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知识竞赛改革与安全
“深化改革推进精细化管理”知识竞赛
一、基本知识
1、工程项目管理遵循“集约化、标准化、精细化、全员、全过程、全覆盖”原则,标准化、精细化突出体现在项目管理层级化、要素管控集约化、资源配置市场化等“13化”管理内容。
2、在项目部主要管理职责责任矩阵中,工程部为主责的工作事项是:
施工调查、测量复核、后评价。
3、在项目部主要管理职责责任矩阵中,工经部主责的工作事项有:
经济承包责任书、收尾清算。
4、项目产品是项目构成和项目预算的基本单元。
5、公司大力推广使用《中国中铁工程项目成本管理信息化系统》,建立有效的后台卡控机制。
公司不能通过后台实现的功能是在线收方结算。
6、中国中铁项目成本管理信息化(V1.0版本)系统中,主要通过以支付为基本控制手段,对项目实施全业务覆盖、全过程管控,通过有效控制,规范项目各项管理行为。
7、在项目合同管理中,特种设备租赁合同管理工作由物机部部门主责。
8、在项目合同管理中,临时租车合同管理工作由办公室主责。
9、在项目合同管理中,工经部是劳务合同管理工作的主责部门,同时负责建设工程施工合同履行过程管理。
10、项目合同必须进行编号存档,按规定分类分别建立合同管理台帐,台帐中所登记的合同信息与合同内容、编号保持一致,实行“一合同一登记”原则。
11、项目部负责建立项目部的成本管理体系,施行以项目经理为第一责任人的成本管理责任制。
12、在成本管理过程中,作为公司拨付项目资金的控制依据是责任成本验工计价表。
13、在责任成本控制过程,要加强材料的计划、采购、验收、领用、消耗、核算等各环节的管理。
对用量大、规格单一的大宗物资实行招标采购,集中供应。
14、项目部物资管理过程中,《分工号主要物资需用量明细表》由项目工程部负责编制
15、项目部在物资使用与盘点过程中,主要实行物资月末盘点制度。
16、按照公司物资采购管理制度要求,在工程物资管理中,二三项料、辅助材料等实行网上竞价采购方式。
17、项目部设备管理过程中,《机械设备需求计划》由项目工程部负责提供。
18、项目部在对主要物资核算管理过程,应坚持“月核算、季分析”的核算原则,定期开展材料核算工作。
19、项目部机械设备现场管理中,实行“定人、定岗、定机,”三定管理原则,定期对机械设备进行安全检查和设备保养,做好检查记录。
20、分包结算必须坚持量价控制。
结算开累数不得超过该队伍所承担任务的分项工程总控数量,单价以合同单量价为准,不得超过限价。
21、工程分包模式分为专业分包、劳务分包。
22、建立以项目经理为责任主体,由项目部领导、各部门负责人、作业队长及班组长组成的项目进度控制体系,并明确相应职责。
23、在项目进度管控中,生产副经理应采取每日生产交班会、周例会、专题会等各种方式查找差距、落实计划,实施进度有效控制。
24、项目部成立后,向公司财务部提出银行开户书面申请,经审批后方可在银行办理开户手续。
账户管理必须实行资金“AB账户”管理。
25、建立现场劳务人员工资优先支付制度。
劳务人员工资发放实行实名发放。
26、实行资金集中管理制度。
资金结算中心每半年对存款单位按照“一户一考核”的原则,将资金集中收益分配给各存款单位。
27、项目部应实施全面预算管理,以成本预算为基础,编制现金流预算,利用现金流预算约束成本费用支出
28、公司组建作业层实体是发展混合所有制的重要形式。
29、公司组建作业层实体是推进工程项目精细化管理的客观需要。
30、公司按照积极推进和个人自愿相结合的原则,大力发展由企业监控、员工参与、吸纳社会劳务人员共同出资组建的作业层实体,让企业员工的劳动、知识、技术、管理、资本的活力竞相迸发,让一切创造社会财富的源泉充分涌流,使企业员工真正从政治上和经济上成为企业的主人。
31、公司让具备一定能力的企业内部员工牵头,组建以专业化分包为特征,以企业员工出资入股、企业参股、引入社会资本参股的股份制作业层实体。
