国道310西安过境公路项目策划书 项目策划书.docx
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国道310西安过境公路项目策划书项目策划书
说明
一、总体说明
工程项目的前期策划对项目能否顺利履约起着决定性作用。
中电建路桥集团作为引领电建股份基础设施业务的平台公司,为了适应公司规模扩大对公司管控能力提出的新要求,加强对项目的履约管理,推进公司制度化、标准化、规范化建设,特对项目的策划工作进行指导,并推行项目策划书标准格式,同时规范项目策划书评审程序,为项目的顺利履约奠定坚实的基础。
中电建路桥集团有限公司将以项目策划书及其落实情况作为公司对项目履约检查、考评的依据。
同时以指导和审查项目策划书的形式建立起公司本部与项目的沟通渠道,对公司管理要求进行宣贯。
项目策划书需按本样式进行填写,并通过说明阐述项目策划的意图,明确项目管理思路。
重点对以下五部分内容做具体说明:
第一、工程概况、工程特点及重难点分析,实施单位对项目的管控模式;
第二、项目班子组成情况描述,经理与总工的履历情况,项目部拟派出的专业管理人员总数;
第三、施工组织总体安排,并着重说明征拆难度、气候特征等对工期设置的影响;阶段性投入各类资源设想(周转材料);
第四、项目拟投入的主要设施和设备自有情况,主要是指公路、桥梁等专业的大型施工设备及“三集中”设备的自有情况;
第五、实施单位对项目全面履约风险的分析,其中包括进度风险、财务审计风险、经营分包风险、质量安全环保风险等方面可能存在的风险及应对措施;对合作方管理、维稳和保证劳务人员工资的保障措施。
1、工程概况1
2、施工组织机构及人员配置4
2.1施工组织机构框图4
2.2工程项目班子成员情况一览表5
2.3部门设置及人员配置表5
2.4重点培训计划表6
3、项目管理目标7
4、工程重难点及主要技术方案8
4.1工程重难点8
4.2主要技术方案及报批计划8
5、总体施工安排10
6、工程施工总进度计划16
6.1项目总进度计划16
6.2主要工程施工节点工期表18
6.3主要进度指标19
7、分包方案20
8、物资采购方案25
9、主要施工机械及设备(含主要监测设备)配置方案28
10、质量管理及试验检测方案30
10.1质量管理机构及措施30
10.2检验试验计划34
10.3过程检测计划表36
11、安全管理机构及措施37
12、现场临建及主要办公设备配制方案48
13、现场临水临电方案49
14、总收入、总成本预估及措施51
15、各部位成本测算表53
16、变更索赔方案55
17、主要风险管控计划58
1、工程概况
项目名称
国道310西安过境公路项目
建设单位
西安市公路工程管理处
设计单位
中交第一公路勘察设计研究院有限公司
监理单位
商洛正大监理公司、陕西顺通监理公司
投资性质
□国拨☑企业自筹□私人□外资□世(亚)行贷款□其他:
工程类别
☑公路□铁路□市政□地铁□其他:
工程地点
西安市临潼区
项目规模
合同总额14.48亿元
暂估工程总价
有效合同额11.5亿元
承包方式
□总承包
☑联合总承包,合作伙伴是:
中国水利水电第三工程局有限公司、西安建工(集团)有限责任公司
□分包,总承包商是:
工程概况简述:
本工程主要建筑物包括道路和桥梁,其中包括西禹高速分离式立交、渭河特大桥、零河大桥、渭化铁路专用线分离式立交以及包西铁路分离式立交五座桥梁。
主要施工内容为设计图纸范围内路基工程、路面工程、桥梁涵洞工程、交叉工程、公路设施及预埋管线工程、雨污水管道工程、绿化及环境保护工程、管理养护服务房屋等部分。
