第八届组织部章程.docx
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第八届组织部章程
交通与汽车学院学生会
组
织
部
部门章程
交通与汽车学院分团委组织部
目录
1、组织部部门简介..............................................3
2、组织部部门招新准则..........................................4
3、组织部部门规章制度..........................................7
4、组织部部门成员考核体制......................................9
5、组织部部门具体办事章标准作业流程............................12
6、组织部部门活动..............................................14
7、组织部相关附表……………………………………………………………15
组织部部门简介
“用条例约束人,用感情留住人”。
交通与汽车工程学院分团委组织部是一个和睦的大家庭,“做事高调,做人低调”是我们一直所坚持的理念。
组织部的工作包括全院团员的团组织生活,团员以及团干部的管理;和其他学院的联系紧密,能够广泛交友;在部门与部门之间,各行政班之间起协调作用。
我们的工作较多较繁琐,但是我们相信:
只要你认真、坚持,我们一定会让你看到自己的成长。
在这里停下你的脚步,留下你不可复制的回忆。
一、部门招新
1、招新准则
汽车学院学生会每年招新一次,时间大约为新生入学一周后,由进行统一填表报名,统计后每个部门对报名人员进行相应的筛选和调整,最后通过复试为准。
下面为报名基本条件:
1.、有正确的人生观,价值观,思想上有较高觉悟
2.、生活态度积极,乐于奉献,有责任心
3、团结同学,有较好的人际交往能力
4、参加过学生会或社团工作者优先
2、部门招新章程
招新时间:
每年开学约一周后
招新负责人:
学习部现有全体成员招新要求:
思想品德好,能吃苦耐劳,工作责任心强,具有一定的创新和交际能力,并有信心处理好学习与工作的关系。
招新方式:
首先在同学中进行积极宣传和动员,在每个专业通过向同学们PPT展示等方式让他们尽可能的了解学习部,然后采取双选方式,由同学统一填表报名后,部门收集报名表,通知同学进行第一轮的面试和第二轮复试。
最后由部门成员集体讨论入部成员。
组织部招新考核办法:
1,自我介绍结合初试评分表
第一个问题是自我介绍的目的就是,从他的介绍中了解他的过去,他的经历,他的性格爱好,他的家庭背景,是否有特长,谈吐,自信心等等。
组织部招新初试评分表
项目
权重
1.00
优秀
(100≥x≥90)
良好
(90>x≥80)
中等
(80>x≥70)
及格
(70>x≥60)
仪态
0.2
面试中,仪态极其端正,衣衫整洁。
自信。
面试中,有较好的仪态,衣衫整洁,较自信。
面试中,有仪态,干净整洁,有点自信。
面试中,比较随意,衣衫不整,不自信。
折算分数
表达
0.2
面试中,思路清晰,表达流畅,语句连贯,不怯场。
面试中,思路较清晰,表达通顺,语句连贯,稍微怯场。
面试中,思路较清晰,表达一般,害羞。
面试中,思路混乱,表达不明,怯场。
折算分数
态度
0.4
思想积极向上,态度端正,谦虚诚恳。
思想积极,态度一般。
些许浮躁。
思想积极,有点浮躁,态度有点不端正。
思想积极,态度不是很端正,极其浮躁,不诚恳。
折算分数
部门认识
0.2
对部门认识深刻,非常了解部门工作。
对部门认识一般,了解部门工作。
对部门认识一般,工作了解一般。
对部门认识不够,工作了解不够。
折算
分数
总评
(折算总分)
评定成绩:
面试人:
评定人员:
评定日期:
年月日
学习部招新复试评分表
项目
优秀
(100≥x≥85)
良好
(85>x≥70)
中等
(70>x≥60)
及格
(x<60)
责任感
做事认真、负责,有头有尾,能从中吸取经验教训
做事认真,但看不出事件的好坏,得不出经验
能看出事件的好坏,总结经验、教训,但过程中不认真
做事不认真,也总结不出经验、教训
得分
集体荣誉感
可以正确权衡个人利益和集体利益,并做出好的安排
能权衡个人利益和集体利益,不能正确两者安排
不能正确认识到个人利益、集体利益关系
不能正确认识集体与个人利益,且总以个人利益为先
得分
细心程度
能过看出事件中的不足,并能想出很好的解决方案
能看出事件中的不足,解决方案一般
能看出事件的不足,不能想出解决方案
看不出事件中的不足
得分
待人处世
态度谦和,且自信,能正确处理人际关系
态度谦和,但不自信,能处理好人际关系
态度一般,人际关系一般
态度傲慢,不能正确处理好人际关系
得分
兴趣爱好
爱好积极向上,并有利于学院或部门工作
爱好积极向上,对学院或部门工作无影响
爱好一般,对学院或部门工作无影响
爱好不积极,对学院及部门工作有不良影响
得分
其它
总评
总分
评定成绩:
面试人:
评定人员:
评定日期:
年月日
三、组织部部门规章制度
组织部规章制度(家规)
一、会议纪律
1、每次会议时,无特殊情况,原则上不允许迟到、早退或缺席,对无故迟到、缺席。
早退者,将给与相应的惩罚(可提前5~10分钟);
2、开会时尽量将手机调成震动或静音,原则上不允许随意接听电话;
3、在会议进行中,当有人发言时,其他成员请尽量保持安静,尊重他人等于尊重自己;
4、会议进行时,若有不同意见,不要随意打断,请举手发言。
形成一个交流活跃但是有不失纪律的一个大环境,因为我们是一家人;
5、会议进行时,不得在下面做私人工作,并做好记录,做到理解部长们的用意,不懂的就问;
6、会后大家积极进行交流,使成员磨合得更好,更加的和谐,不管逆境顺境我们都会互相帮忙的;
二、情感交流
1、组织部成员之间要互相帮助,不要随意发生冲突,有事大家商量解决,齐心协力把我们组织部搞得更好;
2、大家多在群里进行交流,也可通过短信进行联络,默契是慢慢培养出来的;
3、想别人怎样对待你,你就怎样对待他人。
三、对外展示
1、组织部是从里到外的和谐家庭,不管做任何分配下来的事情都应该具有责任心,你出组织部的门,你代表的就是组织部,为自己增光,为家人增光;
2、对外要有礼貌,举止文明,学会尊重。
参加学院或学校组织的活动时,都积极参加融入其中。
最后不管结局如何你总会有收获!