32、公司作业层实体是以企业员工为主体、以员工的劳动、管理、技术和资本联合为主要形式、吸纳部分社会人员和社会资本作为补充的经济联合体,具备一定专业化施工能力,是企业施工生产的有效补充和延伸。
33、作业层实体是按照《公司法》在工商行政管理部门登记注册的企业法人,实行独立核算,自主经营,自负盈亏,独立承担民事责任。
34、公司大力推行职工出资入股、发起人持大股和企业参股的方式组建股权多元化的作业层实体,直接注册成有限公司。
35、公司组建从事简单的专业分包和劳务分包的作业层实体,全体股东实缴出资额不得少于人民币200万元。
36、公司进入作业层实体的公司内部职工要按照《劳动合同法》有关规定与作业层实体重新签订劳动合同。
社会保险等由作业层实体代扣代缴后统一转公司。
公司员工进入作业层实体的,其职称评定、证照办理等与公司员工同等待遇。
37、公司作业层实体中的公司员工在作业层实体存续期间原则上不得回归公司。
因特殊原因要求回归公司的,由本人申请,经主要发起人同意并经公司批准方可办理。
38、作业层实体的名称不得冠名公司名称的前缀,也不得使用公司的字号。
39、中国中铁股份公司确定的深化改革的主要任务有16个方面,简称16化。
40、集团公司深化改革的总体目标是三加强、三提升、三实现;10个突破。
41、今年7月,公司发布了《关于强化后台监管,明确负面清单的通知》,重点推行了7项监管,已经有5个方面95条,列为负面清单。
42、资金监管的“三同一集中”指:
同一性质、同一比例、同一时间集中支付。
43、今年6月,公司从强化管理工作出发,成立了经营、生产、工经、安全、技术和财务、党群、后勤八大系统委员会工作机构。
44、公司推进工程项目的精细化管理以七项监管为重点。
45、股份公司提出推进项目精细化管理总要求是前台变后台。
46、集团公司提出全面深化改革的总体目标是“三加强、三提升、三实现”。
47、公司和公司党委深化改革和精细化管理遵循文化引领、资源配置、监管服务、制度创新的管理职能。
48、公司推行工程项目分级管理和绩效考核的核心指标是安全质量、产值、上缴款、利润。
49、公司推行的七项监管重点是资金、工费、材料费、机械费、劳务队伍、临时工程、计时工。
50、公司倡导的精细化管理的工作思路是信息化、专业化、机械化、职业化。
二、安全知识
1、我国的安全方针是“安全第一、预防为主、综合治理”。
2、管生产必须管安全,谁主管谁负责。
3、安全管理是指以_安全生产法_为依据,采取各种手段,对企业生产的安全状况,实施有效制约的一切活动。
4、为确保施工安全,施工人员在工作前应检查_周围环境,工具设备、劳护用品到位后方可施工。
5、扑救火灾的基本方法有:
隔离法、窒息法、冷却法、抑制法。
6、由于电器设备引起火灾时,要立即切断电源,并用1211或干粉灭火器灭火,严禁用__水__或_泡沫灭火器灭火。
7、事故发生的直接原因主要有:
_人的不安全因素_和物的不安全状态。
8、为保障职工在生产过程中的安全和健康所发放的各种用品统称为__劳护用品___。
9、凡涉及电工、焊割、起重、高驾车、指挥、搭架等特种作业人员必须持有有效的《特种作业操作证》方可上岗。
10、严禁乱扔手套、塑料袋、蛇皮袋等废物,施工现场要保持_整洁
11、施工中拆开的安全护栏、梯子、花铁板、工艺孔等要做好安全防护措施,安装临时护栏,要挂警示牌。
12、高空作业时安全带使用必须做到高挂低做
13、“三不伤害”是指_我不伤害自己、我不伤害他人、我不被他人伤害。
14、处理事故的“四不放过原则”是发生事故后,要做到事故没查清不放过,人员__未受到教育不放过,防范措施未落实不放过,_事故责任人_未受到处理不放过。
15、对于新建、改建、扩建的工程项目,其安全设施与主体工程必须执行“三同时”制度,即同时设计、同时施工、同时投入生产和使用
16、对火灾事故的应急处置,由安全环保部专职消防人员根据相关的应急预案进行处置,其他人员在发现火势不可控制后要立即撤离危险场所。
17、新进人员接受过厂极、车间、班组_三级安全教育后,方可办证进入现场施工。
