中级经济师中级工商管理复习题集第3297篇.docx
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中级经济师中级工商管理复习题集第3297篇
2019年国家中级经济师《中级工商管理》职业资格考前练习
一、单选题
1.在需求拉动的技术创新模型中,()是技术创新活动的出发点。
A、市场需求信息
B、生产制造
C、基础研究
D、研究与开发
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【知识点】:
第6章>第1节>技术创新的过程与模式
【答案】:
A
【解析】:
此题考查需求拉动技术创新模式的理解。
需求拉动模式,指明市场需求信息是技术创新活动的出发点。
它对产品和技术提出了明确的要求,通过技术创新活动,创造出适合这一需求的适销产品或服务。
2.某企业生产一种电动赛车玩具,年销售量50万辆,固定成本总额为500万元,单位变动成本为55元,该电动赛车玩具的盈亏临界点价格为()元/辆。
A、55
B、65
C、75
D、85
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第1章>第4节>企业经营决策的方法
【答案】:
B
【解析】:
此题考查盈亏平衡点法的应用。
盈亏平衡点又称保本点或盈亏临界点,是指在一定销售量下,企业的销售收入等于总成本,利润为零,即(P-V)Q-F=0,其中P为销售单价;为单位变动成本;Q为产量;F为固定成本。
根据题干数据,该电动赛车玩具的盈亏临界点价格为:
P=F/Q+V=5000000÷500000+55=65(元/辆)。
3.在消费品市场中适用于选购品、耐用消费品、知名品牌商品的渠道商选择策略是()。
A、独家分销
、选择分销B.
C、密集分销
D、集中分销
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【知识点】:
第3章>第4节>渠道策略
【答案】:
B
【解析】:
本题考查选择分销的适用范围。
选择分销是指制造商从所有愿意经销其产品的中间商中挑选几个最合适的中间商来销售其产品。
这种策略适用于工业品中专业性较强、用户相对稳定的产品;在消费品市场中则适用于选购品、耐用消费品、知名品牌的商品等。
4.()是公司依法独立享有的最重要的一项民事权利。
A、原始所有权
B、法人财产权
C、股权
D、经营权
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【知识点】:
第2章>第1节>公司所有者
【答案】:
B
【解析】:
此题考查法人财产权的理解。
公司拥有的法人财产和法人财产权是其确立法人地位的基础,而公司的产权制度是以公司在法律上具有独立法人地位为前提的。
法人财产权是公司依法享有的最重要的一项民事权利。
5.某科技公司推出一款新型智能平板深受市场欢迎,但企业自身及周边配套厂商产能有限.导致市场上供不应求。
此种需求的状态属于()。
A、潜伏需求
B、过量需求
C、充分需求
D、不规则需求
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【知识点】:
第3章>第1节>市场营销管理的任务
【答案】:
B
【解析】:
过量需求是指某种产品或服务的市场需求超过了企业所能供给的水平的状态。
针对这种需求状态,市场营销管理者可通过提高价格、减少附加服务和项目等手段暂时限制需求水平。
。
()这种研发模式成为,由企业出资、大学提供科研人员建立实验室进行技术研发6.
A、自主研发
B、委托研发
C、合作研发
D、研发外包
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【知识点】:
第6章>第3节>企业研究与发展管理
【答案】:
C
【解析】:
企业研发从研发主体和技术来源来看,主要分为自主研发、合作研发和委托研发三种。
其中,合作研发是指企业、科研院所、高等院校、行业基金会和政府等组织机构、为了克服研发中的高额投入和不确定性、规避风险、缩短产品的研发周期,应对紧急事件的威胁,节约交易成本而组成的伙伴关系。
依据题干表述,企业出资、大学提供科研人员进行技术开发属于合作研发模式,成果共享,风险共担。
7.某企业推出新产品时制订了一个较高的价格,目的是在短期内获得高额利润,该企业采用的新产品定价策略是()
A、渗透定价策略
B、撇脂定价策略
C、温和定价策略
D、心理定价策略
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【知识点】:
第3章>第4节>定价策略
【答案】:
B
【解析】:
新产品定价策略包括三种:
(1)撇脂定价策略,是指在新产品上市之初将价格定得很高,尽可能在短期内赚取高额利润,这种策略如同从鲜奶中撇取奶油一样;
(2)渗透定价策略,是一种低价策略,指在新产品上市之初将价格定得较低,利用价廉物美迅速占领市场,取得较高的市场占有率,以获得较大利润;(3)温和定价策略,是一种中价策略指将价格定在高价和低价之间,力求使买卖双方都满意。
依据题干表述,以高价格在短期内获得高额利润的策略属于撇脂定价策略。
8.独立董事的职权之一是()。
A、任免董事
B、解聘高级管理人员
C、制定公司董事的薪酬
D、提议召开董事会
