项目管理专业测试含答案81.docx
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项目管理专业测试含答案81
建筑工程项目管理练习题(8143)答案见最后
多选题
1、业主方在合同管理方面的任务包括()。
A.合理划分子项目,明确各子项目的范围
B.组织提交竣工资料
C.策划各子项目的发包方式
D.起草、修改施工承包合同以及材料、设备的采购合同,参与各类合同谈判
E.分析可能发生索赔的原因,制定防范性对策,减少索赔事件的发生
单选题
2、项目监理机构的组织设计和建设工程监理实施均应遵循()的原则,但两者却有着不同的内涵。
A.集权与分权统一
B.分工与协作统一
C.才职相称
D.权责一致
多选题
3、下面关于投资项目风险和风险分析论述正确的是()。
A.风险分析贯穿于项目决策分析与评价的全过程
B.风险分析涵盖在财务分析和经济分析过程中
C.通过风险分析可求得风险因素对项目影响发生的可能性
D.敏感性分析的结果能为风险因素的确定提供依据
E.风险的大小与损失发生的可能性和损失程度有关
单选题
4、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。
A.企业委托的咨询评估
B.项目核准机关委托的评估
C.政府投资管理部门委托的咨询评估
D.金融机构委托的咨询评估
单选题
5、建设项目总承包方作为项目建设的一个(),其项目管理主要服务于项目的整体利益和建设项目总承包方本身的利益。
A.业主方
B.供货方
C.参与方
D.施工方
多选题
6、为了规范和完善监理市场、提高公路建设和管理水平,必须实行公路工程施工监理招投标制度,招标单位应具备的条件是()。
A.具有法人资格
B.具有与招标工作相适应的财务能力
C.具有对投标者进行资格审查和组织评标的能力
D.具有组织编制招标文件和标底的能力
E.具有与招标工作相适应的工程管理的能力
单选题
7、自20世纪70年代开始,信息技术经历了一个迅速发展的过程,信息技术在建设工程管理中的应用也有一个相应的发展过程。
其中80年代信息技术在建设工程管理中的应用是()。
A.基于网络平台的工程管理
B.程序系统的集成
C.程序系统的应用
D.单项程序的应用
单选题
8、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。
A.企业委托的咨询评估
B.项目核准机关委托的评估
C.政府投资管理部门委托的咨询评估
D.金融机构委托的咨询评估
单选题
9、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过()。
A.编制总进度纲要,论证总进度目标实现的可能性
B.分析工程发包组织方式,论证总进度目标分解的合理性
C.分析施工技术方面的资料,论证总进度目标的控制措施
D.分析施工组织资料,论证总进度目标实现的条件
单选题
10、关于正常使用条件下建设工程的最低保修期限的说法,正确的是()。
A.房屋建筑的主体结构工程为30年
B.屋面防水工程为3年
C.电气管线、给排水管道为2年
D.装饰装修工程为1年
单选题
11、()的目的是调动所有项目参与人的积极性,在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制,以实现项目目标。
A.资源管理
B.项目资源管理
C.人力资源管理
D.项目人力资源管理
多选题
12、关于建设工程价格管理的描述中,正确的是()。
A.建设工程价格管理属价格管理范畴
B.特指对微观层次的项目投资费用的管理
C.侧重工程建设的技术方面
D.不包括宏观层次的投资费用管理
E.建设工程投资费用管理属于投资管理范畴
多选题
13、在建设工程监理中规范化地开展监理工作,体现在()等方面。
A.工作目标的确定性
B.职责分工的严密性
C.权责一致性
D.工作的时序性
E.组织协调性
简答题
14、某监理单位承接了一工程项目施工阶段监理工作。
该项目法人要求监理单位必须在监理合同书生效后的一个月内提交监理规划。
监理单位因此立即着手编制工作。
1.为了使编制工作顺利地在要求时间内完成,监理单位认为首先必须明确以下问题:
(1)编制建设工程监理规划的重要性。
(2)监理规划由谁来组织编制。
(3)规定其编制的程序和步骤。
2.收集制订编制监理规划的依据资料:
(1)施工承包合同资料。
(2)建设规范、标准。
(3)反映项目法人对项目监理要求的资料。
(4)反映监理项目特征的有关资料。
(5)关于项目承包单位、设计单位的资料。
3.监理规划编制如下基本内容:
(1)组织好各设计单位之间的协调。
(2)工程概况。
(3)监理工作范围和工作内容。
(4)监理规划交底。
(5)项目监理工作责任。
(6)工程基础施工组织等。
[问题]
单选题
15、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。
A.企业委托的咨询评估
B.项目核准机关委托的评估
C.政府投资管理部门委托的咨询评估