18、“四全”的基本精神就是人人、处处、事事、时时都要把安全放在首位。
19、进入施工场地必须正确穿戴好个人安全劳护用品
20、能见度不良是指在1500米以下
21、接岸电时应先用测电笔测一下接线拄是否有电
22、预防事故的三大对策是 技术对策、教育对策、管理对策。
23、复对法兰眼时应使用 锥形橇棒 ,不准使用手指
24、我公司内氧气疏送管道的颜色为 蓝 色,乙炔疏送管道的颜色为 白 色,消防水管的颜色为 红 色。
25、现场反三违,三违是指 违章指挥 、 违章操作 、 违反劳动纪律 。
26、5S”指整理、整顿、清扫、清洁、素养。
因为这5项的日语发音以“S”起头,所以称为“5S”。
开展“5S”活动,是通过人们的努力改变工作环境,养成良好的工作习惯,达到提高工作效率、提高员工素质,确保安全生产的目标。
27、施工人员在施工前应接受班前安全交底,并在交底表签字,施工过程中须按交底内容严格执行,严禁违章操作
28、职业病防治坚持预防为主、防治结合的方针。
29、对于新建、改建、扩建的工程项目,其安全设施与主体工程必须执行“三同时”制度,即同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。
30、本公司的质量职业健康安全方针是规范、快速、优质、安全。
31、本公司危险源辩识后,存在的重大危险源有:
高空坠落、化学性爆炸、起重伤害。
32、未成年人是指年龄不满18周岁的公民,童工是指年龄不满16周岁的公民。
33、安全色有红黄蓝绿四种颜色,红色表示禁止,黄色表示警告,绿色表示指令,兰色表示提示。
34、GB13816-92《生产过程危险和有害因素分类与代码》将危险危害因素分为物理性、化学性、生物性、心理、生理性、行为性和其他危险危害因素六类。
35、应急准备和响应要求组织要建立并保持计划和程序,以识别潜在的的事件或应急情况,并作出响应,以便预防和减少可能随之引发的疾病和伤害。
36、职业健康安全管理方案是管理体系成功实施的关键要素,它包含两方面的要求,一是要规定职责,二是要有实施方案的具体实施计划,该计划要明确实施计划的方法和时间表,并且一定要保持计划的实施处于受控状态,确保落实。
37、在职业健康安全管理体系的检查和纠正措施要素中,绩效测量和监测是整个体系的关键活动,它确保了组织按照所阐述的职业健康安全管理方案的实施与运行,也就是通俗我们所讲的必须要落实,通过现场的绩效测量和监测来考察组织活动的符合性。
38、风险评价是综合运用安全系统工程的方法,是采用一系列逻辑步骤,对系统的危险所进行的考察、识别、分析、评定等的活动。
在对系统进行风险评价时,应综合考虑各种危险状态,并对危险状态下发生损伤或危害健康事件的概率和程度进行全面评估。
39、安全检查分为:
日查、周查、月查、季节性检查、专业性检查、节假日检查、安全活动期间及整改的安全检查
40、我公司常用灭火机的种类是二氧化碳灭火机、清水泡沫灭火机、干粉灭火机、1211灭火机。
41、每天开工前必须进行作业自查:
查安全防护设施、设备,查所使用的工具、设备、设施,按使用要求进行操作,确保安全可靠后才可作业。
42、千斤顶禁止长时间作为支撑之用,严禁对千斤顶锤打物击。
43、废油、废水、工业垃圾应及时清除,倒在指定的垃圾箱和容器内,不准乱倒、乱抛,不得任意排放。
44、使用手锤时,应注意周围人员动态,以防击伤他人。
45、高速机械的主要特性是在于高速旋转状态下容易引起振动。
46、在工程上,物体相对于地球处于静止或作匀速直线运动的状态称为平衡。
47、测量噪声通常使用声级计
48、起重机械发生事故的根本原因是由于机械的磨损和人们的误操作共同作用所引发的结果。
49、在起重作业中须对钢丝绳、葫芦等起重索具按月进行点检标色。
50、一套完整的施工方案具有减少起重作业的准备时间、减少工具的配备、加快工作的进度三点好处。
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