!
汽车学院分团委组织部
2009年10月12日四、组织部成员考核体制
1、部门内结合学院学生会整体实行干事干部的积分考核制,并将积分多少作为评选优秀或先进的依据。
2、本考核制度实行积分量化,每人每月的基础分为100分,按本制度规定,根据各人工作情况进行扣分或加分。
具体奖惩制度考核表见后。
3、考核对象:
部门所有成员。
4、本考核结果将作为对学生会干部任免、奖罚的重要依据。
每月对每人进行一次考核,由所有干事互相交替打分,部长及副部长不参与打分考核,每月考核成绩在80分以上的为优秀学生会干事并再由部长及副部长商议评为部门之星,60分以上的为合格,40分的将做为降级使用,0分将免去其职务。
具体考核分为周考核和月考核,具体考核细则见后表!
5、奖惩制度
根据干事及干部突出贡献和评分标准将作为每月部门之星及优秀团干团员、优秀干事的评选条件,并在例会上年公开表扬!
组织部考核评分表
姓名
评分(总分)
备注
时间
(有无加分说明)
考核项目
活动出勤
工作情况
工作态度
人际关系
同学评价及自我总结
注:
1.活动出勤情况占总分的40%,工作态度占总分的40%,人际关系占总分的20%。
2.评分细则:
活动出勤情况可按该成员的出勤次数与当月或当星期活动总数的比例关系给予其分值;工作态度则考虑其对自己任务的完成情况和对工作的积极性等方面给分;人际关系方面可通过所有成员推举每周部门之星和该成员与部门其他成员的关系以及与其他部门成员关系等方式来给分。
3.加分:
当月或当周某成员对学院或部门作出较为重要贡献,如在学校或学院相关比赛中获奖、因其突出工作表现为部门争光,可视其贡献大小酌情加5—10分。
4.减分:
工作态度极差,几乎从来都不能完成自己的工作;活动出勤率极低,大大低于规定活动出勤次数;受到学校或学院处分;挂科。
视其情节严重性在其总分中减去5—10分。
五、部门办事标准作业流程
一、团组织生活
在每个月的4号之前,将《支部活动上报表》、《共青团西华大学委员会团组织生活策划书》的纸质文档和电子文档上交到校团委组织部办公室。
纸质文档到书记处盖上分团委的章,电子文档发到校团委组织部邮箱(以每一届的校团委组织部邮箱为准),迟交的将进行相应的扣分;团观摩开展后三天内,将《共青团西华大学委员团组织生活总结》表,盖章上交到校团委组织部办公室,迟交的视本次活动未完成。
(对应表格见附4)
1、非团观摩形式
学院各个支部必须每月开展一次非团观摩形式的团组织生活,活动形式不限(如班会,联谊等),只需按照《支部活动上报》填写。
2、团观摩
把本学期每个月的团观摩主题发到大一团支书处。
每个月从交上来的策划中,选出优秀的一个。
然后积极配合该支部的团观摩活动。
协助该支部填写《共青团西华大学委员会团组织生活总结》。
3、邀请及观看其他学院团观摩
每个月,校本部20个学院的团观摩,每个月至少去5个学院以上,每次邀请至少5个学院来参加自己的团观摩(最好是全邀请),超过5个,多一个学院加0.2分。
团观摩评分表格,以及校团委的总分表见附4
二、团员,团干的管理
1、团干
完成“交通与汽车工程学院分团委主要学生干部档案表”,“新生团支书通讯录”以及“交通与汽车工程学院分团委团干及成员花名册”盖章上交校团委组织部办公室(表格见附2)
2、团员
1)在开学的时候,统计新生的团员和团干的人数;
2)收集大一的团员证,进行注册,以及团员证的补办,并收集团费(大一,大二,大三每人每年1.2元,大四的1元)做好登记和记录,算出总账盖章教到校团委组织部(记得要发票)
具体的事项见附3《关于规范团员证管理、团学干部管理说明》
三、评优
在第二学期,五.四青年节前期,根据校团委的通知,对全学院的人进行评优,包括“红旗分团委”、“十佳团支部”、“十佳团员”、“十佳团干”、“先进分团委”、“先进团支部”、“优秀团干”、“优秀团员”等。
根据校团委的分配名额,在团委书记老师的指导下,和办公室一起,完成评优资料和表格的填写。
四、分团校的开展
具体事项及流程见附5
五、信息的传达
建立全员的班长和团支书的飞信群、QQ群,将学校的相关活动以及咨询,通过飞信通知大家。
六、交通与汽车工程学院分团委组织部固定活动
1、9月初进行部门招新;
2、招新后,制定部门工作计划,对下一学年工作进行初步计划;
3、10月份,校团委组织部对各个学院的组织部部长和分团委副书记召开会议后,制定第一学期的事物的安排;
4、召开新生团支书的班长、团支书、组织委员大会,统计各班团员人数和非团员人数,分
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