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【知识点】:
第2章>第3节>股份有限公司的董事会
【答案】:
D
【解析】:
独立董事除应当具有《公司法》和其他现行法律、法规赋予董事的职权外,还具有下列职权:
(1)重大关联交易应由独立董事认可后,提交董事会讨论;
(2)向董事会提议聘用或解聘会计师事务所;(3)向董事会提请召开临时股东大会;(4)提议召开董事会;(5)独立聘请外部审计机构和咨询机构;(6)可以在股东大会召开前公开向股东征集投票权。
独立董事行使上述职权应当取得全体独立董事的1/2以上同意。
9.B2C电子商务分为()。
A、综合型B2C和单一型B2C
B、水平型B2C和垂直型B2C
C、综合型B2C和垂直型B2C
D、综合型B2C和水平型B2C
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【知识点】:
第9章>第2节>电子商务的交易模式及一般流程
【答案】:
C
【解析】:
B2C电子商务可分为:
(1)综合型B2C,是指中间商或零售商通过电子商务平台向消费者提供多种类型的商品,其典型代表是亚马逊、京东和当当;
(2)垂直型B2C,是指专注于某一特定的细分市场而不是综合的商品。
10.假设某公司一个项目在5年建设期内每年年末从银行借款50万元,借款年利率为6%,则该项目竣工时应付本息的总额为()万元。
A、66.91
B、281.85
C、300
D、833.33
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【知识点】:
第8章>第1节>货币的时间价值观念
【答案】:
B
【解析】:
本题考查后付年金终值的计算。
F=A×{[(1+i)n-1]/i}=50×{[(1+6%)5-1]/6%}=281.85(万元)。
11.()模式的特点是企业高层领导考虑的是如何制定一个最佳战略。
A、指挥型
、变革型B.
C、合作型
D、增长型
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【知识点】:
第1章>第1节>企业战略的实施
【答案】:
A
【解析】:
此题考查指挥型战略实施模式。
指挥型模式的特点是企业高层领导考虑的是如何制定一个最佳战略。
12.移动支付的特点不包括()
A、移动性
B、及时性
C、安全性
D、定制化
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【知识点】:
第9章>第3节>电子支付的分类
【答案】:
C
【解析】:
此题考查移动支付的特点。
移动支付的特点包括:
(1)移动性,即随身携带的移动牲,消除了距离和地域的限制;
(2)及时性,即不受时间、地点的限制,信息获取更为及时,用户可随时对账户进行查询、转账或购物消费;(3)定制化,即用户可定制自己的消费方式和个性化服务,账户交易更加简单方便;(4)集成性,即以手机为载体,通过与终端读写器近距离识别进行信息交互。
C选项安全性不属于移动支付的特点。
13.保持最低库存的目标是()
A、提高投资报酬率
B、快速反应
C、使存货配置减小到最低程度
D、实现最低的物流总成本
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【知识点】:
第5章>第1节>企业物流的内容、分类和作业目标
【答案】:
D
【解析】:
此题考查企业物流的作业目标之一最低库存。
保持最低库存的目标是要把存货配置减少到与顾客服务目标相一致的最低水平,以实现最低的物流总成本
也是公司经营的最大风险承担者。
是公司经营的最大受益人14.().
A、总经理
B、一般员工
C、股东
D、债权人
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【知识点】:
第2章>第2节>股东概述
【答案】:
C
【解析】:
此题考查股东法律地位的理解。
股东是典型的投资者,以利润最大化为目标的投资主体,公司的经营结果同股东利益最为密切,所以股东是公司经营利益的最大受益人。
同时,股东权实现的不确定性(是否有、有多少股利不确定)、劣后性(股利和公司剩余财产分配劣后于普通债权、职工债权),决定了股东是公司经营风险的最大承担者。
15.在企业采购管理流程中,处于最后一个环节的是()。
A、提出采购申请
B、物料验收
C、签发采购订单
D、付款及评价
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第5章>第2节>企业采购管理
【答案】:
D
【解析】:
此题考查企业采购管理的业务流程。
企业采购管理的流程包括:
(1)提出采购申请;
(2)选择供应商;(3)进行采购谈判;(4)签发采购订单;(5)订单跟踪;(6)物料验收:
(7)付款及评价。
处于最后一个环节的应是付款及评价。
16.影响企业生产能力的因素不包括()。
A、固定资产的数量
B、品牌的价值
C、固定资产的工作时间
D、固定资产的生产效率
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第4章>第1节>生产能力
【答案】:
B
【解析】:
本题考查影响企业生产能力的因素。
影响企业生产能力的各种因素很多,最主要的因素有以下三个:
固定资产的数量、固定资产的工作时间、固定资产的生产效率。
.