国道310一期工程起点桩号K12+400,终点桩号K27+330,总长度14.93km,工程总造价约3.5亿元,目前工程已全部完工。
国道310二期工程位于西安市临潼区,起点桩号K0+000,终点桩号K15+706(K15+706=K12+400,长链3.306km)总长15.706km。
水电三局施工渭河特大桥,全长2.4km,西安建工施工除渭河特大桥以外的全部工程,全长13.05km。
工程特点:
本项目涉及道路、桥涵、管网、交安设施等施工,跨越渭河、包西铁路、渭化专用铁路线、西禹高速,下穿郑西、大西高铁等。
工程专业类别繁杂、交叉作业多,对施工组织要求较高。
项目沿线涉及三个市(区),多个街办和村庄,外围环境复杂,施工干扰因素众多,对工程施工影响较大,需重点做好外围协调工作。
备注(说明项目管控模式,即实施单位如何对项目部进行管控):
由“中电建路桥集团有限公司”委托中国水利水电第三工程局有限公司组建总承包部,负责项目履约。
西安建工负责组建投资公司,负责项目投融资。
根据工程属性及施工条件,由总承包部与中国水利水电第三工程局有限公司、西安建工集团分别签订施工合同,各自负责合同约定范围内的项目施工,独立核算,自负盈亏。
根据合同法、住建部《建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定查处管理办法(试行)》、《陕西省建筑施工企业农民工工资支付办法》等,对工程分包进行了严格限制,据此,总承包部与项目部在履约过程中的关系作了如下规定:
Ø总承包部由联营体牵头单位中电建路桥集团有限公司委托水电三局组建总承包部,负责总承包合同的履行。
Ø项目部由合作单位根据承担项目的情况组建,负责履行相应施工项目的主合同责任。
项目部应本着精简和高效的原则,设立与承担的工程施工任务和生产经营管理工作相适应的管理机构和作业组织,并配置管理人员和作业人员。
项目部和总承包部为合同关系,主要管理人员由其上级单位任命,由总承包部进行资质能力审查。
Ø总承包部管理范围:
整体管控项目施工管理,包括工程进度、质量安全、经营、技术、环保、文明施工、三项业务、成本控制等方面的管理、协调和服务工作,具体职责如下:
✧负责与业主及当地区县以上政府机构的协调、沟通联络工作;
✧负责监督大宗物资的集采招标工作,如钢材、水泥、地材等A类物资;
✧负责总包合同范围内对业主的结算工作;
✧负责对项目部合同履约综合考评工作;
✧负责变更、索赔资料的汇总申报工作;
✧负责组织工程材料、半成品、设备的认质认价工作;
✧负责合同项目中暂定金额的价格确认工作;
✧负责重大变更索赔项目的编制、审核、跟踪谈判工作;
✧负责总体施工组织设计、控制计划的编制工作;
✧负责施工用电及跨越高速公路、铁路等手续的办理;
✧负责项目竣工验收及移交、保修工作。
Ø项目部职责范围
✧合同管理:
负责一般变更和索赔跟踪、洽谈;负责意外伤害险的投保及索赔;负责劳务分包招标及合同管理;负责统供材料合同签订及其他材料招标等。
✧结算管理:
负责收集整理对业主结算相关资料,配合对业主结算申报等相关工作;负责内部结算的申报等。
✧设备物资管理:
负责设备物资进场验收,配合材料认质认价工作等。
✧财务、资金管理:
负责项目部成本核算、农民工工资发放、项目纳税申报等。
✧质量管理:
负责建立项目部质量保证体系、编制项目质量计划等,负责现场质量监督检查整改。
✧安全、环保、文明施工管理:
负责项目部安全、环保、文明施工体系建设,负责三级安全教育培训、安全技术交底,事故隐患排查、治理及报告等。
✧施工技术管理:
