的委托,对工程建设
实施的杜会化、专业化监督管理。
A.政府部门B.主管部门
C.建设单位D.承包单位
3.甲级工程监理企业的资质等级标准要求其企业负责人和技术负责人应当具有()
年以上从事建设工程工作的经历。
A.5B.8
C.10D.15
4.监理规划的作用是()。
A.为监理单位取得监理业务
B.指导项目监理机构如何做和做什么监理工作
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 工程 建设 监理