17.某企业拟建立专项技术奖励基金,每年年初存入100000元,若利率为10%,5年后该项基金本利共计()元。
A、671560
B、564100
C、871600
D、610500
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第8章>第1节>货币的时间价值观念
【答案】:
A
【解析】:
此题考查先付年金终值的计算。
先付年金是指从第一期起。
在一定时期内每期期初等额收付的系列款项,其终值是其最后一期期末时的本利和,是各期收付款项的复利终值总和。
其计算公式为:
F=A(F/A,i,n)(1+i),其中F为终值;A为年金;i为即期利率;n为计息周期数。
依据题干数据,A=100000元,i=10%,n=5,则5年后该项基金本利和。
18.()是指一个行业内执行同样或相似战略并具有类似战略特征或地位的一组企业。
A、战略群体
B、战略联盟
C、战略伙伴
D、战略集团
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第1章>第2节>企业外部环境分析
【答案】:
A
【解析】:
此题考查战略群体的概念。
战略群体是指一个产业内执行同样或相似战略并具有类似战略特征或地位的一组企业。
19.企业在搞基本建设时,在设计任务书和技术文件中所写明的生产能力是指()。
A、查定生产能力
B、计划生产能力
C、设计生产能力
D、预计设计能力
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第4章>第1节>生产能力
【答案】:
C
:
【解析】.
此题考查设计生产能力的理解。
生产能力按其技术组织条件的可分为三种:
(1)设计生产能力;
(2)查定生产能力;(3)计划生产能力。
其中,设计生产能力是指企业在搞基本建设时,在设计任务书和技术文件中所写明的生产能力。
它在企业投入生产一段时间后实现,它在一定程度上决定了人们对企业生产能达到水平的期望,是企业在搞基本建设时努力的目标。
20.企业分析生产进度滞后的原因,并优化生产组织以保证生产目标实现,这些活动属于()。
A、生产计划制订
B、生产控制
C、生产设计
D、生产能力核算
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第4章>第3节>生产控制的概念
【答案】:
B
【解析】:
生产控制是指为保证生产计划目标的实现,按照生产计划的要求,对企的生产活动全过程的检查、监督、分析偏差和合理调节的系列活动。
依据题干表述,分析滞后原因,优化生产控制的特点,属于生产控制的范畴。
21.既要控制短期性经营活动,又要控制长期性战略活动,这体现了战略控制原则中的()。
A、全面控制原则
B、适应性原则
C、确保目标原则
D、适度控制原则
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第1章>第1节>企业战略的控制
【答案】:
C
【解析】:
此题考查战略控制原则中的确保目标原则。
战略控制的过程是确保达成企业目标的过程,通过执行战略计划,确保战略目标的实现,即确保目标原则。
过程中既要控制短期性经营活动,也要控制长期性战略活动。
22.依据中共中央、国务院发布的《关于深化国有企业改革的指导意见》要求,在国有企业中要充分发挥()的政治核心作用。
A、企业党组织
B、企业团组织
C、企业家协会
、企业工会组织D.
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第2章>第2节>国有独资公司的权利机构
【答案】:
A
【解析】:
此题考查国有企业党组织的地位和作用。
2015年8月24日,中共中央、国务院发布了《关于深化国有企业改革的指导意见》,明确指出要确保党组织在公司治理体系中的法定地位,以发挥党对国有企业改革和发展的领导核心作用。
23.资金的时间价值率是在扣除风险报酬和没有通货膨胀条件下的()。
A、额外收益
B、利润率
C、利息率
D、平均资金利润率
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第8章>第1节>货币的时间价值观念
【答案】:
D
【解析】:
货币的时间价值,也称资金的时间价值,是指货币随着时间的推移而发生的增值。
货币时间价值有两种表现形式:
(1)相对数,即时间价值率;
(2)绝对数,即时间价值额。
其中,时间价值率是扣除风险报酬和通货膨胀因素后的平均资金利润率或平均报酬率。
24.企业库存量过大会导致()。
A、流动资金被大量占用
B、生产系统原材料供应不足
C、销售量下降
D、订货次数增加
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第4章>第4节>库存控制
【答案】:
A
【解析】:
库存量过大所产生的问题包括:
(1)增加仓库面积和库存保管费用,从而提高了产品成本;
(2)占用大量的流动资金,造成资金呆滞,既加重了贷款利息等负担,又会影响资金的时间价值和机会收益;(3)造成产成品和原材料的有形损耗和无形损耗;(4)造成企业资源的大量闲置,影响其合理配置和优化;(5)掩盖了企业生产、经营全过程的各种矛盾和问题,不利于企业提高管理水平。
B选项、C选项和D选项均属于库存量过小时产生的问题。
。
()一个企业同时经营两个以上相互独立、彼此没有联系的品牌的战略称为25.