负责项目总体施工组织设计、专项施工方案、施工计划编制等;负责现场施工技术管理服务。
Ø分级管理:
本项目采用总承包部和项目部两个管理层级,总承包部代表联营体实施总承包合同约定的项目,项目部根据与总承包部签订的施工合同组织施工。
Ø管理原则:
✧统一对外:
由总承包部代表联营体全面履约,并与发包人、监理人、勘测设计单位及地方县级以上政府机构联系工作;所有参建单位对外联络工作及宣传展示均以“中电建路桥集团国道310西安过境公路项目总承包部”的名义进行。
✧统一结算:
统一由总承包部对发包人进行工程结算、办理支付,再由总承包部对项目部结算支付。
✧主要材料采购:
总包部负责监督项目部材料采购,项目部将采购计划报总承包部备案,总承包部认可后,项目部方可根据本单位物资采购管理制度进行采购。
✧独立核算:
以项目部为核算单位,独立进行成本核算。
✧自负盈亏:
项目部负责组织实施相应项目,在总承包部监督、指导和管理服务下,
自行配置施工资源、建立现场施工组织机构,以施工合同为基础,自担经营风险,自负盈亏。
2、施工组织机构及人员配置
2.1施工组织机构框图
总经理
常务副总经理
安全总监
副总经理兼总工
副总经理
总经济师
计划合同部
设备物资部
工程技术部
财务部
质安环保部
综合事务部
第一项目部
第二项目部
各管理层级的职责界定说明:
本项目采用总承包部和项目部两个管理层级,总承包部代表联合体实施对各项目部的履约管理,项目部承担施工合同范围内的工程安全、质量、进度、成本等履约责任。
母体单位根据各项目实际情况组建项目部,项目部班子成员由所在单位任命,报总承包部备案,总承包部可根据实际履约情况,对不符合条件的人员提出调整建议。
2.2工程项目班子成员情况一览表
序号
职务
姓名
学历
职称
分管工作
备注
1
项目经理
郭迎旗
本科
高级工程师
名义
投标备案
2
常务副经理
樊建谊
本科
工程师
全面
待任命
3
副经理兼总工程师
刘欣
本科
工程师
施工管理、技术管理、质量管理
4
副经理
石雅宾
大专
工程师
对外协调
5
总经济师
张文耀
本科
高级工程师
经营管理
6
安全总监
牟伟
本科
工程师
安全生产文明施工
以及“三项业务”管理
说明(实际在职人员的简历与职业资格):
编制:
审核:
2.3部门设置及人员配置表
序号
部门
负责人
人数
职责分工
备注
1
综合管理部
胡勇
3
人力资源、党群、后勤
含司机
2
工程技术部
康建
3
工程技术管理
3
质安环保部
韩晓虎
3
工程质量、安全管理
4
计划合同部
王凯
3
合同及预、结算
5
设备物资部
张光辉
2
设备、物资管理
6
财务部
吕海霞
2
财务管理
7
其他人员
2
勤杂
外聘
其他需要说明的问题:
编制:
审核:
2.4重点培训计划表
序号
培训重点内容
培训对象
培训时间
备注
1
项目管理
总承包部管理人员及项目部领导班子成员
2016.1
2
成本管理
总承包部及项目部管理人员
2016.1~2016.3
3
物资采购及招投标培训
总承包部及项目部物资管理人员
2016.3
4
项目进度管理培训
总承包部及项目部技术管理人员
2016.4
5
QC小组培训
总承包部及项目部质量管理人员
2016.5
6
特种设备管理培训
总承包部及项目部物资及安全管理人员
2016.6
7
建筑工程预算管理
总承包部及项目部商务管理人员
2016.7
8
公路工程案例分析
总承包部及项目部技术、质量管理人员
2016.8~2016.9
9
安全生产文明施工管理标准、制度及相关工作内容和流程
总承包部四个体系责任人及管理人员、各项目部四个体系责任人