D.金融机构委托的咨询评估
单选题
16、我国在项目管理中最薄弱的工作环节是()。
A.质量管理
B.数据管理
C.工程管理
D.信息管理
单选题
17、某施工企业通过投标获得了某住宅楼的施工任务,地下18层、地下3层,钢筋混凝土剪力墙结构;业主与施工单位、监理单位分别签订了施工合同、委托监理合同。
施工单位(总包单位)将土方开挖、外墙涂料与防水工程分别分包给专业性公司,并签订了分包合同。
施工合同中说明:
建筑面积23420m
2
,工程工期450天,2003年8月1日开工,2004年11月25日竣工,工程造价3165万元。
合同约定结算方法:
合同价款调整范围为业主认定的工程量增减、设计变更和洽商;外墙涂料、防水工程的材料费,调整依据为本地区工程造价管理部门公布的价格调整文件。
施工总承包模式最大的缺点是()。
A.业主对施工总承包单位的依赖较大
B.业主要负责对多个施工承包合同的跟踪管理,工作量较大
C.业主要负责对所有承包商的管理及组织协调承担类似于总承包管理的角色,工作量大,对业主不利
D.一般要等施工图设计全部结束后,才能进行施工总承包单位的招标,开工日期较迟,建设周期势必较长,对进度控制不利
多选题
18、下列属于从产生风险原因的性质划分的风险类型的是()。
A.自然风险
B.技术风险
C.项目竣工验收阶段的风险管理
D.项目决策阶段的风险管理
E.行为风险
多选题
19、建设项目实施期的项目实施组织策划包括()。
A.业主方项目管理的组织结构
B.任务分工和管理职能分工
C.项目管理工作流程
D.建立编码体系
E.方案设计竞赛的组织
单选题
20、建设工程管理的特点是()。
A.分阶段进行工程设计,分阶段进行招标施工,分批交付使用
B.分阶段进行工程设计,全部工程竣工后一次交付使用
C.待工程设计全部完成后,分阶段进行招标施工,分批交付使用
D.待工程设计全部完成后,全部工程一次招标,并于竣工后一并交付使用
单选题
21、关于施工管理的工作任务分工,下列说法中正确的是______
A.编制工作任务分工表之前的准备工作是明确项目经理和各主管的管理职能
B.工作任务分工表主要明确项目经理和各部门各岗位的分工
C.工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪些部门负责,由哪些部门配合或参与
D.在各项目参与方中,只有业主方和建设项目工程总承包方才需要编制工作任务分工表
单选题
22、下列关于建设工程风险和风险识别特点的表述中,错误的是()。
A.不同类型建设工程的风险是不同的
B.建设工程的建造地点不同,风险是不同的
C.建造地点确定的建设工程,如果由不同的承包商建设,风险是不同的
D.风险是客观的,不同的人对建设工程风险识别的结果应是相同的
单选题
23、项目信息管理的目的是()。
A.旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为建设的增值服务
B.旨在通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理,使项目的信息能方便和有效的获取、存档、存储、处理和交流
C.旨在使项目信息管理具有很高的技术和水平,使信息管理摆脱传统模式和方式的组织、方法与手段
D.旨在使信息管理处理的手法更精湛
多选题
24、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括()。
A.施工方的质量目标
B.工程建设的安全管理目标
C.项目的总投资目标
D.工程总承包的进度目标
E.工程总承包方的成本目标
单选题
25、我国在项目管理中最薄弱的工作环节是()。
A.质量管理
B.数据管理
C.工程管理
D.信息管理
多选题
26、设计方项目管理的任务包括______。
A.与设计工作看关的安全管理
B.工程设计工作进度控制
C.与工程施工有关的组织与协调
D.工程设计质量控制
E.工程设计工作成本控制和与工程设计有关的建设项目工程造价控制
多选题
27、项目经理应履行的职责有()。
A.项目管理目标责任书规定的职责
B.主持编制项目管理实施规划,并对项目目标进行系统管理
C.对资源进行静态管理
D.进行授权范围内的利益分配
E.接受审计,处理项目经理部解体的善后工作
单选题
28、授权,就是上级布置给下属一定的工作任务时,适当委授以一定的权力和责任,使其下属在一定的监督之下,有相当的行动自主权。
下列不属于授权的一项是()。
A.省政府依据宪法,在县以上设置地区,行署作为省政府的派出机构进行管理
B.老师让小张回家把家长叫来
C.市中级人民法院指定基层人民法院审理爆炸伤人案
D.英国剑桥大学允许新方学校组织该校的人学口语考试
单选题
29、下列监理工程师目标控制任务中,既是设计阶段进度控制任务又是施工阶段进度控制任务的是()。
A.编制业主方材料和设备供应进度计划
B.制定预防工期索赔的措施
C.做好对人力、材料、机具设备等的投入控制
D.制定建设工程控制性总进度计划
单选题
30、以下不属于风险识别工作的是______。