A、单一品牌战略
B、主副品牌战路
C、独立品牌战略
D、混合品牌战略
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第3章>第5节>品牌战略
【答案】:
C
【解析】:
此题考查多品牌战略的理解。
品牌战略有不同的类型、多品牌战略是指一个企业同时经营两个以上相互独立、彼此没有联系的品牌,又称为“独立品牌战略”。
26.()策略适用于工业品中专业性较强、用户相对稳定的产品
A、独家分销
B、选择分销
C、密集分销
D、多家分销
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第3章>第4节>渠道策略
【答案】:
B
【解析】:
此题考查渠道商选择策略的理解。
渠道商选择策略包括:
(1)独家分销(1个中间商);
(2)选择分销(两者之间,挑选几个最合适的中间商);(3)密集分销(尽可能多的中间商)。
其中,对于专业性较强、用户相对稳定的产品,应采取选择分销较为适宜。
27.某公司是甲省乙市的市属重要国有独资公司,为扩展业务,该公司决定与乙市另一公司合并,对于这一事项,国有资产监督管理机构审核后,应报()批准。
A、乙市人民政府
B、甲省国资委
C、甲省人民政府
D、国务院国资委
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第2章>第2节>国有独资公司的权利机构
【答案】:
A
【解析】:
国有独资公司只有一个股东,因此其不设股东会,由国有资产管理监督机构行使股东会职权。
国有资产监督管理机构可以授权公司董事会行使股东会的部分职权决定公司的重大事项,必须由国有资产监督,但公司的合并、分立、解散、增加或者减少注册资本和发行公司债券.
管理机构决定。
其中,重要的国有独资公司合并、分立、解散、申请破产的应当由国有资产监督管理机构审核后,报本级人民政府批准。
28.甲互联网企业为了进一步扩大规模,收购同行业乙公司,属于()战略。
A、纵向一体化
B、横向一体化
C、相关多元化
D、不相关多元化
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第1章>第3节>企业成长战略
【答案】:
B
【解析】:
此题考查横向一体化战略的理解。
横向一体化战略是指为了扩大生产规模、降低成本、巩固企业的市场地位提高企业竞争优势、增强企业实力而通过资产纽带或契约方式与同行业企业进行联合的一种战略。
主要通过合并与收购的方式。
依据题干表述,该互联网企业收购同行另一家互联网企业属于横向一体化战略。
29.根据迈克尔·波特教授提出的“五力模型”,在行业中普遍存在着五种竞争力量,分别是行业中现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和()。
A、供应者的谈判能力
B、生产者的谈判能力
C、销售者的谈判能力
D、使用者的谈判能力
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第1章>第2节>企业外部环境分析
【答案】:
A
【解析】:
迈克尔·波特提出了“五力模型”,在一个行业中,普遍存在五种基本竞争力量,即新进入者的威胁、行业中现有企业间的竞争、替代品的威胁、购买者的谈判能力和供应者的谈判能力。
30.企业允许员工在一定的时间内离开本职岗位,利用企业的资金、设备从事创新活动这种技术创新组织模式叫()
A、内企业
B、技术创新小组
C、新事业发展部
D、企业技术中心
点击展开答案与解析>>>
【知识点】:
第6章>第3节>企业技术创新的内部组织模式
【答案】:
A
【解析】:
企业作为技术创新的主体,必须在内部形成一整套技术创新体系,并形成与企业战略、技术、规模以及人员素质相适应的技术创新组织结构模式,具体模式主要包括
(1)内企业;
(2)技术创新小组;(3)新事业发展部;(4)企业技术中心四种。
其中,内企业模式主要是指企业为了鼓励创新,允许自己的员工在一定限度的时间内离开本岗位工作,从事自己感兴趣的创新活动,并且可以利用企业的现有条件,如资金、设备等。
依据题干表述,符合内企业模式的特点。
31.下列成本费用中,在估算营业现金流量时,每年的营业现金流出不包括()。
A、管理费用
B、财务费用
C、折旧
D、制造费用
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第8章>第3节>固定资产投资决策
【答案】:
C
【解析】:
本题考查营业现金流量的构成。
在估算每年营业现金流量时,一般设定投资项目的每年销售收入为营业现金流入量,付现成本(需要当期支付现金的成本,不包括折旧)为营业现金流出量。
32.某企业通过市场环境分析发现,该企业的扫描仪业务市场机会高,面临威胁低,其属于()。
A、理想业务
B、冒险业务
C、成熟业务
D、困难业务
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第3章>第2节>市场营销环境分析
【答案】:
A
【解析】:
用威胁一机会综合分析,评价企业在一定环境中的业务,可能会出现四种不同的结果,即理想业务、冒险业务、成熟业务、困难业务。
其中,理想业务即高机会和低威胁的业务。
在此条件下,利益大于危险,这是企业难得遇上的好环境,企业必须抓住机遇,不可错失良机。
也是推动电子商务发展的根本。
又是信息的提供者,既是产品和服务的提供者33.().
A、消费者
B、银行
C、企业
D、CA认证中心
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第9章>第2节>电子商务运作系统的组成要素
【答案】:
C
【解析】:
此题考查电子商务运作系统中的企业要素。
企业是电子商务中的重要主体,它通过网络平台向消费者发布产品信息,了解市场需求信息,提供服务,完成交易。
它既是产品和服务的提供者,又是信息的提供者,是推动电子商务发展的根本力量。
34.与个人业主制企业和合伙制企业等自然人企业比较,公司法人具有的特点不包括()。
A、资合的特质
B、承担有限责任
C、所有权与经营权相分离
D、所有权与经营权相统一
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第2章>第1节>公司所有者
【答案】:
D
【解析】:
此题考查公司法人的特点。
与个人业主制企业和合伙制企业等自然人企业比较。
公司法人具有以下基本特点:
(1)资合的特质;
(2)承担有限责任;(3)所有权与经营权相分离。
35.()是比较保守、安全、低成本、高效率以及在人员配置、产品供给和资金运用等方面便于管理的一种海外市场进入模式。
A、贸易进入模式
B、契约进入模式
C、合资进入模式
D、独资进入模式
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第1章>第3节>国际化经营战略
【答案】:
A
【解析】:
此题考查贸易进入模式的理解。
国际市场进入模式是指企业进入并参与国外市场进行产品销售可供选择的方式。
归纳起来其主要包括三大类:
贸易进入模式、契约进入模式和投资再通过国内或,贸易进入模式是指企业的产品在国内进行产品的生产和加工,进入模式。
其中
国外的中间商向海外市场出口的一种市场进入式,通常包括直接出口和间接出口两种方式。
贸易进入模式是一种比较保守、安全、低成本、高效率以及在人员配置、产品供给和资金运用等方面便于管理的一种海外市场进入模式。
36.甲公司以其持有的乙公司的全部股权,与丙公司的除现金以外的全部资产进行交易,甲公司与丙公司之间的这项资产重组方式是()。
A、以资抵债
B、资产置换
C、股权置换
D、以股抵债
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第8章>第4节>并购重组方式及效应
【答案】:
B
【解析】:
资产注入与资产置换是狭义资产重组的主要方式,往往发生在关联公司或即将成为关联公司之间。
其中,资产置换是指交易者双方(有时可由多方)按某种约定价格(如谈判价格、评估价格等),在某一时期内相互交换资产的交易。
依据题干表述,甲公司以其持有的乙公司的全部股权,与丙公司进行交易,属于资产置换。
37.根据资本结构的啄序理论,公司选择筹资方式的顺序依次是()
A、股权筹资、债权筹资、内部筹资
B、内部筹资、股权筹资、债权筹资
C、内部筹资、债权筹资、股权筹资
D、股权筹资、内部筹资、债权筹资
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第8章>第2节>资本结构理论
【答案】:
C
【解析】:
此题考查啄序理论的理解。
现代资本结构理论包括代理成本理论、啄序理论、动态权衡理论和市场择时理论。
其中,啄序理论认为,公
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- 中级 经济师 工商管理 复习题 3297