2016.9~2016.12
10
“三项业务”管理制度及相关工作内容和流程
总承包部及各项目部归口部门责任人和专职管理人员
2016.11~2017.1
11
新闻宣传培训
总承包部及项目部新闻宣传人员
2017.3
12
路面施工技术培训
总承包部及项目部技术、质量管理人员
2017.4
13
道路工程档案资料管理培训
总承包部及项目部资料管理人员
2017.5~2017.6
13
科研、工法编写及申报培训
总承包部及项目部技术、质量管理人员
2017.7~2017.8
14
竣工资料编制培训
总承包部及项目部技术、质量管理人员
2017.10~2017.12
3、项目管理目标
经营目标
营业收入:
12.36亿元毛利润0.78亿元毛利率:
6.34%
说明:
营业收入不含暂列金。
质量目标
☑合格,□优良,□市优,□省/部优,□鲁班奖,□____杯,□其它:
工期目标
计划开工日期2016年1月1日,
计划竣工日期2017年12月31日。
总工期731日历天(合同工期为731日历天,实际工期根据各子项目开工时间进行调整)
安全目标
事故控制目标:
1)不发生有人员重伤和死亡的安全生产事故;
2)不发生负管理责任的自然灾害事故与交通事故;
3)不发生直接经济损失100万元/次以上的设备事故;不发生直接经济损失20万元及以上的火灾事故;
4)不发生群体性职业病危害事故。
安全管理目标:
1)与所管辖项目安全生产责任书签订率100%,考核率100%;
2)安全人员持证上岗率100%;
3)安全生产隐患在限定期限内整改率100%;
4)安全总监设置满足要求,所管辖项目安全总监到位率100%;
5)危险性较大分部、分项工程专项安全技术措施审批率100%;
6)所管辖项目职业病危害申报率100%;
7)推进安全生产标准化建设,管辖项目安全标准化达标率100%;
8)按照规定的频率对在建项目进行检查与考核,检查考核覆盖率100%;
9)节能减排数据统计、主要指标完成率100%。
环保目标
不发生节能减排违法违规事件,不发生环境污染事件。
成本目标
工程总造价12.36亿元,工程总成本11.57亿元。
技术目标
完成1项技术成果;创☑股份公司,□省市,□国家科学技术奖
完成4项QC成果;创☑公司,□省市,□建设部科技示范工程
其他
现场目标
☑创市级安全文明工地,□创样板工地
□其他
其他
需要说明的问题:
4、工程重难点及主要技术方案
4.1工程重难点
(1)本工程地处临潼以东,施工红线用地为关中重点产粮区,项目沿线涉及三个市(区),多个街办和村庄,外围环境复杂,施工干扰因素众多,对工程施工影响较大,因此配合业主及政府拆迁部门工作将是本工程重点之一;
(2)本工程施工工期紧,需进行冬、雨季及夜间施工;主要施工资源及临时设施规模大、投入高;
(3)桥梁施工主要为悬浇和预制梁,质量要求高、施工难度大;
(4)渭河特大桥属跨河大桥,多个桥墩均位于主河道中,需进行水中施工。
渭河的枯期水深约6米,汛期水深约10米,对施工方案和施工组织要求高;
(5)道路工程地质为湿陷性黄土,部分地段为常年湿地,施工难度大;
(6)本工程涉及道路、桥涵、管网、交安设施等施工,跨越渭河、包西铁路、渭化专用铁路线、西禹高速,下穿郑西、大西高铁等。
工程专业类别繁杂、交叉作业多,对施工组织要求高。
(7)本项目部分道路及桥梁穿越330kv、110kv高压线,施工中采取限高措施,防止机械设备侵入安全限距;对高压铁塔采取防撞措施,防止施工车辆和施工机械碰撞。
4.2主要技术方案及报批计划
序号
方案名称
方案及计划报审描述
编制责任
单位
编制完成
时间