A.确定风险来源
B.确定风险条件
C.描述风险特征
D.制定风险对策
-----------------------------------------
1-答案:
A,C,D,E
暂无解析
2-答案:
D
[知识点]建设工程监理实施原则
3-答案:
A,C,D,E
[考核要点]本题主要考核对风险和风险分析的理解。
[解题思路]投资项目风险是指由于不确定性的存在导致实际结果偏离预期结果造成损失的可能性。
风险的大小既与损失发生的可能性(即概率)成正比,也与损失的严重性(即损失程度)成正比,而对投资项‘目进行风险分析就是通过风险因素发生的可能性求得风险因素对投资项目影响发生的可能性。
风险分析要经过风险因素识别、风险估计、风险对策和风险分析结论等具体工作实现,因此风险分析是一种系统分析,它超出了财务分析和经济分析的范畴,应贯穿于项目决策分析与评价的全过程。
另外,通过敏感性分析找出的敏感性因素又是确定风险因素的主要依据。
要正确地解答本题要对不确定性与风险,不确定性分析与风险分析的基本概念、原理和相互关系有一个整体认识和综合理解。
4-答案:
D
暂无解析
5-答案:
C
建设项目工程总承包方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于项目的利益和建设项目总承包方本身的利益。
其项目管理的目标包括项目的总投资目标和总承包方的成本目标、项目的进度目标和项目的质量目标。
6-答案:
A,B,C,D,E
[解析]为了规范和完善监理市场、提高公路建设和管理水平,必须实行公路工程施工监理招投标制度,招标单位应具备的条件是:
7-答案:
C
暂无解析
8-答案:
D
暂无解析
9-答案:
答案出错
解析出错
10-答案:
C
这是一道保修管理的题,主要考核建设工程各分部分项工程最低保修期限的知识点。
对于接触过合同管理、质量管理、后期竣工验收等方面管理的考生,此题比较简单。
11-答案:
D
[解析]1Z201085施工企业人力资源管理的任务
12-答案:
A,E
工程造价有两种含义,一是建设工程投资费用管理,二是工程价格管理。
建设工程投资费用管理属于投资管理范畴,侧重投资费用的管理,而不是侧重工程建设的技术方面。
这一含义既涵盖微观层次项目投资费用的管理,也涵盖宏观层次投资费用的管理。
工程价格管理属于价格管理范畴。
13-答案:
A,B,D
监理工作的规范化体现在;工作的时序性;职责分工的严密性;工作目标的确定性。
14-答案:
1.建设工程监理规划的重要性是;它是监理工作的指导性文件,是监理委托合同的组成部分,是监理组织有序地开展监理工作的依据和基础。
暂无解析
15-答案:
D
暂无解析
16-答案:
D
[考点]1Z207000建设工程项目信息管理[解析]我国在项目管理中最薄弱的工作环节是信息管理。
17-答案:
D
暂无解析
18-答案:
A,B,E
从产生风险的原因的性质可将风险分成以下几类:
自然风险;政治风险;经济风险;技术风险;信用风险;社会风险;组织风险;行为风险。
而项目竣工验收阶段的风险管理和项目决策阶段的风险管理是按工程建设项目阶段划分的风险类型。
19-答案:
A,B,C,D
暂无解析
20-答案:
A
暂无解析
21-答案:
C
在编制项目管理任务分工表前,应结合项目的特点,对项目实施的各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解,所以选项A错误。
在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责,由哪些工作部门(或个人)配合或参与,所以选项B错误,选项C正确。
业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理任务分工表,所以选项D错误。
22-答案:
D
暂无解析
23-答案:
A
项目信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务。
选项B是项目信息管理的内涵。
选项CD未提到。
因此,本题正确答案为A。
24-答案:
B,C,D,E
[解析]建设项目工程总承包方的项目管理目标包括:
工程建设的安全管理目标,项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标(其前者是业主方的总投资目标,后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标),建设项目工程总承包方的进度目标,建设项目工程总承包方的质量目标。
25-答案:
D
[考点]1Z207000建设工程项目信息管理
26-答案:
A,B,D,E
暂无解析
27-答案:
A,B,D,E
[考点]1Z201083掌握施工企业项目经理的责任
28-答案:
B
暂无解析
29-答案:
A
暂无解析
30-答案:
D
[分析]
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