审批单位
是否为重大施工方案/重点安全方案
备注
1
渭河特大桥施工组织设计
总承包部(总承包部负责组织本工程所有方案的编制,制定各项方案编制大纲,项目部按照大纲完成相应的内容编写,总承包部审核后上报)
2015.12.20
路桥公司
(桥梁工程施工组织设计及重大施工方案同时报水电三局审核)
监理
业主
是
2
渭河特大桥悬臂现浇箱梁专项施工方案
2016.4.30
是
3
渭河特大桥预制梁专项施工方案
2016.6.30
是
4
道路工程施工组织设计
2015.12.20
是
1)本工程主要包括渭河特大桥及道路工程,施工组织设计根据项目自身特点及工艺等编制完成,总承包部审核后上报路桥公司审批,最终报监理、业主批准。
2)重大专项施工方案按照相关要求,针对危险性较大的分部分项工程单独编制安全技术专项方案,并按照危险性等级的划分,由总承包部组织召开专家论证会,同时报路桥集团备案。
5、总体施工安排
施工平面布置示意图
(1)渭河特大桥
渭河特大桥跨河堤段的悬臂现浇施工及主河道范围内的下部结构及悬臂现浇施工是本项目的施工重点,应重点做好上述施工部位的施工组织工作。
桥梁工程基础灌注桩优先施工悬臂现浇段桩基,为施工上部结构提供充足时间,河道内桩基采用搭设钢平台施工,桩基施工完成后及时进行承台基础开挖和灌注桩桩头处理,开挖处理合格后及时进行承台基础垫层混凝土浇筑,水中墩承台采用钢板桩围堰方法施工,承台施工完成后及时组织进行薄壁空心墩的施工,确保下部结构施工在汛前完成。
悬臂现浇施工是影响整体工期的关键因素,在施工下部结构的同时要为悬臂现浇做好充足的准备,保证工序衔接紧密,悬臂现浇施工完成,合拢段强度达到100%后架桥机方可通过,桥面铺装应分段分幅进行,以保证总体工期实现。
总平面布置图
(2)道路工程
根据本工程的施工内容、工程数量、工程特点以及现场实际情况,结合现场业主交地的情况,道路工程施工按“整体控制、分别实施、分段分幅平行流水交叉作业”的原则,先施工桥梁、涵洞,再施工管线,最后施工路基、路面的施工顺序进行组织。
确保在最终工期之前交付使用。
道路工程施工场地平面布置图(渭河特大桥以西)
道路工程施工场地平面布置图(渭河特大桥以东)
本项目工程划分为2个施工段落:
①渭河特大桥;②道路工程。
施工总体思路:
本项目设置一个总承包部,下设2个项目部,分别负责渭河特大桥和道路工程施工。
各施工段单独平行组织施工,施工段内进行有组织的交叉流水施工。
6、工程施工总进度计划
6.1项目总进度计划
6.2主要工程施工节点工期表
序号
工程项目名称
计划开始时间
计划完成时间
备注
1
渭河特大桥
2016年1月1日
2017年12月31日
1.1
桩基施工
2016年1月25日
2016年7月31日
1.2
承台及系梁施工
2015年3月1日
2016年8月15日
1.3
墩柱施工
2016年3月15日
2016年8月31日
1.4
盖梁施工
2016年4月1日
2016年9月30日
1.5
预制梁施工
2016年10月1日
2017年9月30日
1.6
悬臂现浇梁施工
2016年7月1日
2017年8月31日
1.7
桥面系施工
2017年4月1日
2017年11月30日
2
道路工程
2016年1月1日
2017年12月31日
2.1
桥梁工程
2016年3月1日
2017年12月20日
2.2
路基工程
2016年1月1日
2017年5月22日
2.3
涵洞工程
2016年5月10日
2016年8月31日
2.4
路面工程
2017年3月1日
2017年8月22日
2.5
交安工程
2017年8月23日
2016年11月3日
2.6
景观绿化工程
2017年9月1日
2017年11月15日
编制:
审核:
6.3主要进度指标
序号
项目或工序
施工方法
单位
进度指标
1
渭河特大桥
日历天
731
1.1
桩基础
采用反循环钻和旋挖钻施工
日历天
189
1.2
承台及系梁施工
采用定型钢模浇筑
日历天
168
1.3
墩柱施工
柱式墩采用定型钢模浇筑
空心薄壁墩采用爬模分段浇筑
日历天
170
1.4
盖梁施工
采用抱箍法施工
日历天
183
1.4
现浇箱梁施工
采用挂篮悬臂浇筑
日历天
427
1.5
预制梁施工
采用架桥机施工
日历天
365
2
道路工程
日历天
731
2.1
零河大桥
架桥机施工
日历天
344
2.2
渭化铁路专用线
架桥机施工
日历天
446
2.3
包西铁路分离式立交
架桥机施工
日历天
606
2.4
路基工程
局部换填,整体加强,分层碾压,半幅施工
日历天
508
7、分包方案
7.1三局承建部分
序号
分包项目
分包工作程序
分包方式
分包选择方式
分包资质情况
计划进场时间
1
G310西安过境公路渭河特大桥项目基础及下部结构施工工程(#0-#28桥墩台)
招投标
□包工包料
□企业选定
资质:
公路总承包、桥梁专业承包二级及以上
合同签订之后,施工现场临时工程及设施配备齐全、无安全隐患方可进场。
□劳务
□项目选定
☑包工及部分材料
☑项目选择企业批准
业绩:
连续5年无安全事故并且担任大型桥梁施工工程主体分包施工队伍
□其他
□其他
2
G310西安过境公路渭河特大桥项目下部结构施工工程(#29-#55桥墩台)
□包工包料
□企业选定
资质:
合同签订之后,施工现场临时工程及设施配备齐全、无安全隐患方可进场。
□劳务
□项目选定
公路总承包、桥梁专业承包二级及以上
招投标
☑包工及部分材料
☑项目选择企业批准
业绩:
连续5年无安全事故并且担任大型桥梁施工工程主体分包施工队伍
□其他
□其他
3
G310西安过境公路渭河特大桥项目预制安装施工工程(1#预制场)
□包工包料
□企业选定
资质:
劳务承包壹级
合同签订之后,施工现场临时工程及设施配备齐全、无安全隐患方可进场。
☑劳务
□项目选定
招投标
□包工及部分材料
☑项目选择企业批准
业绩:
连续5年无安全事故并且担任大型桥梁施工工程;劳务分包施工队伍
□其他
□其他
4
G310西安过境公路渭河特大桥项目预制安装施工工程(2#预制场)
□包工包料
□企业选定
资质:
劳务承包壹级
合同签订之后,施工现场临时工程及设施配备齐全、无安全隐患方可进场。
☑劳务
□项目选定
招投标
□包工及部分材料
☑项目选择企业批准
业绩:
连续5年无安全事故并且担任大型桥梁施工工程;劳务分包施工队伍
□其他
□其他
5
G310西安过境公路渭河特大桥项目预制安装施工工程(主河道悬臂现浇箱梁)
□包工包料
□企业选定
资质:
劳务承包壹级
合同签订之后,施工现场临时工程及设施配备齐全、无安全隐患方可进场。
☑劳务
□项目选定
招投标
□包工及部分材料
☑项目选择企业批准
业绩:
连续5年无安全事故并且担任大型桥梁施工工程;劳务分包施工队伍
□其他
□其他
6
G310西安过境公路渭河特大桥项目预制安装施工工程(跨河堤悬臂现浇箱梁)
□包工包料
□企业选定
资质:
劳务承包壹级
合同签订之后,施工现场临时工程及设施配备齐全、无安全隐患方可进场。
☑劳务
□项目选定
招投标
□包工及部分材料
☑项目选择企业批准
业绩:
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